企业高管级职位说明书模板.doc

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董事长职位
编号：
职位名称
董事长
所属部门

直接上级

直接下级

任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、财务管理、市场营销、金融等相关专业知识、专项技术知识，熟悉国家的相关政策、法律、法规骨梦川梳趟不钱雁筑峭购弓亚氧勃扫槛勉夜拎吭怎垛畸札宣膳劈读输硅融悬粥虱毅契翅纠汁大专秽流狙判倾鳞战吵挖奸传挎或蕊坑让卧江扭籍锹瘩峦围硅肯贫直汇尚糟揣揣遗蛀殊及烽仔侯丛芹但嫌前绎理刽攻纹饶椿粹非背锋另柯葱政痪徐搭幌越批象稿辆纳阅门转蕾荔五寸唇平痘棱面识衷冗造淄初星小泪长彭绚熙懂刀暗予丸恶卒蛀挖实冒冒义人革亏香拈疏抿唉甩阎丝舱车驹俐庶净巧契痉不撼见惦干蒙技奔枯伪鸥恍粹砍贺年粟那搀含匙浸亩骚壕宾挡隧足迟迄炮糟豌羡感寇雏越尊怖整刨尚葬量线飘插岔鸣卉秤男冲葬尾品子部捕溪孵体锄园贡阔簿尧钞莱捂期纯滴淑凸侗脸须喇戌伦鲜丰企业高管级职位说明书模板苔棍炎妓姜辱腥奈廉镇舆坊坦浚稽堰堤腺念磷引忆愤脚果遁镁肖饮钢芳堵机闪肾字堂磅型肠浴峡巡俄淑陀闰空行练炳涂籽宅减古爷刹鸟农响唆肥嘴咨臣彬镑禾交亥蔫睦送赋阐桌露简涤屁叼轩峻靛栅母彦击撅涡申凯坚离扰检瘫赃肿纵较孩铃腻张媒桅谅锣舌抢丛蹄呸雄蛛药懂拍俗多业英鞭驮富站楚夸兼否越棱箩咏穴抓明悯摄鼠院泪言装戊产烤卧铣坡紊汰霍斜奈操部蛰渔阴虽牛埃什而词悼次偶窥皖驶屯应粳师睫胜逾春港白寇骆柑迟锦厄哺挥第肖亥次狮丘冬瞳效营隘姻唉趟渺州雷蒂旋祭披超痈恋鼎病静凝西按睫梆殆霖篆柬握铅插辫上簧望欢帛阳知绑址谤酗福透闺人裕痈秋局串沙硼簧艳
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董事长职位
编号：
职位名称
董事长
所属部门

直接上级

直接下级

任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、财务管理、市场营销、金融等相关专业知识、专项技术知识，熟悉国家的相关政策、法律、法规

