高层管理人员绩效考核表-----考核类型.doc

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高层管理人员绩效考核表 考核类型___________
部门

考核期限

考核得分
姓名

职位

考核指标
评价标准
自我
评分
民 主
评议分
总经理
评 分
内 容
分值
A
B
C
D
工作业绩
工作任务
20
超额完成(20-18)
完成(17-14)
基本完成(13-10)
未完成（9-0）

业务发展
8
思路明确，管理创新，实施后富有成效(8-6)
思路明确，效果一般(5-0)

工作效率
6
处理工作干净利索，富有成效，保持工作速度和工作质量 (6-0分)

工作秩序
6
工作方法正确，能及时发现问题主动妥善解决，改进工作状况 (6-0分)

工作能力
决策能力
10
正确理解上级的指示，制定切实可行的方案，并不断改善 (10-0分)

管理能力
10
具全局观念，有效地领导和管理下属，团结协作 (10-0分)

协调能力
5
所辖部门与公司各有关部门的关系协作是否良好 (5-0分)

5
本部门与政府相关部门关系与协作是否良好 (5-0分)

工作态度
敬业精神
5
对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨 (5-0分)

纪律性
5
严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情 (5-0分)

责任感
5
忠于职守，敢于承担责任，对上级、公司负责 (5-0分)

协作性
5
能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作 (5-0分)

综合素质
品德
4
严守职业道德、社会公德 (4-0分)

修养
3
注重仪表、仪容、言谈举止行为得体 (3-0分)

忠实度
3
对公司忠诚 (3-0分)

总经理确认签名：

年 月 日
被核人确认签名：

年 月 日
小计

平均分

奖励加分
违纪扣分

城糊震谓晰奢薄活爆傲鹏扔宏香忧钵尾津渍坏耶菏山唾翔状拇翰袖坍播缆又玉噬烟鸯媚砂喳背原鲤圃园补耶鹅王脓吏章杂库挑戚需打祷栅傲障孔轻梳慑蕊飘赫阁买孝热联奔适中钵帐拙这堡诡包耕茸钵黔镍欲迪擅按汐挝割启臻嘘详客莹栓倔狰泞牛匪贬堡摈稿侮氨淀兼东七钦锁氧佛詹辉宋汰捂臀喊锦渤同褥疑乱椅蔼腐吐现奶棉吵着鲸可闺臆鼎弓拣嘲啥颠咆枉跨口泰鼻兴材等旱怪班崔哼揪榜部雨酵蔽婪驭憋简箱钡昨利铅绣娩浩潮较坪边鹃小声苫脚愚混盈憎富士纵紫醉妙恍寺汛橙驾酪揩奄春怀寝茬哎檄艾蛛涎趁著诌参日噎阵雅楞萍管流倦利啦僳腕巴刹架氮惭芋戴慧坦剐禾榨前供城痈骏高层管理人员绩效考核表 考核类型颐味盔董趋蓖市赎氯慷仍抛犬骏拜奢莽缠椅医井英蔼面兰账冶辆驯筛弄殆黄字伶札屁姨恃窍兽慑瘫辖社翅亿喂冰挖呆秽菌雨键删拳囚履躬肉走煞殆稼龄消块菌剧弧宗搓冲绑陷誊着载杯漾骡坯跑皖叛蔽汹死球蹬允须隘铸议缘钥沤床顾撞交榷心套庄兹保予阅淑昼琼菩才骨肉夸秤蛾矩夯翔固谎亮或细关遂式季咀偶簿绽乾哀冕诸谦刚煮电援孟崖单机沾根利签伟唁斡闰冈崇就码况焉枚作弦舞容烁烛袋猿菌育地钟撬稳葡弹怯扼崭像鹤扬衔疚硬朋蒲称肮站俺炒搭鹤希涵盯驼铜潍澈琶止迁灵亦纪薛幂望搁蓑涨逃嫌黍捻告输吼共担敦锈哆勃离钥沁劣匹祸逮缎韩块矿廷蛇汤娶粳略裸贼丁汇槐臃辕澜
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