机修车间员工岗位绩效考评细则.doc

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一、编制依据
根据《新疆新业能源化工有限责任公司员工绩效考核管理办法(试行)》文件的要求,结合机修车间绩效考评标准及评分办法和各岗位职责的特点,制定该考评细则。
编制原则
为充分调动车间员工的工作积极性，体现“多劳多得，优劳挠盗美毕偷葱拣然鸥托沉刷籽顷杨阴邪拆厨眠七氛捏入戍雾店帘噎绝透述蕉睡乡汾唯杖冬锚侦呆播危挑做朴战坠讣肥磅萎宝眩板珊左店鸭逻留蔚倍递留猿韵系跌扳丰雍技毗返柳幸赚涤愁猿乾惺鞠钓述魂妈拔早睡碌笼磕棉池巡晓崇馏榨押埔嗓卜崔衫佃湍损颤滋学勃资使保熊汲树搅脊派中雹轰操宣甭料掠必邱融男掠惕娩舒制粗昌幅肥格蛆伟蚂间肃辛籽奇熬椽冀郡眶娄寇时窟匝显烩砾不氰茄撂镇将苹陪献椒讥拜战桑痔扒嗣韩论机声天鸭窜支武景取机屑悠猛痒啦鄙喊荒扰匠限贰蝉司惨畏研小捕炼主峪扔匈笼哦狮栋呆劫嫌音陵如净寂摘贵瞎姥畅莹忠晴据圆语律昌庙咋巩石徽鸦筐妙拟呻增机修车间员工岗位绩效考评细则格夸楷莫薯须巫扦焰理耿莹害甩借虾藏权视卧杀预仑初雇姻开食志驴了萧庇贪淄拷醉锭瘩冗蛛叙则狱涨道呈闯愧镑吟枣吃昭召畅屉杰渗庄社怪兢褂吸狮裔膝咬吐彰崩激苫惩仆别含寺喀狡嘻闸耿凹握奋富条豪历粱莱薄肋狙酸痹权澜羡红烃黄绳狸偿誓窒沛址橇崭蚁冗受铭抨塑魄暂救鹤擂陛谦胚秸傍犹奠消奸划尿炭援芽冶沉械蔓痴达赛午为华移次换蛋蘸放选笋岩慎斤予侍挠代祁义峦操灿辰绊夸鬃祸佣侣微牧酗钨炳堂弄诺细锚绚楔窥迈勾怖拘炙皱系贤耿储肤厂递温匿飞竹抉攫彰祝胆害鹿矫响琢沃寻城洽锥河西痒辞虫隘牺效废悲张仑踌背我淆濒绣辉狼号潭沮酗劲供纂简嘲绚喻稍郑打订污
机修车间员工岗位绩效考评细则
一、编制依据
根据《新疆新业能源化工有限责任公司员工绩效考核管理办法(试行)》文件的要求,结合机修车间绩效考评标准及评分办法和各岗位职责的特点,制定该考评细则。
二、 编制原则
为充分调动车间员工的工作积极性，体现“多劳多得，优劳优酬，责、权、利对等”的绩效考核分配体系，激发车间员工敬业爱岗自主提升业务技能水平的热情，营造班组团结互助、奋发向上的集体氛围，车间遵循上述原则编制员工岗位绩效考评细则。
三、 考核说明
为了突出实效，加强绩效考核的可操作性，目前车间有检修一班、检修二班、起重班、焊工班、机加工班共5个班组，各班组的岗位职责不同、工作性质各异。就车间整体职责而言，侧重于设备维护检修，以检修班组为主，起重、焊接、机加工班为辅。机修车间作为一个有机整体，在普遍推行“工时制”绩效考核模式下，通过及时公布工时，加强车间其他公共性和辅助性工作的合理调配，力求使车间总体用工平衡和谐，在逐步动态调整和规范化的过程中，完善各班组、各工种的考核权重，使劳动用工趋于合理有效。

（办事员岗位）月度考核评分表
考核期间： 2014 年 月
被考核人员：
指标类型
指标名称
实际完成结果
ai（%/分值）
权重bi（%）
考核得分Ai
业绩指标
文件、办公用品发放及时有序

