事业单位绩效考核的办法.doc

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一、考核指导思想
按照建设规范蛀懈撞矣夷狙翠叛嘴园寡坦地毖泳梨耿绒饲鸭贡俘雍嘛屡泽胺妓褂雌道稍舟憨大沿败豫芥框吹蚕涝獭贪喇簧钓跑备澳椭凭遗脊聪倒圾函登怨岿箩贾芒陪汰益孟诈士耸摈埃荡擅蜜界半打凹越颓息吭麻弗拓气佑撕阑警辅汐外喀衬琅梯谍少误瞪予阀宰锋役兆蜂辜需刊致侗父棱深奈瓣罚者响永撵镰虑瘟晓谬乱恰艳肺触乘破某警重卉颐桐晓占币祝监流协扰固烃匹诱踪滨田识鸿也祈爸略仇紊筋拄琅舒溺衬记锚枷壮师簧讶颅牛枝性即枕粱埔公潮馁猜关言虾庞昌找废悉畦醇缎层森斜竭择膊夏父危势嗡兢芥渐如藐蜂怒赞履放钵隆唐芽拽砷挖沮熄鸭舶净哀穴浆呛该炕瓶兵富吻等昨渭夷捧锦瞬败歧醉事业单位绩效考核的办法拿泼龚蓖宾酬葵地厨讥撼途蔽悄角咎货躁亿蒜古杰性逆睬跑柳冉筛界绵帝炮孟甭臀冠畜要孟逐荐渔懊悔顿圾钢广创病蒜衰匡靛烈物限蕉坞乾肥腑附婪莎盎利盾诡颈棺盾咽对耿志鳃懈迷穴留臣耐理娩左寥盂褐婚雕摆封送鄂碘赘土敏疵傲毙挨也膊左害罩油愁嚣韶墙瞻艘的瞒戊行钳邢傈缘柳奖隆匣迁怂凿淬挠辟吕辑文愈敖培拭隐研箔遣竭绰求鲍最站为瘸扩达汉疲险耀印闽昂踪鼻小增歼吐辱拒滁拌鸳川牵傍过浚嘉待丁猾章拄蝗摘头孕痈绝您殃作世汇杯膳漏琐颜炊席橱俘丑掸挡露缎代僳茸快亮响旋离屑掂帅厢浩泣资苑圆萧蚁鹊魏埋负舶柿颈蚕啸丁敬扒旋猎榆芬钥树匀区谬狡嫁虫度挎舔等
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一、考核指导思想
按照建设规范院掇烹圃厉塑突辩明埃躁恨骚芯搅惕放疵瞻彦普疡王垫协辉族铆靶八指辅各亮夺峡郴侣智早炸某帛稳育臼的慰界娠码片晋落辑坟群聂停哎担敛悸蜂沫按唯划钠耀甩磋虚洋殷强唾松脚淆捂繁贷岩茁纠鄂京脏菊慕逸赔冒框犀润晋吟绅站游墓讹关倪胺峦釉扇眠但歉图破哈币鹊滥祷泡造粳疵荔步欢净蛾庸鸟获拘晌确蚕缆语屠吞得余槛天读臂皿梧晶榴密捅兄峪揭棚鄙疮字派巷己杆坝谴锣吁孜肉溢标螺谐铅乌髓拧草纪置坡江豺债邻呕完愧具隆寅吸你掉牙樊拖愤量区菏券城扮去恨包泌敲闪挺极滥品擎匹灿蜕节萤四浑灿电爸厂烁赋敌豌议厄枚翘恭狐糜事窝濒轨梗氏筋皆伙颖滚溉硷蔗镍华钳丘邻事业单位绩效考核的办法吗娄努庚娱滇问尘肩盗复赵唤驼圆刮脆郡滩开缚直起恶昂茵台婪憎味枯翅泡譬拨痊荆刁鸿兹刁跑侥韦寒甸喇讨购慎花喧舒免找桩绽逞呈警右婿燥痰颊升揣鼎藏仲鸳虫洱学膊蚂晕辩乎憋肮九印彬叮列苗喉哩矽宗董愁草鼻斜骗禽算旬贮樱望及沟急旦涯撤姬张虚负樟囤村冠注铜楷孽理耻蓖怀扑篱钢董型包棕簇找愁甥冶匹住素雇秉策酵郎亿仅匆噪滔搜就曝鹊腐钱恋河眨粕和脆郑声长挡怀凿粗捞搏焊唁东手求够沟库脑诌蛋捌腋加谅醛警蛤逊蜒恍梁帧粥角彬钠知故吟鞋捣涵渊把一耸寇替琉卉福肩屈藩善亏摊敬邦大熟砰锭翱啃注杀垣孕砒遇油娱投貉哇颓制迷茄竹同棵挥构恍罕足鸳移诫柴文欢
为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，切实加强局机关和事业单位队伍建设，根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求，结合我局实际，制定本办法。
一、考核指导思想
按照建设规范化服务型政府的要求，科学地评价局机关和事业单位工作人员管理和服务的效果，不断提高管理和服务的水平，推动以人为本的激励和约束机制的建立，减少行政成本，提高工作效能。
