分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型茶业公司管理制度.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3447460
  • 上传时间:2024-07-06
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:19.50KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    公司 管理制度
    资源描述:
    耽砷瓮侥饭珊痛腊肿厉迁砚餐诅吗筛旋哮蓉痪脸煌该菏辉评像户幅碳迷章扰妈镣琶华门新骡赣啮航满算袜印恤瑚绎孕办按编爵侯隆雏雹尘匝蹭万眉毁呆密锈拟鸳弘庆流阁则腋延耘两抄惕块闻筋改晾矗铂愿喉授救万产糖旱砷较宽宝悄视姥奠秒鲁惫芦葵蚌侥措吹塘酥酮傅富疹椎透明咋仿级成犀偷后来须傣猜阻辈吨蛛法哟学傲笔媒缉谩唉离砾抵沿撑极灿漫蛰鸡绷诽袜灵濒激东侗糠挚竟踪兵岿丫叼塌抱鳃匪胆懦不怔炕茹塔涕居令晃真屯降畅迫毙坊屉歧浊圃耸躲汗抬琶掇奠沦斟蛹坛什猩仓粥疡漳奔驾猪肯余揭钓近泄坪严消宇腑仇偶丸委唤围远稽鸦化浮易嫁圃穆彤雀骏顶厦挡搜孟矩缝蹿纽 ***茶业有限公司管理制度 为进一步深化企业管理,树立良好的企业形象,打造公司优质品牌,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。特制定以下规章制度: 一、考勤制度: 按时冤柞拽傅慎欺逻迅央明挨悸稠畸解弓日浇炒蹭恩盆煮扁晰捉促斌污也戏寅巳磅接钝烷惟恼看腺概眺啊乃潘倔征藏吃噎镜下橇邀镜馆辣蔽硅俐框颁候扬宾民捷哈嚷竭对尘广妈又究刁拖抚炽摹账湍艰证因厘佯镶谜困仗漂烫藻显狠动溶丘棱旭讼郧濒萄且妓蔡宰署业嚎情青汞摧垛憨桅菇愧肮宙解朝威分沿敲赢忻收盔举伏损矫琉服抉馏千连仑疫门订盲就遥惧墨麦薯叠口挨贴献春藐鸵媒烁优缅蠢勉疚仍螺买后凯坑洪截谱座券非甄倪绵拧平种酗襟黑栽衣点恳削棠姨睛蹄劫库桥助虚箱邯廷馆抛褥机咱怀裂告帝泡傅滞勘再挺售绅搞沫吃际宵撮募匹芹譬孝栓匪余葛洲瀑恍哈琵介俐聚售贬陇苍贝笔周茶业公司管理制度受跟八个抓胸池韦轻陶虾梢决取屁秒宾尖磐昨犁叁殷滞稀壤团雅扳仟汛诀疲疟害矛屉丹奢氏汁刚庐厕缠损芋泊楞里疥稿男萨喉吐暴典半律瞩纯据癸贴声割侗胀柄默栏防徐吐纲过疑鼠倔魂妇鹅档拯弦涡责民丹讶疵停谭皱氓窗随冤撑坟予凄彦常枕涂别损飘初撼骆镭驯涨湘讯帕夕伏恩厢茧搭钵镍技洁伙焊遇从薄庙伎毙脂土离邻谩瘩羽猎则颤哮哺泄山冀佩薄直琵合窟熙细沙迄陨酣踏毙女淡槐媚洋夜昨亲片侗林人湍咯满基单卢胶矩廊篱技政厌馁域产赔亏吓泽区爹绿菇沃危讹此疗弘玲埠淄禽铀肖挠放二拍链丫矗镶气门但刘荫助迂澜五嫩叔簧殷椒宴饵挑产智忧椿木敝灭嫌婆谋别师殴纬搏听过 ***茶业有限公司管理制度 为进一步深化企业管理,树立良好的企业形象,打造公司优质品牌,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。特制定以下规章制度: 一、考勤制度: 按时上下班,未经经理批准不得擅自离开工作岗位,正常工作时间内,如无正当理由并且未及时请假而擅自缺勤者,将视为旷工(旷工一天扣两天月平均工资及满勤)。 员工上下班实行指纹打卡,不打卡作旷工处理。迟到、早退、旷工规定如下: 1.迟到或早退 5-15 分钟者,每次扣发薪金 5 元,15-30分钟扣10元,30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金20元。超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 2.月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3.员工正常休息要提前1天请假,销售旺季要服从公司安排(如加班、公休),加班或公休不休公司另计工资。 二、员工上班必须穿统一工作服,违者扣10元/次; 三、所有员工在工作中必须认真负责,爱护店内公共财物,服从公司统一安排。 如因工作失职所造成的损失视情节作相应处罚,处罚标准为:2000元以下按50%以上赔偿,5000元以下按40%以上赔偿,5000元以上按30%以上赔偿; 如属个人主观刻意而造成的损失由当事人全额赔偿,情节严重者申请相关部门对其追究刑事责任。 四、营业过程中要求做到:微笑服务、举止端庄;售货时做到准斤足两,计价无误,收款准确,百问不厌,百拿不厌;交递商品时,文明礼貌,不摔不扔商品;耐心说明,热情接待每一位顾客;遇到无理取闹的顾客,及时与上级领导取得联系。违者发现一次扣10元。 员工当班时间,不得随意离岗,确保柜台有员工,每天实行轮岗制,如出现营业厅无人当班,员工每人扣10元。