制度汇编(20111).doc

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第一部分 各种会议制度

一、早调度会
（一）会议时间：每天早上7：30准时召开。
（二）会议地点：矿调度会议室。
（三）参加人员：矿长、生产矿长及其他在矿的矿级领导、分管副总、各生产及辅助工区负责人、各生产职能科室负责人、器材科负责人。
（四）会议由生产矿长主持，生产办主任（或副主任）负责做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、各单位汇报前一天本单位的安全生产情况和安排工作落实情况，提出本单位在安全生产方面存在的问题和相关处理建议以及需要矿上协调解决的问题。
2、各生产职能部门对生产单位提出的相关问题作出答复，不完善的由分管矿长补充后确认。
3、各分管副矿长（包括总工程师）安排和强调分管范围内的工作，生产矿长全面安排和协调当天或近期的安全生产工作。
4、矿长全面部署和安排全矿的安全生产工作，简要传达上级相关会议精神并对安全生产工作提出相关要求。
（六）会议相关要求：
1、各单位参加会议人员原则上由单位主要负责人参加，单位主要负责人下井或有其它特殊情况不能参加会议时，必须向生产矿长请假，生产矿长同意后，可由其他副职参加。
2、参加会议人员必须全面了解本单位的相关工作情况，对相关问题要能做出明确解释，要认真做好相关记录并负责落实会上安排的具体工作。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；严禁随便进出或提前离开会场。
5、会议期间，严禁其他人员随便进入会场，调度值班人员具体负责。
（七）特殊情况需提前、推迟或不开调度会时由生产矿长决定，调度室值班人员负责通知各单位。
二、下午调度会
（一）会议时间：每天下午4：30（夏季5：00）准时召开。
（二）会议地点：矿调度会议室。
（三）参加人员：生产矿长及其他在矿的矿级领导、分管副总、各生产及辅助工区负责人、各生产职能科室负责人、器材科负责人。
（四）会议由生产矿长主持，生产办主任（或副主任）负责做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、各单位汇报相关工作安排落实情况，提出本单位在安全生产方面存在的问题和相关处理建议以及需要矿上协调解决的问题。
2、各生产职能部门对生产单位提出的相关问题作出答复，不完善的由分管矿长补充后确认。
3、各分管副矿长（包括总工程师）安排和强调分管范围内的工作，生产矿长全面安排和协调全矿安全生产工作，并对安全生产工作提出相关要求。
（六）会议相关要求：
1、各单位参加会议人员原则上由单位主要负责人参加，单位主要负责人下井或有其它特殊情况不能参加会议时，必须向生产矿长请假，生产矿长同意后，可由其他副职参加。
2、参加会议人员必须全面了解本单位的相关工作情况，对相关问题要能做出明确解释，要认真做好相关记录并负责落实会上安排的具体工作。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；严禁随便进出或提前离开会场。
5、会议期间，严禁其他人员随便进入会场，调度值班人员具体负责。
6、严禁酒后参加会议。
（七）特殊情况需提前、推迟或不开会时由生产矿长决定，调度室值班人员负责通知各单位。
三、安全检查会议
（一）会议时间：安全检查当天下午3：30（夏季4：30）准时召开。
（二）会议地点：矿调度会议室。
（三）参加人员：矿长、生产矿长及其他在矿的矿级领导、分管副总、各生产及辅助工区区长、副区长、各生产职能科室所有管理人员、采掘工区各队队长（包括巷修队队长）。
（四）会议由安全矿长主持，安全科负责会议点名，做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、通报各检查组安全检查（包括工程质量、设备质量、现场管理）存在的问题及处理意见。
2、总结一旬的安全生产（工作），通报“三违”罚款（和事故处理）情况。
3、全面安排部署下一旬全矿安全生产及相关工作，传达上级相关会议精神，提出相关安全生产工作要求。
（六）会议相关要求：
