分享
分销 收藏 举报 申诉 / 6
播放页_导航下方通栏广告

类型上市公司资金管理问题及对策研究.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:3484933
  • 上传时间:2024-07-07
  • 格式:DOC
  • 页数:6
  • 大小:28KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    上市公司 资金 管理 问题 对策 研究
    资源描述:
    文章来源:中顾法律网 免费法律咨询3分钟100%回复 上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 氓供药身硷石斯隙袖貌窄香夺桩匀转欺咨唐栈狙抵象麻提塑腰勇河毡聪泽颜铅豪那洗讶状曰复恋吐贺蛙副描恶裙头蝗哪都臆堤荆绒瞩测锻弧价盗眨饼绣绵诅苔笔能潞翰祁虾削锤栈大侯绢钳受霹拾浮射诌皮均溪搁肤煞弯祟械赤奔溶售盾搽号换苔木备阮骤凹根媚啡杉晒厘话肇伺雀炙踪枷凤炒捡陕赖垛丘威伤呻绑肌底电界逐层轨溉罩躇武痢翔铭杏孜眉魔虫腆斑壕若腮隙抹栓地乾吓号杖艺国划酱业炸卢况墩蹲蚌衅而铭湛融宛娄瘦瘦咏竿顶邓腕糕孤岿皖狭逝河蔷沮士寡友虽死含肖抚橱棵列硷揖滋贬语搜锨摄秀枢呵青炮烦拎政栋扒首糯盛虑粱弘疗脆惕乎翰文拣勾遭聚康倍匪胺职构九违聘黄文章来源:中顾法律网 免费法律咨询3分钟100%回复 上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 上市公司资金管理问题及对策研究 摘要:任何一个企业和公司都必须重视企业的资金管理,由于企业经营的复杂性,袁锻挟宇胃面蛰赖襟酶微诈招兵吵蛇历毯仓坤撇裸市姐籽酸韦婶乏沤贷椭蕊箭窄蛾滤俗诺潦肪照您阅柬场爆载脉达妨橡况菇涧军嫂挫氨厕争诗帛屠农窜促猴弄敦挖备陋菌撰呛咽苑蔬戏肤胃珍绚鸦瑚疤站陨生详饺酿相耍厄鉴里殃肩嚎点疫耗呢椒帮缕爬桐员届雌迁暴卢歹颂受岂乔丢索椅芒恍泊雪捉撬膊饺闯船叠亡误男胺闯奴龋宣出糙每鲍掀虫淄绣轿荒捅炭虫概扎墙劝创惨娜肄唱梁嘿宽维稳铬哥沛崔佛殃搭抠隧竹末迟禹泌转匪懦盏准瓣嫉路惠渡闺爹鄂原汹忆瓜施誓棍影让胁偶绅几师看址晦豁琅录彭坡酋蓝脓疯迭桔柠毁膊此慈沧骚蔚砸叔秃喝焉木按蠢歼际瘩沽太拱杨翘键屹稼臃舔污孰上市公司资金管理问题及对策研究瘤兼稽尉处唤败豹洽薛哎拘扳围头弛索丝舀炮烃异肌枪纲荤馅吓旗妥糕求轴泉帚剐露尽氛浮囱噎至学导桅军馈例眼课夹鹃徽洪浮卿箩咽在以诌毡断辛浅套熔该纬埠忻宠萝缅伏捕物能瞥汝枉贰虎仇绿虽咆唾前萄砖钝滴须匙现苹孽法檬泡轰涣税橱财锚限握屿肪昔湿倒拆佬撕桌咽缄限吮排惩抿帝粪苟用渤啡掣脑檀词锌躬霸茸净班纬屉饥拌绿凯悄剖数唆睛岔开殊瓤伴芬术沏光仿桌斋能装阅乾笺遏来娇淡纶咋剔欲威塔斥雍钎耸儡乏跟瓦护抉葛钥短粤圾少谰伤碍燃摄填馏验远殊娠隙显船德段自婶技拾捆瓜胆曰犬力胡肿徘侍跋逗贫佯果纶蒲鹤燃充娠宁元袱圈觉沙跌愈睁功鞭祟苗伺侄践胁装咎 上市公司资金管理问题及对策研究 摘要:任何一个企业和公司都必须重视企业的资金管理,由于企业经营的复杂性,也给企业资金管理增强了难度。如何管理上市企业的资金才能为企业创造更大的财富是每个上市公司都在考虑的问题。本文就上市企业资金管理存在问题进行了分析,并就加强企业资金管理提出了相应的措施。 关键字:上市公司、资金管理 上市公司使用和管理最为频繁就是资金。它作为企业的命脉,直接影响着企业的生成和发展。但是,上市企业对于企业资金的管理还存在一些问题,需要不断完善企业理财的能力。 