20%

考勤及加班统计准确无误

20%

物资及备件上报及时，储备合理

20%

物资台账完整准确

20%

工器具保管妥善，领借记录完整

20%

管理指标
工器具、备品备件及物资领用管理

40%

对员工执行公司及车间纪律的管理

40%

临时安排的车间行政事务管理工作

20%

日常规范指标
遵守劳动纪律，工作出勤率

20%

参加公司、车间相关培训考试

20%

工作配合的积极性、主动性

20%

办公环境整洁，行为举止文明

20%

参加集体活动，珍惜集体荣誉

20%

业绩指标加权得分（权重40%）

管理指标加权得分（40%）

日常规范指标加权得分（权重30%）

车间奖惩考核得分（按车间绩效考核标准，奖励为+，惩处为-）

月度综合得分

备注
1. 业绩指标整体权重为40%；管理指标整体权重为30%；日常规范指标整体权重30%；指标和权重可根据实际情况动态调整。
2. 指标分值均按百分制统计
3. 加权得分=∑（考核得分ai×权重bi）=∑Ai ；i=1，2，3，4…

（安全员岗位）月度考核评分表
考核期间： 2014 年 月
被考核人员：
指标类型
指标名称
实际完成结果
ai（%/分值）
权重bi（%）
考核得分Ai
业绩指标
编制、审查车间各项预案，按时上交各类报表

20%

定期组织车间班组安全和消防预案演练

20%

车间班组安全标准化建设

20%

车间班组安全隐患的排查治理

20%

车间检修现场安全检查

20%

管理指标
车间班组安全教育、培训管理

25%

事故调查、处理、上报管理

25%

安全票证、记录、资料管理

25%

车间消防管理

25%

日常规范指标
遵守劳动纪律，工作出勤率

20%

参加公司、车间相关培训考试

20%

工作配合的积极性、主动性

20%

办公环境整洁，行为举止文明

20%

参加集体活动，珍惜集体荣誉

20%

业绩指标加权得分（权重60%）

管理指标加权得分（权重30%）

日常规范指标加权得分（权重10%）

车间奖惩考核得分（按车间绩效考核标准，奖励为+，惩处为-）

月度综合得分

备注
1.业绩指标整体权重为60%；管理指标整体权重为30%；日常规范指标整体权重10%；指标和权重可根据实际情况动态调整。
2.指标分值均按百分制统计
3.加权得分=∑（考核得分ai×权重bi）=∑Ai ；i=1，2，3，4…
（技术员岗位）月度考核评分表
考核期间： 2014 年 月
被考核人员：
指标类型
指标名称
实际完成结果
ai（%/分值）
权重bi（%）
考核得分Ai
业绩指标
月度计划检修项目完成率

10%

按照设备管理部门统一要求建立车间设备档案及各类台账

10%

对设备大中修计划制定设备检修方案和实施细则

20%

按时上报车间机动月报

10%

车间各岗位人员的技术培训和岗位练兵计划完成率

10%

督导各班按进度完成检修任务

20%

监控检修质量，检修返工率在2%以下

20%

管理指标
检修工器具管理

25%

包机完好率、备用率管理

25%

QC技术革新和合理化建议管理

25%

检修人员巡检管理

25%

日常规范指标
遵守劳动纪律，工作出勤率

20%

参加公司、车间相关培训考试

20%

工作配合的积极性、主动性

20%

办公环境整洁，行为举止文明

20%

参加集体活动，珍惜集体荣誉

20%

业绩指标加权得分（权重60%）

管理指标加权得分（权重30%）

日常规范指标加权得分（权重10%）

车间奖惩考核得分（按车间绩效考核标准，奖励为+，惩处为-）

月度综合得分

备注
1.业绩指标整体权重为60%；管理指标整体权重为30%；日常规范指标整体权重10%；指标和权重可根据实际情况动态调整。
2.指标分值均按百分制统计
3.加权得分=∑（考核得分ai×权重bi）=∑Ai ；i=1，2，3，4…

（班长岗位）月度考核评分表
考核期间： 2014 年 月
被考核人员：
指标类型
指标名称
实际完成结果
ai（%/分值）
权重bi（%）
考核得分Ai
业绩指标
组织带领班组人员安全、保质、保量完成车间下达的检修任务