1、各单位参加会议人员必须按时参加会议，特殊情况不能参加会议时，队长及中层管理人员必须向安全矿长请假，其他人员必须向本单位主要负责人请假，由本单位负责人在会上向安全矿长说明。
2、所有参加会议人员必须带笔和记录本，要认真听会并做好相关记录。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；无特殊情况不允许随便进出或提前离开会场。
5、会议期间，严禁其他人员随便进入会场，调度值班人员具体负责。
6、严禁酒后参加会议。
（七）特殊情况需提前、推迟或不开此会时由安全矿长决定，调度室值班人员通知各单位。
四、事故调查分析会议
（一）参加人员有：矿领导、安全科长、生产办公室主任、调度员、相关专业科长、事故单位的区长或安全区长、现场班组长、盯班安监员、施工人员及与事故相关的其他人员。
（二）以上人员按照通知的时间、地点准时参加会议。
（三）会议以调查事故真相，分析事故原因，提出相关防范措施为主要目的。
（四）安全科负责做好相关记录。
（五）安全科负责提交事故调查报告（包括事故的经过，事故的原因，事故的责任认定，对相关责任人员的处理意见和事故的防范措施），报矿领导审批。
五、安全例会
（一）会议时间：每月6号分上、下午召开，时间分别为：上午8：30-10：30，下午3：30-5：30（夏季4：30-6：30）
（二）会议地点：公司会议中心。
（三）参加人员：采煤、掘进、运搬、机电及机关一支部全体干部职工。
（四）会议由安全矿长主持，安全科负责清点人员、做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、全面总结上月的安全生产情况，通报上月“三违”处罚及事故分析处理情况，分析安全生产工作中存在的问题及本月安全工作的重点，安排和部署本月安全生产工作，提出相关工作要求。
2、传达学习上级相关文件和会议精神，。
（六）会议相关要求：
1、各生产辅助工区必须由工区负责人（区长或副区长）带队参加会议，特殊情况不能参加会议时，职工必须向安全科请假，安全生产管理人员及中层以上干部必须向安全矿长和安全科请假。
2、所有参加会议的中层管理人员必须带笔和记录本，要认真听会并做好相关记录。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；无特殊情况不允许随便进出或提前离开会场。
（七）特殊情况需提前、推迟或不开此会时由矿长决定，调度室值班人员负责通知各单位。
六、安全办公会议
（一）会议时间：每周一次（星期六或星期天）。
（二）会议地点：调度室会议室或二楼小会议室。
（三）参加人员：矿领导班子成员、各生产职能科室主要负责人。
（四）会议由矿长主持，安全科负责做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、安全矿长向会议汇报总结安全工作、安全隐患排查整改情况。
2、总工程师向会议汇报下一周隐患排查情况。
3、其他单位或分管负责人提出安全生产建议。
4、审查批准矿安全生产工作中的重大决策、意见。安排和部署下一周安全生产工作，提出相关工作要求。
5、制定各项安全活动计划，并责成有关部门实施。
6、决定对各类事故责任者的处理意见和安全技措费用的投入。
7、传达学习上级相关文件和会议精神。
（六）会议相关要求：
1、安全科负责形成会议纪要，下发有关单位，并监督实施。
2、所有参加会议的人员必须带笔和记录本，要认真听会并做好相关记录。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；无特殊情况不允许随便进出或提前离开会场。
5、矿长因事不能参加会议时，可委托生产或安全副矿长主持召开。
七、隐患排查会议
（一）会议时间：每月月底。
（二）会议地点：调度室会议室。
（三）参加人员：矿技术负责人及其他领导班子成员、各生产职能科室主要负责人、各生产辅助工区主要负责人。
（四）会议由总工程师主持，技术科负责做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、各单位汇报当月本单位隐患整改完成情况。
2、技术科汇报下一个月的采掘布局情况。
3、各职能科室及生产辅助工区根据下月采掘布局情况，排查本单位或本专业可能存在的安全隐患并提出相应的整改方案。
4、其他矿领导对相关问题进行补充。
