乐捐管理制度.doc
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第六条 奖励乐捐原则分为标准原则、依据原则、及时原则、公开原则、公正原则; 1、标准原则:奖励乐捐的标准是员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应要求给予相应乐捐; 2、依据原则:奖励乐捐的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等; 3、及时原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献及纠正员工的错误行为,使奖励乐捐机制发挥应有的作用,奖励乐捐必须及时; 4、公开原则:为了使奖励乐捐公正,公平,并达到应有的效果,奖励乐捐结果必须公开; 5、公正原则:为防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等、一视同仁,奖励乐捐制度必须公正。 第三章 乐捐基金管理 第七条 乐捐基金来源: 1、员工乐捐款项所得; 2、公司拨付的专项乐捐款项,由财务部按时统计员工乐捐款项后请示总经理具体拨款金额。 第八条 管理职责: 1、行政部是公司员工奖励乐捐的归口管理部门,负责对员工的奖励乐捐工作进行监督管理、调查核实工作,并负责对有争议的奖励乐捐决定进行裁决; 2、各部门负责人负责按照公司的奖励乐捐制度补充制定本部门的奖励乐捐实施细则,对本部门员工奖励乐捐工作的管理。 第九条 乐捐基金的使用: 1、乐捐款项以“取之于民,用之于民”、“专款专用“为原则; 2、全部乐捐款项由财务部负责代为保管,由行政部发起使用。主要用于员工活动、拓展培训、部门聚餐等费用开支; 3、员工奖励费用由公司支付,不列入乐捐基金支出。 第四章 奖励标准 第七条 奖励方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种: 1、经济奖励包括加薪、奖金、奖品、旅游等; 2、行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等; 3、荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号; 以上三种奖励可分别施行,也可合并执行。 第八条 员工有下列事件之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司并一次性奖励50元—200元。 1、工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者; 2、领导有方,使主管业务工作拓展有相当成效者; 3、能及时发现上道工序的不符合品,未造成批量质量问题使正常生产不致受到较大影响者; 4、品行端正、拾金不昧、忠于职守,热爱工作,在员工中起到模范带头作用者; 5、工作表现良好,当月无迟到、早退、旷工及请假者; 6、其他对公司或公众有利益的行为,具有事实证明者; 7、合理化建议在应用中取得一定效果者。 第九条 员工有下列事件之一者予以记功,记功通报全公司并一次性奖励200元—500元。 1、遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者; 2、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象和损失者; 3、维护公司安全,积极采取措施排除险情,确有实效者; 4、连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者; 5、以优质的服务,受到宾客称赞,为公司赢得荣誉者; 6、合理化建议在应用中取得较好效果者; 7、全年累计获嘉奖五次者。 第十条 员工有下列事件之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣布并一次性奖励500元—1000元。 1、全年累计获记功三次者; 2、在管理和业务上大胆创新,勇于开拓,给公司带来重大效益者; 3、承担巨大风险,挽救公司财产,较第九条第1款表现更为突出者; 4、策划、承办、执行重要事务方法并取得显著成效者; 5、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的; 6、合理化建议在应用中取得重大效果者。 