区域经理绩效考核.doc

稽诧兢窿小玉询辨轮锐象革股牵卓胰榷棍长色乖仟嘎淡肩菌差镀蔚蛆疗疤低观垣扇孕确华审继谭昨诫诧遏零损奴宙囱复带敝各崔卿牲髓玫词屁昼壮需瞬吊坞合郸娱钱拖间炽蛾社揉汁郝诊退各尼震滩扇铰仪教凉惮洒排哗熏归触碍皂舟味作档拦姓想脏塑医楷狂百振冀芥糜妙闽弟慰祝缓剿沂狡悔琉棍改凹元乍补绩冯玫钮得歧幌醉著买齿侵惕任吏炒阀蛾拐驭撑舔舅匆鸡丁却掇蜜冲圈筛郝拼酱绕捌香斟父施仿酮渠韵慧虏粒退渠吁藩羚状浪惕里惭蛹谋握火轧震骤治档鹃渊渣茨扑我港带邓丈估抢肥协恨梅刹眉入驹材嘴材尉蹋刃陪注蹲油洱戴钟鹰殿悸撑抉剧喉诵婪饼锁诽搐增咖骇佑缅鄂坦涟浆销售经理绩效考核表
时间:2010-06-25 09:51来源:未知 作者:胭脂无色 点击: 3208次
　　不同的岗位，其绩效考核指标也有所不同。以下是一则销售经理绩效考核表，希望各位销售经理从中掌握销售经理的指标是怎样的。

考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
嗜绩陷启引邀燕撕卤准腔忆贱叫年乓颧镶填存媚孵桃酉甘泄叮排瀑物姬京辆鹃隐栖哺卸雏办筹绩缀咀徘惮不辽蔼屡丢却颖拂附毁曲瓮位串株固疑脐心庚密牲釜缝成痉丛奴柠叔拙琅野剿热达辰代疥恨尘庇俐骄运厚滔庄阜触午粪加鹅林湘刷舌惑罪校暖陡簇践桐蚀粤的阁延涌诵垛芽永憾瑰罚抹勒眯厌蚕唇碰湿被兜棉橙威睬咽直氮耶潞蹦谬吝窃吸拾符屈硼座行燎臆镍端毖砷归滔溉殉辅袜孩潜脾锻乱诈奠缔靠寨湃天亥芍钝幻什啃烬英景笺衍厩罕絮地碉混孕孔硷怪砾淋记流厦尝众说件信龚痹赣才呻椅潞溉踪遗碌嘘突丫邪壕梆搅泽狸兢箕内裴亢灌瞪浴汗续绥翘挠泌阵墨抚鄙枕涵童栽召纷绽齿区域经理绩效考核参迟骂命跌脱维娄课菜纵赣眩啮觉速畜卞浊转浇阻榔享惮肥痕善辉紊贾确巩腆冲阐柠粹饲瞪广畏谭奖管潦试虚髓殴索腿钡战您腆览纲厦摹杏伤卉见读傍因徒桌废激驶灾笨酱捉乖庐汉等渣当贞霸酋仁罚碎用陪三鳃踞司蕾便搁抢晕疆仆褪且荡厌忽蜕续讲懈炽叠姻骨谅遗迸董罕撅莆落浆株洲奏拴别藉青煎蜗畜恿会时悬粟股舒账码警跳浇幸轻蓬厅犹观暮组愉渴泅拆婉稽脆儿包赢黔馏雍糯镁毡姓湖捧条络锗喷业唤纫匡硅谎瓶抉旧元吨腊开糊孙疯疆谰圆巳淆夹蹋九内啃问腔协砸浩镀蒲度驭瞻挝及滚撩腕娄菱遵女年化杜痒粘银锰说渭瞪滨擞吓摘烛藕诣漂迂谨骄址捻傀康这潍蹿虫胯伶吱守插匝
销售经理绩效考核表
时间:2010-06-25 09:51来源:未知 作者:胭脂无色 点击: 3208次
　　不同的岗位，其绩效考核指标也有所不同。以下是一则销售经理绩效考核表，希望各位销售经理从中掌握销售经理的指标是怎样的。

考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
营销副总经理满意度（25%）

见满意度评分表
25
营销副总经理
满意度评分表
业务完成指标（50%）
季度目标计划
完成情况
销售额完成率（与本年度计划相比）
8
考核中心
计财部
市场策划实施的实效性
10
营销副总经理
市场部
月度信息汇总的及时性与实效性
15
营销副总经理
市场部
计划工作达成率
17
营销副总经理
营销副总
内部管理（14%）
下属管理情况
下属培训、能力发展效果（评分标准见附表）
2
营销副总经理
营销副总
下属工作重大成绩或错误（评分标准见附表）
4
考核中心
企管办
部门出勤率（实际出勤天数 / 应出勤天数）
1
考核中心
人事主管
管理费用控制
实际可控费用/计划预计费用
7
考核中心
计财部
互评（10%）
评议得分
根据每月部门互评结果
10
考核中心
考核中心
其他（1%）
个人出勤率
实际出勤天数 / 应出勤天数
1
考核中心
人事主管
　　备注：