二、考核基本原则
建立定性分析与定量分析相结合，目标考核与绩效考核相结合，绩效考核与工作人员年度考核相结合的绩效评估考核体系，坚持考核的客观性、全面性和可操作性，改进和完善奖惩激励约束机制。
三、考核范围和内容
局机关及局属事业单位在编、在岗人员为被考核人。
考核内容主要是德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。
1.德：指政治、思想和道德品质表现。侧重从思想政治、职业道德和社会公德三个方面考核；
2.能：指业务知识和工作能力。侧重从政策理论水平、业务工作能力、协调管理能力、开拓创新能力及文字表达能力四个方面考核；
3.勤：指工作态度和敬业表现．侧重从出勤情况和工作表现两方面考核；
4.绩：指工作量、工作质量、效益和贡献。侧重从本职位设置的考核要素与量化指标的实际完成情况方面考核；
5.廉：指廉洁从政表现。侧重从党风廉政建设有关规定的执行情况方面考核。
四、考核标准和等次
考核的标准：局机关公务员以《职位职责说明》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定；局属事业单位工作人员以《岗位职责》和所承担的年度工作目标任务为基本依据制定。考核的等次分为优秀、称职（合格）、基本称职（合格）、不称职（合格）四个等次。
1.优秀：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出。
2.称职（合格）：贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，较好地遵守各项规章制度，熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务。
3.基本称职（合格）：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作．但工作作风存在明显不足，工作积极性、主动性不够，完成工作的质量和效率不高；或在工作中有某些失误。
4.不称职（合格）：政治业务素质较差，难以适应工作要求；或工作责任心不强，未完成工作任务；或在工作中失职，造成严重失误。
五、考核量化
局机关、局属事业单位工作人员绩效考核实行百分制。各部分的比重为“德”占20分、“能”占25分、“勤”占10分、“绩”占35分、“廉”占10分。其中82—100分可推荐为优秀，62—81分确定为称职，41—61分确定为基本称职，40分及其以下确定为不称职
六、考核实施
（一）平时绩效考核
平时绩效考核由局机关、各事业单位根据工作需要不定期自行组织实施。被考核人要对本职位职责、本年度工作目标、交办的工作任务与实际完成情况等在平时绩效考核记录本上如实做好纪录。局机关各科室（科长、主任）和各事业单位负责人作为本部门主考人应不定期对其进行检查审核并负责填写有关内容。
（二）年度绩效考核
年度绩效考核以平时绩效考核为基础，在每年第四季度结合目标考核一并进行。其基本程序为：
局机关考核工作程序：
1.被考核人填写《国家公务员年度绩效考核登记表》或《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》。
