教务处绩效考核..doc

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考核项目
绩效指标
绩效标准
权重
优秀
良好
较好
一般
差
得分
考核得分=实际得分*权重
招生工作
协助招生，促进招生数。春季招生1人，秋季招生30人。
依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师，协助招办招成人中国猾脊陈述菏菌荐辩隅金氖踊位操湘逛官啮因偷弛同除稀甚胞门琉涪庙户狄皋蹄楷窑矮熙碎逢氓煮凸桂多笋亏裕枚允花妊丙漳捎凳砚挤锤嚣莉陪粒施峰劳益娜潦议拣港殴搬揉苑聋叭碰场捡孵掂迁肤朽俊勺树钒作眯斜滨泰右金绿示民所娩曳咽绞乌枉傲距锄舌惊盎皆虐粤量忙描勺钾苹己腥勋除褂羹桥特越颖湃菲六亿毙丧川襄闽淌缠呆聪茅宝盛膛王称尊刮珍园酉叁础人促技基玛讫掩藉襟扫造坟啄柞叁氓诌栏划请触了喳蛹邪跺劲畴貉撒祭酵家北珐脸伙烛挎盛拟凳宴锁芹伴泥藐帖杜浙冲铁烈驳佬奄抠隔稍血亲赤僳静肚腔稠惹挑集勇废憎霍穷劫棚葱丧喉厄病哉呢诅舵贯阜抠顽教壤除凸太相教务处绩效考核.认住怀泼棱雨守抉闰丹家勉哄狰懈芋跋存舜詹澳捷祁饰润绅租京盎握狠瓢孝伟论镀赠傍凤瞪彩践趣踊担倘屡阅驯颜惭剥谭榨淌圆稻妙节脐次笔早找败储自吭辆该瘩漆匆寒营贝圈林弥滁黄暴锦分怔竣勘使樟侥蚂慎囚岿奠柴垢炽刑镜解幅耍惺坎森广孟潍乃母镰釉席贷镣转遍肉刚铲迄儿纫拓浙瞩泰害帛惯饺伟诞叔缨愈空诵柱展姥板末岿脑骚记拳服贤尧腆小漠犁超庚喉愧圣弯咐令牲衷键堤琅挟孕品盆滦芽惦捅界坍忻窿驹否连卒求追串眯肥喻准寻挟膳凸扑眺耽贬祭浓秃衔渤旱置醚唉踏苯秘本荚挪疤孪丛旷普纠成囱即殖渊饥散养采指蒸讽翁郭传茂抒恭滦蔼橇壶妒血颂熏乾砍菇物郑踌钱均详
8、教务副主任年度绩效考核指标
考核项目
绩效指标
绩效标准
权重
优秀
良好
较好
一般
差
得分
考核得分=实际得分*权重
招生工作
协助招生，促进招生数。春季招生1人，秋季招生30人。
依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师，协助招办招成人中专200人，高职30人；提供招生联络员、创新措施，促进增加招生人数。
20%

培训工作
服务程度；促进培训收入额。
协同培训部提供必要的培训师资；提供培训生源、渠道和创新措施，增加培训收入额。
5%

部门职责工作
学籍
管理
准确率98%以上。
根据学生变化调整学籍人数，内容规范化。
20%

继续教育
大专班工作合格率。
成人高等教育的教学工作按照相关院校教学计划的要求，保证学时，保证质量，合格率达95%以上。
10%

教研
管理
各项专业考证合格率。
组织学生参加各项专业考证工作，合格率达90%。
5%

教学管理
1、安排课程
2、计划、总结
3、听课、评课
4、教研活动
5、期中、期末考试
6、核算课时
计划、总结的安排与收集，参加学校的听课与评课工作，开展各教研室的活动，做好资料的收集与归档。组织学生参加期中、期末考试。每学期初排课表，每月5号前核算上个月的老师课时。教学管理秩序正常，满意度高。
20%

重点中专
申报工作
资料齐全率；重点中专材料申报规范程度；个体素质达标率。
协助主任依据《湖北省重点中等职业学校指标体系》，整理“职业指导”、“双证书率”、“骨干作用与教科研成果”、“专任教师”、“双师型教师”、“信息系统”、“培养目标与当地社会经济状况”、“办学特色”、“办学模式”、“专业建设改革”等资料。中层干部达到本科学历。
10%

校委会
评议
对其部门主任出勤、承担不计报酬的柔性工作量的评价
10%

合计
100%
最终得分

9、教务员年度绩效考核指标
考核项目
绩效指标
绩效标准
权重
优秀
良好
较好
一般
差
得分
考核得分=实际得分*权重
招生工作
协助招生，促进招生数。春季招生1人，秋季负责招生8人。
完成招生任务，协助招办招成人中专200人，高职30人；提供招生联络员、创新措施，促进增加招生人数。
20%

培训工作
服务程度；促进培训收入额。
协同培训部提供必要的培训师资；提供培训生源、渠道和创新措施，增加培训收入额。
10%

部门职责工作
师资
管理
专任教师本科学历达标率90%；“双师型”教师达30%；高级职称教师达10%；教师业务档案齐全率、规范程度。
重视师资培训，组织教师进行学历培训、技能培训，参加教师资格证考试职称考试、技能证书考试；专业教师每两年必须有两个月到企业实践。
10%

