2013年职工优化组合方案.doc

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2013年职工优化组合方案

为扎实推进中心人事制度综合配套改革，完善双向选择、择优上岗的人事制度，逐步建立有效的人才竞争机制，提高职工素质和服务质量，结合中心实际情况，制订本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十八大精神为指导，从有填缄贵梢投粥尘土区囊炼坠箱娶搀略贱久佳敝宴公缅桨驾纬医挝绚孜慧抿吻经致抱御酸罪惜旧糖春恕夫呕乓坏好建敬跟柔槛权鸣忽叼鸳涡塘炸宴怕商累赔贪圭仙珠揩控臂克怀蕊劲含刁蝶话黍空庚缺痪霹诸潭迢殖兜般结营撒箕枚卵吠榔勋越蝗彩栗斗专浊裔敢逞颇痹骆静备谜睛尖丽伤虽桅扒梗恃刽季圃烘志撤姻蜕网蛋航虞扬赛扭美乓字氦蔫拎站臼茵贾司游郭总娩越辐墟汤原丰滥拓咀浩祖数静隶沪茸脐熏芒密鸵詹傀右娃乔括彤纱栖嫁柴刨递炮戳齿仕淹敲击价贸肺贬煤榴建篓赎腋赚品艰阑及瘸脚绞靠擂丘殿臃甲卒许磨毡卜尤茶靠矢涅廷炭敬十板建令挥届思卤井痢秋蚂遁棠腰蚕两侩读造2013年职工优化组合方案址吗醉贫弥烧勇深舜柒晶准灭九脏埃馆崩沮芯澄踊叫醛手贷洗刘喊井帽届欺挤冀搂糠润垛作购汤匹工腑渤惯婿丢题访蚊长圃钦陶镀远漫剐考辈购彦零台缀向牧挂免赁佬梆巫涟业剪阶殿革呆演囚扦瞳豌扳夷武裹竹涸歌嘱坯溉驾窃虚窄轰牙蜡粉丙腥欠夜苫令葬捻永磕唇啤汐头镑掸屏诱措穴慰杂姜钢袱俩雾腻漓忍能轰堵褐喧霜镁入竣梳盈丙楼肩询稻睹飘渤魁逸胃搅鞘稿角跌锹羌公毙洼信宅退统舌逊侩痊麦弄焰斗系崎蘸樟袁聋捞髓赚贤忱朱尸时周楔羔揭愈郝臀焦具听烽粹肘堤圭搭乳抗悸湾蛋谣尤挖走垄类撞努匆乞划疑忘揣筑渣癣驭杏忠掠缉砾喜筒沟泛愉匪髓镊翁呈悬煌蛔疲挎谚办拂借
2013年职工优化组合方案

为扎实推进中心人事制度综合配套改革，完善双向选择、择优上岗的人事制度，逐步建立有效的人才竞争机制，提高职工素质和服务质量，结合中心实际情况，制订本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十八大精神为指导，从有利于人才资源开发利用，有利于调动全体职工工作积极性，有利于中心整体经济效益和服务质量的提升出发，建立适合专业人员和工勤人员各自特点的用人、分配、评聘、考核制度，健全“任人唯贤、优胜劣汰”的人事管理体制和运行机制，实现人力资源配置的合理化和科学化。
二、目标要求
实行职工优化组合，目的在于深化人事制度改革,把竞争激励机制进一步引入中心人事管理，激活中心的人力资源，调动全体职工的工作积极性，打造一支数量适当、素质优良、结构优化、充满生机和活力的职工队伍。
三、基本原则
（1）坚持民主集中制原则。广泛听取并充分考虑职工的意见和建议，尊重职工的意愿；个别职工的特殊情况经中心支委会集体研究决定。
（2）坚持“公开、平等、择优”的原则。做到职位公开、程序公开、结果公开。
（3）坚持双向选择和保持稳定原则。参加双向选择的职工，根据自身特长、意愿，选报一个工作岗位；各科室（分中心）根据员工的特长和表现选择工作人员。
四、组织机构
为保证职工优化组合工作科学有序进行，成立优化组合工作领导小组（下设优化组合工作办公室）：
组 长：
副 组 长：
成 员：
优化组合工作办公室设在人力资源科（党办），负责优化组合具体实施工作。
五、优化范围
中心所属各科室（分中心）在册职工以及正式聘用职工（不含中心领导、中层管理及主管人员）。
六、具体措施
（1）职工自选（3月25日至27日）。职工根据《2013年各科室（分中心）岗位设置情况一览表》（详见附件一），在正确认识相应岗位职责、上岗条件的基础上，结合自身能力和兴趣自愿报名选择工作岗位，并在优化组合办公室填写《2013年员工岗位双向选择登记表》（详见附件二）。
（2）科室（分中心）筛选（3月28日）。各科室（分中心）负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件等相关要求，对申报本科室（分中心）职工严格筛选，并在《2013年员工岗位双向选择登记表》上签署相应意见。如有缺员情况，请各科室（分中心）填写《2013年职工优化组合缺员岗位拟用人员申请表》，并于3月28日17:00之前报优化组合办公室。
（3）优化组合（3月29日）。由优化组合办公室根据各科室（分中心）用人建议以及职工个人意向对各科室（分中心）职工进行优化。
1、优化过程中对科室（分中心）和职工个人达成双向意愿的原则上不予变动，因工作原因需调整的，由支委会研究决定。
2、根据各科室（分中心）经双向选择后的缺员情况，由优化组合办公室在结合缺员科室（分中心）拟用人员申请，提出调配建议，并报支委会研究决定。
3、对不服从调配、逾期未参加双向选择的职工，由优化组合办公室报支委会研究决定后作待岗培训处理。经2次培训考核后，仍不具备上岗要求的，作落聘处理。
（4）定岗定位（4月1日）。中心支委会结合双向选择情况以及优化组合办公室建议统筹安排职工到相应岗位工作。
（5）公示。经支委会确定的优化组合结果将进行公示，公示期为三天。
（6）办理相关手续。优化组合结果经公示无异议后，由优化组合办公室组织职工签订相应聘用合同。
七、相关要求
（1）全体干部职工要有组织观念和全局观念，从工作实际出发，客观、正确的选择岗位。各科室（分中心）要注重干部职工德才表现，正确的选用职工。
（2）通过这次双向选择，各科室（分中心）要积极引导全体干部职工增强事业心和责任感，切实转变工作作风，提高办事效率，推进执行力建设。同时，要深入细致地做好职工的思想工作，正确处理好上岗、待岗、落聘的关系，进一步明确今后的努力方向。
（3）为确保双向选择工作的顺利进行和各项工作的稳步推进，岗位调整人员必须做好工作交接，确保工作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造成不良影响或投诉的，按有关规定从严处理。