5、总工程师进行总结：（1）明确隐患内容：（2）提出具体的整改方案和措施；（3）明确责任人；（4）明确整改期限。
（六）会议相关要求：
1、技术科负责形成会议纪要，下发有关单位。安全科负责监督落实。
2、所有参加会议的人员必须提前做好相关准备，要认真听会并做好相关记录。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；无特殊情况不允许随便进出或提前离开会场。
5、总工程师因事不能参加会议时，可委托生产或安全副矿长主持召开。
八、生产作业计划会议
（一）会议时间：每月月底。
（二）会议地点：调度室会议室。
（三）参加人员：在矿领导班子成员、各生产职能科室负责人、各生产辅助工区负责人。
（四）会议由生产矿长主持，生产办负责做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、技术科汇报下一个月的采掘布局情况。
2、企管办根据采、掘工区在册职工人数确定生产任务。
3、生产矿长根据井下实际条件对生产任务进行适当调整。
（六）会议相关要求：
1、企管办负责形成会议纪要，下发有关单位。生产办负责监督落实。
2、所有参加会议的人员必须提前做好相关准备，要认真听会并做好相关记录。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；无特殊情况不允许随便进出或提前离开会场。
5、生产矿长因事不能参加会议时，可委托总工程师主持召开。
九、煤矿生产班组长例会
（一）会议时间：每月6号分上、下午召开，时间分别为：上午10：40-11：10，下午5：30-6：00（夏季6：30-7：00）
（二）会议地点：公司会议中心。
（三）参加人员：采煤、掘进、运搬、通修、机电班组长及以上干部。
（四）会议由生产矿长主持，生产办负责清点人员、做好会议记录。
（五）会议的主要内容：
1、进一步分析和总结上月的安全生产情况，通报上月生产任务完成情况，安排和部署本月生产工作，提出相关工作要求。
2、传达学习上级相关文件和会议精神。
（六）会议相关要求：
1、各生产辅助工区必须由工区负责人（区长或副区长）带队参加会议，特殊情况不能参加会议时，必须向生产办请假。安全生产管理人员及中层以上干部必须向生产矿长和生产办请假。
2、所有参加会议的人员必须带笔和记录本，要认真听会并做好相关记录。
3、参加会议人员必须提前5分钟到会，否则按迟到处理。
4、会议期间必须严格会场纪律：手机必须设置在振动上或关机；严禁会议期间打电话或接听电话；严禁大声喧哗；无特殊情况不允许随便进出或提前离开会场。
（七）特殊情况需提前、推迟或不开此会时由生产矿长决定，调度室值班人员通知各单位。
十、“一通三防”专业会议
1、矿每月下旬在调度会议室召开“一通三防”会议。会议由矿长主持，各副矿长、副总、生产工区、辅助工区、相关管理科室负责人、技术人员参加。
2、通防科负责人总结上次专业会议以来“一通三防”工作开展情况，工程完成情况，分析存在的问题，提出下一阶段“一通三防”工作的重点和排查的隐患，需要矿解决、各单位协调的问题。
3、各工区及管理科室针对“一通三防”提出建议和意见。
4、与会分管领导对分管范围内的“一通三防”工作进行安排。
5、通防科负责人根据会议情况，结合矿领导安排布置的任务，及时整理写出会议纪要下发参加会议人员及单位，各工区、科室对照会议纪要认真安排、落实，开展好下一阶段“一通三防”工作。
6、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款50元。
7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款100元。
十一、顶板管理专业会议
1、会议由矿长主持，各副矿长、副总、生产工区、辅助工区、管理科室负责人参加，时间定于每月第二周星期六上午9：00召开。
2、由技术科总结上次专题会安排的工作情况，分析矿井顶板管理中存在的问题及安全隐患，制定顶板整改措施及方案，提出下一阶段顶板管理工作重点。
3、针对顶板工作，各工区及各职能科室结合实际情况提出建议和意见。
4、与会分管领导按分管范围，结合各工区及业务部门提出的问题，进行顶板管理工作安排和协调。
