陈小光消防论文221.doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
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《消防工程学》课程论文

学 号 09201040221
姓 名 陈小光
专业班级 09安全2班
所属学院 土木工程学院
提交日期 2012 年 12月28日

浅析消防工程质量管理

摘 要：随着我国经济的快速发展，各种大型、高层建筑的规模与数量也随着增加，同时消防工程质量的好坏事关重大，直接关系着国家财产、公民生命与财产的安全。因此，对消防工程质量需要有着更高的要求。文章主要分析消防工程的概念、特点，以及在当今时代，工程建设存在的消防质量问题，探讨消防工程质量管理与控制措施，并提出一些见解，供同行参考。消防工程质量管理是一项复杂的、长期的工作，必须从工程各个环节、每个细节进行质量管理与质量控制，并及时发现问题和及时报告，正确地安装施工。把消防工程的施工质量管理这一项工作做好，才能真正的、有效的保障消防工程的质量，保障消防系统正常的运行，从而保障国家与公民的生命与财产安全，才有利于国民经济的发展。
关键词：消防工程；施工；质量管理
消防工程质量的好坏事关重大，消防系统涉及到的每一环节是否能正常运行，直接影响到人民的生命财产、公共财产等安全，其中，消防工程施工是较为复杂的过程，从设计、施工准备、施工过程、调试开通、竣工验收等每一个环节都需要保证其质量，因为如有其中一项环节的质量得不到保障将影响到整个消防工程的质量。为了保障消防工程施工质量，工程在施工过程中的每一个环节所涉及到的每一个部门、每一个工作人员都需要各尽其责、相互合作，制定完善的质量管理体系，保障施工质量、服务质量的工作，不可稍有疏忽，这样才能更好地预防火灾、保障国家与人民的生命财产安全，促进国民经济的发展。本文首先简单阐述消防工程的概念与消防工程施工的特点，分析在当今社会我国的消防工程建设在质量管理方面存在的一些问题，最后探讨了消防工程在施工过程中的质量管理与控制措施，并提出一些见解。
这部分是由消防机构负责。注意，这里的“人员密集场所”和重点消防单位不完全是一个概念。重点消防单位的要求由其他相关条款规定（第16、17、39 条等），与原消防法基本相同。即使是重点消防单位，也不一定强制由消防机构进行审核或验收。那么，作为监理部门就必须更加细致用心，否则还要承担相应责任。第十二条“依法应当经公安机关消防机构进行消防设计审核的建设工程，未经依法审核或者审核不合格的，负责审批该工程施工许可的部门不得给予施工许可，建设单位、施工单位不得施工；其他建设工程取得施工许可后经依法抽查不合格的，应当停止施工”。第十三条“按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程竣工，依照下列规定进行消防验收、备案：本法第十一条规定的建设工程，建设单位应当向公安机关消防机构申请消防验收；其他建设工程，建设单位在验收后应当报公安机关消防机构备案，公安机关消防机构应当进行抽查。依法应当进行消防验收的建设工程，未经消防验收或者消防验收不合格的，禁止投入使用；其他建设工程经依法抽查不合格的，应当停止使用”。
1 消防工程的概念与工程建设的特点
消防工程是指增强各种各样的建筑的防御火灾、减少火灾危害的能力，保障人民的生命财产的安全工作。消防工程施工是一项复杂的产品加工过程，因为消防工程的设计、准备工作、施工、维护等各个环节，都关系着整个工程的质量，所以每个管理工作人员需要做好消防工程质量管理的各项工作，这样才能使消防系统维持可靠的、长期的、稳定的运行。消防工程施工建设具有的特点是“点多、面广”，其中点多指的是作业场所是流动分散的，工程施工过程周期较长。面广指的是消防工程是相互交叉作业的，消防工程施工中每个环节的质量关系着整个工程的质量。这些特点会给消防工程进行规范化质量管理造成一定的困难。
2 消防工程存在的问题
随着我国的经济与科学技术的快速发展，我国在消防工程建设方面有很大的进步和发展，例如消防工程的设计、审核、施工、验收等方面。但是，在当今社会，我国的消防工程还是存在一些施工质量方面的问题，具体分析如下：
2.1
目前我国的消防施工存在很多施工不规范的现象，例如消防工程室外埋地的镀锌钢管应用沥青漆做一布一油进行防腐处理，但很多只是刷普通的防锈漆做防腐，更有的根本就没有进行防锈处理。又如，不按照工程设计来安装闸阀、不按规范布置水喷淋头和火灾探测器，电线不穿导管保护直接埋入混凝土里，喷淋头、报警阀组在管道没有冲洗就安装等。这些不规范、不正确的操作将影响工程的质量，可能造成不可想象的损失。
2.2
细节决定成败，在消防工程施工的细节上消防监督部门、现场工程监理是无法控制的，有的施工单位因管理不到位或是所用的施工班组没有经过培训，他们对施工的质量控制不是很严格，没有按照相关的规范标准进行检查、控制，例如：各种回路线所用的颜色没有区分也没有标注，把不同回路不同电压的线穿在一条管内；喷淋系统管网安装完成后没有冲洗等，这些细节都会给系统日后运行带来严重的质量问题。
