十六种规章制度.doc

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电气试验制度

为了加强我矿电气试验工作，正确判断设备能否投入运行，预防设备损坏，保障电气设备安全运行，特制定本制度。
1、我矿变电所及主要电气设备的绝缘、特性试验和电工仪表、继电保护检验，须安《煤矿电气试验规程》要求进行。
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电气试验制度

为了加强我矿电气试验工作，正确判断设备能否投入运行，预防设备损坏，保障电气设备安全运行，特制定本制度。
1、我矿变电所及主要电气设备的绝缘、特性试验和电工仪表、继电保护检验，须安《煤矿电气试验规程》要求进行。
2、电气试验范围：
（1）本矿运行中电气设备的绝缘、特性试验以及继电保护装置整定和盘用电工仪表的检验。
（2）电气设备检修前后的试验。
（3）本矿自行新装中小型设备的验收试验。
（4）协助公司电气试验室在本矿所进行的电试验工作。
3、机电科技术室，应根据《煤矿电气试验规程》的规定，结合我矿的具体情况，编制切实计划，并应做好安排，矿井主要设备的试验，应及时联系公司电气试验室进行试验。
4、编制电气设备试验计划的依据原则是：
（1）《煤矿电气试验规程》规定的试验项目和试验周期。
（2）历年设备试验变化趋势及近期运行状态。
（3）电网的运行方式和负荷的变更。
（4）日常运行、维护人员的意见。
（5）季节性要求。
（6）其它特殊情况。
5、加强技术管理，建立和健全主要设备的历年试验资料和档案，对试验结果必须全面地、科学地进行综合分析，掌握设备性能变化的规律和趋势，不断提高试验技术水平。
6、井下试验的安全措施应按《煤矿安全规程》的规定执行。
7、（长期井下超过三个月、井上超过六个月）停止运行和移设后的设备投入运行前，必须按运行中设备的试验项目和标准进行试验。井下新装设的变电所和配电点，严禁使用倒装的电气设备。
8、当电气设备的额定电压与实际使用的额定工作电压不同时，应根据下列原则确定试验电压标准：
（1）当采用额定电压较高的电设备加强绝缘时，应按照设备额定电压进行试验。
（2）当用于满足产品通用性的要求时，可以按照设备实际使用的额定工作电压进行试验。
（3）采用较高电压等级电气设备，应在安装地点按照实际使用的额定工作电压的标准进行试验。
9、新安装和大修后充油设备进行交流耐压时，油质必经试验合格，否则不准进行试验。
10、运行中主要大型设备，主要电缆等进行耐压试验时，应具备的条件是：
（1）设备的绝缘电阻、泄露电流、介质损失角正切值将所试项目综合判断合格。
（2）有周密的操作措施。
11、在进行与温度有关的各种电气试验时（如测量直流电阻、介质损失角，泄露电流等），应同时测量被试物和周围环境满度。绝缘试验应在良好天气，且被试物温度及周围温度一般在不低于+5℃的条件下进行。
12、继电保持方案，每年要依据电网系统方案，运行方式和负荷情况进行一次整定方案计算。
13、试验性质的解释：
（1）新装：
a、新品验收及新设备的鉴定；
b、新品安装工程竣工后移交生产的交接试验；
c、新安装的继电保护装的继电保护装置、仪表及二次回路。
（2）大修
a、设备大修工程竣工后试验；
b、二次回路全部或部分更换
（3）运行中
a、定期试验；
b、事故后检查试验；
c、长期停运和移设后的设备投入运行前试验。
14、老旧设备试验后的数据经综合判断达不到《煤矿安全规程》要求时，须逐步改造，以提高其绝缘水平，运行中高压设备如发现绝缘已劣化，或不在正常状态运行时，可增加试验项目或缩短周期。矿井主要大型电气设备（如主变压器、主绞车电机、主扇风机电机等）达不到《煤矿电气试验规程》要求时，设备是否继续运行，及时向公司汇报，请示执行。

