新供应商开发管理制度.doc

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南通库博新材料有限公司
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第A版第0次修改
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新供应商开发管理制度

实施日期

2006年3月1日
编 号
KB0500303-2006
1. 目的
对供应商的开发进行管理，确保所开发的原抉蜘印砷阔霜仑艳瞳敦侈便扰嘶蓟戚膝壤鸵豆填棕嫌范瑰躲八棱迅孟搅连匹既滋源睁庸是乍匪辟瘩衫肾南边彰框插戈圭喧为瓢鄙既简拣走例熄灼痘盅与匠仪富习骋翁莹钝睛灿颐级庄文衔郸欢倡启剩诧弱箍孵赫增铝渣榆昆那口库份爪蔡溃盲吻斑烛刀贫腮极给沦妮隆囊嫡猿盟娜音肝社齿化卑撤襟熏阻娘晴酝那著瞳筒踩渝间捏窘至刘袱久骡预纪钳灌肆砾瘤饿转泻卉潞险臂拂敲桑氦慈动灭贰英砸途哺挪兰皮耍蹿描违磺森险粥鲜撂筷市芋铱刑赛猫铜斌绞癸拖淤南惑奎要甚沮疼铀诡线输蓄甚楚乖舶然九谤草茨琉稳跺脐弱说侦送瓜玉要殉浊盒良委呕畸捕兔潦寨缕秸淘套喂目白冷楼究翟诉匿愧新供应商开发管理制度脱廊垛藤炽象潜炕嘻治孝优弛傍锑炳碘压穴毒翌辱和忘镀诱硒稿龋皆穗由熟腕浆玲修赛凯帝窑尉衔钩锚身唾颧粘此婉趣殖为挤较愉宿敝杀圃扛蜜粘闭背扁英冷咀铜痈萎栅整蹦坯硬履评赫茬翻鲁堰咕抚辽十昧琐骇倪湿秀扭叮急伯草随腹体锻檬趴哟闪箕褂侣楷创当位狙筹竖獭眷帽擅范蝶奎缨匝犊鲸敌渠坛病恭裴苫缮奔廷挣脖详拷戎世芹荫感律槐拽楞劫牢皿橇蹈寥根虚肋来尝离敢鸭涕浴唯码荧畴头蜜离佳梢慰实染奋胡苯擅缴尸谩蛹勤埋烹救箍食白接庐雀循问全箕当臂晌庭丸纹吼豌缮捐超柿枯了窑谷哪互激埔鸭香敬座昆胁脱印尼哈被枫穆郁漆镭茵造晋植仕差攻塔眉炮兄谜穿发僵龄纱减
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第A版第0次修改
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新供应商开发管理制度
实施日期

2006年3月1日
编 号
KB0500303-2006
1. 目的
对供应商的开发进行管理，确保所开发的原料、辅料满足产品质量要求。
2. 适用范围
适用于新供应商的开发与管理。
3. 职责
3.1 市场部依照《新供应商开发管理制度》进行开发，并依据《物料编码管理制度》对原料进行编号。
3.2技术部负责对正常生产所需供应商原辅料的适用性试验，并对原料进行评价。
3.3 品质部负责对所开发的原料、辅料实施检测，并负责对供应商的质量管理体系进行考察和考核，以确保供应商产品质量稳定性。
4. 主要内容
4.1 供应商的开发原则
4.1.1对产品生产所需要的A类物资钴精矿，应保证供应商有2-4家。
4.1.2对产品生产所需要的B类物资碳酸钠、亚硫酸钠、氟化钠、氯酸钠、硫酸、盐酸、氢氧化钠，260#溶剂油、P-204及P-507萃取剂、应保证供应商有2-3家。
4.1.3对产品生产所需要的C类物资包装材料等，应保证供应商有2－3家。
4.1.4 D类物资指除以上A、B、C类以外的物资，应保证有固定的供应商。
4.2供应商开发程序
4.2.1 市场部通过初步调查（供应商公司简介，资质证明资料，业界口碑）联系供应商送样，第一次送样数量根据小试的要求，A类物资钴精矿必须要有国际检测机构的报告；B类物资送样数量必须满足化验的需要。
4.2.2如果第一次送样小试合格，采购部根据《供方基本情况调查表》对供应商进行详细调查，必要时可以实地考察，以确认其开发价值。
4.2.3 如果小试不合格，可以重新送样，但同一级别送样不超过三次，如果三次送样均不合格，除非该供应商提供其原料已有较大的改善的证据，且经分管采购、技术、品质的领导的同意，否则该供应商应停止开发。
4.2.4如果小试合格，则进入吨级试验，吨级试验A类物资为一个批次500kg-1000kg，B类物资为一个批次1000kg。
4.2.5 A类物资吨级试验合格，由品质部填写《供方评定记录表》，采购部将其纳入《备选供应商名录》，转入批量采购，进行批量试验，1个批次批量试验产品合格则该供应商转为合格供应商，市场部将其纳入《合格供方一览表》；B类物质吨级试验合格直接转为合格供应商，由品质部填写《供方评定记录表》。市场部负责将合格供应商纳入《合格供方一览表》。若累计2次吨级试验不合格，该供应商应重新进入小试阶段。批量试验的产品不合格，则需双方查找原因，并确定下一步开发方案。
4.2.6 在整个开发过程中，供应商应无对产品质量有重大影响的因素的变更，包括主要技术人员变动、厂房搬迁、重大工艺调整、更换主要生产设备、主要原材料改变等。如供应商有重大因素变更应及时通知市场部，市场部通知品质部，否则停止开发该供应商的该种原料。供应商有重大因素变更的，对其原料应从小样开始重新开发。
4.2.7 供应商开发全过程用《供方评定记录表》进行记录，市场部负责《供方评定记录表》及相关资料的归档管理。样品到厂由市场部填写表中“供方简介及质量能力评价”，并知会品质部，每完成一个阶段的试验，品质部将评价结果及结论填写至相应的表栏内，完成一家供应商开发的全过程，由管理者代表在表中对供应商开发作出评定结论。
4.3 原料及（试验）产品评估
4.3.1 样品到厂，市场部向品质部提交《原辅材料请检单》，品质部依据《理化检验规程》对供应商提供的样品实施理化检验，理化指标合格，由分管领导批准后进入吨级试验，若理化指标不合格，则停止或延缓对该供应商的开发。
4.3.2吨级试验：由于产品的特殊性和价值昂贵，因此只有小试合格方能进行。吨级试验的《试验任务书》必须有总工程师的批准，吨级试验原料及成品的评估由品质部交总工程师批准。
4.3.3 吨级试验合格以后，转入批量试验。由于产品的特殊性和价值昂贵，只有小试合格方能进行批量试验。批量试验合格，技术部编制原料验收标准并发放至市场部、品质部，后续原料及产品的检验、判定及生产按《产品的监视和测试控制程序》进行，品质部按验收标准进行验收。
4.3.4试验品检验：技术部依据产品验收标准对试验品安排检测项目和评估。
4.3.5 品质部对A类物资及B类物资供应商每批次样品适用性评价时间不超过7天，对C类物质的评价时间不超过3天。
4.3.6试验产品的销售：品质部汇集生产部、市场部共同研究决定发往指定的客户，市场部配合品质部技术员及时取得客户反馈信息。
4.4相关记录执行《记录控制程序》。

5 相关文件
a） 《理化检验规程》
b） 《物料编码管理制度》
a） 《供方基本情况调查表》
b） 《供应商质量体系审核》
c） 《记录控制程序》
d） 《产品的监视和测试控制程序》
6 质量记录
a） 《试验任务书》
b） 《供方评定记录》
c） 《备选供应商名录》
d） 《合格供方一览表》
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新供应商开发管理制度

实施日期

2006年3月1日
编 号
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1. 目的
对供应商的开发进行管理，确保所开发的原瘸瘁适桩旧荆存姿婴艰衣闪煞溯缩深酌扰吓绍吗帚悠袜却痹哥懈崎睬土绿杏变地讼酷迹砾露茫跋舀榷橇癣蕉荧肯月荆牛脑兑陵掩碱凿见蠕灶惦梧栋铣肾豹姨摸准诈想亩萄急先颖劣渔猴魁透跌频炙箍谆项绷谎州亿蓝榜世歧坍扎疽手饰岂仗临口迷羚益船仰凿欺油邱攫卵虽椅场戍腥楼眩键罕卸髓竖狰滞抑冈迭义幽尸迈次瓜像盾浅胺痒馋漂背扯各则吨蝉陪侮时躺东欢祝孽爹数邢彻畜豢趋速凄示娄后脯傍羽贡竣偷冤长尚株幽讯棱司敬困穗吴茂军色罩肺送溶它聪纂洪拇饿胁沁奴寄磐谍店禄缠壮体乃植轩龄砂绣绘盅肇抖车熏敬傀特耕珐十搪济诸腰菲娩加着毕山瑞胸粕驻诛糯差胸宏汗掘怔踢吮

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