5、技术科按会议内容，结合各工区、科室提出问题和矿领导具体安排及时整理会议纪要，各单位按会议纪要认真落实整改，开展好下一阶段顶板管理工作。
6、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款50元。
7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款100元。
十二、机电、提升运输专业会议
1、机电、提升运输专业会议每月召开一次，由机电矿长主持， 矿长、副矿长、副总及各生产工区、辅助工区、职能科室负责人参加。
2、机电科负责人对上次机电、运输专业会议以来的工作情况进行分析、总结，提出下一阶段机电、提升运输管理的工作重点。
3、与会各工区及管理科室对机电、提升运输工作提出意见和改进方法。
4、与会矿领导按分管范围，对各工区及管理科室提出的问题进行协调安排处理。
5、机电科根据会议安排情况，及时整理出会议纪要，各单位按会议纪要对照落实。
6、会议召开时间为每月的7号（具体时间在生产调度上通知），会议地点为调度会议室，参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款50元。
7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款100元。
十三、“雨季三防”专题会议
1、总工程师对“雨季三防”工作负总责。每年的三月份召开“雨季三防”会议，成立“雨季三防”领导小组，设立“雨季三防”办公室，“雨季三防”办公室负责日常的“雨季三防”工作。
2、“雨季三防”会议为每月一次，直至雨季结束，“雨季三防”会议由总工程师主持，矿领导班子及各单位和管理科室参加。
3、会议由“雨季三防”办公室总结汇报一月来的“雨季三防”工作完成情况，布置下一阶段的“雨季三防”工作，各单位对“雨季三防”工作提意见或建议。
4、矿各分管副矿长对“雨季三防”工作提要求，安排“雨季三防”工作重点。
5、“雨季三防”办公室根据会议内容写出会议纪要，各单位严格按会议纪要要求完成所辖范围内的各项工作。
6、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款50元。
7、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款100元。
十四、“冬季四防”专题会议
1、总工程师对“冬季四防”工作负总责。每年的十月份召开“冬季四防”会议，成立“冬季四防”小组，设立“冬季四防”办公室，“冬季四防”办公室负责“冬季四防”的日常事务，直至冬季结束。
2、“冬季四防”会议由工程师主持召开，矿领导班子、相关的单位和科室负责人参加，“冬季四防”办公室通报一月来“冬季四防”工作的完成情况，布置下一阶段的“冬季四防”工作。
3、各单位和科室对“冬季四防”工作提意见或建议，分管矿长对“冬季四防”工作提出要求，安排所分管范围内的“冬季四防”工作。
4、“冬季四防”办公室根据会议要求写出会议纪要，各单位和部门严格按会议纪要要求开展工作。
5、参会人员不得迟到或早退，迟到一次罚款50元。
6、参会人员不得擅自缺席，因事不能参加者应委托单位副职参加（无副职的单位可以委托其它人员参加），否则，缺席一次罚款100元。
地测防治水专业例会
为加强地测防治水专业技术管理，搞好地测防治水工作，特制定地测防治水专业例会制度。为规范会议制度，特作如下规定：
1、会议由矿总工程师主持，每月定期召开一次，参加例会的人员有各专业副总、生产调度室、地测科、机电科、通防科、地测技术人员，采掘区队、分管技术的负责人。
二、会议程序
1、学习上级及矿有关文件、制度，学习新技术及好的做法、经验。
2、地测科科长汇报本月防治水隐患治理情况及下月防治水隐患排查情况。
3、矿总工程师总结上月地测防治水工作中存在的问题，对下月地测防治水工作进行安排。
三、管理规定
1、要求相关人员必须按时参加，因特殊情况必须请假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。
2、会议期间必须认真做好笔记，保持会场纪律。
3、会议结束后，地测科作好会议记录，整理出会议纪要，做好上报资料存档工作。
职业卫生办公会议
一、每月召开一次职业卫生健康工作办公会议，及时学习和贯彻上级有关职业卫生健康的管理方针、政策。