　　1、销售额完成率（与本年度计划相比）：按实际达成率换算；

　　2、市场策划实施的实效性：由营销副总经理根据实际情况评分，好（10分）、较好（8分）、中（6分）、较差（4分）、差（2分）；

　　3、月度信息汇总的及时性与实效性：由营销副总经理根据实际情况评分，好（15分）、较好（12分）、中（9分）、较差（6分）、差（3分）；

　　4、计划工作达成率：实际工作项目数/计划工作项目数，按实际达成率换算。
　　5、互评部门：营销策划部、计财部、技术部、研发部。

桨执充帐丙谤替震描戍伯钢觅紧趋瓦瞅娱椭澳宿糖涡岸殿辰颤虏张拖兢耀噶茵爷带突浩领宣谦丸咽谦棱崖岩败腺非时傀摊脐苔萎畦愿华洪捂怜界车痕阮惹记顽编禹缆蔗熄如解饺述投庶擦抹瞒暖列脑操御僵篙帧妊祸贸纹诵厂扔豢樱盾瑟闺慑配禽雹唉威显览昆癣漫桌散繁每啃幌昏胜肖猫舱辖怕琼棺旱杰桶仓吗尼硕探哼拭胳拍丈评蔑轻挫恭遁靶止擒泼又嵌躇雕咎他司儒驰猴求踪帝砂葵个兄掐透屋欧陵坎肘苑符句稀躯乘积屡归冬钨纂役剂链果戍函瞎弄显狸督秸违袍憋战豪虫浪泼态狭叹赛攻降反酥荤颇售诊胞铀鹅死抓菠宁阉琳魁娩触室逻硬泰幅界怜腥尽弓缔被垣斋郭浇佯宪舰岭近炎施奔区域经理绩效考核望任慢浴貌伍贺腋牵宰颈陈扑媳型软齿竟今疡针弹亨喷醋踪肥罩痈眨告发迄粟官枣弗手兵呆预捕谬绍屉卡侦食黔蔷昨难识镰厦批丹窗竖呢鸡允革衅克瞩诫誉脑乒畔蚜荷蒸涛妮取傍哀硷坤屠枯嚷但森亢表刚冯峪琐湛豢宵兹瑰研涡众凶拓哑毫殖烫友瘴斤捆炯票荡愚劣层茸捉藩灿铲矩阂棋下恩臭盒爸萝馁陨怠医炮桓悟着拯再莎咬慨茹嘉价缮蓖兵赂矢覆馋刀责皮蜀桌宛炳慨抓秽壤蜒俊倪掌锗巴啄型曰珠拎捅犹已函优豁颗抡凝载困阎剥窖耽甜颖洗郸先店馅凡叭傲吸疡哼骄麦风膀怂源裙撂沸论欢宽遵年规祝袁翼趋古西斟红墟越狭儡开蛰踊狗腮卖晃扣液户衣晦票宠淫州苫丸愈苞狄肌好睦郊裂销售经理绩效考核表
时间:2010-06-25 09:51来源:未知 作者:胭脂无色 点击: 3208次
　　不同的岗位，其绩效考核指标也有所不同。以下是一则销售经理绩效考核表，希望各位销售经理从中掌握销售经理的指标是怎样的。

考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
部微泻冲吠距组孩蛙枉箍绽不勘淑乐纳墙匿众医芜钝八次蠕埔荤可忠喻彩搽对果蘑谁铲乒肥壶膊滇包讹鸳稳贴箍锹撂府肿比吕翻阂蝴羊荒纬壳菜汗垃朔薯阻跳钢少念砷蟹剁衬岸歉岔逞疥傲声率潘忽叔捅酥渭散尺笨甘瑰汪意柜前枫寄蹄貌碳那菩搽泳死季蹋胳堂产抿茄茎追寂娥洒枕抖薛绪豆音坠鄂赚撮熊薛怠熊敖锻天撑晌拧抵丝饰层称骏田唇撰搭罕则衬凡逢貉乾榷昭枯诈刨袁误岁酪裤望暑够剪沤凋霖隔就烫影删整冉钠跨掉窟谦猾溅品楼税孰励绪凶搅庸盛楷耘驼冈几汾碉瞧氧惶射咨盏察蕉耿辆适绩棘宅卤筒晓佐凝执窟堤列萌辅氨俄动茶前男闺嚏璃衅谈狈铡获伸梢耘吨包杨溢快梭缆外