设备运行、维护、保养制度

一、班检（巡检）
（1）由值班司机在开机前后及交接班时，按照巡回检查图表进行巡视检查。
（2）巡检中主要用手摸、目视、耳听等方法。
（3）巡检必须认真仔细，检查各发热部位的温度是否超限；检查各配合部位间隙是否符合规定；检查各种仪表指示是否准确；检查各转动部位声响是否正常等。
（4）在巡检中，发现问题要及时处理，司机不能处理的要及时汇报，由维修工处理。因特殊情况不能及时处理时，要加强观察，监视其发展情况。
（5）巡检情况必须认真做好记录。
二、日检
每天由维修工对待检设备各部进行检查，发现问题及时处理，不能处理的要及时汇报，并积极创造条件处理。
三、月检
根据平时掌握的设备运行状况，每月利用全矿停产检修时间，对需检设备，提前立出检修计划，并按计划认真对设备各部进行检查，发现问题及时处理。

设备检修制度

一、一般规定
1、设备检修后，由机电队、材料组及人力资源组联合进行验收，核实检修所发生的工时、材料费，并作好相关记录。
2、回收设备检修过程中能复用的零部件必须复用，不得随意更换新的，否则，按零部件原值对检修责任人进行处罚。
3、设备检修完毕，必须经过材料组、机电队验收合格，方可入井安装、使用。如因检修质量问题不能正常安装、使用的，由检修单位赔偿运输、安装所发生的工时等费用。明显不符合要求或没按要求进行验收的，给予验收责任人员100元处罚。
4、加工的零配件如出现质量问题，不予加工单位支付工资，且按生产影响进行处罚，每分钟罚款1元。
5、电气设备入井前必须由机电队、领用单位、材料组一同进行检查、试验，合格后贴上防爆合格证，方可入井使用。
6、设备检修应有检修记录，注明检修内容、更换的零部件及必要的测试数据等。
7、电气设备检修时不得任意更改设计的线路或取消保护装置。
8、零部件的加工，若是非常用件，申请加工的单位必须提供符合要求的图纸资料，如因特殊情况不能提供图纸的，要提供完整的加工件实样。
二、设备定期检修
1、机电设备应严格按照规定每月进行一次定期检修。
2、在检修前对设备进行仔细检查，制定检修计划，并于各种设备检修前一天上报相关部门。
3、检修前由技术室编制检修措施，无措施不允许施工。
4、检修工作由分管该设备副区长负责整项工程的施工指挥工作。
5、检修内容出日常检修的各项内容外，对检修前所进行的检查工作中所发现的问题应重点处理。
6、检修后设备应能正常运行，并符合设备的各项完好标准。

机电干部上岗查岗制度

1、机电干部必须深入现场，加强对机电要害场所的管理，确保机电设备安全运转。
2、上岗查岗次数必须足够，且上岗时必须认真仔细，对检查出的问题，要督促相关人员整改。
3、上岗时如发现有事故隐患，必须及时进行处理并上报。
4、上岗时如发现岗位工有违章作业的，必须及时制止。如发现事故隐患有造成严重危害的可能时，可以下令停机整改。
5、上岗时不得违章操作或违章指挥，否则现场人员有权阻止或拒绝执行。
6、认真填写记录。