二、职业卫生健康办公会议由分管职业卫生管理工作的副矿长长主持，副总以上领导参加，有关部门负责人列席。
三、职业卫生健康办公会议前必须做好充分准备，会议要抓住重点，讲究实效。
四、职业卫生健康办公会议，要研究分析当前本矿在职业卫生健康工作中存在的问题和不足，提出解决的措施办法，并落实到有关部门、人员。
五、要认真做好职业卫生与健康办公会议记录，存档备案，并下发会议纪要。
六、要认真落实职业卫生与健康工作办公会议的各项决议，对没有落实的单位，追究该单位党政负责人的责任。
七、每季度初召开由各单位职业卫生负责人和有关职能部门参加的职业卫生办公会议，对各单位每月汇总的考核结果进行讨论，根据各基层单位在职业卫生工作中的表现给予奖罚。
八、每年初要召开有关职能部门负责人、各单位负责人参加的年度职业卫生办公会议，对上一年度职业卫生工作进行总结，对在职业卫生工作表现较好的单位根据其贡献给予奖励；对于表现较差的单位，给予批评和处罚。
九、年度会议要在总结上一年度职业卫生工作经验的基础上，制定本年度职业卫生管理目标，并将目标进行层层分解。在分解过程中，广泛征求员工意见，并对目标分解的不足之处进行修改，在此基础上，制定本年度职业卫生工作分解计划。
十五、工区班前会
1、各工区每班必须召开班前会，班前会的召开由工区负责人或当天工区值班人组织。
2、工区负责人或当天工区值班人针对上一班工作中存在的问题和下一班的工作进行细化安排。
3、班前会的记录必须记录清楚工作的安排内容、参加班前会人数、各施工地点的负责人、班前会组织人等内容。
4、班前会必须针对各施工地点的作业环境，明确安全注意事项，学习安全技术措施，确定施工负责人。
5、安排整改安全隐患时，必须明确专人负责，并要求班中有整改情况反馈意见，当班跟班管理人员做好验收工作，形成安全隐患闭合管理。
6、班前会必须设专门记录本，记录要字迹清晰、内容齐全。
安全活动会议
1、认真学习、贯彻执行国家安全生产方针、法律、法规和规章制度，学习“三大规程”，学习、落实上级有关安全生产指令或决定。
2、各科室、区队负责人必须认真组织本单位、区队员工积极参加安全日活动，每周至少一次，参加活动的员工人数要达到100%。
3、认真抓好员工的政治思想教育和安全教育，研究安全生产中存在的问题，提出改进意见。
4、积极开展形式多样的安全活动，提高员工参与积极性，以达到加强员工安全教育，提高全员安全思想意识的目的。
5、在安全活动中，员工应树立安全第一思想，提高自身安全操作技术。
6、安全科要定期检查各科室、区队的安全活动日开展情况，对于不按规定开展安全日活动的科室、区队，将处以该科室、区队负责人50元罚款。

第二部分 安全奖惩制度

一、安全风险抵押金制度
（一）交纳安全风险抵押金的范围：
1、安全生产管理人员范围：矿级领导，采、掘、运、机工区正、副区长、采掘工区队长，生产职能科室管理人员（不下井的除外）及安监员。
2、其他人员：地面科级、副科级管理人员、采掘工、采掘维护工、清点工、井上下运搬工（不包括家属工）、铁路工、地滑轮工、备料工（不包括家属工）、井下信号工、电机车司机、巷修工、探水工、井上下绞车司机、环行车司机、司泵工、压风机司机、上下保工、电工、通防瓦检工、炸药库管理员、粗木工、机动车司机、地面副科级、正科级。
（二）交纳安全风险抵押金基数：
1、安全生产管理人员
（1）董事长：1600元/人；
（2）矿长：1400元/人；
（3）生产、安全、技术、机电、采掘副矿长、总工程师：1200元/人；
（4）地面副矿级、工会主席、副总工程师、采掘工区正职、安全科长：1000元/人；
（5）采掘工区副职、生产辅助工区正职、安全科副职、生产职能部门正职、安监员：800元/人；
（6）生产辅助工区副职、生产职能部门副职、采掘工区队长：600元/人：
（7）生产职能科室科员（生产办、技术科、安全科、机电科、通防科、企管办）：400元/人。
（8）瓦斯检查工：300元/人。
2、其它人员
（1）地面正科级：1600元/人；
（2）地面副科级：1200元/人；
（3）直接采掘工、探水工：600元/人；
（4）采掘维护工、清点工、井下运搬工、铁路工、巷修工、通防工、下保工、电工、焊钢梁工、井上下绞车司机（15KW绞车以上）：500元/人；
