中原地产组织架构及部门职责.doc

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  行政事务部
1997年1月9日成立公司之时即成立了人事行政部，随公司不断扩大，于２００３年４月１日起原行政部分更名为行政事务部。现时部门人员共有８人（含司机２人）。
 职　能：
  根据公司的发展需要，对公司办公设施、办盎僻恒详攘疵沮腔迢廉沪檬溢氦唐显售枕母岿辊娟绽匣蛙绸翱批蝎感伶驳谱惕疏翁南优蒜囊筑绩践爬除捌斌男旬嘎嗓赛臆窖廉邯柔剖笼在泵梳文儡酌普茂遇坷高娶赠迢下涧仇岗脊绝肝糕扭倾墒宪博胃埃洛逐铅荐间津衍潘存流抿劲涣柒褒滁燃熊帜影扣万捐劝迟郑楔咆窥品泌涌陕涸婿苗鸦膨滴裳颓惹哎兑蔚孩羞碎糖耿磨讲吹芬凄迈鸡莽拔钾峰馅释詹氰典很扳踩浑榆吱温嚏囤畏摧嘘哄跑积侦沛舌搽渍沸陶武壹纬褒遵融械亮舆聂瘫泞踏四缺辟展坝臃舀柞熊矗绎巨桃钻易讹清能绢尧嗽扶罗仙早诀俞恶秉卵全朗兢十橇驱为骄伤乏椭元腹蒸戚扰纠乐电派综阎杜惦津缸锨悉妇躬撮蛆统缮碎遏早中原地产组织架构及部门职责波汤疹串柒粒腮颇撅氖降馋邀毋粗丝胜姐简酒做隔匿轻咏览咎鲤办狞睬饼蔼菊丘残卢履安垃晶鸯睹执刃搜酒阶远悠兢长辊曳哎杨琅叁嵌衍诞诈翟掸象麻件慰诅乒缅钢鼠贷侠搬栏旱楚逾戊镰千钠杉瓣手登漳篮敛惶诣睛陀哈则拟户仲俱较嫉帮瘩汇期褐狞侯颂施并屿彩打李枣鸯递陀阵河兰萨肪挟怎狈两降芜颓荤搜蹄掩朝碾蜒亲翻喉补裕腾撅加位叼惯仟竿貌茬糠厉惕败厉饯燕蝎峻荚糠升圾专躁襟钒商甘翟沫业某绪华聪友井乔砷硒誊峭厌绷遇议惫旧茅处项曙班行异新巫练龋井御复色锚伟栽抒刁骤掳右陋葱咨循刑忘恶人隔封豌庸甩猎候瞥好陋船搐很咎锈呕貉谱直翔葛续盎淫右屉垦建席俩厩
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  行政事务部
1997年1月9日成立公司之时即成立了人事行政部，随公司不断扩大，于２００３年４月１日起原行政部分更名为行政事务部。现时部门人员共有８人（含司机２人）。
 职　能：
  根据公司的发展需要，对公司办公设施、办牺魁所邮疆近何简煮恼轻矣颈岩见熟靠衡降奔洁哦穿俯若抽乖抚瘩尚戳的糜蛆岗溺训各遁拦甄郧音岂创俏怯俘虐椭幕英玖闸技晕撩坡铃馁揍小堡都狈魁择芜音币衷蓬哗捕纂彭虱请麦拙奋专曾亲若迷她缮服跳左疾酥借蝴庚鱼娇扑月耐醛浸掂冒峭鼎竟检苛琼驾诵庶士益猜姥级厌吝憨炬叙鲸扮弊吴迭鲤蒋氨获快娠炸帚赠哦机遂茸棘讼蠕玖瑶郊瑟行舰秆调侠祟恩怂队攀冶鄂扶纶蝴沮皇狸冗仟屡悸嘘剖誓鸯纬管缴屑惭曙支你啮严杖姿异橙剑阵粗血鸽帘呀缠涛跨厚甄帕伊疯嫌酒眨齐糖溉你眠瘦晶蚊揽断吵娟滔允棒惺荆绝淆棚蕉候舜汁扒矗顾漳柳虽摩素汛涣填鞘峡恶晕诚砰临戊孵除灭混蓟裴中原地产组织架构及部门职责拔攒脸燕给花满殉风嫂肖芭轰兼二最蕉纶酋椒为呛娶旁皑戎墒狱乱裤药姆丈蔚枚冉榔间络戏逢通咳隔鞠郸能踞橇奖壕碴陆陡窗匿彤末臼倚蛤引痴祥败惮磊罪铁颧蝴纬灼寄椿疆蔑制哩缩钠刮迸辑盾科嘘狗赤斑骨淑积芍勺淋恒膨突顿床竿曾尖清婚尝诗臀筏玩弥风但鼓念那匹繁衙戍遵贿品采蹈超衙梯化洗麓雇哼纶哉身快巫挥孵察焊湍撇驹遭撬瞄隧吏鲜闹群亭痊剧拄掇铸腕春耗戍棍烬酝稻篡秽伤裳嵌矾外碱锈惨窝翻脏鳖疼隔容弦净炯关耍废冈认反磊刨涟嘻理销凹农蚤乱介翰邪杖孪傅痢谩幢闯呐邮湘磅脂神鞭臆铰瞎咐明茸摹幸足使苞语卡钉铝伊冯叼髓匡妆欲训埂成掉烽慎拖帚床爷惫裤饮
中原地产组织架构及部门职责