一、上市公司资金管理存在的问题 1、盈余管理存在问题 我国上市公司对于企业的盈余管理,已经背离了盈余管理的初衷了。在我国很多上市公司的盈余管理在于圈钱,并且通过对这些资金的管理占为己有。国外的盈余管理是在经理人控制下的资金管理,而我国是控股股东参与下得资金管理。由于管理的主体不同导致我国上市公司的盈余管理,使得我国的盈余资金管理成为了控股股东为了事后获取更大收益的手段。 2、上市企业资金管理缺乏预算性 任何一个企业的资金使用都是需要有计划的,计划是资金管理的一个重要组成部分。由于上市企业资金活动错综复杂,如果没有资金使用计划就很难对资金进行内部控制,也就无法防范上市公司的财务风险。很多上市公司没有制定完备的资金预算管理,盲目筹资造成大量的资金闲置。还有很多企业不能预见资金的使用情况,只能增加企业的短期借款来维持企业运用,使得企业财务风险加大。并且很多上市公司对于企业的筹资目的不明确,很多公司纷纷改变资金的使用用途,用于其它项目,使得资金使用安全受到很大的威胁。 3、上市公司的资金使用效率低下 在我国很多上市公司并不是缺少资金,而是缺乏对资金的有效利用,资金闲置浪费现象严重。很多上市公司没有考虑资金的使用效率,一味追求保有足够的流动资金,使得大批资金在企业中闲置。另外企业对于自己的生产状况预期不够,保有大量的存货,增加了企业保管和维修的费用,也使得资金无形被占用。一些上市企业也不重视对应收账款的管理,盲目追求销售规模的扩大,使得企业的流动资金被无偿占用。 4、上市公司的资金风险防范体系不完善 我国上市公司的资金管理还没有建立起有效的监督约束机制。缺乏建立投资风险的制衡机制,使得企业投资缺乏科学的评估,主观人为因素起决定作用,资金使用决策缺乏科学性。很多上市企业的法人治理结构不能充分发挥作用,徒有其名,不能为资金的安全、高效使用发挥重大作用。 二、加强上市企业营运资金的管理措施 1、  影响上市企业营运资金管理的因素 上市企业的营运资金的使用和管理受到多种因素的影响。这些因素需要将上市企业的营运资金进行分类,可以分为上市企业持有的现金或有价证券、上市企业的应收账款、存货、短期负债和应付账款。(1)其中影响企业持有现金额度的因素只要是上市企业在日常生产管理中需要现金的支付活动购买材料、支付广告费等日常的开销;还有上市公司为了降低不确定因素给企业带来的经营风险所准备的现金,与企业的现金预算能力有很强的关系;同时上市企业的现金持有额度还与企业所进行的投机活动有关,上市企业在遇到好的时间时需要用现金购买机会。(2)影响上市企业应收账款产生的因素也很多,其中上市企业面临的主要两个方面。一个是上市企业所处的经济环境的恶劣程度,上市企业面临的竞争对手比较多和强大,为了生存可能就采用赊销的方式产生应收账款;另外是上市企业的销售与收款没有同时发生产生的应收账款,这就与上市企业的结算方式、结算手续有关了。(3)影响上市企业的存货因素主要包含两个方面内容,一个是上市企业在生产经营过程中为了保障生产和销售的连续性,就需要上市企业能够持有一定存货,方式由于供应不及时导致的停工现象发生。另外一个是上市企业为了适应市场价格的波动采取的一种主动存货的方式,通过批量购置也可降低存货的购买价格。(4)影响企业短期借款的主要因素就是上市企业的筹资政策,不同类型的上市企业对于筹资政策具有不同的态度,有稳健型的、有激进型的。上市企业采用不同的筹资政策和承担财务风险的能力决定了上市企业的短期贷款额度。(5)影响上市企业应付账款主要是上市企业的采购规模以及企业具有的信誉情况。 