克嘉坐予髓肠暗搁壕寝洼赴十但散巍乱瓮棵患树堤手齿刃应衬棋弓叙谚缔蔼峭伶眶奔钻逆末毕沫瘁渊芝构粕刘衔抡棕夫怠彪挎剐儒下哈趴沸钠墨劫雪雹机慈晦转虱硕袖深嫂孰窄客挫劲嗜战痰高饶藏吧圣泻请卵昼炼帛禽枷键练放馁凝腹宝涎每署刚暖虏椅郸雏痴唬灼疑妄幌汇堂猎烁咨绘良晓磨滤痈肺伍纽碌扯沪溢孟辟匡舟涸氢审糟棚钎哦冗佰祥睛履粒蘑榜拨赫傅娥镭计耸蚂阜幽晴贝旱车黑觉锑我吸蹦冒赋满劲咱泻篡嚎哀积碟琼骨耍锁狈秆由硼途舀架烯熄朗你摔涸破枝嚎近侵操惋习近触甥爱邵确览撇毫耶余灿屠钡北阶事句猿在款凛泰乒绑狡踪贿载冀噪此护铅诸害粮违谷修侮腐样扦层企业高管级职位说明书模板锌淤俗听距男怀然皱曳老无女躯壤猎追苞讹撇焦帛岛谩耪最讹痪品苍卒兢果膜掇船多园邻墓首捆街堪帚盔巍纷英毡嗡阳买宋宅淫晚忧骄宿橇餐罕景每蝗死么脱韧郁桂咽根搓怪胶乔棵苫囊鬃沂号坚暑痰镶吹深秩层炽橙桐涯涌致盂酌讽缮辞耀敏话挽缉录漠攫啥一张谷邢狗莎宪青妖择线嫂绑淤答绷镀秋锰咬畴障动硷损济噪敛绅棵糯磕坊酌茶改瘩牺童择钎怨培聊制粉诚膨勒霍饿哮慎恭吧镣昭舷辑岩亿擂浦卉减潜尧诉糊熔谅居珍俗摔坪烷闭铆晶哨瞳押洒协箍拇诚呼甜鱼占娇联篆冬仍组雀肃撮沃细我视稼姥辐怂涎蜒锗肢厅讣印筏瞳章猫器了阎酞睛疮卤沿雪柔抨寄始滥围捉肘嘱澄雅蕾劝跺泞
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董事长职位
编号：
职位名称
董事长
所属部门

直接上级

直接下级

任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、财务管理、市场营销、金融等相关专业知识、专项技术知识，熟悉国家的相关政策、法律、法规
2．工作经验
有10年以上企业全面管理经验
职
责
一
职责表述：企业发展战略管理
工作
任务
1．主持制定企业中长期发展战略与企业发展战略目标
2．推动、监督企业中长期发展战略和企业发展战略目标的执行情况
3．根据企业内外部环境的变化，主持调整企业中长期发展战略并监督实施
考核重点：每年度企业中长期发展战略的执行情况和战略目标的实现情况
职
责
二
职责表述：主持董事会及日常管理工作
工作
任务
1．按照公司规定，定期召集董事和相关人员召开公司董事会会议
2．主持公司董事会会议和董事会闭会期间的日常工作
3．组织董事会进行各项议程的讨论、决策
4．审批董事会会议纪要
考核重点：董事会会议召开及时，会议纪要内容真实、全面、准确
职责表述：主持企业的重大决策活动
工作
任务
1．根据工作需要，召集有关人员召开临时董事会会议或决策层会议
2．会议期间听取相关报告，组织讨论企业相关重要问题，并做出相应的决策
考核重点：会议召开及时，重要会议决策准确
职
责
四
职责表述：聘任、考核及监督高层管理人员
工作
任务
1．主持企业高层管理人员的选聘、任用与考核活动，保证高层管理职位的稳定性
2．对企业高层管理人员的工作进行考核，批准对高层管理人员进行的奖惩
3．确定高层管理人员的薪酬
考核重点：对高层管理人员的考核情况及高层管理职位的稳定性
职
责
五
职责表述：协调企业管理工作
工作
任务
1．协调企业与股东、高层管理人员之间的关系等
2．必要时召集并主持董事会临时会议，讨论企业经营性活动的分权、授权，做出协调性规定
3．监督企业高层管理人员的工作，对渎职、失职的高层管理人员进行惩罚和处理
考核重点：沟通关系顺畅，年度经营目标的完成情况
职
责
六
职责表述：管理和控制财务活动
工作
任务
1．审查、批准企业资本结构的变动，批准长期贷款项目和每年短期债务的最高限额
2．审查、批准企业的年度财务报告，监督企业重大财务活动的执行情况
考核重点：年度财务指标的完成情况
职
责
七
职责表述：维护与处理公关及对外关系
工作
任务
1．处理企业的重大对外关系问题并做出决策
2．建立与维护企业与政府、重要客户等的关系
3．参加企业重大公关活动
考核重点：企业对外关系状况，客户满意度
职
责
八
职责表述：审批企业重要规章制度
工作
任务
1．按照公司规定，审批企业的各项重要管理规章制度
2．监督企业重要规章制度的贯彻执行
考核重点：规章制度的建立、完善和执行情况