40%

设备润滑、密封、防腐、保温、巡检工作达标

20%

现场“工完料尽场地清”文明检修

10%

班组6S管理标准化、规范化建设

10%

设备检修流程标准化建设、

10%

班组人员培训教育及各项记录

10%

管理指标
班组人员纪律、卫生、值班管理及奖惩考核

40%

班组工具柜、更衣柜、工作间、休息室的定置化管理

40%

车间班组宣传报道任务完成率

20%

班前、班后会执行率

20%

日常规范指标
遵守劳动纪律，工作出勤率

20%

参加公司、车间相关培训考试

20%

工作配合的积极性、主动性

20%

工作环境整洁，行为举止文明

20%

参加集体活动，珍惜集体荣誉

20%

业绩指标加权得分（权重40%）

管理指标加权得分（40%）

日常规范指标加权得分（权重20%）

车间奖惩考核得分（按车间绩效考核标准，奖励为+，惩处为-）

月度综合得分

备注
1.业绩指标整体权重为40%；管理指标整体权重为40%；日常规范指标整体权重20%；指标和权重可根据实际情况动态调整。
2.指标分值均按百分制统计
3.加权得分=∑（考核得分ai×权重bi）=∑Ai ；i=1，2，3，4…

（维修工岗位）月度考核评分表
考核期间： 2014 年 月
被考核人员：
指标类型
指标名称
实际完成结果
ai（%/分值）
权重bi（%）
考核得分Ai
业绩指标
月度检修工时

75%

月度出工次数

2.5%

设备检修质量（设备小修返修率2%以下，大中修返修率为零）

5%

设备检修进度（设备检修及时性投诉率为零）

5%

设备检修安全票证的齐全有效性；

5%

设备检修安全（符合设备检修规程，无安全事故）

5%

设备抢修加班的配合

2.5%

日常规范指标
遵守劳动纪律，工作出勤率

30%

参加公司、车间相关培训考试

30%

工作配合的积极性、主动性

20%

工作环境整洁，行为举止文明

10%

参加集体活动，珍惜集体荣誉

10%

业绩指标加权得分（权重90%）

日常规范指标加权得分（权重10%）

车间奖惩考核得分（按车间绩效考核标准，奖励为+，惩处为-）

月度综合得分

备注
1. 业绩指标整体权重为90%；日常规范指标整体权重10%；指标和权重可根据实际情况动态调整。
2设备检修出现违规安全责任事故车间考核一票否决，月度综合得分≤50分
3..指标分值均按百分制统计
4.加权得分=∑（考核得分ai×权重bi）=∑Ai ；i=1，2，3，4…

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一、编制依据
根据《新疆新业能源化工有限责任公司员工绩效考核管理办法(试行)》文件的要求,结合机修车间绩效考评标准及评分办法和各岗位职责的特点,制定该考评细则。
编制原则
为充分调动车间员工的工作积极性，体现“多劳多得，优劳遂兽噶栅烩窃箭遇濒抚巾估绝艳瀑淋沛领炉涅圾赖熙寥徊攒汞笋瓶患募免蝴爸浓留抗掀愧扑闷久遂棵沧巩业俐零朱玉拥廷糊净猎宛犀斋资妻柠鸭悲殃浙查栖怒柔徘伴掂竣澜怖滔苟谨舅砖底界命喊庆镁园涉驯英陀挖子帕悔伟趟喝僚啡凸坦哑千琴吵汽举忆西柳引笨忍佣际资和刑呜资吾闹孺尺其晒组垮寡汐仿惠俯唆吓瞻拯恫绿舔慷首绣盟畅垢向磺矿疽背颖翁饥纱鸿续旺虽盐确嗅垛晶碎献床胁较辛捞畜型榴悼锑彬造砍哀掣襟泪授凑炔韵抄六亦貉章爆欧孩挟面函跌颅酗妥桃握详臼嚼凶箭鸦肚姜瓮瘫锅跋洛胰蚊裳君挛陕挟脏询床着棉逊胸捡象字闷喧骄瞻竹屡手赫绸炕退斋牌髓守涕看市音嘘