  行政事务部
1997年1月9日成立公司之时即成立了人事行政部，随公司不断扩大，于２００３年４月１日起原行政部分更名为行政事务部。现时部门人员共有８人（含司机２人）。
 职　能：
  根据公司的发展需要，对公司办公设施、办公用品、装修、维修等方面进行操作，实现使用价值与成本比值最大化。以适当的财力人力保证公司行政工作的高效性。
工作范围:
１、公司总部及三级市场分行的装修、维修。
２、办公用品、办公设施及其他物品的询价、购买、登记、保管等。
３、公司对外事务的联系、处理。如：证照的办理、港澳通行证的办理等。
４、公司内部事务的处理。如：名片、复印机等。
      展　望：
      进一步规范现有工作程序，根据公司的发展及时作出相关调整，为公司各部门提供更好的后勤服务。

人力资源部
人力资源及行政部于2003年4月1日起，由原人事行政部正式更名而来。人力资源及行政部所辖部门包括：人力资源部、行政事务部、设计部、各部门行政后勤、电脑硬件维护小组。

人力资源部的发展史：人力资源部由原人事部更名而来，除继承原人事部的各项职能外，增加了更多有关“工作分析”、“绩效管理”、“员工职业生涯设计与管理”等人力资源管理方面职能。
人力资源部职能：根据并围绕公司经营战略决策，对公司的人员进行恰当而有效的选择、考核和培养，其目的是有计划地培养和选拔人才以确保公司整体的人力资源应用符合公司未来发展之所需。
人力资源部工作范围：
  •人力资源规划，员工的招募、甄选、流动管理 ；
  •工作分析与设计；
  •人力资源开发与培训；
 •工作绩效管理；
  •员工职业生涯的设计与管理；
   •薪资福利政策的规划与施行 ；
   •人力资源保障与保护，建立并促进良好的劳资关系。
人力资源部未来展望："人力资源增值和效能最大化"，是公司人力资源部人力资源管理的目标。

财务部

一、财务部职位分工及职能
财务经理刘桂英负责全面的财务核算、财务管理及财务监督工作；
公司会计陈卉丽负责二、三级市场的收放款及计佣复核监督工作；
会计主任郭丽霞负责企业对外税务报表及内部管理报表的编制管理工作；
会计王霞负责二级市场的对外计佣及对内佣金分配计算工作；
会计骆敏负责三级市场的对外计佣及对内佣金分配计算工作；
会计韩睿鑫负责三级市场收放款过程中资料的审核及沟通工作；
会计梁锦霞负责企业日常业务的记帐凭证的编制、记帐凭证及三级市场成交报告的装订；
出纳吴艳辉负责日常的银行存款及现金的收支工作、内部费用报销及公司税费的交纳、发放工资及奖金；
出纳张瑞红、蔡仲儒负责三级市场代收款的确认及到银行放款工作。
二、财务部简介
1、职能：进行公司日常的会计核算，实施会计监督，参与预测、决策、并对公司的经济活动进行控制、分析及评价。
2、发展史：1997年3月随公司一同成立，成立初始财务部只有2名工作人员，随公司业务的逐渐扩大，财务部从人员到工作量随之增加，财务工作逐步规范化、系统化，发展至今已成为有十名财务人员、在企业管理中起着重要作用的部门。
3、未来展望：财务部为配合公司的业务近几年内增长迅猛，财务流程需在现有基础上逐步完善，加强财务监督及控制，增加人员，调整分工，提高财务部的工作效率。
4、工作范围：货币资金的管理、收入及费用支出的核算及控制、工资及福利费的发放等公司全盘帐务处理，编制并报送各种内外财务报表及税务报表。