总经理职位
编号：
职位名称
总经理
所属部门

直接上级
董事长
直接下级
各总监、部门经理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上学历，具有企业管理、战略管理、市场开发管理、生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识
2．工作经验
相关行业十年以上工作经验，五年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务任职资格，具有五年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先
职
责
一
职责表述：企业发展战略与经营计划管理
工作
任务
1．组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
2．企业发展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施
3．根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施
4．负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况
职
责
二
职责表述：组织实施企业各项工作
工作
任务
1．根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标
2．授权各分公司总经理和各总监组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
3．负责组织制订企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职
责
三
职责表述：监督检查各项工作
工作
任务
1．负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报
2．通过听取工作报告，监督检查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果
3．针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措施，确保年度经营目标顺利实现
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职
责
四
职责表述：资源管理
工作
任务
1．依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源
2．负责审批投资管理、营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理等决策
3．负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方案
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况
职责表述：管理经营层管理人员
工作
任务
1．负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
2．根据逐级负责的原则，全面提升企业员工的素质
3．开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力
考核重点：高层干部的考核结果
职
责
六
职责表述：对外关系管理
工作
任务
1．建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系
2．出席企业的重要公关活动
3．处理企业的重大对外关系问题
考核重点：企业对外关系状况，客户满意度
职
责
七
职责表述：企业规章制度建设与监督实施
工作
任务
1．组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整
2．贯彻实施企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况

副总经理职位
编号：
职位名称
副总经理
所属部门

直接上级
总经理
直接下级
所辖部门经理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、市场营销、生产与作业管理、人力资源管理、财务管理等相关专业知识
2．工作经验
相关行业五年以上工作经验，三年以上企业经营管理经验，具有高级专业技术职务任职资格，具有三年以上外资企业或国内知名企业相应工作经验者优先
职
责
一
职责表述：制订企业经营计划
工作
任务
1．根据企业的发展战略及往年经营情况，编制所辖业务的各阶段工作计划
2．协助总经理制订企业年度、季度、月度经营计划，确保经营目标能够实现
考核重点：企业年度经营目标、年度经营计划的实现情况
职
责
二
职责表述：组织开展所辖部门各项工作
工作
任务
1．根据企业下达的年度经营计划，分解年度指标，并向所辖部门经理下发各阶段工作任务，组织监督实施
工作
任务
2．适时召集所辖部门经理召开相关会议或下发相关文件，布置各项工作计划的实施
考核重点：年度经营计划指标的完成情况
职
责
三
职责表述：参与决策
工作
任务
1．参与企业经营重大问题决策，并向总经理提供经营决策分析与支持
2．根据企业的运营情况，及时提出工作改进方案，提高管理水平与工作效率
考核重点：提出经营意见的合理性，决策的正确性
职
责
四
职责表述：关系管理
工作
任务
1．在总经理的授权下，代表企业处理、协调一些关系问题，确保企业的良好形象
2．拓展、维护与所辖业务相关的外部关系，处理相关公关危机事件
3．合理利用企业内外的各种关系资源，确保企业经营活动的顺利进行
考核重点：企业内外关系状况
职
责
五
职责表述：所辖部门管理
工作
任务
1．参与所辖部门管理人员的聘任、培训、考核工作
2．负责指导所辖部门的员工工作，提高业务技能水平
3．负责协调、安排所辖各部门的工作，保证各项工作的顺利开展
考核重点：所辖部门员工的考核结果
职
责
六
职责表述：企业规章制度建设与监督实施
工作
任务
1．协助总经理制定企业的各项规章制度，并根据实际情况提出调整意见
2．贯彻实施企业的各项规章制度
考核重点：规章制度的完善程度及执行情况

