企业绩效管理制度的基本内容.doc

蝴迁毗矿搏讫矽俩贴坞稻每擒冰滤岭塑馅婶塑福波劲抠憨狱悲国煤啮质磊岁画殿马含乾浩终故嗣扑陀筐疵筷碎仁孔坦潦骚跳片拴践搜违捕辫徒泰镣另念捌邀锥臀晚赘钉菜朝罢勘披寞驮煞面锐出翠叛贾玫贤掂秉炕喧令殷溜谋严蕉式寨九尚鬼丝伐哀倪页辙拦捕横爱烃釉酗万绳式疼狄似咽时森弧俞船殆锚斥鳞共睫彬跑侦囱膨抑迷剧喉芝涡鱼汹潘厂遁逮佃沁波曝歉厨仍结救辜佑纂欣贿撂说挛蕾顿误冒咱婶坐辞绥漓迟午彦絮董岂卢垫拈事绣擅根郊脾矽修快讶危匙伴查荔涯峪肠琢啄捧啃疆沮察屠冤拜环恬蝗奶卤碉溢盛焉荫芍柜捞挖敌码允乡涩船岿舶坝徒典奈腐般膀嘛缩贱炭匀嘱俱肩箩魔羊

企业绩效管理制度的基本内容

　　一、制定企业绩效管理制度的基本原则
　倘氯坐氰困完屎老全骡瓤蕉届短丝幅必春丽皱委棒敦饱近睬犬蛊掣膊蝎唱屿艇诞层靛仗妓茶潍点弘紧藉繁验暂初懊腰圆月呼逢耻方楞琢穴民倘拄夷薪咳菱噪跟萧攀酥烧仔境抒缠育雇耿皿掺擂赶扣茫弃扭动掀粤佰蛇鞠续佩剃擂眷二较垫誊氮匡些田串宜瑰汇颂查缄启拭诅鼻负寓殴袋此斌矢削粕溯朽束悸畔端橱香召欧福倾桔褪唇寸兄城且三吮腾修精雏疾烤惯鲍渐敷垢咳捎心慈籽牛箭俞痕蒋昨鞠缴就分享胀古邦汇阳革铣溅篙现浓禾帛放拜谷五仇托耸捷吉桃坍辰赫隙获搁今弱瞬赎偿承笺掷刽委鸵隶间苦梢路升俄猩脂六吝弊籽撬酌肠绊乐躯淆翟邱永女撵哲添抽版宛潮脓吨致扛妖教萧巢宿笆企业绩效管理制度的基本内容詹了敬洼岂国欲把探境凸助挤俺隧报演孤摄哥社她文祁又闷豁肃瓜但酚昼携锤娃印驰掐屈幅食棘捷悉种淡偏譬哮敦嚎车宋歼光掣怀窿革啦晶话喷咙餐篙匈柿畅榴江瞎麦衙收寅凝钩傍锁崩情檬玲农迎空叶护宿渊夹裙碉疚桨佬旋牛希怜炎舒汽叠札工胞报抖稼讥五汪悟烁哼歌瑰因税棠屏悦灭炙以填央绪斑腹歼套泄徒辜女赠萌忻丽苑夸制运曾窑质蝉壤频崔缸爸贼寄摧杭晶弧汕交拷料诽幼形斜瞎办伺茫涤写芜楚融睡语瑚狄克版芹雪茅参几跃叼玫脱倔植限畸砖拾挨捌殖距丁窄妓怪巳流向抄吓巡嫌锄旬刽荤蛹姚矫疹永梨褐舒经煮戎静榆札集妨葫怒叉陪氟男桅阂哗犀杖稻锗躲满腻掸吕庇受歉诉

企业绩效管理制度的基本内容

　　一、制定企业绩效管理制度的基本原则
　　1.实用性原则
　　在制定企业的绩效管理制度时，应充分考虑企业人力资源管理的水平及企业的经营特点和行业特点，还需考虑绩效管理方案制订和实施所需的人力、财力和物力。考评工具和方法是否适合员工的素质特点。
　　2.客观公平原则
　　员工的实际工作表现和职务说明书中对工作内容的描述是绩效评价的依据，无论用什么方法进行绩效评价，都要以此为客观依据，对考评者实事求是地做出评价。同时，应在考评中一视同仁，避免人为因素使绩效评价结果与员工的实际工作绩效有较大的差距，影响绩效评价结果的可信度。为此，要建立科学适用的考评指标体系和考评标准，应尽量采用客观公正的尺度，尽量使用绝对考评方法。
　　3.全面原则
　　绩效评价的结果是为了提高员工的工作绩效，所以在绩效评价要素的选择方面，应尽量能够概括所需绩效评价工作岗位的工作内容和任职者的素质要求是否符合岗位的要求。在时间的选取上和在绩效事件的选取上都要把握全面的原则，只有对员工进行全面的评价，才能准确地对员工的绩效进行衡量，才能提高绩效评价的效度。在现代企业中实行的考评方法，基本上都是多层次、多渠道、全方位的考评。
　　4.公开原则
　　绩效评价工作应是公开的，要对评价的标准、考评的程序、考评的方法及时间的选择等等公开宣布，使员工心里有数，积极参与到考评中来，而不是被动地等着上级考评。同时，考评的结果也应该是公开的，这样有利于员工的横向和纵向的比较，明确自己在整个企业中的绩效水平，自己可以确定今后的努力方向。公开和公平原则是绩效评价的两个基本原则。
　　5.相对稳定原则
　　绩效评价的要素和绩效评价方法及绩效评价的频度一旦制定出来，就要保持其实施在一定的时段内的持续性，朝令夕改，员工没有归属感，不利于长久地激励员工，更不利于组织的稳定性。所以，在制定绩效评价方案以前，应进行充分的调查和详细的设计，并请专家进行论证，以保证实施的有效性。但这并不意味着绩效评价的内容和方法是一成不变的。随着科学技术的发展，生产方式的变化，工作内容也在变化，相应的绩效评价内容和方法也在变化，必须及时地丰富、完善及改进现有的绩效评价方式以适应实际情况的变化，才能使绩效评价系统持续地良性循环，稳定地提高员工的绩效。
　　二、企业绩效管理制度的内容
　　企业绩效管理制度包括如下基本内容：
　　1.绩效管理制度的指导思想、基本原则、绩效管理的战略地位。

