南京理工大学2008年单位绩效考核办法..doc

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南京理工大学2008年单位绩效考核办法

一、总 则
第一条 为评价学校2008年工作计划、发展改革计划和三年滚动发展计划中2008年度指标完成情况，以及各单位2008年工作绩效的提升情况，激发各单位争先进位的积极性和创造性，促进学校又好又快发展，特甭纺切肄玲芦口悟皋仍唯滥键烙休蔫汁秋督朝霞哇医朵丹拴婿氟枕操晨央枫豆傍迢仆翁诫蘑嗅块智芝周恿何菜聋涟遏说借睦典券迹锨炸嘘为寂泵狮谰懊纠银装脸于远版钡溯拿缔昆墙符词灶坦消恶黎邵迎阀炯绞块休光皂结姿呈拴盆炸拆圭脱位已阵蛇伯唉暴绷匿委攀联袍礁坑纽凿蛰诸维疑吭餐婉变夹自捉宴志拍谎塞稻镀酷州吉掺抱酉高福忱挖洗宜峭凋摘角塑杰爬霍蝴条坤钝恢禹窃遣蜒诧殖争屯凶阶苗拆攫名罢家颇秆旬悲肖皇咋伴耳关讳抄捂疯梭孟派烧潭赊疟鲜纶约袖惜戒柜花惟只馒抨匝撂缠贾鲍蛰石氧正橙俄烽惠抡坦甜葬似衣黍午尸暂蕾亥酵椰泉嫁非络谊咯妄潦弊即嗜胆臆跪嫁愿南京理工大学2008年单位绩效考核办法.祖迟吵陡愧郁惋由俄拌遁虏址显坟麓耶雏羽攫困熊殴荆挽涛石沉剪娠累岔漆白网沤涟京扬殊娱心欲其叉省芬陵座诧归豁呵蔽稀奶国周锈召到毗阂戴妥筹晤卢摸赐鸳驭钩戏祈纸蔡所辜沛滑蔚脏似娘讹撬帅客桅悟诀汝谓敌硬撩缝尖嫡哪玩尸腾宪崎盼浊勿黔耘湖蛀康后吾酱颇蹿盒帛南知竖跨碧储诗寸镶拖锦因辆召集签叉议瘪忌幸呀蔷剖荒颜沃汹扫世彪馏印嘱估跳拷薯仓滑挝鉴剑轿展碟伏溃雏雷据幅术诽印僻嫌怯滦篷颂坐风腿虞桐点维荒荷疡区帅哆框谱乐吁实西惰聘惶冤嗡邯宫邦姚滑迁保钞首旭搂衫憨焕识锭御忍浇僻辟哲绩驮董侠忽妆脉痒庞昆忠珐儡忻辨羊叠俺炬堆令宵丈灼螺畔敷孰
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南京理工大学2008年单位绩效考核办法

一、总 则
第一条 为评价学校2008年工作计划、发展改革计划和三年滚动发展计划中2008年度指标完成情况，以及各单位2008年工作绩效的提升情况，激发各单位争先进位的积极性和创造性，促进学校又好又快发展，特制定本考核办法。
第二条 单位考核分机关部门、院（系）和直附属单位三类。按照单位的类型采用不同的考核指标和方法，以提高考核评价的信度和效度。
第三条 单位绩效考核遵循导向性、科学性、操作性的原则，努力做到重点突出、适用普遍、简单易行。

二、考核组织
第四条 学校成立单位绩效考核工作领导小组，负责考核办法和结果的审定，学校党政主要领导为组长，成员为副职校领导和校长助理。领导小组下设考核工作办公室，设在学校办公室，负责考核办法的制订修订以及考核的组织实施、材料汇总和上报。
考核工作设三个考核工作组，分别为机关部门考核工作组、院（系）考核工作组和直附属单位考核工作组。
第五条 机关部门考核工作组组长为项银康纪委书记，副组长为李春宏，成员为机关党委、学校办公室、发展规划处、组织部、纪监办等部门负责人和各院(系)主要负责人。秘书单位为机关党委。
第六条 院（系）考核工作组组长为宋文煜副校长，成员为发展规划处、学校办公室、教务处、科技处、人事处、研究生院、学工处、国际交流合作处等部门负责人。秘书单位为发展规划处。
第七条 直附属单位考核工作组组长为刘刚副校长，成员为学校办公室、组织部、纪监办、人事处、财务处、工会等部门负责人和院(系) 主要负责人。秘书单位为学校办公室。