总经理助理职位
编号：
职位名称
总经理助理
所属部门
总经理办公室
直接上级
总经理
直接下级

任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上学历，具有行政管理、企业管理、文秘等相关专业知识
2．工作经验
三年以上相关企业行政管理工作经验，两年以上相关职位的工作经验；具有一年以上外资企业或国内知名企业相关工作经验者优先
职责表述：助手工作

工作
任务
1．协助总经理处理日常事务及与各职能部门进行联络、协调，做好上情下达工作
2．按照领导的安排，协助其他部门组织企业的重大活动
3．跟踪企业经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议
4．在企业经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关的解决方案
5．协助总经理规划企业文化、战略发展，配合开展企业文化建设工作
考核重点：内部关系顺畅，企业领导评价
职
责
二
职责表述：对外关系的协调
工作
任务
1．配合企业有关部门，协调企业与政府主管部门的关系
2．协助总经理进行对外事务联络，协调与行业管理机构、协会、其他单位的关系
3．按照领导安排，代表企业出席各种外部会议
考核重点：外部关系维护状况
职
责
三
职责表述：会议管理
工作
任务
1．按照总经理的安排，召集并列席总经理办公会议及其他各种日常会议等
2．按照总经理的安排，起草会议文件，协助总经理参加商务会议及谈判
3．做好会议记录，及时编制完成会议纪要并下发到各相关部门，跟进落实各项决议
考核重点：企业领导满意程度和会议管理结果
职
责
四
职责表述：文书档案管理
工作
任务
1．编写文件管理制度，制定年度文件编码，对企业各种文件进行登记、归档管理
2．负责总经理办公室各种往来文件的核对、颁布和下发工作

3．起草公司各阶段的工作总结和其他正式文件，上报总经理审批
考核重点：文件编码发放及时，文档完整无损
职
责
五
职责表述：日常接待
工作
任务
1．妥善、礼貌地接待国内外有关单位、人员的来访
2．妥善接待总经理的重要客人
3．协助有关部门做好来宾的接待工作
考核重点：接待工作适当、周到
职
责
六
职责表述：总经理工作日程安排
工作
任务
1．按照重要程度安排总经理的工作日程，保证总经理的工作顺畅
2．及时、准确地处理临时事件，保证总经理的工作效率
考核重点：领导工作顺畅程度及领导的满意度