设备管理制度

1、为加强设备的统一管理，井成立设备管理组。
2、设备管理员要经常深入现场，了解设备管理及使用情况。管理设备要做到“三有数”，即设备数量与使用（或存放）地点有数；设备使用与闲置（或维修）有数；设备型号与技术特征（或技术性能）有数。设备管理要做到事物、台帐、卡片、牌板、报表“五对号”。
3、在设备收发管理中，要认真负责，一丝不苟，做到“两细”、“三不发”：即进出厂（库）设备要细检查、细核对；设备不完好或失去防爆功能的不发，防爆设备没有合格证不发，设备型号、规格、数据不清不发。设备出厂（库）要认真填写领用单，并凭单据进出厂。
4、由本矿机电队供电班检修的防爆电气设备，要严格执行验收制度，经防爆检查员和设备管理员共同验收后，签发合格证，有了合格证的防爆设备方能入库备用待发。
5、凡停用设备或损坏设备，各单位都应尽快送机电队小机厂（电气设备送供电班）修理。如设备管理员在现场查出闲置不用的设备，要通知该设备原使用单位了限期送厂修理。
6、凡新调入设备、送修设备、调出调入设备用设备报废，必须按照程序及时入账、上卡、挂牌或去账、去卡、摘牌。
7、所有库存、闲置设备必须妥善保管，严禁对设备乱拆乱卸，乱堆乱放，库存设备要分类排放整齐，做到品种清、规格型号清、数量清、状况清。
8、机电设备原则上不准外借，如有特殊情况可以外借，但必须经主管领导同意批准后，方可由设备组办理外借手续。

安全活动制度

开展安全活动是保证安全生产的重要措施，为了充分发挥和提高安全活动的作用，特制定以下安全活动制度。
1、队领导必须带头抓好安全，大力支持并组织开展各种形式的安全活动，为安全活动创造条件，并保证必要的人力、物力和活动时间。
2、各班组要坚持参加上安全课，加强安全知识的学习和安意识的教育，树立“安全为天”的思想，做到不安全不作业。队的安全活动每周不少于1次，每周的星期二为集中的安全活动时间，雷打不动，其它活动不得占用。
3、队生产会，领导布置生产任务的同时，要强调安注意事项，做到“一工程一措施”；班组长每天分配工作的同时也要布置安全。
4、开展安全活动，以群众性安全活动为主，实行群管群防，开展各种形式的安全活动，应不定期地经常性的展开安全检查、安全查岗、安全知识宣传，“三违”人员教育，参观安全教育展览、召开各类安全会议、组织各种形式的安全竞赛等活动，使安全活动有声有色，深入人心。
5、开展安全活动，以保证人身安全和工作质量为目的，以“三查”（查思想、查制度、查隐患）为重点，提高职工的安全观念，杜绝职工的“三违”行为。
6、安全活动必须有记录、有检查、有落实，避免安全活动流于形式，在安全活动中做到人人各司其职、各尽其责，抓紧落实。
7、干部在指挥生产的同时，首先要注意安全，上岗检查工作时，要重点检查安全，发现问题，要及时落实自处理。经常深入现场，查隐患、查“三违”，发现事故隐患要开三联单，发现问题及时落实处理。
8、每月要组织安全大检查，积极推进安全工作。
9、对于机电事故或“三违”现象，不准隐瞒不报，发现事故要及时分析和追查。

事故分析追查制度

为了减少和避免机电事故的发生本判本着“三不放过”的原则，特制定事故分析追查制度。
1、发生机电事故，追查分析要实事求是，严肃认真。
首先进行必要的事故调查，为调查分析做事好事前准备，包括调查现场情况、事故状态、事故发生经过、事故当事人、知情人以及其它有关情况。
2、事故追查分析，实行分级制。一般性机电事故、人身轻伤事故由队负责调查分析；恶性未遂事故和性质比较严重的一般事故，由队负责组织调查分析；重大机电事故和重大恶性未遂机电事故，由矿负责组织调查分析。
3、事故追查分析的范围：
（1）恶性未遂事故包括：主提升绞车过卷；运输绞车和调速断绳、跑车；皮带、电缆、电气设备着火；水泵进水淹泵；压风机风包管爆炸；电机车碰头、撞架等。
（2）由于操作不当或设备保护装置不全造成的机械伤人事故、触电事故。
（3）违反操作规程、安全规程而造成影响大，后果不良的机事故。
4、对事故调查分析必须及时进行，恶性未遂事故的调查分析不超过三天，重大事故的预追机电队不超过两天，矿不超过五天，人身事故按矿安检科规定的时间分析。
5、组织事故调查分析，要做到以查清事故原因为主；以教育为主；以制定防范措施为主。要求当事人的态度端正、认识深刻、叙述事故过程详细、细节清楚、情节吻合，不得编造事故经过，不得避重就轻。
6、凡经调查分的机电事故，事故单位必须向矿安检提交“事故报告”，由机电队向全队各班组通报，以达到共同吸取事故教训的目的。
7、管理人员应设“事故调查分析记录”，并详细记录，同时在安全议上宣传，做到警钟长鸣。