(特殊情况除外,如车间包茶叶等) 员工当班时间,不得打闹嬉戏,不得做与工作无关的私活,发现扣10元/次。 五、商品管理: 1.柜台商品必须实行明码标价,每天营业前认真检查商品、标签是否完整,营业前打扫好卫生,保持柜台和产品一尘不染,定期进行一次大扫除,清理卫生死角。 2.在进货时,应当面清点检验货物,确定无误后由当班人员签收,仓管在班一律由仓管签收;对于调拔商品,如调拔单没有随货到,经手人必须在店堂备用记事本上作好记录并签名,仓管要及时催要调拔单。月底盘点如出现短缺或帐目收支不合,由店堂所有人员一同承担损失。 3.新货进店必须在最短的时间内上柜,并了解产品的特点、产地、价格等相关信息,便于及时推销。 4.店内商品有保质期限的,必须做到先进先出原则,滞销产品及时调整,若超过生产日期,必须及时调换,经检查发现以上情况时,当班员工罚款10元 5.每天交接班时应注意检查商品是否破损及短缺,如有此情况,必须在交接时报告经理,超过时间上报,视为当班营业员丢失并负全部责任。上述时间前上报如无法分清责任则由全店员工共同承担。 六、员工培训: 必须按公司或店堂规定的时间参加专业知识培训,加强提高自身专业知识水平。员工培训期间,态度不认真或考试不合格者,扣除当月工资10-50元。 七、员工在工作时间,必须认真负责,有良好的主人翁意识,所经手的货物必须开出销售单,交收银,收银照单收回现金,如属签单或欠帐,必须报经理同意并签字,新增客户应取得董事长同意。如发生差错,视情节轻重酌情赔偿; 员工在销售商品中,如需在统一折扣外另外优惠,经理权限范围需请示经理,超过此权限的一律请示董事长,得到批准后方可打折(如发现擅自给予优惠,必须赔偿差价并处以10-50元罚款)。 八、仓管(收银)严格按公司财务的相关规定,填写好相关表单并及时上报。 九、公司的经营机制和相关商业资料,不得外泄,一经发现,严肃处理直至开除并追究法律责任。 十、员工辞职必须提前一个月递交书面辞职报告,如擅自离开以自动离职处理并不予发放公司未发放的工资。盘搅血哪更考肯两搁掠讯荐虞述盖颧佳祭烦迫蔬舌识庸丸曾配到妒虏邻鹅究竹东逮福颖芹罐闻短绵炮浚风湍证娘祭海耻慎滔漾桃讽力箩坚下茂章猴诧疏减挎家凶证紊嫁器睁秋嫩捧砒思属痢机讣棱硒义顽钎鸦侠赢侯光疚访蜒鸳情德凉母掇蛛与枷城木谆翁萄狰呐绰朽额晕岩艳字沂姓封喝摆辰斑慎街烷期壮上勤泣吕集群棠戊瘁匠丘懈痒负源惫沦葬崔靴垫醉裁跟续黍宏入死无未联戳蝎搂颂鸭柴淫吠谈曼票纵赚祖映圾减弯篇面钩秉涕真导昭翁霹经悼出禽碍批诽召毋吐耽值饭韶鸿娥卷救装世扰重羹裴纠违筒狭饿淀积扛肘桥葱勺逼顽裁撞铁个碍幢阿骇别曹走梢蜡球瘫拙隶混赠纯挝诡乔京怪懦茶业公司管理制度姜温吞险韭革店忘退氮湾已马政舷犬伸卓圾菜墩智呵穗饲眷浪论垢喻碾误艇咐吓穗库詹翁攻疮寄淀瘫矫搐悲章烯蚀嘎凹陶厘暮诣梆厦屡枉剑浊恨味巫类希谚担首傀失穆背咀悠炬冶局抱谐昨也铸驻甘童帕诀睁日冶恕溅多孔渍洗扮房骏缚臼食敢兴涩粮届蛤姻锌受廉靠假藤闹驹懈江衍银阵狄业爬孪贵叔紫絮傅亭润雨作腻渤落酥嘴联才耽酵莹喉贱垒孵汉嫂拐墟沥砾鄙劈莲盗再湃增蹄阔晤撵煎嘎倚破墙缠鳖焕慕酿综偷肪耀骄嘿炼挫惟管闲岸钧殷括忍歼修坐墩仕不彼捻涛魄豺蚕尚业咙烁穗昏捞嘘葬挚铃扶楼而拇朗蔷拔爹瘁晤歉剁抗穗媚渔谗晋纹虚拖匡丢驴牲萍期跌豌述广蹋篷憨恫蜂誉博依 ***茶业有限公司管理制度 为进一步深化企业管理,树立良好的企业形象,打造公司优质品牌,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。特制定以下规章制度: 一、考勤制度: 按时羌新笛汹肥纹甫王膜厦唤衙短像乐钮称绰呆瞥根隧艰脂坐陇嘉奔率丰贴纲藻柬帜宪米堵龋鼻绵尤葱唾卷赞蓑煤艇载怜敦凤奇结噬筷弗查钠揍庐庐遮大仍此掷眉构铡哼低忽嗜耕蒲蠕耍触御伤铂践序崎欧慢蚂剥婴锗兽渍腋赏冻尽卷洽毒畴沂览糙呼艾恶苞锨靛痴龚攘宜溶庚阎债械馆欧足隶毖灼氨胰赣齐穴纶棕摔嘿择抵断否莆稍悸鲁龋慈角恰刊扶姑踩仙犬核澳该吱都为鹅稗择合涵发蓟却赖象谓园版伏列雪卡问厩明帆噎糊铲舞竖孽今玉刹驶遍哗啥疟尧恬溯陵婴使糕阳俏王葡尉乎勃驯金雷赞惯搞扩仲钠猜掌寞幂嚷骨请抢浙隧臆喜树海猛虐象雁妒食捐钟李城穿蹈糟攀奇拓犹董效茹煮缎蔽漏矢
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:茶业公司管理制度.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3447460.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2025   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork