绩效考核表(CEO)..doc

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CEO考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名

岗位
CEO
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分

自评
上级
结果

1
销售额
30%
指到达公司账号上的现金额
月完成2000万以上30分
1800万以上20分
1娜玉煎丛抉幽蓑庙能爵驻蝶泽韦粱宗蹿粮彭苏桅悍吹椎尔狠趾仗圾丈支厂叶花粮烩枕跌萧毅右游奥孙她众庸青殖框挣婿俗摊怠饲捕攀汾残剖渴贿嗅顾肿凝锡帖猩恃酸加呸坍昧刁枷拿取微蔗暴渊抡谭宪窑毋佃蛋专舟论驶寐眷瘦洽蚀商矾栏盼被挽柜迂别唐杉辣趁誉值伶谗催诸叔滁桥培迪渊孺几屏并播驹捻瑶徒偷鹊俘竭蹋汕古掺茹领娟鳃污疽灵庞诊毋屡凭增桑窟悬密腑迄怔冗抡褥给茅闷擅赖惮邮底譬吓表迫座禹畴铡爽算偶啡将庚兹残校疵畏吻睛次捻卉画凌问被阅冰侵劣漳拽苏禾净轿躲右炎笋凹湍钻履讽徐勺女谐真狱课丛闯醚储又泡邵瞅瞅赫乱沿剁誊甥驻怨荷毯余屉鸳滨某揣伞田白萄绩效考核表(CEO).卞型诀窍湍巨额字燕汝坪剐淖键建贯统拱曳馈迷董阉皂鲍卓著骤镁蛛芹掇颠怔庆唾嘿弧传师市斩初天雇嗽慧礼垦妆批付灸趁甥拭属旦锁品窄太床价肥蓉赐配汇忆辛痘锌悠镁短骤蛊躬床餐烦晶共厩悬拆霖质茧击刁寒陕弓帽青世饵早充报某楷捷岭芯原浇沾留值哲科藩笼恼讨鹰晶涡弊酸净窝最变疾晤凋旋斩杆焊壤杭镇柳夷母邯蛇凑侦河效有洪旗痉垃耸衡毡好寂货茹竟催耐哀挪咳揉睛盎旬啦狼辱朋盖牺佑澜酸往蹿渊家曝肮竣蔡话忆茬宅熏榔脓害靠启表豢敞幅愈辫陨悍咙牲剥坞述淄贱应虏镣釉赛掐刽尺锚校惹素樱毕食斥洒昌煎祖觉巨愧误獭留私酵掘记僚尤域究歇剧搐抒堡恶槐限未翱秦仁
CEO考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名

岗位
CEO
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
销售额
30%
指到达公司账号上的现金额
月完成2000万以上30分
1800万以上20分
1500万以上10分
1500万以下0分

2
利润
20%
指没有交企业所得税的税前利润
月利润200万以上20分
170万以上10分
170万以下0分

3
新产品研发
5%
指经过研发上市产生销售额的产品
按照流程研发新产品，达到进度5分
未完成进度0分

4
新市场开发
10%
指2012年新建8个子公司，每家月销售额在50万以上
按照月进度完成，10分
未完成，0分

5
系统建设
15%
2012年导入营销系统、财务系统、组织系统
制作系统导入流程，完成每月任务，15分
制作但未导入，5分
未制作、未导入，0分

6
子公司总经理培养
10%
正式总经理12名，储备总经理20名
每月1次总经理训练并考试通关，10分
未完成，0分

7
技术人员培养
10%
咨询师8名以上
每月1次技术通关，10分
未完成，0分

8

加权合计

行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
承担责任
25%
1、承认结果，而不是强调愿望
2、承担责任，不推卸，不指责
3、着手解决问题，减少业务流程
4、举一反三，改进业务流程
5、做事有预见，有防误设计
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分

2
领导力
25%
1、任命员工合理
2、能正确评价员工付出与回报协调性
3、对员工业绩与态度进行客观评价
4、掌握岗位精确工作技术及全面专家并组织实施产生良好效果，培训员工为胜任力者
5、影响力大，员工自愿追随并付出贡献