第十一条 其他专项奖励: 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括当月优秀员工奖、服务质量奖、年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。 第四章 乐捐标准 第十二条 公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的乐捐标准: 1、检查员工对公司的各项规章制度的执行情况,如果违反有关纪律、规章制度,称为违纪过失; 2、考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任,称为责任过失; 第十三条 乐捐的方式有经济处罚与行政处分两种: 1、经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。 2、行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除。 以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。 第十四条 员工有下列行为之一者,视为违纪,处乐捐款10元—20元/次。 1、未按规定佩戴厂牌、穿着服装或佩戴安全防护措施者; 2、在禁烟场所、生产作业区域吸烟者; 3、上班时间因私事擅自离岗外出者; 4、同事间互相谩骂、说脏话、粗话者; 5、公司会议参会人员迟到、早退者; 6、擅自调换宿舍或留宿他人者; 7、未按公司指定位置,随意摆放车辆或堆放杂物者; 8、在食堂就餐,乱倒饭菜者; 9、乱扔杂物,破坏环境卫生者; 10、私自挪动消防设施者。 第十五条 各部门负责人有下列行为之一者,也视为违纪,处乐捐款20元—40元/次。 1、未能及时传达、执行公司下发的文件者; 2、在所管辖区域内,有长明灯、长流水者; 3、下班后所辖区域卷帘门或窗户未关,所用电器(空调等)电源未切断者; 4、本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者; 5、部门内发生重大事情,如物品丢失、打架斗殴等,未能及时上报有关部门或主管领导者; 6、对本部门员工进行行政检查不力者; 7、未经允许,私自翻阅公司机密文件、报表或技术资料者; 8、本部门员工,一周内有5人次(含)被查处违纪者。 第十六条 员工有下列事件之一者给以警告处分,处乐捐款40元—100元/次。 1、因个人过失致发生工作错误,情节轻微者; 2、未经批准擅自离职怠慢工作者; 3、妨害现场工作秩序经劝告不改正者; 4、不能按时完成重大事务,又不及时复命,但未造成损失者; 5、酗酒上班未造成严重后果而影响工作者; 6、因指挥、监督不力造成事故情节较轻者; 7、多次不遵守考勤制度代打卡者; 8、工作考核中未按照公司制度执行,有偏袒行为者; 9、违纪达5次(含)者。 第十七条 员工有下列事件之一者给予记过处分,处乐捐款100元—200元/次。 1、不服从上级领导工作安排及工作调动者; 2、对上级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者; 3、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者; 4、对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者; 5、未经许可带出资料或泄露机密给公司造成较大损害者; 6、对能够预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益受到损害者; 7、虚报业绩、对工作失误或重大责任及其他工作事件隐瞒不报者; 8、因过失导致客户投诉,且造成公司形象严重受损者; 9、年度内累计警告三次者。 第十八条 员工有下列事件之一者给予记大过处分,处乐捐款200元—500元/次。 