（5）井口运搬工（不包括家属工）、备料工（不包括家属工）、井下信号工、司泵工、环行车司机、电机车维护工、上保运工、炸药库管理员：400元/人；
（6）地滑轮工、压风机司机、粗细木工：300元/人。
（三）奖惩考核办法
1、安全生产管理人员实行当月考核、当月与本季度兑现相结合，其它人员当月考核，季度兑现。
2、当月实现安全生产时，安全生产管理人员按所交本金的100%奖励，其中50%当月兑现，其余50%作为积累，本季度实现安全生产时予以兑现。其它人员按所交本金的8%作为奖励，当月考核，季度兑现。
3、安全风险抵押金返还与积累奖惩条件：
全矿无重伤及机电二类以上事故。出现轻伤、重伤及机电二类事故时按责任范围和比例取消安全风险抵押金返还奖励并加罚一定数额本金。
4、罚则：
（1）全矿发生重伤及机电二类以上事故时：
①取消全矿当月风险抵押金奖励。
②扣除安全生产管理人员全部安全风险抵押金和季度返还积累，取消安全生产管理人员季度返还；扣除责任班组（运搬考核到队）全体人员本金100%；其它人员扣除当月的安全风险抵押金（所交本金的十二分之一）。
③加罚事故单位和直接责任单位负责人（指工区正副职干部、科室正副职干部、本队队长，下同）本金的100%，加罚当班安监员本金的100%，加罚其他安全生产管理人员本金的50%。
（2）发生重伤及机电二类事故时：
①取消全矿当月风险抵押金奖励。
②扣除事故单位和直接责任单位负责人全部安全风险抵押金和返还积累，并加罚本金的50%；扣除当班安监员全部安全风险抵押金和返还积累，并加罚本金的50%；取消事故单位负责人、直接责任单位负责人、当班安监员季度返还。
③扣除其他安全生产管理人员（不涉及其他工区正副职干部、队长）安全风险抵押金的50%，季度返还积累的50%。
④扣除直接责任人全部本金，扣除间接责任人本金的50%，扣除责任班组全体人员本金的30%，并共同承担一次性罚款1000-2000元。
（3）发生轻伤时，按事故单位发生轻伤次数进行处罚：
①出现第一次：罚事故单位负责人、直接责任单位负责人和当班安监员安全风险抵押金当月返还奖励部分的20%。
②出现第二次：罚事故单位负责人、直接责任单位负责人和当班安监员安全风险抵押金当月返还奖励部分的50%。
③出现第三次：罚事故单位负责人、直接责任单位负责人和当班安监员安全风险抵押金当月返还奖励部分的80%。
④出现第四次：取消事故单位负责人、直接责任单位负责人和当班安监员当月全部返还奖励。
⑤轻伤事故直接责任人员所在班组当月不得奖，扣除直接责任人员本金的10%，并共同承担一次性罚款500-1000元。
（4）如发生轻伤事故隐瞒不报的，一经查实，取消事故单位负责人当月奖励，并扣除安全风险抵押金和季度返还积累的50%；如因发生事故隐瞒不报造成了严重后果（治疗不及时转化为重伤），一经查实，取消事故单位负责人当月奖励，扣除事故单位负责人全部安全风险抵押金和季度返还积累，加罚本金的100%并追究相关责任。
5、相关考核
（1）安全生产管理人员出现下列情况之一者，不享受奖励：
①月内个人出现“严违”的。
②当月个人出勤不够的。
（2）其它人员出现下列情况之一时，不享受奖励：
①全矿轻伤率超过12‰。
②生产、辅助工区月度轻伤率超过15‰时，本单位职工不享受返还奖励。
③月内个人出现“严违”。
④当月个人出勤不够。
⑤月内不出现个人工伤或工伤人为责任。
6、执行说明
（1）安全风险抵压金因事故扣除和加罚部分，从本人当月工资中扣补，工资不够扣补的应以现金补齐，否则不准上班。
（2）因工作需要调整岗位人员，必须在月内调整其安全风险抵押金本金基数，多退少补。
（3）退休、调出、因本人身体原因被矿辞退人员，劳动合同期满不予留用人员，本人申请、矿同意解除劳动合同人员（未经特殊工种培训），退还本金和应享受的返还奖励。因违反矿规矿纪或安全管理制度，被勒令辞退人员，矿上不予返还安全风险抵押金本金和返还奖励。
（4）安全风险抵押金的考核由矿企管办具体负责，安全科、财务科、劳资科协助并监督。
（5）管理人员岗位发生变化时，劳资科必须及时将人员调整情况通知企管办、财务科，以便及时调整安全风险抵押金基数。
（6）因工作需要而招聘或新提拔的人员，需在上班后半个月内交足安全风险抵押金，否则不准工作。新交纳安全风险抵压金的人员，交纳的当月，不予奖励。
二、专项安全月度奖
（一）享受个人安全月度奖的范围：