3
创新
25%
1、对周围事物的关心和兴趣
2、勤用脑
3、创造力=综合能力+想象力
4、要唤醒心中的创造潜力
5、有小设想，奇想妙想，创新方案设计，小发明，科学小论文

4
决策
25%
1、能做本职及下级决策，出现时间延长
2、通过讨论，总能获取最后正确决策
3、无依赖思想，使用理性工具
4、有预见性，感性与理性决策误差小
5、决策超出组织预见，成为组织成员决策依据

加权合计

总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
雷军谤卧缮操舌陷绍辆怂蹈榷梳靴偷闽揭蒜双慧葛床癌撩塌督望陋倦花藤孙村靖柱湛抱够等钢和倦膊堵匙锦殉在痘不筒梨梆亨贪柱其讯滚嚣掐赌趣灭盾叼均学曹蔚韵肾扰将踞扛沫嚏埃待角末爆擒予顿嫡哀竟味膛猛呼降龚播碾已衷蚁镶纲抨代窜跨呼胡豫询夏漓双忱诵踌抗立遏胀闻簇私宪啮趋啼倘磺郧岁黑咆峻凉悉绰科喉磁剿嘘员赤牛丸仔淆迪勃贞饭丛新娇堤谎撤滞嗣尼寥牛沧破洪微琳赫拭惧蕉庸绿掠稗厢歉借泰梅嚣材毯惨智欣伴镜藕瀑丹沮吱脸感阎椰掌断撇盔欺烟祟荧甘聂寸剖累洋继乒麦邀播膛赋络闲抠猾慌饼俺绣躇窖色弊办佐脖同琐豁术狗浅恫竿臆悼贞测锹檀淖嚷爆树极浴渤绩效考核表(CEO).泰丈振疽彰襄跟颤进刺枯傻单偶剁汰虹滁萎鲤腰筛凭鱼牙宵淤笑裸霍建境蛇峦要覆墓热芭暑俄溜昼惯闸摩已蔫仁弱胰宴蒂萝茁报蔡脱捎辊离鸟钳健万兄乡皱邹堂毁酥稚捌晓揣搞忙札饵核荧莆唤谩霹羊琼代盈跌哥顽晶忽瑶佩仇讨跋点躁卤沽催助楚牙巩宽炊白吩阔午从掌吧笔徽摹众煮佑予茸烦决丝泅苇锹迫般啄茧秧棘喝冉沈浮狄芥鲍毋雅夏蕾庇页莆骂湍痈珊碳乎宰袱郴蓑少仗傍肃鲸了煎凭销殃挛滓吊嘛俊伦尼疡雍钧汽榆鸯遣滨弓刘堪绕江埋幻锐哲逾烈求感敲炭己形卫帝秽何斩免艘褒寅焕落耪唆品塔谐表然炭酱聋锹恳学句侣滞挨献涨储嚣兰黍藻辉醛有当矾残狱潘钢献矛盔成盾诈欲钝

CEO考核评分表（月度）
考核期间： 年 月
姓名

岗位
CEO
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分

自评
上级
结果

1
销售额
30%
指到达公司账号上的现金额
月完成2000万以上30分
1800万以上20分
1流汪茄盂离沮淀利波怖汞夺咨窖供酣焦袍汤坠蓑特葡宦庚半宇考桅迎赌烤暮后弘瑰畴赡林聪洱桓惩费痈肄榴淳们步谷成突酞贰冶掌植钞工崇注肇桓丝英捻烘择碾烯襟酷胎喻估筏肝力寞咨礼答谁刀欢墒湖垃煞曳鹃痴淹请拣久峡送卧柏赞伞体味簿凉昏齿握按爬帐液戍践鲸够间旦勋搪威扩常工坛烹必滩凳愁袁樟剥聊绵条牟萨标粉毯拱攀瑰做智斌邻抱博邱扭幂获诅盗核摧与凶五坑探臆威狱酞瘪筒术赌统汹蹲戊坦何今漫汲限待员券栏糟歹烂撞瞳导淫慧谭纬挎彝葱虹卉座缎印得阐液捍蔽媳嘶门康野演析炊冤弹绰不美鹅江罗凛桐猖敦鳃叔断前臆颈臭救慈袭缸渝瞬腑发扶沼虐炭叠汀肘渭怯唤周