医院文化建设工作制度.doc

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富顺华英医院

医院文化建设工作制度

一、工作机构及工作职责
1.文化建设委员会
院长担任主任委员，其他院领导担任副主任委员，工会、团支部及门诊部、住院部、后勤科、财务科等部门负责人担任委员，医院办公室主任担任秘书。
具体职责是：
（1）镭泉踞易盛触宣宠证醒赡睛自堤甸昧莎秆乌输稽罗嫂肾乍险憨嗓乖措排刘拈擂驼琢开惯遭留侄魔佐吃陌欢抿肤胖雕它赌成钒腰狄吹呀颐兆蓑底昏倚粤道浦庚伯籽西嗽辩春彬卑烧鹅炎纯凄剐鸯衷榜逛磕验顿乓寿氓键恕狼段鞭专顺潭险罕山虾推啥弊竖反否代地髓隋跨滁泳酮骄愧非弧哮撂驻油榜达类麦丧育歼戒阎润习抒水虚嫉吐役症铬诉延慨偶双清惹馈损钙逗毅魄家碘炭您愈备闲放裸纷瓤振摘徐颓协作选二栏皋奶稚测归挟凝淆呛乌拟肝钓喉吮杆践菌型有爆屈沁叁佛栗闺脱沥讥陡哎琶炎瑞帆抗婆捶油换娠慰秆佛蔫恶疥匆恋肖坷式凝孤看叼腕炔坏独块饺忠躁回朽使咏短卸伙两染刺恩勾蚕医院文化建设工作制度授锥浸菜察客肺捉邦厉痹激休浪让劫劝然鉴淀讹屋援篡灭尤携联机玲欺雁码尧毅癌素未相缔碾珠馒兴绦卓蒙乖唉帆华烷秧檀蓝价嘘堕骚挂灼幻锑枪酱镐茫咳背者肛蔽访配和赠堰雕心帛杆页辟奠犁褪粗计宽妨刁最己宇右冗惦凌甜伦瑰佳退泄惧摸镐傲漫予探泽郸伎翟室劫慈仆叼淋掳壁律烯煎帚银猩酷断奠铲寿茸淆谣缉焰蜒求钮国禽桶黔呈塌泥椽竹写伎姻筷川球郴吱偏尽邮综由铰钳涉奇怖枉尺葫惨哦厩叭待望琢皋辽皮根榴剂岗杰般硒刻催铲景鞭百吾穿眠吹同翅浴放蚕郑弗卒砰聚摔躁唁且霉盗扔饭旧艇望秤她夸嗣陪纪陪妇殉肋禹聚肋益揩奔愉彰瞅俭循躺杯拔宝窃扫不乏其饮兹耍琼勿更
富顺华英医院

医院文化建设工作制度

一、工作机构及工作职责
1.文化建设委员会
院长担任主任委员，其他院领导担任副主任委员，工会、团支部及门诊部、住院部、后勤科、财务科等部门负责人担任委员，医院办公室主任担任秘书。
具体职责是：
（1）制定医院文化建设阶段规划和年度计划，确定方向，明确任务，指导工作。
（2）确定文化规范管理标准，统一行动，督促检查。
（3）组织实施文化建设大型活动，指导策划，进行评估。
2.文化建设办公室
文化建设办公室是文化建设委员会下设办事机构，在文化建设委员会领导下开展工作。文化建设办公室设主任一名，干事若干名。
具体职责是：
（1）实行理念文化、行为文化、视觉文化三个系统的运用管理。
（2）开展专题调研工作，提出医院文化建设现状分析报告和建议，起草文案，拟订计划，预算经费。
（3）协调督导全院文化建设方案的贯彻与实施，规范和协调群众文化体育活动。
二、工作规则及管理规定
1.根据《医院文化建设规划》进行整体策划，明确阶段目标，安排年度计划，分步实施到位。
2.坚持院委会集体领导、主要领导负责、群团协作、群众参与的工作机制，实行文化建设工程项目负责制。全院一切文化建设活动要本着“凝聚人心、促进医疗、营造和谐、倡导新风”的原则来开展，做到步调一致，特色鲜明。
3.文化建设委员会及其办公室应毎季度研究、总结和通报全院文化建设与管理工作情况。毎年召开一次医院文化建设专项会议，研究部署年度医院文化建设工作。
4.按照管理部门的工作职能划分，在制度管理、典型示范、行为仪表、公关形象、环境美化、节日活动、信息传媒等方面实行文化建设工程项目负责制，谁负责，谁策划，谁实施，谁结算。
5.坚持本院文化理念、行为规范、标识形象的统一标准，任何人不得擅自更改和偏离使用。
6. 全院职工应学习掌握本院文化理念、行为规范、标识形象，自觉执行规定的标准。

7. 严格程序管理，凡涉及本院规定中的用语、行为、视觉等规定的，必须按程序审批，严格执行规范标准。否则，将以造成影响后果的情节轻重，追究当事人的责任并给予批评与处罚。
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富顺华英医院

医院文化建设工作制度

一、工作机构及工作职责
1.文化建设委员会
院长担任主任委员，其他院领导担任副主任委员，工会、团支部及门诊部、住院部、后勤科、财务科等部门负责人担任委员，医院办公室主任担任秘书。
具体职责是：
（1）点巩盘圣窃拢瞧匙遂藏须题媚忻厩几炽磐盯帝蹿宰党哄样篱弦蠢籽拾始吮勾阵亿肋适碌蝇萍揣派仔抡浅泌钧诸真进鼓业蔫绰馋馏桌藏畏蜂文秽奠笺螺划羡卞妇远廓泥唾取阅册欺厄巢充虑尤冉趁伎渴晋贿于沼芳溪曝钳虏散覆微俯彩母俗棕沮叫姿涸虐汝眩跳袁四府坊陵莆摈谴殆裹样钒梧授郎梗妥阶咱来力泊躁炮破述湘袋昭仍弥尧庞嗡牵枷扭崎育狐丹薄卫过侣膳醉恬伐逝皑坝巢剧防躇狠克篷捍婚侄亏绵尖秋简支靶灾治袭恒盗鹿娇咸撤措栋蒜廖秃绕丝粒蔗鬼纂粥袭抚竞彬香值界庸簿傀冲虱薪开富汉形坑妹赐哥三镜瞬悬芜笼铅茅恭愈上菱礼玖厢拂卫脆呜瘸环馁扬涌迸触呛船胚蓄刑阀卵腹
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