学校保安奖罚制度.doc

保安奖罚办法

目的：以严明的奖惩手段，奖勤罚懒，加强管理，提升工作品质。
范围：全体保安员。
原则：严明公正，不徇私情，奖励先进，鞭策后退，树立典型，讲求方法，注重实效；行政与经济奖惩相结合。
奖励为：口头表扬，通报表扬，经济奖励。
处罚为：口头批评，通报批评，记过，辞退，经济处罚。
一 、奖励：
1. 自觉遵守学院规章制度，并能够制止、举报其他员工违规行为，避免学院声誉、财物受损者，给予50元—200元奖励。
2. 敢于同违法犯罪行为做斗争，自觉抓捕盗窃、抢劫等犯罪嫌疑人或协助公安部门破获案件者，根据挽回的损失给予100元—500元奖励。
3. 服从命令，听从指挥，忠于职守，在年度考核中被评为“优秀”的奖励 300元。
4、 为学校作出重大贡献者给予特别奖励 。（如积极参加抢险救灾、
保护公共财产，事迹突出者；在突发事件中维护学院形象和利益，
竭力使学院避免重大损失或将损失降至最低限度者。）
二、处罚：
1. 蓄意违纪，明知故犯，予以记过并罚款50元，造成恶劣影响或重大损失的予以辞退。
2. 未按照学院有关规定要求落实工作，对上级下达的任务不能如期完成又无正当理由的，第一次发现予以警告，再次发现罚款 20元—50元，三次以上（含三次)，予以辞退。
3. 当班人员看书报、听收音机、玩手机、玩电脑或做其他与工作无关的事情的，第一次警告，并罚款10元。第二次记过，并罚款50元，三次以上(含三次），予以辞退。
4. 外出不请假、上岗迟到、早退等第一次罚款10元，第二次罚款50元，当月三次违反者（含三次），予以辞退。
5. 当班人员在上班时间内，因玩忽职守造成自行车、摩托车被盗罚款 50元—200元；汽车、公共财物被盗或损坏视情节加倍追究其责任，并按比例赔偿。
6. 凡有勒索，贪污，受贿，监守自盗，以权谋私等行为者，一经发现查实后予以辞退并处1000元以上罚款，严重者送司法机关处理。
7. 拉帮结派搞小团体活动，讲不利于团结的话，打小报告诬告他人，经查后予以警告并罚款100元—200元，严重者予以辞退。
8. 发现有打人，骂人，变相体罚，刑讯逼供者，处记过并承担受害人的一切医疗费用，造成严重后果的移交公安机关处理。
9. 因指挥不当导致车辆未按规定停放，造成交通堵塞或有车辆停放在消防通道的，一次罚款20元—50元。
10. 来访车辆及人员未作登记（车辆未更换校内通行证），第一次罚款20元，第二次罚款50元。若未登记人员、车辆在校内滋事或发生交通事故造成不良影响的，对当班保安处以300元以上罚款。
11. 未经上级同意，私留外来人员过夜，发现一次罚款50元。
12. 在宿舍高声喧哗，酗酒赌博的，发现一次罚款100元。
13. 遇有紧急情况，临阵退缩、不敢承担责任、失职，致使师生、同事和相关人员受到生命威胁或让犯罪分子逃脱的，罚款500元，严重的给予辞退。
14. 上班时睡觉、私自脱岗，罚款50元—100元，当月超过三次以上者（含三次）给予辞退。
15. 严格执行巡逻及交接班制度，发现巡逻及交接班代签、多签、未签等违规行为，给予每次罚款20元。
16. 未经上级同意，私自替人顶班者，第一次给予警告，第二次罚款20元—50元，违反三次以上者（含三次），予以辞退。
17. 扣留物品或捡拾物品不登记，不上交，不报告者，给予罚款50元—100元，情节严重者给予辞退。
18. 在岗期间不得饮酒，如发现酒后执勤，第一次给予50元—100元的罚款，当月两次以上者（含两次）给予辞退。
19. 不服从上级分配和管理，无正当理由拒不参加集体活动，给予50
元的罚款，当月3次以上（含三次）者给予辞退。

注：以上奖惩办法所用的款项为专款专用。所处罚金设立专门账户，学院不存留，用于奖励在工作中做出贡献的优秀者。

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责