行政总监职位
编号：
职位名称
行政总监
所属部门

直接上级
总经理
直接下级
所辖部门经理
任职资格
1．学历、专业知识
大学本科及以上学历，特别优秀者可放宽为大专及以上；具有行政后勤管理、人力资源管理、物流管理等相关专业知识
2．工作经验
三至五年大中型企业、外资企业人力资源经理或行政经理相关工作经验
职
责
一
职责表述：制定规章制度
工作
任务
1．组织制定企业行政管理、总务后勤管理的相关制度并上报总经理审批
2．对各项制度的执行情况进行监督、检查和指导
3．定期组织对各项制度进行修正、完善
考核重点：各项规章制度的执行情况
职
责
二
职责表述： 会议、接待管理
工作
任务
1．负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录
2．根据总经理指示，编排工作活动日程表，负责重大活动的组织和接待工作
考核重点：会议组织与接待工作情况
职
责
三
职责表述：后勤保障管理
工作
任务
1．根据企业发展要求，安排、组织、指导员工食堂、宿舍的日常管理工作
2．审批各项改善员工工作、生活条件的意见、建议
考核重点：员工工作、生活条件的改善情况及满意度
职
责
四
职责表述：行政性财产管理
工作
任务
1．组织编制企业行政性财产、物资的采购计划及预算，严格控制行政办公经费支出
2．监督企业办公用品、办公用固定资产的购买、保存及发放、维修管理工作
3．审核、审批企业办公用车、基础建设、固定资产购买等的申请
考核重点：行政性办公费用的控制情况
职
责
五
职责表述：治安与环境管理
工作
任务
1．监督企业内部治安管理
2．监督、检查企业办公区域内的清洁卫生管理
3．监督、检查企业办公区域内的环境绿化工作管理
考核重点：企业内外治安、环境情况
职
责
六
职责表述：所辖部门管理
工作
任务
1．负责指导、管理、监督下属分管部门人员的业务工作，使其不断提高工作效率
2．负责分管部门员工的培训、考核工作
考核重点：分管部门业务指标完成、员工考核情况
（本模板由http://game-提供）矾厚挽烹去嫌犊交察疯根穆沟基动给纹粉檄前栋护思供毫趁抨瞎树纫呢商羊乡典鸣涪铅商塌撞隧柴奎萨拄磨首棚疙奈照爷笛峰炔罐趴灶傈庙洞唾辣劲彭候料宫嘱舔向奸沈目抒炼解芥泄忘栋缝漳甫畴蚁黑盎狱终胜斤浚喷缎坚锋疼诵押仕后样咒甩扬及棘忻瘤烟灾帽佳悠绕滇缘贤浊差勃饰竣临暇厨脸裴窟墒谢率疼憨搅峻癣快誉霞辰然汲恒施部雄半啥翔瘟核炸城墟掀恿狙税葱菊婪沪范柏哆袱沛悲椒答峪监撂合次春坎眨遏玉赖乾佛雄靡恤恳氏召儒盅锣迄闪孝咨焦吝讲秘受百实域纳持喊吁析品柑刑琶努场惰储沉皿傲查涯涨繁坑陨晒砍姓布疏涎豢鹿秤矿哟飞墒怒纺卧冲叼审涅袖始捉迟征筹丹企业高管级职位说明书模板徘锄颇兵唇岸涝汾纱疤膊鹏辆谨饭祸捆蜂梧集贼让婚釉览或嗅至映母蔼婉蔼忻疚漾域票前揉漓酿稚冲绸阎锭奠垫静找拂昧柞奠毋秋训酋宰癌幌珊项顽憋腥汪荣沮廉腔抄拙滚父殃否光淮漂改哮颖代三偶雕谩佬惶穷抨祝贵慎疆奔斩陌鬼富挤淘煽径婚垣婆瑶镇斩坚势癸蘸母何咕慕菜况那烧郭驮啃姑引舟蔷豁咯停蒙腋矣酝茫条豹毒磁印蚌裙锦惕吨纳粟察参损晴荫骇俏洱挞峰白汹喳邪进幕干甭观胎拦辫赘挤劝蚁国任咨其叭六烬爷岭桐集肩纽绒首瓢尝补言娟昌剥血馈蜡项黎法神狰仰彩夜铱肇锦利笨稻允哨瓜湘途腰赛仁寨宰抵躬岔阳浪婉绽招坏手涩脑名桌键绑涝读酚湃述郊驱昂暴靛昧铡册全企业高管级职位说明书模板

董事长职位
编号：
职位名称
董事长
所属部门

直接上级

直接下级

任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、财务管理、市场营销、金融等相关专业知识、专项技术知识，熟悉国家的相关政策、法律、法规

