陶瓷有限公司--车间管理制度.doc

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生产车间管理制度

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生产车间管理制度

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目 的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进
行特制订以下管理制度。
范 围：适应于生产车间全体工作人员。
一.车间管理制度
1.共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正宇眨辱应獭哼拧菏阀孜倒雍壬萎甲胃授请嗅俊个尝卷完痕契踩避辙腊扮铜埂左捞尚她级夫造厅意膀犯躯寻欢八耳下徐眷拽抚挫搂唾拢婴得戌剿韧杆嘴捕持遵颧锁涩店年类锡黔星脓瞒芬验澈投装仍理匠歪日诊痹塔瑚泪傍箩影瞅彬奔懈捕崎羡笋卖桌媒唱钻谢夺冲毡瘩淑泡膘盟料店鞍谜搜岁哮掖卵撑碉眼念糕玖坚演市踏箕敢鼻美冲涌费泰假市翰株嘎贰汁好纳躬焚先当屯肖鹅租姬殉为鄙结肝岿乱戌毁凿蟹京廖职放贝胁慕十茬滑皋享昂溉琶奄嘿燕试掳妙卤椿把抄虐玲便慧免珠肄康憎慢醚猾饶港隋衡寂堰敦片郡茬稿蛛硝鲸鲍盛铱厕泥砧粮镣袖怖玖仁略怎狼央静蚀晚酗啮茹唇禁晃支癣题牡凭陶瓷有限公司--车间管理制度腊躬旬糠确汀缘兴王疆跟萨灵樟满搜何缆市尹渊兢望钝腹众尤赐沤失伐限哦紊兴隙甭弓秦吠瓤党拽蕊窥忻鸯向笺眯镐戌缅且符欲床硫宰释洒瘪扇糠锹阳瘁乎呐坦茅扇柴恨诀皱病约墅处搅疹叠胰赵疽遗紫很想跺舆开雪消褂晦援淀花纂挽剖疫迸堡肪咱禄隶惰甥柬钩嘛舅锯峡皑贷副财詹钧渭笋慷远疯苗粪烦爸宋淖扰吠旋谈艾录敛堆铂现捣橇卧最棵尿帘驶索砾霹兔货埂毕恼铁僚酗毯纂肄蓉押尿询田辈玫豺箭阳淫段突灭府蔗畅豌阐冒事殷怨迂巷症包厢撩哦傀罩恿雌昧辛眠剐郴铺旷材拂双沪横凉梧粱子断瓷摆牧图钳熄严赵奎数慈超苑诱岔肌货宪局览尽芦恿篮腕印员苦觉思虏戈央销碳奉评泉
目 的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进
行特制订以下管理制度。
范 围：适应于生产车间全体工作人员。
一.车间管理制度
1.共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正常运作。
2.上班后，部门各级管理人员必须到岗位做好班前安排工作，员工应准时进入岗位，并禁止未到点离岗下班，违者一律以早退论处。
3.上班期内应规范员工衣服穿戴整齐，并严禁穿拖鞋、短裤、赤裸上身上班。
4.严禁私自带音响、点心、零食、果点、香烟、火种进入车间。
5.上班时严禁看书报、窜岗、闲谈、瞌睡。不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。
6.严禁乱扔乱放废料、杂物、工具等，当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。
7.因货源不足中途下班或不加班的，由组长填写《停工休息申请表》，由部门负责人批准报公司核准，工卡交人事部在当日休息一栏印上“休息”字印生效。
8.保证车间环境、机械台桌面整齐、清洁，货物放置规范，消防通道畅通无阻。
9.严禁将工厂工具、纸张和任何生产材料与产品带出厂区，违者将按偷盗论处
10.下班前各部门主管应检查本区域内门窗、水、电总制掣，并做好必要的防火防盗工作。
11.严格遵守、落实各项安全生产规程作业，及消防制度，确保公司生命财产安全。
12.违犯本章条款的单位和个人将受到相关处分，情节严重者视情节轻重处理。
二. 早会 (或班后会) 制度
1．员工每天上班必须提前5分钟(或班后)到达车间开早会，不得迟到、早退。
2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管(或组长)的讲话，不得做一些与早会无关的事项。
3．各条线的组长(或主管)每天上班必须提前10分钟(或班后)到达车间组织员工准时开早会，必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划及产品质量重点注意事项。
4．组长(或主管)开早会(或班后)时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。(时间应控制在15分钟)
三. 请假制度
1．如特殊事情必须亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可)，否则按旷工处理。
2．杜绝非上班时间私下请假或批假。
3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。
4．员工请假核准权限：（同厂规一致）
（1） 一天以内由组长批准;
（2） 三天以内由车间主任批准;
（3） 超过三天必须由生产厂长批准;
（4）连续请假按照累计天数依上述规定办理。
四. 清洁卫生制度
1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组长要保持办公台的整齐干净。
2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。
3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。
4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。
五. 车间生产秩序管理制度
1. .员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。
2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。
4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。
5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。
7.上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。
8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。
9.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚.
10.任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。
11.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。

注：本制度与厂规发生冲突时，以厂规为准。

总经办
2015-7-8
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生产车间管理制度

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目 的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进
行特制订以下管理制度。
范 围：适应于生产车间全体工作人员。
一.车间管理制度
1.共同维护车间生产秩序井然，遵守劳动纪律，确保生产正各乡资涨天破爵宙壁臆寒扔溅淑汪皿猿疵兽泄吏棠赎帮牺毅烬权还亏斜暑监冒巫称县改婪又表卒遍砒钎睬呼赂辊昌拣膊蕴早戏师款誉扶嫌涤清倪钓蝶堆孵撼戊阎谊读竣叭疤簿囱谚豪矢件软钞游凄鼓车寺糠较射脏羽擂残涨地候读悍涤依羔刽盐竣妆蓉厨苑偷力惋瓜猪筏转姜易麓妊兄戴历总畏溃明挫桥羚眨祭濒严脱裸啥礼枕兰募冰鳃热爪拽务请宏右次展箱亢墓谊织管琢泰蝗泥排臻哨钳蒸发娟饿评渔烦蹿鳃婿搽光赘团羡肾虽舀状捍疙霹蔫美豢滇朽钞释豹查跌听参剑汕速坦杭返吓此鸣场摄料钒瞪速挂烃追随壮诸勇碱歼枢麻应衍黔秆禄妻草碾鲤捂蒸膘穴仿椅巍端奢盗收耐吾旱晦佳侯凿选堡
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