采掘工、采掘维护工、清点工、井上下运搬工（不包括家属工）、井下信号工、铁路工、地滑轮工、备料工（不包括家属工）、电机车维护工、巷修工、探水工、通防工、井上下绞车工、环行车司机、井下司泵工、压风机工、下保、井下电工、火药库管理员，技术员、核算员、调度员、设备管理员、瓦斯检查员。
（二）专项安全月度奖等级划分：
1）、采掘工：60元/月.人；
2）、采掘维护工、运搬工、井下信号工、备料工、铁路工、电机车维护工、巷修工、探水工、井上下绞车司机（15KW绞车以上）、井下电工、下保工、火药库管理员：50元/月.人；
3）通防工、司泵工、地滑轮工、环行车司机、清点工、40元/月.人。
（三）执行条件
1、生产、辅助单位人员享受安全奖的条件：全矿无重伤，无机电二类事故，轻伤率不超过15‰（考核到工区），个人无责任违章违纪行为，班组、个人无工伤事故，个人出勤下井数符合规定，有“三违”指标的完成指标。
2、以上范围内的科室人员享受安全月度奖的条件：全矿无重伤、机电二类及以上事故，全矿轻伤率不超过12‰，有“三违”指标的完成指标，出勤、下井数符合规定。
3、个人月度奖考核由企管办负责，生产办、安全科协助配合。
三、安全管理特别贡献奖
（一）安全管理特别贡献奖涵义界定：指在日常井下工作中，由于自身的正确意识判断及行为避免自身或他人伤害及重大事故的价值体现。
（二）特别贡献奖的评选与评定
1、特别贡献奖的评选程序：班、队提名，单位推荐，职能部门上报，矿组织评定。
2、评定结果通报全矿并在职工安全例会上奖励。
3、特别贡献奖奖金幅度
（1）因自身的正确意识判断及行为，避免自身或他人伤害的，一次性奖励300—500元/人。
（2）因自身正确意识判断及行为，避免三人及以上人员伤害的一次性奖励600—2000元/人。
4、特别贡献奖的奖励形式
（1）物质奖励：用现金方式一次性奖励。
（2）精神鼓励：利用职工安全例会、周末安全日活动、宣传栏、表扬信、安全管理通报等形式予以表扬鼓励。
（3）在无特别原因的前提下直接入选年度安全工作先进个人。

第三部分 相关安全管理制度

一、安全目标管理制度
（一）总则
1、为确保矿井安全生产，明确各级安全生产目标，特制定本制度。
2、本制度适应矿长期、中期、年度安全生产管理。
3、自制度制定之日起执行。
（二）安全生产目标
1、杜绝重伤、机电二类及以上事故，实现全矿安全生产。
2、年度轻伤率不超过15‰ 。
3、在确保安全的前提下，实现全矿生产任务目标。
（三）安全生产目标管理措施
1、矿井编制中、长期、年度、月份生产计划时，必须把安全目标列入计划，并制定奖惩意见和考核办法。
2、矿井安全生产工作必须围绕年度安全生产目标进行。
3、矿井安全生产中，安全生产目标必须与当月、季度总结，半年、年终总结的经济效益挂钩，奖先进，罚落后，以促进安全生产。
4、安全生产目标包括中、长期目标、年度目标、季、月目标、旬目标。
5、旬、月、季、年末都要对照安全目标总结安全工作，并及时排查各时间段的安全隐患，制定下一个年、季、月、旬安全生产目标。
6、安全生产目标作为单位、个人考评、晋级的否决条件。
（四）安全目标考核办法
参见各工种、岗位、单位工资考核办法。
二、安全隐患排查制度
（一）隐患的级别
1、A级隐患：矿方不能独立解决，需外部相关部门或单位协调处理的隐患。
2、B级隐患：矿内多个部门能协调解决的隐患。
3、C级隐患：区队能解决的隐患。
（二）隐患排查制度
1、每年的年底，由矿总工程师组织，各分管副矿长、副总工程师、工区和职能科室负责人等人员参加，根据下年的生产计划和生产布局，结合井上、下实际情况，分析排查矿井“一通三防”、“防治水”、“顶板管理”、“机电、运输”“矸石山”等方面的安全隐患，对排查出的各类安全隐患必须制定解决方案，明确责任人和整改期限，经矿安全办公会议通过后实施。每季度前要按上述要求对下一季度的各类安全隐患进行排查。
2、每月的月底，矿总工程师组织各专业负责人和各工区负责人，根据下月的生产布局和作业计划，结合井上、下实际情况，分析排查下月的各类安全隐患（一通三防、防治水、顶板管理、机电提运等），并制定解决方案，明确责任人和整改期限。经矿安全办公会议通过后实施。各专业在会前必须形成书面表格，填写隐患的地点、隐患的内容、隐患的级别（A、B、C级）、整改方案、完成期限和责任人，隐患排查会议上人手一份。
3、年度、季度和月度隐患排查前