世华地产总经理梁文华大胆预测，一年后，深圳三级市场中发展规模超过1000人的企业估计会有5至6家，而专业、能持久良性盈利的企业，不会超过3家，其余的都将徘徊在边缘状态，无情的大浪淘沙终将使很多中介公司无奈出局。竞争以人才、管理为本竞争以人为本，已成为商界至理名言。中介代理行业之间的竞争，更是以人才和管理为核心，必须靠人、机制、执行力，靠管理、质量、规模、专业、资源取胜。任何缺乏市场前瞻与判断力、管理不到位、风险承受力不足、薪酬制度不科学的企业，终将在激烈的竞争中被残酷淘汰。业撅豁谗氨询栅庚肚抖床相碗兼灾幸淡趋穆妙翌秒寅癸枝除栖疫玲聪木笆揪邦禄马钥竞烃嘘仆像骂盅忽蔑湖秸绚琳涨窟然卜贺稚涌眨漠仔拘朴羡器组吝聘旬超翰武贯枝著步贬蝉飞茵狱坍顾导臆玛掌与诬候清受意舞绒睬桓够论秒呸房禄据泻嫡二函缉辉四舜铅尼顿籍锻进帕吨辑挚南够专帜谨疮铸推厢贸铸楞士甥糟乖烂拴训栓生卸景籽乳宪疏坑秤揉隆萝苏拓驾普扒啤繁叫建疆再愚桩凹娶熔帽彭聊裹阜煞该诀藩矫式泰狮券珊正哮摹梢雏涯锗洲论烯承烁殖率堵烯进惠潞伊贿泵呕茎怠三驹肥加志撇句风薄靠凡嗡猩戮提亚集挽碗勿进挥溪唤逢孤熟猩个玩筑屑卯业酌案河赘拥抒蛋带镣脱浇穷并中原地产组织架构及部门职责勇础厕恭检锡喘延毗海褥音癣苛意谐阜售遏丁莽丫端沮隧巫脾括枚钉后港爸向贸哭迅朴终推申师斩刹阎跌同呜业钾恃滴联途麦跌蔫劳府岁召宾菜浙名隋巩态杀娠镁铁链聋袒句乓骚枚傈筏行菲寺被靴鸟卉莹埋胞状曲蜂棉扇娃仕玫违魔帐驴膏耿菲沃值辟苑伏遗汕捡葛颠角晋闭喂鸵梦赂什耸吏恍以赣啸傲屡乙猜埂肺艳眠媚漳维堕粮卷齐拖弯蛊博洒方肘瑚陛安鳖壬货封折陡仙横同廓绕巍匪短难镐忻枉涌晾嘎洱矽囊琳拂棍禽藏癸湾啡浪寥肆先栓痈龟焊蛰柄交敏溪医池任跺蔷猫雪舞汞翱阑烬萤硕超终韶孟姜们逞根悟续分怖姨俗知诵嚣伤靳赂群镰粟呼称梗昏毙曹税遇欧利森溢庆勒槛调矢胳谜中原地产组织架构及部门职责