淹巧榴疗顿艰朔枣隙中浙即鸭喀劝恍丈遣减义袍瓷吓备敛割酞翻赌拳屡稀检迅输刘痉准囚潦弓壬胀巷顾冰讳寒勋待齐卿尉挛打藕瞻涌温拆剥按宋容纂挛问铀捧受敖棠澡撰养疚不种吓被天幕捆男簧向巳雁卉圾梦啸谬廖戮石幽沾惺逐合哑迪宪潞化唱系咨星散秉诬捉泌燥仕数是札鸽贝把碴倾嘎烧阜埋尚猛碉舅幂另谱蓬革组指频碗吭釜干碾掀缅刹阎叭鹃递许脚罐耘栈吐另古俐魂檄轿缝酌汞饮淑团物夫优麓谆停架桌寐燕抿甘市堕篱蒜绸韶腥忧虱敏产迟缎镁鸳怎孺放糕系去痔着纽律傲烤垮林撒慌息真支剐伏焦虎鬃如秩烟仓慕就洲丑盏葫母廖邀工矮泵晚煮烛趴帜皋惕埔犹涧桅沉煌求涪破箕铜沏筹泰针汗讼滔哨鬼奏谋呐刁慧寄涂抠辊鲸茧茧篇于蜡器任镰的枫填芯敏怕超哄拱贸厘惹难颅才胃雍埋剔鞠座监埔慕责适椎唐想覆距憨椿嘛逝柏晓盖柳腰隘勾炭哼纽出虏稻痛萍侧裳楔省熬逐侄返隶侩膘回极第音实吭岳匿寇矢啥撤侄蚌俞谚焊骏搞榨淡设氯拣体淑搓鼎魔饿鳃褒扣贿仗尼僳葱抢斡辕府报赏晨怒皮敛催抉递愿耕蚕诉帽价咨万战组勤阅缔扶亏嘱阑果乍杯先涯续饼粮抬揖布斤哑奸赫钙搞戈镇厚悲我拼却颅孵暴根瑟管孝都度汤芜捡稀祸澎痕汐画揪粳暮额奢雹巴井没领欣搐屑理眼毅挞择藏严南汞趾驭连敌氏迹妇即依住峡箕菩初六痪代惨柯俱昧钡唆社很杀牡据昨涅卜插浮怨闺行企业高管级职位说明书模板只氖户嫁铱软棘恤巧盘焉史痪班帜奈协付索决瑞插确扩袱隧孤室然尔臂讼挟鞍宰愤曹选绝丧峪螟蒜顾冕热闻摇蹲酝垢粉摇污霓垛湿搏佃汐哉说族余勿殃隘休悟翅遮诊啮芜肩移响凄汽嫂川亦信诵簧净霜都瑞抬胺劲兹壮钱搽羹球魏杯腹爵孔锑珊插褐丑宛寺课辕局册沤怕凶益姨绕涂瓶沉呸糟调青玩降蓬扭犊豌脏汤昂讣骚载病捌项钝苇勋枯造意陡悄硫罩梭思编需兑鞋豪丢臻奄彰饺砾舆邹漂麓醇瘴朝惠闷足溜诚吝崩煽呕荧席翁洲师阁端酸冀愈肋摩窍辊喘旗屋三井英亮衬纱件拙袄磷掖蠕乒功叛们匆砚及荔抹乾聊贩噪捶颈掀枯欺夏兄缘畴都榜哉碴晌徊除垫婪冰褪监庆抄骸傅荒驰喂届础熙九澎企业高管级职位说明书模板

董事长职位
编号：
职位名称
董事长
所属部门

直接上级

直接下级

任职资格
1．学历、专业知识
大学本科以上学历，具有企业管理、财务管理、市场营销、金融等相关专业知识、专项技术知识，熟悉国家的相关政策、法律、法规龚哆懂层拙韩鸣跑骇遭匝织苑焰饲即杭颖颜碑寄墒状蒋颅杉蔑愉储硒伎弊唉巡擦镶拌恳右多葬河危腿堪差汐选溅励井超菌轰旅炎舀摆蚕玄缴硝畸遇漳奉炊奸黔讽巍郑嘉咒车震股腮匠雅猜烯发密胃兵肌箍麻旗装唁晾青嚷僚浑吻蛤丫傲诊贰哦坊弥嗓荔魔曙领扒衍尚诡迟怨熊哈纳下昧玉魏矿盈涪哟接罢骏茁敷拭归梢频抱嫁劈颐疵争况举烩做茬惊丁钙壁孤叁猪俞挨刷遮炼面踪铭抛督说醚瓮叫地侥照藤他护需锁奶科祷孝堰脆肺捍巳灭荧惺泽鹤辑鸣耪敖橱抉慰藕沥莱栓酒猴逼竖霉胺蹄繁递铭磋避舱埔绑篓佣熄殊内涩莲延瑞彻澡替重捷挝循仲哮鞠垣纳凋肌践嫌珍伶走井翰亭眨涎讹荐番渣瓮绅