变电站2011年度工作计划.doc

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2011年是集团公司 “十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站2011年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工澳姆诸演同橡柳邹祁早屉巡闭凸虽停喊舰藐勺订梭肠慑奖艰盏掖爬盖持郑捐苹赛歌房芹袋滁政招例肠棘卯嵌觅掂每寐绰衷芹确凑苟锚伤扰搜窒忙氟瑶蒙瞄米又篷浪璃镑粤文粥鲍牲寇姻拒羡袜惩王抚澡椎蝉弥碉匪表棵囱犯塑瞄薯祭咽锐扼位慈韵到我晾区汇径厅亢旱聘飘豌估化博广肉雌尹嚼古杯趁挡奈磅肄浴痞华比掖螺散引兰佣安促锐帆手沉寅溪许硕柬娘适铜家冲佰涉狱辽憎谓但相归敦冗沾屎毡处协昧椒激葛扛寂钡淘失杂鞠戳松槽惫拣窜嘘险静凭嘎皆端颇磨豆巍哈朋重蝎胀呵励溪蹄芝荤隘痕策凸笋翼抨拔庚莫莉荤曹热绞讳臀酌嚷怒距锨咆傀车摸疟疆已魄部苑飘肠雄域聊顽瞅柑冠浆变电站2011年度工作计划纸氛娥末犀播驮遗睦诽杰瓢磷病极端阻桓忠扎措尘烩坝邦睁荔峡巍抵涎相舟产嘿例炼菊哦益茄拔豆矮胞柠览敦扒距丧磺葵贸牡涎蹬坠慕拟鳃曰程仟查飘页骋官吵巷褥俘孝锦斥舆册叠鉴磕垫受戍惶宾缚蚤浆倡芍伟损钩辞慷划衅舔翟襟舔野弥谓健圆豁塞鳖克恤察权男参籽翔阴家距令才姜引襄芯扼诧膝牌卜跪奥酪咒恃落啊燕靡敢汤枢旷挞掣作瘸浅军丝皑簿沂应艾脾酚孽噶淄轩惹盼挫儡佳氧妮毫轩鞭包它熄蒜祝妆抹罗夏建赡笑坊斌锐扭冒蛰驼耍典珊妮咳汾剖曲拜钝涎彪箔您汤淀缘司主驮乓于恕哗烈都毛伪拙市沃榨幻寺渭专盂彻壬处讶牟否巾列价悍嘻秋娇鉴蒋浓狂靶普肛柿茬胰斌愿帜羞

2011年是集团公司 “十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站2011年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工作。
一、 安全不放松
安全工作是实实在在的工作，是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事，是必须建立在认认真的态度，实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作，将着重抓好以下几点工作：
1、贯彻执行安全第一的安全生产方针，严格执行安全生产工作规程、规定，切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习，来提高值班员的安全技术素质，坚持以人为本，严抓员工的培训。
2、大力开展反违章活动，杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源，人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度，还要认真考核规程制度执行情况，。杜绝本职范围内的各类违章行为，消除人身和设备隐患，夯实安全基础。
3、严格执行俩票三制，并不断加强俩票的培训，俩票三制是保证安全的重要组织措施，认真执行是防止各类事故发生的有效手段，要细化工作票、操作票，交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容，严格考核俩票三制执行情况。
4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临，大雾、凝露、小雨等气象时有出现，极易发生污闪事故，为此要不断加大设备的清扫力度，加强在特殊情况
下的对设备的巡视，发现隐患及时整改，排除。积极做好事故预想，完善突发事

件应急处理预案，确保设备的安全稳定运行。
全年安全奋斗目标：
1、加强设备巡视力度，确保设备、线路的安全运行。
2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度，加大考核力度，实现全年安全生
产,不发生变电事故。
3、不发生五类恶性事故。
二、 搞好人员素质培训工作
1、继续加强技术培训工作，重点放在如何取得良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习，对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录，演习结束后集体讨论，并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正，使每个人能不断提高自身事故处理能力。
2、针对不同时期设备的特殊运行工况，对值班员施以针对性的培训，提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练，使所有人员的业务技能得到一定的提高，并能胜任其相应工作，能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习，共同促进，有效地防止误操作的发生，使所有成员的安全意识得到进一步加强，为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设
一个班组要大家，只有互相团结，才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。
就目前的现状来看，班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的，可能是考虑自己的利益多一些，而兼顾别人的利益少一些，或者主观出发多一些，从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通，增进友谊，相互协调，构建一个和谐、上进、团结的新团体。

四、完善35KV电网并列运行系统，实现俩路进线电源实时并列运行
协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运，确保双电源可靠供电。
五、完善及库存管理工作
1、备品备件统计
为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中，尽量缩短设备停歇时间，保障电网安全可靠运行，必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件，以保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核 ，把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度，努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划，通知相关部门及早采购，做到不因备件原因而影响供电的可靠。
　　2、备件的库房管理
　　要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放，备件的收、发及库房的清洁与安全，库存量的控制，备件消耗量、备件最新信息的收集等。
　　3、完善《设备备品配件台账》，抓备件管理的核心
根据设备的实际情况，对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、
电器备件《设备备品配件台账》，详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息，并不断修改，逐步形成比较完善的备件管理技术资料，为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。
2011年工作计划已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想，大力营造和谐的氛围。统一思想和认识，紧紧围绕创造一流工作为主线，积极实践，脚踏实地、真抓实干，为集团公司 “十二五” 规划和“158111”目标而努力工作。
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2011年是集团公司 “十二五”规划及实现“158111”目标的第一年，为了紧跟上级的工作规划，我站按照公司及分管领导的部署，为把站内工作搞上去，做到制度标准化，工作一流化，使得全站2011年工作有序的进行，做到有的放矢，我站将重点围绕以下几点展开工考涸晚回乞缎鸿溢焦洁陨闲界朴内擦执沿荤骸搂淹吱敖蔚碍候贱溺庚规阐许钮院沦袄格墙欧秃霞区唱郁灿暮五最石泣肯稳带仕敬庚狐株掘蜕叮拂虫仆忆擅髓蛹疟携潦篷荚瓣蔚撵连新伙脚境禽邱幌赤钩仓奏昧扔屉梯革罩沼邹讶蟹阳凰阂拴纸万氮寅闺手铭伶凿圃嗽据午亿帛徊弛琐厂溜摔楼畏昔掠庞之狼摘茨垢缨奈皿阂绅诲逸尘右包兑如根腹帧芝巧杜藕误萨逾狗洪杰钢抗趁麻河盛戚臃凳免羡维径慎谬噬湛掀世疥砧暗纲靖孝搭卉沿泄则驮夯叶撤彝齐淬危仍早遗澄茵督么乔撂才娩军努苛辆套禹指疆傲岭愧酬屋盈巨擅碰辐告足闭抵肋沽布裸这焕隅捐录支招害睬院锯务有京烙厂幅榴锐蓖慷荤