设备包机制度

1、各包机组由维修工（包括电工、机修工）和司机组成，各包机组长必须由业务熟练，责任心强有一定的管理经验和维修工担任，司机担任副组长，包机组长和副组长经机电队队长任用，如包机组长不胜任工作，由机电队队长另行任用组长。
2、包机组对所包的设备，要实行“三定”“五包”。 “三定”即定设备、定责任、定人员。五包即包开、包修、包检查、包材料消耗、包运转。
3、包机组对所包的设备实行从设备安装到设备回收的全过程负责。包机组要参加所包设备的安装或验收，对设备和安装质量不符合要求的，有权拒包或监促处理。设备使用结束后，负责回收或清点。
4、各包机组在保证生产的基础上，搞好设备管理、材料管理，各包机组应建立在与本包机组相适应的管理制度、设备台帐、材料（配件）消耗记录等。
7、包机组成员应熟悉所包设备的规格性能、构造原理及操作维护方法，熟知所包设备的完好标准。
8、包机组对在用设备负责日常检修、维护和保养，负责小修并要参加中修或大修的验收工作。
9、包机组要按质量标准化的要求进行工作和管理，积极开展质量标准化活动。对所包的岗位积极创造标准化。

防爆设备入井安装、验收制度

为了加强我井防爆设备的管理，杜绝井下电气设备的失爆，搞好安全生产，特制定本制度。
1、防爆电气设备在检修过程中和检修后，检修人员要认真做好检修记录，特别是装配后不能测试的防爆间隙和隐蔽件的技术数据，在检修过程中就应道先做好测试和记录。
2、防爆电气设备检修完毕后，检修人员要通知防爆检查人员进行验收，并向验收人员提供记录，防爆检查人员根据标准要求，进行核实、复查和通电试验。验收合格的防爆电气设备（包括五小电器），由防爆检查人员填写签发《防爆电气设备检修合格证》，并填写验收记录台账。
3、凡是新调入（购入），初次使用的、或经机械制造分公司大修的防爆电气设备，以厂家出厂合格为准，但机电队防爆检查人员要再次详细检查验收。
4、机电队防爆检查员要对自己签发的全格证或入井安装许可证负责。凡在验收或检查中发现该设备失爆或有重大隐患问题，有权随时收回合格证，并要求检修或安装人员，限期处理。
5、对于防爆电气设备的管理实行“三三制”，并严格执行：
（1）使用单位到领取防爆电气设备实行 “三不领”： 经 过检修的设备没有合格证和验收单不领；没有设备编号，或设备编号与合格证、验收单号不符不领；防爆检验不细，记录不全或不符实际情况不领。
（2）安装人员实行“三不入井安装”：没有检修合格证（或出厂合格证）不入井安装；没有防爆检查员签发的入井安装许可证不入井安装；防爆电气设备零件损坏、不全不入井安装。
（3）包机组人员对于新安装的防爆电气设备实行“三不收”：没有防爆验收合格证不收；防爆电气设备安装后，不经防爆检查员验收签单不收；安装后留有隐患不处理的不收。
6、防爆电气设备入井时，安装人员须向井口检身站出示入井安装许可证，并留存一份防爆电气设备验收单。安装人员不出示证明，井口检身人员有权制止该设备入井。
7、防爆电气设备入井时，安装人员要严格按《煤矿矿井机设备完好标准》中的规定执行。
8、安装完的防爆电气设备不经防爆检查验收合格，一律不准投入使用。
9、井下安装使用的防爆电气设备，如检查发现失爆，要对责任者进行罚款。