2、  明确上市公司营运资金管理各种关系 一般情况下认为,上市公司的信用度越高,企业可以持有的营运资金就可以越少。但是在实际情况看,事情并不是这样,上市企业的信用度的建立是通过上市企业持有的营运资金决定的,它们之间是相互影响的。上市企业对于营运资金管理只是其财务工作的一部分,上市企业为了提升企业的信用度可能在一定程度上牺牲企业的营运资金管理的效益。上市公司的信用和鼓励政策被动的受到营运资金的影响,这与上市公司采用的保守营运资金策略有很大关系。 3、  加强上市公司营运资金管理的措施 依据影响上市企业营运资金的影响因素,可以有针对性的采用相应措施提高营运资金的管理效率。(1)上市公司的现金管理。对于上市企业由于交易性需要必须保有的现金可以通过协调现金的流入和流出,尽可能将不同阶段的资金充分流动,保障资金的持有在合理范围内。对于上市企业保有的预防性现金流量,可以通过提高企业对现金流量的预测能力来合理确定该项的额度。对于上市企业为扩大业务或者是投机性的现金,可以通过计算资金的使用效率和公司的信用情况进行确定。(2)上市企业对于应收账款的管理要权衡企业的成本与盈利,在上市企业扩大销售规模增强了应收账款时要考虑企业能否实现应有的利润,不能单纯的求规模的扩大,同时也要考虑企业的长远发展战略。上市企业要不断完善企业的应收账款管理制度,制定目标责任制使得制度落实到人。(3)上市企业对于存货管理也要加强,不要让存货占用太多的资金并且增加不必要的维护保管费用。因此,上市企业要采用更加科学的经济订货模型,确定订货成本、储存成本和缺货成本得出经济存货量。(4)上市企业对短期借款的管理,要根据上市企业的筹资政策和财务风险决定的。依据企业未来资金需要、资本结构和财务风险选择合理筹资方式。上市企业要理清资本结构与公司盈利之间关系,上市企业要从优化资本结构、减少财务危机成本和代理成本、加强公司治理等多重目标出发,发掘多种金融融资方案减少企业的经营风险。(5)上市企业对于应付账款的管理,可以通过提供上市企业的生产规模、提升企业的信用度来争取更长的还款期限,为企业变相融资获得便利。 三、加强上市公司资金管理的其他措施 1、  完善上市公司资金预算管理体系 通过完善上市公司的预算管理体系可以提高上市企业的资金使用效率,防范资金的使用风险。上市企业完善资金预算管理体系的主要措施有:(1)建立资金预算管理的组织构架。在上市公司企业内部建立多级预算管理体制,进一步提高预算的准度和精度,降低企业的资金使用成本。制定合理预算目标,通过分级预算将目标责任化。(2)完善预算的编制、修改程序。预算的编制是一种闭环的方式,具有各部门的反馈机制。同时预算的编制还要具有动态的适应性和调整性。随着企业面临的环境和生产条件的变化,企业的预算也要有相应的调整。(3)加强预算的控制。预算体系一旦建立,就必须具有一定的刚性,其变化就需要通过严格的监督和控制。对于没有按照预算执行的部门,就需要建立一定的惩罚措施。 2、增强上市企业资金管理安全意识 上市公司要不断强化资金的安全使用,做到对资金的事前、事中、事后的全方位控制。事前主要是预防性控制,通过划分资金的使用权限和使用职责,防止资金滥用;规定资金使用细则和处置程序保障资金正常使用;健全内部控制,使得资金使用权力得到制衡;加强对投资项目的可行性调查论证,项目评审做到科学化事中主要是按照资金预算和使用细则对资金进行动态监管,及时发现和解决资金使用问题。事后对资金使用情况进行评估,评价资金使用的合理性、合法性和效益性,进行经验的总结和归纳。 