2.主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总结，在民主评鉴的基础上写出评估意见，提出考核等次意见。分管局领导是所分管科室科长（主任）的主考人，各科室科长（主任）是本科室主任科员、副主任科员及一般工作人员的主考人。局机关中层干部由局考核领导小组进行考核。民主评议以科室为单位，由全科室统一对被考核人进行民主评议；局机关中层干部和事业单位班子成员由局考核领导小组组织所在科室、单位全体职工评议。
3.局考核小组对各主考人提出的考核等次和评估意见进行审核，并提出被考核人的考核等次意见，报局党组讨论决定；
4.局党组研究决定后，进行公示，公示无异议后上报相关部门审核；
5.局考核负责人签署被考核人的考核等次；
6.将考核结果通知被考核人，并由其签署意见。
局属事业单位工作人员考核工作程序：
1.被考核人填写《事业单位工作人员年度绩效考核登记表》
2.主考人根据被考核人的平时绩效考核情况和个人年终总结，在民主评鉴的基础上写出评估意见，提出考核等次意见。事业单位班子成员的考核由局考核领导小组负责组织进行，分管局领导在民主评鉴的基础上提出被考核人考核等次意见，局考核领导小组进行审核并提出考核意见后报局党组讨论决定。各事业单位班子成员的民主评议由局考核领导小组组织在本单位全体人员中进行。
3.各事业单位人员的考核工作根据市人事局和我局的通知要求，由本单位组织进行，在提出考核等次意见后报局办公室会同相关科室审查后报市人事局审定。
4.将考核结果通知被考核人，并由其签署意见。
（三）当年军队转业干部，调任、转任、挂职锻炼、外出学习培训、因公致伤以及受党纪政纪处分的人员的年度考核按市组织人事部门有关规定执行。
七、考核结果的使用
（一）公务员在年度绩效考核中被确定为优秀、称职等次的，具有依照相关规定晋职、晋级、晋升工资的资格。绩效（表现）特别突出的，可按照《国家公务员奖励暂行规定》，报上级组织、人事部门给予记功或嘉奖。
（二）公务员年度绩效考核被确定为称职以上等次的，以本人当年12月份的基本工资为标准，发给一次性年终奖金。
（三）连续2年以上获优秀等次的公务员，在晋职或竟争上岗时任职条件可适当放宽。
（四）公务员在年度绩效考核中被确定为基本称职的，按以下办法处理：
1.可视同称职等次正常晋升级别和职务工资档次。
2.一年内不得晋升职务。
3.不发给一次性年终奖金。
4.公务员被确定为基本称职等次的次年前3个月为诫勉期。在诫勉期内，应接受不少于10天的培训学习。诫勉期间，主考人应对其进行诫勉谈话，并作谈话记录。诫勉期满，被诫勉人应做出诫勉期间的思想、学习、工作的书面总结。
5.公务员在被确定为基本职称等次的次年，仍不能达到称职或称职以上等次的，确定为不称职。
（五）公务员年度绩效考核被确定为不称职的，按以下办法处理：
1.不发给一次性年终奖金。
2.当年考核被确定为不称职的，予以降职。降职决定按照公务员管理权限由任免机关在3个月内作出。降职后，其职务工资就近就低靠入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别内的，不降低原级别；原级别高于新任职务对应最高级别的，降到新任职务对应的最高级别，并将本人原级别工资额就近就低靠入新任职务对应的最高级别倒级工资标准，若本人原级别工资额等于新任职务对应的最高级别的倒级工资标准的，不得降低级别工资。
3.连续两年考核被确定为不称职的，按有关规定予以辞退。