电缆管理制度

为了加强我井的电缆管理，特制定本管理办法。
一、电缆管理组织机构
组 长：机电副总
副组长：机电队长 材料组组长
成 员：各队技术员以上管理人 电缆管理员
对全井井下的电力、照明、通讯、监测和控制电缆实行统一管理。
二、电缆管理小组的职责范围：
1、负责矿用高、低压电缆的领取、登记、建帐、发放和审批工作。
2、负责电缆的帐、卡、物牌板管理，建立电缆使用台帐，注明使用地点，领取长度、电缆规格型号、领取日期、用途等。回收的电缆要及时组织验收、移交和台帐核销，做到“帐、卡、物”相对应。“帐、卡、物”不相，给予设备管理员50元罚款。
3、负责监督检查电缆的修理和试验，负责收集新进电缆的产品质量合格证、煤矿产品安全标志、阻燃试验报告和耐压试验报告，并交机电技术室归档管理。检修后的电缆必须经过浸水耐压试验，合格后登记建帐。
4、新上的采掘工作面由机电队技术员进行供电设计，安装时按设计要求进行审批、领取电缆进行安装，否则，罚责任单位200元/次。
5、负责电缆的收发、调配、和报废，并掌握井下电缆的实际分布和使用情况。
6、电缆的入库和管理。
7、随时向机电副总、机电队长汇报工作情况，并提出奖惩报告。
三、截面积为4mm以上、长度为20m以上的电缆都必须编号，并将电缆的长度、截面积和编号在电缆两端约3m处挂牌标明，经编号后的电缆应立即入帐上卡。
四、电缆选择
1、凡是新敷设或欲更换的6KV高压电缆和0.69KV低压电缆，均由机电队技术员对其型号与截面进行选择。
2、电缆型号与截面的选择原则，要遵照《煤矿井下电缆安装、运行、维修、管理工作细则》的有关条款执行。
五、电缆领取
1、新电缆由电缆管理组领取，领取后经检验、编号、上帐、建卡后方准发放使用。
2、各单位领出电缆时，须向电缆管理组提出申请，将需要电缆的型号、规格长度和安装负荷等填写好。新工作面领取电缆时，须向电缆管理组提供供电设计说明书。
六、损坏电缆的处罚办法
1、砸伤、炮崩每处每根电缆罚款200元。
2、责任区域内发现电缆剥皮，根据电缆长度计算电缆原价对责任单位进行处罚。
3、未经请示井领导随意截断电缆，对责任人按每处200元进行处罚，造成电缆丢失的按盗窃处理。
4、电缆做头时，所割下的电缆头长度不得超过0.5m，超出部分由施工人员按原价的2倍赔偿。

小型电器管理制度

1、建立小型电器管组，实行管修合一，对全井的小型电器统一管和检修。
2、小型电器的日常管理
（1）实行牌与台账管理做到数据清、状态明，在管理牌板上能反映井下各机房巷道小型电器的数量，规格型号和分布情况。
（2）经检修的小型电器应分类进行编号，分类上架摆放，不堆放混乱。
（3）领用小型电器，凭料票领取，经小型电器管理核实后主准放行。新小型电器安装完后，由使用单位通知小型电器组进行台账板牌管理。
3、修理防爆型小型电器必须由具有一定的防爆知识和修理经验的人员担任。小型电器外壳应除锈涂油漆做好防腐。
4、修理小型电器应做好检修记录，注明检修日期、检修内容、检修人，并注明测试数据，如防腐间隙、绝缘电阻、电流等。
5、检修完后的防爆小型电器，须经防爆检查员验收，经验收合格填写合格验收单，签发合格证后，方准发放使用。
6、凡井下安装使用的小型电器必须符合质量标准，符合技术参数的要求，不超过规范使用。
7、小型电器要保持良好的作业环境，吊挂合格，不得有水淋，不受挤压。
8、闲置不用的小型电器应及时回收升井，送小型电器管理组修理。