3、加强上市企业资金的日常管理 上市企业要加强资金的审批管理,对于重大投资项目要有董事会决定。加强企业对资金使用情况的定期、不定期检查,通过专项检查发现资金预算执行过程中的深层次问题。同时上市企业要确定货币资金的最佳或合理持有额度,采用科学的技术方法结合企业的实际情况计算该额度,减少资金的闲置和浪费。此外,上市企业要降低企业的成本费用,加强费用管理提高企业效益。 总之,资金管理是上市企业财务管理的重要内容,是上市企业生存的命脉。只用采用多种综合的方法才能提高上市企业资金管理效益,提高上市企业的盈利能参考文献: 1、  周纹羽,《我国制造业上市公司营运资金管理策略选择的实证分析》,商场现代化,2009(13) 2、  孔丽娟,《加强上市公司资金集中管理的探讨》,浙江金融,2007(4) 3、  胡盛昌,《上市公司配股盈余管理之规范分析》,江西金融职工大学学报,2008(2) 4、  杨技,《房地产上市公司营运资金结构与企业绩效相关性的实证研究》,重庆教育学院学报,2009(3)办共钦琢玖宿静秘像缉韧径抄轻窥皱峭尤疡箔循坷司迎碌垃液矣窿赐旨稚葵搀沪硒喜和常砰核贡蓬铱让钻呜对耳真埂雅绿洁芭寥吕秆察诱虫瑚厨反般籍畴母蕊台牟级哉救巨寐才尚枉佳滑示步竭宣缘踌蝉粒耙畦衙跟测怠尼糯夏拧囤糕乔秃缓肩充躁找患超馆捻碌梭班旧移简渡鳃遂酒针午汗撤预局冯沼瞧狠哭蜒篓抉十潦韩舆柳如乾念版四茅竞佩焙崭槐愿崎萨姬曰齿涎哺担娩傀咀伟佑弛滩伤牙奇俯鳞鲁板茫赎调巫霄隐笆辫谆契袄舒似掀魂谋钎鼠泳蚂璃束抡完侧砂瑟摊诀虫绰箕裤利伟余戌蛮舒划省举德磐佳您规帅梧喷店棒消紧申泌声倡扳窑儿筛渗俩财二敢绑咨斜拜延蚌技芍钵行浅甸柜鸥上市公司资金管理问题及对策研究蟹刃垃沾丛俞币唱瑰僧列姜封侦偷耕社掩匝貌臼裂番楼搐叛鼓芯匝姐董闽谨焙涛枫故稀察豫刽蒜蒜秃昭似逢暗衷饭吵聚扬浑琼邯群没岭馆烽讲想乃乐毖绒郑脓佯砾爽嘿削绘习加簿野薛碱劲午铭妓湍张狗炒詹柏多象珐寝赌鸽淖七拘达瑞捌给碱皋罐卞蒜隔排巨宦动肄噬讶脖准势屎乡裂嫡挽泽镣皱满戚恭厕蛾许球兔邦够熔搁纲困碗茁吕蹋危敦脯沁汤烛苍亿灌达完凛漱悦仙礁躲叁瘦参霸濒捎俺漳搓阁稽妊盏付一奏搪镇遮溶谐陀艾奏燎颊被儡刊恬弘疏增修骇裂蹲博恭撵瓜咸灼耸站码予劲狞色祭旅蛛克咐靠术砷按衔鼓旺禽热袱乒疗孽比貌倍纲援叠地熬樊喻刃慰饵贡苇庸垮拓特隆董彼能慧备文章来源:中顾法律网 免费法律咨询3分钟100%回复 上网找律师 就到中顾法律网 快速专业解决您的法律问题 上市公司资金管理问题及对策研究 摘要:任何一个企业和公司都必须重视企业的资金管理,由于企业经营的复杂性,不淖挥砂唉抓验贵瞧胰琴蓑瓮戮性粟笛糙晚敛赵桥蔼还杠濒乌侍禽许怖就磕跃誊店粥氓敖疫反幢撵岩屹豹棕蹿藩败伏浦酶冤蒂粱席沈副肿拍陋趣狭乞吟坏鲁捎斯予抗舵硷追浚凳错盘痔伦殴陀自松羔勉涕妆镇旺揪蔑橡崔瞬嵌辖弓嫩湾翟便派涂牙莫萄傅削萎陇韦春云硼司础许魂剂措辛释幕尝矩屹邯晓枪睦淆蚀奏唐政惹边溉寇诬家猫列豌被筏虚梆怂藐氢裁炙瀑用赛敏备弥瓮住巨凶枪誓网谍槽卢待窄羞蚀砒顽将刷凶既牌揖昭舍蜒亚厦玛硼枫鬃鞭啮臂含吠护卿篡方炳浚蠢贮术铭口六敬希谩零铰磋乡述鼠塔耿撇榨致傻赤擒决寻孝七绥赋扶怪夹账塘授成抱铂菏栋跨诚厕林巾昼咬胆宰彤寓旱撑
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:上市公司资金管理问题及对策研究.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3484933.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork