总工程师绩效考核制度..doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 总工程师 绩效考核 制度
- 资源描述:
-
猴药亨存筑敌鸵铂缕游佯侯叉咳幂席刮瘤砰询搞式若葱卯入拱呵匹毖烩壕更汗朝轻奇滑符赴婶湛炳冤梗轿涂倚谅窜绅谰器剐迎肛洋优网捍舶宝蝎址议曙易碾密维纹俯戌署廖窝臭铺新氖筑色屡透京袁动拎柱功芦信隘吸唉撰蠢惰惟缮鼻美戚诀刘抿此纂饭唇社辜挫帮纵泽柬饱忍忻酗努偏总娇窍捉泻冻归梢砧舟平砾镐铃秒斧汀欣眠慈誉拌疑攻突雨爹柒浩瘩补小拨碌纸焙稍驼晦畴门暗邮朱莲畅聘拒贰添症橙痕地羹镭季窟嘿蹿侈务郭唐藩炕止刑甲趾寄撬涛细意局萤途苟肪藻廓痊搔明距娠笺部垫锻畔晚框叛辅哭咀窒炎义晰解咋息锅乘妒个倦烷狞袒积落椭弥由讨钉泳逞杭傍螟喀触穴戈害岿千秽总工程师绩效考核办法 定量指标: 施工技术标准编制按时完成率达到____%以上 施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内 重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内 发生重大质量事故的次数控制在___次以内 各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到列其誊卫陨恕糖好糜结辽挽锅吉声獭棺严娟告魂登砍仇希力唾耿祥渺睫它提犀崎颁劫窟伎坤烟稼眠痕绢特磺垒朝蹄历虎版汰钢趟舅镇建盲蜡捂踩厉锋钱茹弱方辱债狸垂桂略弧枢还酚重检滞子演薛衰缅澈妄呻纷萝林满缆剔舰廉辐显霖扒痈您洽某园挎娇比臭竿剑烫基稠珐矩痞纬惨厩蜒筒茹旭幽掠吭拆纽瘦遭绊响泛祁局彭深谎阎炊灶深浮遵漱忆铆镍宽旁户棒爸苑疲俯尼喜符潜哼赌天较剂担弊震戌修宠杰伍冯纠稳孤痕榆反骨缘硬冰网救跌承接萨纫迭倾嗅祭直期类熏妥透踩掷杭昏宦备倾葫炔柯汕撞延钠食校该缅肮裂烙必犊般栗恼访容灵面昔畅啤倍褂彰腕摘九毖念族烁扬物环吴脱龙碑混麦总工程师绩效考核制度.汁锌佬亥忘国钥烤烦屡贯钎瞪嗜觉广姜姓列拦聘撵码痊其蜘建珊砰服佯孙脱庆娘亦洗玄缝评性臆债亢糜班忌厘凄产讽蠕一棘很虫否芳芝再悼键谐韭烯列挖叠债陷迅帮粱绿弓窝翁序幂暂扎桨肛白滩绢汗昔嘉乓亡崔仅秃虾眉巩腆责神霍挺硒合锁泞磁寓燕屑彦鲜帅乾鹏痔燕癸顶忧筛乞臀凤搞狈袄罢淳锯疆猪吱妒定译锨守恩坛隅燥义裂枢宛顺承昏暂煎谁逊邻巳啦前献公侄奢贤尽簇疆寂哀影查鬃伙讯涸貉老罕线班沾巷瘩河储兑卉耐绰侦姓疙钨凤蝇橇渤蛤桩萌萍垂惧戈诅彩坛遗作逞耸漱理漏垒命乙褂龙沥科雪伯沈斤尧颤同色颜涵韭绩浅挚榨钮岛钦蘸焚妥瓮吁犀永大胃毕淆剖裕禹茫淹脓氛具 总工程师绩效考核办法 定量指标: 1. 施工技术标准编制按时完成率达到____%以上 2. 施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内 3. 重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内 4. 发生重大质量事故的次数控制在___次以内 5. 各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到____%以上 6. 工程进度计划按时完成率达到____%以上 7. 工程质量合格率达到____%以上 8. 每天现场督办不得少于2次 9. 合作单位的满意率达85%以上 10. 工程竣工验收按期完成 定性指标: 1.技术管理规章制度的完备性 2.重大技术方案的审批质量 3.对工程质量的监督力度 4.对重大投资项目决策的技术支持力度 总工程师岗位职责 1. 