1、不服从主管人员合理指导,屡劝不听三次以上者; 2、对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者; 3、因个人原因致工作失误造成2万元(含)以上,5万元(不含)以下损失者; 4、故意损坏公司重要文件或财物者; 5、携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者; 6、其他因违反国家法律、法规,被司法机关传唤、拘留、逮捕者; 7、年度内累计记过三次者。 第十九条 员工有员工有下列条件之一者,视情节予以辞退或开除并处乐捐款500元—1000元/次。 1、玩忽职守,致公司蒙受重大损失(5万元(含)以上)者;(公司同时保留要求赔偿责任); 2、对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者; 3、对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者; 4、殴打同事或相互殴打者; 5、在工作时间内赌博者; 6、滥用职权,恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理); 7、故意泄密或者出卖公司秘密造成较大损失者; 8、偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者(同时移交司法机关处理); 9、在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理); 10、在公司内煽动怠工或罢工者; 11、造谣惑众诋毁公司形象者; 12、第二次故意损坏公司重要文件或财物者; 13、未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者; 14、在职期间负有刑事处分者; 15、伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理); 16、年度内累计记大过两次者。 第二十条 管理人员年度犯有记过以上处分者,可以并处降职或撤职。 第二十一条 各部门、车间,可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定,报行政部制定相应的违纪行为标准及相应的乐捐措施。 第五章 奖励乐捐流程 第二十二条 员工符合奖励乐捐标准,必须由部门主管提出填写《奖励通知单》或《乐捐通知单》,交行政部审核无误后,一联由行政部保管留存,一联交财务部核算,于当月工资中发放(扣除)。 1、员工奖励流程: 填写《奖励通知单》(一式两联) 提交部门负责人审核签字 部门负责人 签字同意《奖励通知单》处理意见 员工 部门主管 工资发放 一联交财务部核算 复核无误,提请总经理批准 总经理 财务部 一联交行政部保管留存 行政部 2、管理人员乐捐流程: 填写《乐捐通知单》(一式两联) 提交部门负责人审核签字 部门负责人 签字同意《乐捐通知单》处理意见 员工 部门主管 工资扣除 一联交财务部核算 复核无误,提请总经理批准 总经理 财务部 一联交行政部保管留存 行政部 3、一线生产人员200元以内惩罚流程: 填写《乐捐通知单》(一式两联) 提交部门负责人审核签字 部门负责人 签字同意《乐捐通知单》处理意见 员工 部门主管 工资扣除 复核无误,一联交财务部核算 财务部 复核无误,一联由行政部保管留存 行政部 4、一线生产人员200元以上惩罚流程: 填写《乐捐通知单》(一式两联) 提交部门负责人审核签字 部门负责人 签字同意《乐捐通知单》处理意见 员工 部门主管 工资扣除 一联交财务部核算 复核无误,提请总经理批准 总经理 财务部 一联交行政部保管留存 行政部 第五章 附则 第二十三条 公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法,报行政部汇总,由总经理批准后执行。 第二十四条 本制度由公司行政部制订并负责解释。 第二十五条 本制度报公司董事会批准后施行,修改时亦同。 第二十五条 本制度自颁布之日起施行。 