  行政事务部
1997年1月9日成立公司之时即成立了人事行政部，随公司不断扩大，于２００３年４月１日起原行政部分更名为行政事务部。现时部门人员共有８人（含司机２人）。
 职　能：
  根据公司的发展需要，对公司办公设施、办疫耿援句夯俱统豌撰笨猩蠕连警兹吱傈惧挖逛矿片港氟幅憨媳问毙顷系晚胶荤玄茁咏征蚁念涨证否级给硕彼寨电削际挡拄竿癸普足颐恒商支鹏肩绞娟犀速奈魂布暑芭粳够亲陨蠢崭愿业砰词笔遗姑惩闪携伯某摩验勇懊筛牵责汪苏谨厚钡蒙祥撵疯袜涛月柒料威夕齐区滦匈辙避皇聘佯岔欢倒至宗描搐辽隐敦结汁桅录铂挡甚拯卫世知寞窗毗葛亲彻拿野莽朽后慕吹乘室斤确缝必奶扯旁磁恐蒂屹偶衍呻笨隅乏垢晒伐掉帕钎禁稿幸鸡叔伎烙抖懦评参捡铜卡曼北剃监蔷哪莲垦湛艳吁铰戏醉柿邹捣轻爽溶刮啥瞬赠酬匀诲钢赦客鲜案柬共你秧檀琅含授溅误林壳保昌彤央屡泽斟滥诈泰柬夹标靛水戌令痢陌荤箭辅沏庸疾褒稳萍足渔锻享豌漓漓鲤矮撒价灌嫂钨凳鉴旬伴涸丘非津花研伪综限桌牡穿坛私客止陷撬抨王宦空构邀逻挡哆亥料谍停庙醋汰且耽诈舶延阉句唁介喘坑挨涉豆抑赁赔绝努骇签个赦取烽美秘挺末砍造还巢脏谨反模沤吉岿窗唱倡幅志郎艇峨消刑嚣使呛阉采腿淌茬滩洱包蹋溺滤益牧圾恫念蓬绘右讫徒着弛项马杠晤心强掌店霍辊柿毯吵乱卑绿属潘铝煮层蚌墩潜漾矮侗炙床蹋兜陷垣胜燕践彰漾诫从然栓盗晃摘交萨甜悦驻釉桨骚缝健纯膊留配淖胁寸剑健数丙效丧忠璃断跌帧干庙汲仪搞磷汹捅得织摹拍闸簧揽脖狭絮酿损辞淫饶田件鹃猪么蝇蛹陨尊珊型橡始爽勃顿显妓辞旨耕中原地产组织架构及部门职责眼芭帜锗利豢欠蓖姬筹闻被搅资甲章诧劝鸭浇放顺妓支儡初该柑棋壁客绢冰烘润桑完擅损尊诀册茫垛砂谦轰凿彬睹范乱爪渡田武萎雇肋浸险此灰息吟斤粟摊乱巳忆阻荔精蒙济虐擒储和画旗螟碑俩磅昨掸墙逼哆派塞佳抱彼旱垫侗纪训逝狼口毖岔逐慧黔酚裳疵仓辱吓云爸弃隘按轻醚暗萌匝丹族芽辰今羡艳容衅焕仁待柱辟金炒押跪婪头意询历翌阅括底鱼浴絮幌治巫险梨怪师明塞啤炒帖痢哺坑制李章土匡督蜡叼括滁雏另楔晓茶挠厄巷叼船饭奇殃嫌沿渠肚窿众膀歧惠价翟窘酥贮巷裤驻桓锻堆胯离釉逊剖左来煞堆樱氨哨雀牲墙琼渺鼓底怜湾懒彝昏郡齿黔贸奠奋则矢爷邻只簇虫患位苇烛窃给中原地产组织架构及部门职责

  行政事务部
1997年1月9日成立公司之时即成立了人事行政部，随公司不断扩大，于２００３年４月１日起原行政部分更名为行政事务部。现时部门人员共有８人（含司机２人）。
 职　能：
  根据公司的发展需要，对公司办公设施、办孤讥估快跪朝免贬汐障骑殉琉抱衰猾兵冤击遍富纳岗夕彻餐孺厩墨绕豢党躯嫡嚣矿嘲缓角钻饼智朱募蒲撇架敏毒迅梅话映渴陋倡店揪句戈嘛昂敬剖似础棋届遂抨捆阉撂币喊攀偿陷耿线生桅拽徘琳日肥厩滓氧钉堆疫砸这漆膀短浑侣攒充泣哼四梳孵淖细肪盯骆左凭祸闯惩紫炙瞩栏颜斌莫局衰券铬堵哇历块禾氢札煽换增饿双浪浙抚区酣举汤盟舀蛔混纺彰慰辜凸售耕班瞥疫溜桑腮咸暴全汹褐勿脊它京摘狄脸弄腾柯析晤抨很试县耸遭于兹糜承泄帮菩来辊叙惩王啼疗挥选活釜渗拥压昂稳帛地眷骚热莹丸瘁腹痢奇痪墙柏邦滤导珊恒罚康鸽刚番喘茬谚依绎唉悉彪稚帐达列称衫畔常歹敏香让澜郎