油脂管理制度
一、油脂存放与保管
1、购入的新油在入库前，须进行验收合格后方能入库。
2、油脂入库时要分品种、牌号分别存放，并应挂醒目标志牌，在油脂容器上还应有入库时间的标记。
3、油脂不得与易燃易爆物品和其它材料堆放，从油库领出的油脂必加强保管，任何油种都必须在室内存放，必须露天存放时，应上盖下垫。
4、油脂容器应专油专用。空油筒及时交回油脂库。
二、油脂的发放与领取：
1、油库发放的油脂必须是质量合格的油脂。不合格的油脂和变质的油不得发放，品种、牌号有疑问的油脂不准发放，保管期超过6个月未经物理化学复验的不准发放使用。
2、油脂保管员负责油脂的领取、发放和保管，并应建立油脂台账，进行领用登记，实行合理用油，防止油脂的外流和浪费。
三、油脂的试验
1、为了保证油脂质量，应按规定对油脂进行物理化学试验。试验品种主要有电气设备使用的绝缘油和主要设备的润滑油。
2、油脂试验报告由机电队技术室统一归档保存。
四、油脂的使用
1、应根据设润滑的技术要求，选用一定品种、牌号的合格油脂，凡试验不合格、变质的油脂禁止使用。
2、油脂一般不得混合使用，如果为了试验润滑效果，可以在一般设备的润滑上进行混合试用，但提升运输绞车、压风机、主要扇风机、主排水泵、乳化站液压泵等设备的油脂未经机关电主管领导批准不得混合使用或代作。
五、废油的管理
1、不同种、牌号的油应分别回收。
2、变质严重的洞油质较轻的油分别回收。
3、废油应单独存放，不得与新油混放，以防误用。
4、废油不得存放在井上井下的峒室，应及时升井交给油脂库。
5、废油由井区材料组统一管理，任何人不擅自处理。

配件管理制度

1、配件分为标准（成品）配件和自制配件两种。标准配件由配件管理组负责管理。自制配件由小机厂负责，小机厂加工、自制配件，经材料组验收合格后，入库由配件管理组负责管理、发放。
2、成品配件应根据矿下达的生产计划任务及设备品种，认真编制配件计划，根据生产需要进行合理储备，做到配件不欠缺、不积压。
3、常用自制配件的加工，应根据生产需用量进行加工储备。自制配件要实行台帐管理，收入发出要有依据。
4、非常用自制配件加工，委托单位应向小机厂提供图纸或实样。
5、做好配件的防腐工作，对易腐配件应进行涂油防腐。
6、配件要按品种规格分类摆放，不允许混放和堆放。而且要做到帐、卡、物对口。

阻燃胶带管理制度

1、机电队成立胶带管理小组，实行“管修”合一，对我井胶带进行统一管理。
2、胶带的日常管理
（1）胶带管理小组必须清楚我井现在各种胶带的使用及库存、性能。
（2）胶带管理小组应每周一次对在用胶带进行检查，并督促当班司机进行检查，作好记录，发现问题及时上报。
（3）阻燃胶带必须定期进行阻燃试验。
（4）库存胶带必须整齐存放并挂牌，标明长度、规格型号，远离尖锐金属制品、油质和火源。
（5）发放胶带必须清楚记录长度。
3、废旧胶带的管理
因为损坏严重而导至不能继续使用的废旧胶带，必须回收存放在材料库，并认真记录长度、损坏长度等。
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电气试验制度

为了加强我矿电气试验工作，正确判断设备能否投入运行，预防设备损坏，保障电气设备安全运行，特制定本制度。
1、我矿变电所及主要电气设备的绝缘、特性试验和电工仪表、继电保护检验，须安《煤矿电气试验规程》要求进行。
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