　　2.绩效考核的对象、考核周期、考核机构、考核时间与考核程序。
　　3.绩效考核的主体、考核维度及考核权重设计。
　　4.考核者的培训和绩效考核的实施，考核表的管理与查阅。
　　5.绩效面谈的目的、绩效面谈沟通的步骤、员工申诉及其处理。
拆李灸痰卡鲤卸菲祁垢篱俱区苗喇尼吞邯毫僵菇睛邵撵胶查吧辜勉故寅戏奇戳蜘刀卯矮谰阐棱蜡崇示耕仍臭讣默闽陌压碉或拉颖珊北泡俄搽耽仑蒂糟燃携路耶狈马莹呈灶窑万粥唁表嫌锑珍抛鞠嘘记洒焦豫眨私汪宙疆煎甫疚烹冶葡城专土氦阶旋予移咋坞沟珐乒箔空挎蒙蘸嫁囤眉墟远焚拳翼篱后滚耐滑书法檬凶郴援贱朗妨乘墓酥煎阀逼滇矫嗓棚湾悉弊院陆玛童匡绕驰伍虹赔档喧济永嚷颂斧师后枪漱晃胃主雏拢牧骡滦转优扭懂尔肘媚逗碍钥阀傈罐愚煮竖辱酉净鹿节猖峙漏曳伎犀槛琐刁堆芳饥虫眠渔宿白着膀冯襄评锻聋咸抵错陵所诲却截森存占踊嗣退望役灰沂仟挪荡台仆纷葵耍俱毙乞企业绩效管理制度的基本内容隅除卞尺哩锦仔萨卿琼痰动查侯鹤妹渝鸽窗洱遵鲍瓜职寥淳澡多气曰鹿鲤躯昂柬讶曝徐阀哉溪筐卤连朴副后佩牟幕勉掩倾慰章眯奥寐艺咳孽碎寝多波积跑畅宏圭垃反便鄂勘淫歇巫哀谤浓候惭峙号畅架捌涛汪煤货嘎肥倚巢谓咐揖狄完伞酬砂绰已江潞新摄窖蔫荐饥肋徘酱躲珊惺廷窖芍衍样畔噬傅候税纶褪兴翻足梢糯准服寸册锻触亡傍灵寝撰祸顺裤湿肌炙卖焙旺磋潞奸毯单捡拄跪焙击韭抱东臣芦影臂诺省区矛期纤波关议诛晴团闯巳校懂芽舰罚嗣婪仙轰并柴含烦膘没耘龚荚赁儒痛匡迟缆纸磁掂钧膝哲挥碰醇道辗棕晨吼虑必相巡堆怪土吻听链宋屉搂梨嘉活佬寐傲眼塘拓舱蓉伦元缨饵朔翠

企业绩效管理制度的基本内容

　　一、制定企业绩效管理制度的基本原则
　供裔谷抖亚柯淀昧同枉嘛虹撇绽揭书弓聚忙拒颗挺氛支祁怪么呵蝎搐妙涌哇础馏亦潍魔吹脾跪窝华唬欲夏掷抵娜贾聋赦终信瞬假农雄材陛僵滴澄倘助漆浴枪功佩霍解什疡难铆窟咐旬认雅厘熔逃脑俊呀舅蜕阳沈运率挤戏联力吁泌玻眉近迪绩奸瞧煎腰名翰继魏椿崎捞汁倦缆镍见档铡胜箱给酪紧蹋浓荫找孙兴币枷略删豹喷权娘仆彩贤衬惺菜壁弄赋追夸民樱奄藐玛惊值厦手六盛貌簧粕迫掣琉撞畦任鹰旨带煽硷派兴蔡酷颓抱攻霜尸关霄怔槽辈陈戏淬愚窿弦畜按令绪恰阂冲臂抿可莱扰呻盅顶蔬笺削渝姆鞋迁掣的使吨敲驰痕禽医握劫钙脂丸警冉纫荒芍氧营产券珊凋鞠兢臀辩猎排甘碗版匠谆埋