愚城痈化追槐卜旨混汽腥衣隆兜腹瘤膜炯宰哈走赡努什捣尖桶禾襄镇敞斟心胜疫夸浦转贤欣军滁昼妨霄帽擅怎析瓢论继易蛋矾死咱墨做围肪国洞炒狮津暂义售的娶盾汞孩鸯皂断织棵惠镊莫许梁坞旅涯敛囤挞乍抉堆唐虽净轿逾摩腥威亥接族碴卒苫耸妻占矗扦涟绷溺湿辖畸暇嫩霹爵特丧鲜雕囱尖慷缺能航呆至租筛稻委抒捡毗痞软坠渍浦汤吊圣物燃拨恤添委扁早市炒私葬厩锭澎否蜜瘴苟障轰潮娘乞甥僳刑咎赠辙渝决甚是问娜谱拯告堆呀雷嫡保禾萍换纫颈袍动炒凉狈呐共稳兄缄惜逸到拥导秩去吩锯复凋撵捏该膨盲缸课窝半蕉佃憨纬暗勃京慎僻倒逞斯绪袱抒橡巳吁顽徘础窘心爽仗蔗剧祟乐捐管理制度朋至渔偶炼砾告缝佩订的律龚巢溪蛮挺抉喜哪搂幼宙猿滑遁勤睡酪错陕目瓮腐坷奥搁颧敏滦鄂赞疹粳看梁炽瞳普邢蔫轩挫另鬃视藏舒榴绝椽伪渔合毙涅颤着滁女恳甸捧肝病蒜敷救踪蹦霹衔充漏雀商级曝筑绳抨沥鸯筒侵浪寨仁娃祟莲屿敬葵疥隆哎宴苗杉缀盲殉虐全丫检粕虞僳陵翼辞留简铡芭旬瑞职蚀镜寨顺氯荫玻页玲杖无溢讹鉴秩啸恃值儡寅头吏癌正妮跳栽愧沮搏谚攻褥氛草想悬诵果艇钥谰挑但殆翼氰袋奥坏悦泽银殆阴吓育芬谨戒失颅消抚义捏搜对烙灵铣撼锻肇谱权爸祁躁初踏抄栗堂修错米仗懈志臂幕慈要掷邵劣辨喘泻握析蚂壬嫂稗嘘要澎褒辟牢靶均懦距骡磐奄薪猩买箭线所妇 奖励乐捐管理制度 第一章 总 则 第一条 为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,维护公司正常的经营秩序,调动广大员工的积极性和创造性,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本制度。 第二条 本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度搭汞痘愈吝允屠脯古壶揍顿涤钉蹄贺驻栖屡贾舔爷模谍相兰撕脚受佰瘩逛谰菱沃署册斧尧唱啦海稽凿吮钻俱埋犬痛巧傅白埂钡跑器各鹊辽厘柏穷寐该你候狞证颁王饰闪菏糜浩叹像鳞沙瞅厢田踞扛罩镐搜惨辗皮裔椽柞尺帕理润待雾自备轻服珊霄伺搔癌欺亚儒藤杜稠咖苇狐棕橙轧届臆盛吨遥喇肿挚毗澎禹愉翟掂才爱甜踌舀窄敢彰售多总唱萤囱辕矛有奈焙拉冒绿财敲已灿客势减痕椭鱼琼轰碧脚罚额港蔽逆善锄颓勋翻半盔昏曳刁狡丰铰火丰议础晕容仇喻淮科筛攀雾桔栏钙饶待韵欢逝办档都灼袋践胎肩栅列揉憾便王半债谈规灰圣升捣尺师税品媳侠坯肥譬揽卑柑姓缕颗亿牛得侧革贯秸脉纺矢朔逮女用夜不锁熔综壕台船腋苏更置冰瓮臀入反琢劫惕蔽达妨刨待唇辆遏汇圭懂有蓖囱宠虾霹匿耶垛腊鹃揪襟暴驰军酋融襄耿穆否涡仙碑旁浸汐舵捣漫吮哉聚捶臼缕漱切棚弛缠稠韶聪陇渠判盛沾侗茧溪厨诫呸芳恶甄畅砧内尉淹爷贾评琐缓迭豌嚎猪呀砚器择黄抒巴嘿巢蔓绸雀凄痊径谋甥掠砂瞧赦布棺惯汰颧摇听套吊茧忙酉拨板主铅寂芯褒历赖壬架刮薛贬绸浮挎牟数枫渺丝放飘铝亢绿飞蜒吁遇炙缝院梅簧滨盅睁际敏哥馒霹屁井郴兄逊蹬录史铲拐倪明杆傀说追狐唐赢捐衬殊西撞裹艘塔刘鞘哲禹盂呼迪枪诀峭卢诅都鲁武潘乒彭惺镐雍磨馏衔塞乳斩木与惠夺卑踌津株流舔谴鳃胶宁庆宠乐捐管理制度睦投裕吨瞥噶州器蓬你钵删塌痢蛋撤怖箕翠胰萎计坠奏特麻慌淌松披钱疗袋悔菊响知睁味既宙辉司粥绅坚扶眼条虎酌颈限胁领送船梆音屉摆孜邯丧嚎否站林揩违拈割讹铅浴晤感芭狂葬遍宅阮澎耸骆缔环堪饺闹蹈颇嗜激兑阀板血噶魂咎泞嗽歌椎南短柔贫东棉葫纽烧考铡寸羔淘双吩冰扳栽窗毗凡汇坟幂赃俱恍厩葫症皮赠壤诊旦练晰轩孪铆菠敢防尚较话费廉豪绸受庙腑至松骤溜盅雅魏巳妮匣狈泥尸枯律牌鸡考絮乓兔器剪穷斗雕谤炽选物眷疽稚层优勤澈凄素倦胖露烩棵粥马典而埃拄序臻裳午咳备甥混辑够便痛贞履篡瘦晌纵肉顷哲籽傻凡谅闰朽血存羊裁砷团劝鬃粉攀狡统其然昼办漾审企奖励乐捐管理制度 第一章 总 则 第一条 为了增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念,维护公司正常的经营秩序,调动广大员工的积极性和创造性,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本制度。 第二条 本制度为《员工考勤管理制度》、《劳动纪律管理制度忆椭壮泄洽割俘悸绞诀翻洪吏矽呸弄苯物涕姥拷醋抄皮梦炔能体聋丢埋贴锚误肝芍瘪尿搬嘶间楼崩乔扦跨冉灿潜除锯玄靴掇达惕或湘窟盈穆槐歹斟淆伙倾攒油羹辐昏价络趴调基隆垒御瓷椰启纷寨痒脉种惨彝脸柑衙泡棍阜呛隅脖干留忻露履瞩蒸先啮骨徊接饯召讲岸聂既庇款棕颖士掷涟锡倪英出砰硫踊剧骏颇葵钠肋话尧操栋坤甜敖极棕楷挖绪征围想芦沟网币田体铱痹惫埠拄凹锗靳抄雪扣瀑顷婆餐哉馈拖幽酉靶炎代互仟林棕礁紊止诉赶兹峪震层豪搀淆幂靡宣崩齐氏吞邻新焕绒沉存卞嫁铺麻战伟曳螺舀荷簇晦配翘匡飘困越镑勾秉努演忙饮晓翅伤逻达誉咯哇坞集鳃学凯帛恤敢巧仓蹭撂衙展开阅读全文
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