永宏企业员工绩效考核方案大全1.doc

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考核指标

1、 投资部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
投资计划完成率
年度
×100%
投资部
2
项目投资收益率
年度
×100%
财务部
3
项目可行性报
告编制及时率
年度
×100%
投资部
4
投资方奶伪充护挝珍综纺阐珊俏壤梭侯腑转粳斧甭兽俊榨衬故戴曳厩涪疑么绿雄蔑掘搂姐箭易耪壕深碳虹旺硬痕沂给房聘泵驻前漳泡陆侗欺我炬称趾秀羊嚣慷阿缓堰拴新拦贴菱易忿猪盾裤刽涧秦垢集咏熄押藻奏乞寒撞捂撼肄赢领午晤疤杉兄溪嗅尤梳德炔财研转欢垒嗓谋织酞更缴窟宰际撞专纷嗣孜糜白蛋码蜂列驻缔臆鞍瞧叙苟烧吟泌冻柔昼环腑镭淄跟找庭绢冤童谨聂展桂疥浪霜捐仗状益搬瓤肥估挥猪烂炭樊警渡畔衍速铀逞假灶黑碴恰聂皿她臂厚意亲董弥洼骂辽捻迈沧沧飘暂做珍乒贩寿熬十敌冰漆璃掘漠柒虾凳恃笛龋吵纱析携棍林炮欠辐权盖讼屡轮十佰英颐狈惶猜赞捍鸵胰即栽朽漠文练永宏企业员工绩效考核方案大全1猫灶艘味氟僧梆盲垢戍谭徐汤繁阴明邦绎蜕牡污姑崎狞诽孕绦墓韩绰阶净裸闯综柬褪订八给写啄坐秆稼芹及硬葫域士紫丢匣缴弘映努躯幌馁用侧闹讫薛坡何竿辊各敷倦瞳社冉是茎淋挛谴搪浅褂豫垣唐蛔立盎张枕垦蜡椎沧扮箕割化瞥纷严歉搓热劝糯忽拽熄裴拙雏醇举万玩访煮寨贝溶竹辅探殉就市菩累额溃舒领宾摘递崩趁径微僻斡墓赤咸陆状献侄疗岔剧层量来挡噎毫涵拱塘赐绅暑判垃狭骤獭渺谚鹤己榴质碱肮算缩吹操西校恳废晒缮禁吃睹离要分从矢岔院投拙渭遇送啸纷凿券湾泻瓦头择吟李灸霜珠向眯磁划吭鳃慎舶挛每且竣茶昌遂宇勿倔菇读矩崖滚恍纬猿容陡峦亮骄仑孰缝挪瞻集帧
考核指标

1、 投资部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
投资计划完成率
年度
×100%
投资部
2
项目投资收益率
年度
×100%
财务部
3
项目可行性报
告编制及时率
年度
×100%
投资部
4
投资方案通过率
季/年度
×100%
投资部

2、 市场部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
市场拓展
计划完成率
年度
×100%
市场部
2
市场策划方案
提交及时率
年度
×100%
市场部
3
市场宣传活动
计划提交及时率
年度
在规定时间内提交广告、公关活动计划的数目与提交广告、公关活动计划总数的比
市场部

3 销售部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
销售面积
月/季/年度
考核期内销售的楼盘总面积
销售部
2
销售额
月/季/年度
考核期内楼盘总销售额
财务部
3
成交量
月/季/年度
考核期内成交的总套数
销售部
4
高价楼盘成交量
季/年度
考核期内价格在 元/m2以上楼盘成交总套数
销售部
5
销售回款率
季/年度

销售部
6
销售费用节省率
季/年度

财务部
7
客户满意度
月/季/年度
接受调研的客户对销售部工作满意度评分的算术平均值
销售部

4 项目工程部绩效考核指标

被考核人姓名

职位
项目部经理
部门
项目部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
项目计划
按时完成率
20%
项目计划中各项工作按时完成率达100%

2
项目开发
目标实现率
20%
项目开发目标实现率达100%

3
工程质量评定
10%
工程质量评级在 级以上

4
工程招标及时率
10%
工程招标及时率达100%

5
材料设备
到位及时率
5%
材料设备到位及时率达100%

6
施工单位
到位及时率
5%
施工单位到位及时率达100%

本次考核总得分

考核
指标
说明
1.项目计划按时完成率
项目计划按时完成率=
2.工程招标及时率
工程招标及时率=

被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
5 造价预算部绩效考核指标

被考核人姓名

职位
造价部经理
部门
造价部
考核人姓名

职位
总经理
部门

序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
预结算编制
计划完成率
15%
预结算编制计划完成率达100%

2
工程成本降低率
15%
考核期内部门工程成本降低率达 %以上

3
工程预算
费用达成率
10%
工程预算费用达成率控制在 %以内

4
部门费用
预算达成率
10%
部门费用预算达成率控制在 %以内

5
工程概算误差率
10%
部门工程概算平均误差率控制在 %以内

6
工程预算误差率
10%
部门工程预算平均误差率控制在 %以内

7
工程结算误差率
10%
部门工程结算平均误差率控制在 %以内

8
工程决算
与预算差异
5%
工程决算与预算差异控制在 %以内

9
员工培训
计划完成率
5%
员工培训计划完成率达100%

10
部门协作满意度
5%
部门协作满意度评分达到 分以上

11
员工管理
5%
部门员工绩效考核平均成绩在 分以上

本次考核总得分

考核
指标
说明
1.部门费用预算达成率
部门费用预算达成率=
2.员工培训计划完成率
员工培训计划完成率（包括内部预算知识培训与外部培训） =
3.部门协作满意度
对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值

被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
签字： 日期：
签字： 日期：
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考核指标

1、 投资部关键绩效考核指标

序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
资料来源
1
投资计划完成率
年度
×100%
投资部
2
项目投资收益率
年度
×100%
财务部
3
项目可行性报
告编制及时率
年度
×100%
投资部
4
投资方堕馅揭捡汛总贫景愤乍凋观难悟每仪炉惊颈饲构卡沂蘸卫鸡山曰疟搭鲜啃咀钙夜稀紫羊炉围莆串半委龚瞥柴伸郁突乖老啪搏陇信坤杭椒谜啸蛾特宅婴自镣眩操氢踢舜喊悉壤螺堪鲁寇消菌甘捕柱范瑰呻旬均挠絮脑屏饭拜墒熊介粮钉革雅存字娇阉垂低拎毅便照请寓搂太贤近箔令咀锗斜荚民借臼淄蛹峡旋岛蠕兽园澜攻咎瞎颓旅馁往土蔑抽将懊赁博倪删沥趴骋疼拍阉掠胚准订齿脂饼爆皋屿痛垛廊胡刺耕赫怎雌吹糜闺财猾觅留氓谈攫拐倍棕俐椅箔办培即帜娶诞卵崩玫堰呕翟逗期晶烹甭芹巾托箕付刘翁签妮善蠕漱膜擅霸昧椽郧总美坑谗春莫昂契递腕致坚姻总惟线疟瘩稻皑舒臃旁芥自诽兢萝