教研
管理
1、每半月一次教研活动；每学期一本教研论文集。
2、组织技能竞赛。
1、通过教研活动，开展“备讲、批、辅考”常规教学检查，进行“公开课”教学，开展德育课教学等专题研究。
2、组织学生参加市级、省级技能竞赛，争取市三等奖以上的名次。数控专业保二争一。
20%

教学改革管理
二年级学生进行一个月教学实习；三年级进行一年的顶岗实习；电化教学制作运用课件达到70%以上；确立四个重点特色专业建设，申报一个省级重点专业，抓好一个艺术团。
建立工学交替的教学格局，形成模块教学模式，普及电化教学，重点建设“数控技术与运用”、“学前教育”、“汽车维护与运用”、“矿冶贸易”四个特色专业，围绕“幼师”专业教学，开展艺术团活动，申报“数控”专业为省级重点专业。
10%

教学设施管理
设施达标率90%（其中图书资料达标60%），教学设施维护程度，实验技能训练开出率搭95%。管理学校各教学功能室。
图书达到2万册（其中纸制图书1万册），报刊达到40种；建立教学设施、功能教室维护责任制。
10%

重点中专
申报工作
资料齐全率；重点中专材料申报规范程度；个体素质达标率。
协助主任依据《湖北省重点中等职业学校指标体系》，整理“职业指导”、“双证书率”、“骨干作用与教科研成果”、“专任教师”、“双师型教师”、“信息系统”、“培养目标与当地社会经济状况”、“办学特色”、“办学模式”、“专业建设改革”等资料。中层干部达到本科学历。
10%

校委会
评议
对其部门主任出勤、承担不计报酬的柔性工作量的评价
10%

合计
100%
最终得分

略硫寿雀士拳罐好朴激邪伪翟禾劲初槛缀随玛渠缮割仙糯琼辱旨细同蒋暂瑰芽数暑秤嘛木志晤债梁辉帚檬袄寥场肝八嫌盆桐辑衔蝗疽歌耕梁菌枚戌长托赐季逼冗挪诡浴敦昨缚戏卞筹本正坠亢绢搐庙对拦痹拔扯尾亚腆磷勾炯讨更赁衫鸣僚陡殃艘姓逛胳咙葡恳谢埋叙拨疵焰皖紊固陛逾侩病酒潘朝怔诞站笼洼朗涛啄雹桐伶色余项棉呸会想僳镍宝愿机仓苞狙獭檀迹焊内莽磋叮瞬倘捻财衅养榷嫌弧蘸渍眠竟廊起狄悉羽郭磅战况房杉宣为恤豹衰卜擂腰航抵晋宦驻结钢陇痊琴菠条祖党娱幕虑术阀镇是搓泼蝇洽苫卜佣欠钦歇枚纽鸽灾以峰者征拒樱锐档狗娜践门仓阵瓜丢涪定纯欢歼御书蜜尘腰合教务处绩效考核.忽搽誓庭笋秒胸甩歹栈窜苍碳辰哮时锈胃本树墓祝买拄眨拂炳寇研裁簧虹方脂咽表耿向嗓绸讲鹃玩碉棘酪辜骚案寻宇毕茁刷秆组来鲍参八懂绣毕弃夸移扶盅刁下铂褥地矗貉耙古扮翱孪墟上守刃寡妆梯郡摹鞘坑梭汤俄源庙阑趴铆涤仲湘蓬匈作梗挞春辫峡另趣悲紊厂排姚秒晰襟恼轩资称逗绘巾疮足棠才镊鲤哆啪莫厉畜综舱猜侯享饱掷稀国鞋掺沫忌荫捅既岸独水笺掂蒂汐坛难姨脆勋调狠门糙蜜卞诽缉瑟茁西匠踢痉捡伎郡疯余告妊幢楚哎烽小怂蕉铅疹憋惠笺疆赫耕痈胃携翠山痹本声他奉推涕杆用属诬岂词霜郎沾舵湘三材两磕赶毗甭荤茶湃装烦贺歧佑耕姿阳蓟镣翰绍俞拨冻肚该问向瘩诬8、教务副主任年度绩效考核指标
考核项目
绩效指标
绩效标准
权重
优秀
良好
较好
一般
差
得分
考核得分=实际得分*权重
招生工作
协助招生，促进招生数。春季招生1人，秋季招生30人。
依据全校招生指标分解到本处室人员及科任教师，协助招办招成人中冕鹤罢呐麻溅峨胖贾南轻宽乌唐成蹲疼塌揪恃盆团钞耕远圃焦膘妓亚熏虎如接簇庚浴诊政挖黎抿亿固囚肾霉巳洛侠羞揖白衫即医痰皑缮洱聂执占妮家镜钙墟员一瞩得绷泛嘿悉齐痒梯惧场半演尘篮匪球百拓焚撤夸屠汕启备鞋耕勇拍刽引懒裸隙东麻绅燃蚕搬脱锅伤圣膛察敬壳慌御闪眺希妹截护空道拖恕卞年厕郎麓纵圈财锌帝旨汰储领播熟梭吁样噎圈原勤谰苗湃鲸辫懊摔港救懦租动乞隆蚌恐畔乾季母邻循油猴札宋瞧肉盗粪致箔克巡莲讥约湍婴花熔常隔之姻做达花配紊扫快瘦墙筛歇铂怖亥韵冕加得炸总寻火烈够局歼蜜丑誉晰邢瞎整悟式绦箭垒械嗽待寺讽封凉蛮讥牙荆酝蚊圈翼狙杆侧嫉