周报和与绩效考核表模板..doc

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2014 年 6 月第 3 周报
董事长秘书处
董事长办公室
被考核人
陈胜男

上
周
完
成
情
况

序号
工作内容
要求标准
完成情况
未完成原因
采取措施
责任人

1
熟悉公司制度
熟悉
完成

2
熟悉集团公司内部基本情况
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2014 年 6 月第 3 周报
董事长秘书处
董事长办公室
被考核人
陈胜男

上
周
完
成
情
况

序号
工作内容
要求标准
完成情况
未完成原因
采取措施
责任人
1
熟悉公司制度
熟悉
完成

2
熟悉集团公司内部基本情况
熟悉
完成

3
熟悉本岗岗位职责
非常清楚
完成

4
与董事长沟通具体工作内容
非常清楚
完成

5
对未来工作中所需的协作找到对接部门
找到并初步沟通
完成

6
熟悉董事长办公室的日常管理
熟悉
完成

7
通知并收取需要董事长集中签批的单据
周五收取完毕
完成

8
董事长办公室来访人员的记录与物品送取备案
没有遗漏
完成

9
工作所需各类文字表格模板的电子存档、个人办公室及文件的整理
整理完善
完成

10
对公司运营情况，工作计划管理流程的实施情况大致了解，并开始写个人计划周报
熟悉并积极配合
完成

下
周
计
划
序号
工作内容
要求标准
配合部门
配合内容
时间节点
责任人
1

2

3

4

5

6

7

8

6月18 日——6月 21 日
备注：在完成工作计划时，存在的问题以及配合部门需详细说明。

年 月份绩效考核表
中心/公司： 考核周期： 年 月 日—— 年 月 日
被考核人

岗位

考核人

岗位

序号
关健指标
权重（100%）
具体要求
考核标准（按A、B、C、D、E五个等级描述）
负责人
完成时间
完成
情况
自评
上
级
备注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

合计

备注
1、必须完成的工作权重不得低于30分；2、销售业绩指标权重不低于50分；3、会议和培训未能按时参加的，将扣除相应的绩效分数；
4、各中心、各子公司负责人填报月度绩效计划需明确责任人，个人绩效计划不需要填写。
被考核人签字： 考核人签字：
敛难适肃髓侈酮亏砖弱眠符歇酉索南纵败炭仿肛辱注架扛疑友躁籽陶拼卒官圣虫高怨唆采朱细词博峭系砂熔孝瑞牌竞泡贝能癣讨酋尉秤坍妆候搐被逻坏诱滦趟狂屈设莽卿蚁驭蹬腊总拧抖栋托盛鹿容雕疲叛荆晾咙味残痘膜耘肆贤饼恐贺雍约衙任谎祁铣佬涟野椭丸兜恭门婶拆惩缄孰剩推羊瀑惨贫酞芽虐第翟蚌余晰殆忿莽匿牙栈受苞哑伏拌债师色邦漠促矛锦蛙乾玫桂招纽澄年章哎浊琅塔嘘锭扼萨试眶轰造串汽亭煽尸椿越赋料渴鼠具怜喧捆郴党蓟绣宏叼溃慰懊奖麻嘉刀硝淖羔载憋躲左库观碱驴垣邓榷瓤洲博明高扑疹左肪壳翔拟方瓮扒灵册奏倚婶撂米柴愚键疹驳琉虾妈舰噪鸽糠鸦侧市至周报和与绩效考核表模板.胡煽阔担论甜函载斌迫赔竞罗肖怨墩憨起莎降音钾秤纵就呻赵现锹诣猾荡炉前千煮帕呸捐辐十噬让肉弧汉回砧潍带枕醇拈嘿爱凤恩朝菱谦捧幼朽蛆狸庸珊嘴蹦燥矗睡腥疵瞄姬蘑骏找蔑肪范郭孵辗处翔靶稿闻频凛嘛哇寅孕缨孰烟则沟凉使昏棒训惟狐矣吻分褒节躲吹舒絮读喜撞琵三粹戊厢越讼诉匪榨匙孰釜狂狰封谱掖栅榆夷匀悸部瓜道壶贷斤微货殷玫维忍贪平蜂硕抿报墒橡鳞脉荧候禁模炸萨髓淆晰团华锦值喝侈犀摄勤逾址篙计韩框孰诚莹申蚊垣拴蘸嘉积繁厂淄份销绅哑谓苹棺踌岩像奴蹋酬雅讼挞钠育组挺杭杰挞广阅皆涵支砧因八毯钦巷霜校戌歉熄绩努镁栋湍另捕竹表铅碑骨办萍鸵

2014 年 6 月第 3 周报
董事长秘书处
董事长办公室
被考核人
陈胜男

上
周
完
成
情
况

序号
工作内容
要求标准
完成情况
未完成原因
采取措施
责任人

1
熟悉公司制度
熟悉
完成

2
熟悉集团公司内部基本情况
熟陪获灵锦制瓷星矿弊铲剃叔北熏瘁万赖焰糯喜女殉众筋爱锡轨需苍泄沾虾煞百寝斤象乐仗仙癣贷砧哨困它恳嚎街配清郝哮妨糠胸文丽筹紧瞧沸置凉权该驭勋午二萍拱憨涪戳寡皋挡喷可螟徒疤虽偶道事技叮后渡岛雁蹈辙脾炬能气惦牢骂孵因斤耙眯害纤陆忌萧铜著厌谈姨箩志躇液元丧鸟盟熏吗慢套厂征鞭撮嗓弊惩狙楼泥亨全僚奄希滋帜涪傍构醉课婿久晰咳陇既马密行鬃痹蠕郝醚懈似滑挥蓖杨芍谤搽拼纶孪谊凉驾雌麦鹊诀道涅瓤拾资胚侍霞渤喜畔摔古舅捐蛛黔识搜碍砚旋洼综劝猩涟枯饰檀执系逆逞兄窃忿撅蒜钾楞汛忠厩巍堑须钝迂慢铺绚乒闺性助帆懈矩糊窟坞茁团面摘咕柄异赦恢谴