2.3
由于消防工程存在部分隐蔽工程，这些隐蔽工程在施工过程没有控制好质量的话，那么这些隐蔽工程在质检、竣工验收是无法用检测器材来检测出它的质量，也就不能保障整个工程的质量，同时会留下很大安全隐患。
3 消防工程质量管理与控制措施
3.1 消防工程质量管理
为了保障消防工程的质量，关键在于规范化的质量管理，工程设计、施工准备、施工过程等环节都需要按照相关规范、标准，并制定建立一套完善、科学的消防工程质量管理制度和体系，利用现代先进的管理手段，提高工程质量管理水平，最终能实现保障消防工程的质量。对于消防工程质量管理的工作可分成两部分：一部分是质量保障管理措施方面，主要指工程涉及部门的领导工作、管理工作、后勤保障工作等方面的工作；另一部分是工程施工质量，主要指消防安装工程施工过程方面的工作，也就是指其质量是否满足消防设计规范、配套设备等各方面的质量要求。这两部分相互联系，但也具有区别，由于保障工程质量的基础是管理措施方面工作质量，所以想要工程质量得到提高，就需要先把管理措施方面工作的质量做好，具体分析如下：
3.1.1 领导工作方面
与传统消防工程质量管理相比，现代质量管理的关键是领导工作，在制定质量方针、目标、体系等各方面都体现出领导工作的质量是工程质量管理的关键。领导工作具体要求有：指令目标，利用科学的理论和方法，并把先进的技术应用到实践中，有组织、系统地进行质量管理。
3.1.2 提高全员素质
由于质量管理体系的核心就是消防工程所涉及的所有部门和工作人员的素质，所以所有工作人员需要经过培训等，取得必须的资格，提高人员的能力，同时制定一套完善的人才使用机制，增强工程施工的活力。
3.1.3 机构组织
在消防工程中，质量管理贯穿于整个过程，而机构组织是落实质量管理的保证，落实各个部门组织进行横向管理，同时也要落实纵向的管理，既要实现决策方案又要提高质量。机构组织可以根据层次的不同设不同的部门，形成一个有组织的质量管理体系，此外，机构中所有人员需要按照相关规范、规定各尽其责，提高自身素质等方面的能力也是必要的。
3.2 控制措施
消防工程质量的控制措施体现在监督方面、施工准备、施工过程、竣工验收等阶段，具体分析如下：
3.2.1 监督
在消防工程质量施工过程中，需要进行必要的监督工作，首先建立质量监督机构，进行施工过程中实体的质量的控制，这是有利于消防管理，从根本上保证防火设施的可靠性和安全性。
3.2.2 施工准备
在施工准备阶段，对合同等文件认真研究，确定质量控制目标和服务质量要求，同时做好图纸自审深化工作，分析隐患的存在风险以及防范措施。
3.2.3 施工过程
在消防工程施工过程中进行质量控制主要从施工方案、人员、施工机具设备、材料品牌选择等等方面进行控制，并通过完善的管理体系进行质量检测，如发现不合格、需要改进的地方，应及时按照施工方案的措施进行改进。工作人员需要较高的思想素质，各个部门及相关人员各尽其责，例如材料采购管理人员，需要熟知材料与设备的相关性能，并有预防材料设备损坏、变质的有效保管方法和措施。消防工程所有的施工机具设备和检测仪器要时时保持较完好的状态，并注意维修和保养。工程所用的所有的材料需要符合设计要求和相关规定，严格进行验收，并采用有效的、严格的保管措施和方法保管，禁止使用质量不合格的材料。除此之外，工程施工质量管理制度、施工组织设计、施工环境、消防工程质量检测等各个方面也需要做到质量管理措施，例如施工组织设计，需要对有关文件、施工记录等进行管理。
3.2.4 验收阶段
在该阶段，消防工程需要进行验收前的准备工作，落实土建专业及其他专业与消防相关的作业是否已竣工、各消防设备的电源，消防水系统的水源是否已到位并满足设计和规范要求、消防设施要经消防专业检测公司检测，并出具合格的检测报告等，确保消防工程一次性通过验收。
4 总结
消防工程质量管理是一项复杂的、长期的工作，必须从工程各个环节、每个细节进行质量管理与质量控制，并及时发现问题和及时报告，正确地安装施工。把消防工程的施工质量管理这一项工作做好，才能真正的、有效的保障消防工程的质量，保障消防系统正常的运行，从而保障国家与公民的生命与财产安全，才有利于国民经济的发展。
参考文献：
[1]蒋永琨.中国消防工程手册[S].中国建筑工业出版社.
[2]王金顺.消防工程质量管理[J].中国科技信息，2007(9).
[3]李忠宪，杨漫红，周心权.建筑火灾风险评价技术初探[J].中国安全科学学报，2002,12(2).
[4]陈仕章.浅谈消防工程的施工安全管理[J].中国科技信息，经济管理论坛，2005(14)
[5]《建筑给排水及采暖工程质量验收规范》GB50242－2002；
[6]《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303－2003。
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中
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