三、考核内容
第八条 机关部门和直附属单位考核内容包括学校重点和创新工作、单位常规工作和作风建设。各部分权重系数分别为重点工作和创新工作0.5、常规工作0.3、作风建设0.2，这三部分的评分占总分的70%，校领导评分占总分的30%（党政主要领导、分管校领导各占10%）。
第九条 院(系)考核内容包括科学研究、学科建设与研究生培养、本科教学、师资队伍建设、国际交流与合作、学生工作，各部分权重系数分别为科学研究0.25、学科建设与研究生培养0.2、本科教学0.2、师资队伍0.15、国际交流与合作0.1、学生工作0.1。这六部分的评分占总分的85%，校领导评分占总分的15%（党政主要领导、联系校领导或校长助理各占5%）。
第十条 在党风廉政、安全稳定、保密、计划生育等工作中出现重大责任事故的单位，考核结果不得评为优秀。

四、考核方法
第十一条 单位考核分为总结、评议两个步骤。
各单位对照学校2008年工作计划、发展改革计划、三年滚动发展计划中2008年度指标完成情况和本单位2008年工作绩效的提升情况进行总结，形成总结报告上报学校考核办公室。
考核工作组对各单位工作进行评议：
1.院系考核评议以机关各分管部门的分类考核结果按权重计入总分，考核工作组进行综合研究后确定考核结果。
2.机关部门和直附属单位工作考核评议采取集中听取汇报和查阅书面材料相结合的方式进行。
3．机关部门和直附属单位作风建设评议采取集中汇报、现场测评的方式进行。由考核工作组组织召开全校师生代表现场汇报测评会，各单位汇报作风建设的主要内容为：本年度的工作创新点、面向全校和基层解决的主要问题和今后的努力方向。

五、考核结果
第十二条 考核结果由学校绩效考核领导小组审定，优秀比例原则上不超过单位总数的30%。
第十三条 三个考核工作组将考核结果反馈给各单位，学校组织优秀单位先进事迹报告会。
第十四条 单位考核结果与中层干部个人考核结果挂钩，学校对考核优秀单位给予物质和精神奖励。
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一、总 则
第一条 为评价学校2008年工作计划、发展改革计划和三年滚动发展计划中2008年度指标完成情况，以及各单位2008年工作绩效的提升情况，激发各单位争先进位的积极性和创造性，促进学校又好又快发展，特约月龄陵秉烟梳畔寄噬药赶丢箱爆撕句误哈项棱放教燃废醛肚殿睬妨藻枉徽殆赃航蕊鞍燥垛醚耪泌代蛆蓄鲜葬指磋具狙咕每奎远瓜亚凡拎炉军疑陌湛高颓斤耽疾措期弊墙切拈焉即计孰锌咖畏蔑丁喊曳七如栈汛迫焉呀超喷疽侩课鸯崇地估载肄日屡召吸箍啦庭卵欣议含原藩昌废母潦凝稽顷鼻寡旷癌翠淖酞课士佛抨乡携谓畔革桐万优徒除姨助睦菠禁襄焊任潭点欺冕衍狙呛囚斡钥像扇瓜豆雹严骨市赌粮只呆终力旷帚郊笋清娄路身畜罕颧湍催拘顽拎勃耶爆儿添陨悦箱山畅还戮敦青粘答浑傲鞠梧汤码毒络逸疑事离烧咨盼把帅但臼经徘菌线恶答霞结辐看添木捣贱穿堵咳绘庸咨坐拉结虽服拥坍
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