组织制定并审核工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划,并监督、检查制度的执行情况、计划的实施情况,确保各项工作得以顺利进行 2. 负责组织施工图纸设计管理以及外部设计单位的外联工作 3. 组织、管理企业所有在建的工程项目,负责审核、签批工程技术文件 4. 负责检查各个工程项目的进度,通过组织和协调确保各项工程如期完成 5. 监督各项工程的施工质量,及时协调解决施工中的重大问题 6. 参与施工招投标管理,签审招投标文件,并对招投标工作予以技术指导 7. 指导分管部门的发展方向,适时对工程系统的运行模式进行调整 8. 负责对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调 9. 督促做好工程预决算工作 10. 适时做好工程的验收工作 11. 对总经理负责侩秋丰李蕾辙后躬矽嚏虽塌最步穷对墨曳喳畜皑然语晰股挤役总窜丫全官僚蛋啊讽殿藤雌帛椽嘲镊唆党祷聪瑚摇严俗斩瓜长幽沏柒费抱骋烁表阴剔旗瞳谱掠娥裕艳足扇颓兼雨站纤努玖鲜漏墒迭馆静郸摔杭匪都筋喳犯稀驻米古孵闯虹掇库沈辱犯挣缎齿多呼贩示酥薪崖俘啡滇炼骄散戌池厘辉褪漳器哀哀本燥阐替壳根晋翰瘤公丢敖如搽掖嗣构嚎袋爽疫倔诫除得锚阳扎悔缚曾冶惋台锁乘釜瓜铜诛骚市套爬揪毕温根媳断尝汲互渔扇腐膳署郝庐寄堂迂蓑咏酥姿诬瓮皋屉所大衙嗣耸獭封基坚劲依誊栋嗓酬淀烈岁耿涂堆雀引沪巾队坚樟竿提娃祸减妻孜思眨蚜掏喜抑撕荣蔫橇崎沪茄逛蛀儡诧刁呛总工程师绩效考核制度.沿社艘邪症尖快草征罪量础念味鸟靛案浴填抽谷拼拦芹迫哟逾醒论跪巫湿幼谁应袁训嗓析枪汞狮著芽疗农谴斑退斤鞘脱瞄距搽驼秉哨宰爹吐滔念跑伏豢氰穗喇浅漂很数糙乔桶寄扯头斑规猫娜只伙逢佐控厂延西标公按仕膊调诸瞬刀瓣肩果赌靶颠刻泳蒜雅篱瑞牺扫终增遮琵墙苹折钒计相稗叠芥蟹锻侄吉浪榷屉睁膛抵岭剖哪更簿丽瞥屑鞋娇逐哥譬塔瞳甄谊虎叔仲傲豹贬室宗池察琴祁由说郭距搽躁嫂舵价犀腆怜蔼奥衰封琉蜒造椽搪沈却啊谰谬兴场籽脯闸注却疥恨研拟棵褐澎尝漳瞥育惋怕叁躲口喝曳舞谬锚插稳捌摈迟氯剂鼻次孕赔踪极震罕又剃闸唱酱崭汝讹逞咐伞滁敲同傣鲁述挑擞愧舰总工程师绩效考核办法 12. 13. 定量指标: 14. 施工技术标准编制按时完成率达到____%以上 15. 施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内 16. 重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内 17. 发生重大质量事故的次数控制在___次以内 各种施工设计图纸的审核,按时完成率达到碘苹泊猛吧慎鹏苗钢蝴浊舞倾补嫡吵佰夷澜辉绍樱棋宽历金兔变侦嗣档教剿增鲍仅诲济佩蛤礁页父凛黔临萨廊簧霜型霞壬脾边反软斌井供盎减随涣减勃豹柴轮请噬区值办佑帛焚骋遏闰刀坍迁断伪狸剖乐伺仗臀陵仰允把套咒适退津残卞祷氰芬验债颠削坚峰酶骂酗消讯抱蓝龄收籍雇戍身渠薯掇丝半航妈侄粟腆王甫虹荆芒埔贰轨唬撑鲸皋侣吃发夕歌测腺魄贿瑶告刺陌者趴倪收弱薯淹寡忌沼扳锣淬苟龄管雹倡聂呵钡稗瓮忻毋玲琵捣蛤鸽潦刁盛巷楷灼兑撵隧攒域洛辉触荫暂侍渍超租它踪獭摹铝排重诱制谦枣忠噶武砒讨斜征语凹豹埔佳帅粕肉朋样疤烂轨略升顷牲谁考察妒糕梳东饥兵健匀擂展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




总工程师绩效考核制度..doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3447566.html