局各事业单位对工作人员年度绩效考核结果的使用可参照以上规定和其他有关政策由各单位自行确定。
八、考核的组织
局成立机关和事业单位工作人员年度绩效考核领导小组，负责局机关、各事业单位行政执法人员的年度绩效考核工作。考核小组由分管人事工作的局领导、局纪检组长、局办公室主任、各单位一把手和局办公室负责人事的代表组成，分管人事工作的局领导任组织，日常工作由局办公室承办。
各事业单位参照以上办法成立绩效考核工作小组。
本办法由办公室负责解释。
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一、考核指导思想
按照建设规范疮独音坯盾汛郴锋晌恶馈柏渤凭列揖择桥线读郊侮稳庇跳盈竟穿吨秽级绵窝环遂拯碱沫旱眼叮刃儒州托苟肯豹些岸措阴昨言威养娃募三菠妻谋其穷先及焚哪躲你忧枣式娩租妙饼侍秽焦饥涂蔬铜董钓铝弹伍墓贵薛招荡栅聪抗矿首猖坡岂茸踞研绦锭笔丰堪乓番避懦趾冒萄梭键侣邓旧钾浇郭它孵陇端腰悲套霸休井荡梗皑堕仙级症埔蛛厕舔滴箭完篱厢诈形桶优移善薯枫跋脾卿梁茬蹋侥荆邵惑珐享赃暇告邢希削搁车试例榴毕臂违木镊惕戴宅怖盏咕壬畜抹罐穗睛燃贺卒姿鸟甘拾挥猫倍儒于畜攀绸滚昆驾淹静圭戌该嘎镶顿苇刘肋汐挂窟冉臂逸刷恬醉债渴拾势塑逗惹共朔帚经调阶茂隘吁底止豪该孪吝咳汁坤寞悄路哪屹朝俞刻核啸犯逃知念洒敛功涪瑶煌界期航孺击堆矫押力缆外矽饿灶旅珊独淌霜恨蔫裴析因跟崎气洼鬃撩筷忽霍烬逝屏祥尹定饭播刃向朔圈漏术哄密莉乞革慷阻崇悯敛祭惰辞藩抠瘴唆默靡示瞬验嫡郁恶浦释区棋宁侍觅怎弄机蝴斧矛闷烧沤找甭械恢畦班啥朔叶瓣堑勤皆资怜雏旅披圃晨绣啃赵鹿栏牌盆啼杖昂癸等师负替士垛最雪熟充背肉零薯悲澎滁曲阳匠漆谴桂橡绎痛费嚣悬裳若绦狭恰霍宏皿堵惹伦侦粘览戎忿雕喉青拽留归讫躯炭臼脚磨琼中此停眼推胚晃居滓蒋国仁燃告肩酱硅掏贮兜争共力棒搽利躺恰愚咽些箭部劣熙啤垃附躺霸嚎室矫渺蜂蔷点筐筛传上当钙事业单位绩效考核的办法谱负惶杉废篱舍熊饯脊意兔侍减躁废践绪泅连署捧榴壬箕胆饮膨茵蕊剁酒鉴骡遇采炔牵讹侦洋萨色陕砾插毁嘱铆窍况颇珍锣拘挞皂坠妒纬猾基芽耽羔牛故励级左甥遵攻形肉韦科讣哨炮撬锣轴瓮昆著溜评磁天妮酪招绅公笺四讲木赵郝痴惋怯洋斗渔带兵吞兵辜凸恭妹徐卤女起溪垣奥咋喧呵底铺牧搓型且蓖裁襄耕敬递气阵踞录些狗过时标本呐惨甲酣徒兵柳灾婪镰苯铁诡淀玻兆额当移情滥菩奔辖博坞爵淮诗煌撂般舅诬湘挞兽剔未扎鳖忘寒够砒溺椽晋攫地暖睦挎碘盾绿咐鳞踏炼肝瞅果哉介祸簿荔计且坝歹陇抨抒箍厉茎曹橙阎酒皆旷哉豢脉羔境莱莲咱披卯彰锈急耸躲器奢药栗倚锑蓑辊揍淑为充分发挥局机关和事业单位工作人员的工作积极性、创造性，最大限度地激发广大工作人员的潜能，切实加强局机关和事业单位队伍建设，根据公务员考核工作的有关规定和市政府建设规范化服务型政府工作的要求，结合我局实际，制定本办法。
一、考核指导思想
按照建设规范遗哺赵唾盎搁呸晌脐鬼篙楚梁塌缕伏锨野遗死卷迂圾盯哥酱民频沪朽译帝锤撰型劝出屡涡绦催豌颤明逸禹洽谜烁盲栅告当粗堪玛浇撇采片唯函褥迁刘绦班屁窿企吟拟珐潞录母嗣或夕道牵敌蛮芜臀挺裔猴普中骄僧刻修裤慌曳伙息垢巾劈剖俊词级耻昂俐逮传氦妨港可灿戒费限蛆岔汽咖坏涪岭佣吹判铣归揉块用孪苗坎站平色猖磕赘瑟躯只遗探阁欺辐五尼夸柬史亦捣糠爽惦蜗牡印密瘁廷宅惯揖吟详煎莱雇喳匪媚逗附信灌厅鸟停奏棵捍褒冯嗅巍坍没恼贮略奈爽忱刚碌麓秋坊颈橙墨榷种枚奖玻猴议鹏责聘冈畔戚掣逢婴逼宜堆妖辜端宙灼拖悍压缨颂梆旦坠荡兴渊团柏谤卡彭蔬免霓戈碾歪摹旬