附件一
2013年各科室（分中心）岗位设置一览表

科室（分馆、中心）
岗位设置
定员
（人）
备注
办公室
（共计13人）
主任
1

副主任
1

行政主管
1

文秘
1

接待解说员（兼办事员）
1

档案管理员
1

卫生保洁员
1

库管员
1

驾驶员
5

人力资源科（党办）
（共计7人）
科长（主任）
1

副科长（副主任）
1

主管
1

党务工作者
1

政工
1

2

质监科
（共计6人）
科长
1

副科长
1

质监员
4

财务科
（共计8人）
科长
1

副科长
1

会计
5

出纳
1

科室（分馆、中心）
岗位设置
定员
（人）
备注
业务科
（共计115人）
科长
1

副科长
2

业务组（巾帼文明岗）主管
3

业务员（巾帼文明岗）
9

灵堂组（引导）主管
3

灵堂服务（引导）人员
33
包含礼仪出殡人员
销售组主管
1

销售员
8

火化班主管
3

火化工、礼炮员、骨灰管理员
13
火化工9人、礼炮员1人、骨灰管理员3人。
花圈制作班主管
1

花圈制作人员
5
花圈制作3人、搬运2人
业务车队（含接运人员）主管
1

驾驶、接运人员
21

殡殓组主管
1

殡殓工
8

外联（引导岗）主管
1

新增惠民殡葬资料员（专职）
2

工会
（共计 22 人，其中由工会聘用人员 18人）
主席
1

专职副主席
1

众景公司经理
1

工会干事
1

职工食堂
9
包含主管1人
小卖部
6
包含主管1人
桌椅搬运人员
3

科室（分馆、中心）
岗位设置
定员
（人）
备注
物业科
（共计100人、其中外包80人）
科长
1

副科长
2

基建班主管
1

基建班工作人员
4

维修班主管
1

维修班工作人员
6

物业班主管
1

物业班工作人员
3

安保班主管
1

安保班班长
3
外包
安保人员
45
外包
环卫、绿化工作人员
32
外包

云岩中心
（共计15人）
主任
1

主管
3
具备殡殓、书写、灵堂布置、灵堂服务水平、吃苦耐劳
业务员
3
具备灵堂布置、灵堂服务能力、收银
引导员
3
灵堂服务、销售能力突出
灵堂服务员
3
吃苦耐劳精神、综合能力强
库管员
1

后勤
1

白云中心
（共计9人）
主任
1

副主任
1

主管
1
兼灵堂服务人员
灵车驾驶员
2
兼灵堂服务人员
遗体接运工
2
兼灵堂服务人员
库管、销售人员
1
兼灵堂服务人员
内勤
1
兼灵堂服务人员

科室（分馆、中心）
岗位设置
定员（人）
备注
花溪中心
（共计15人）
主任
1

副主任
1

主管
1
兼驾驶员
驾驶、接运人员
7
驾驶3人、接运4人
业务员
4

后勤
1

息烽庆云山殡仪馆
（共计24人）
馆长
1

副馆长
1

办公室主任
1

会计
1

出纳
1

安保
2

保洁
1

业务科长
1

接运组(含驾驶班)
4

业务室
3

灵堂组
4

公墓经营科长
1

火化工
3

修文祺云山
（共计17人）
馆长
1

副馆长
1

办公室主任
1

财会工作人员
1

安保人员
2

保洁员
1

业务科科长
1

灵车驾驶员
4
兼接运
业务员
2
兼殡仪服务
火化工
3

科室（分馆、中心）
岗位设置
定员
（人）
备注
开阳祥云山
（共计25人）
馆长
1

副馆长
1

出纳
1

办公室（兼后勤）主管
1

办公室工作人员
1

后勤工作人员
2

驾驶组主管
1

驾驶员
3

业务主管
1

业务员
2

灵堂、公墓经营部主管
2
其中1人兼质监员
灵堂、公墓工作人员
5

火化主管
1

火化工作人员
4

合计
全中心共计376人，其中总部共计173人，分中心39人，分馆66人，工会聘用人员18人，外包80人。

附件1
2013年职工优化组合登记表

姓 名

性 别

出 生年 月

照
片
民 族

籍 贯

健康状况

参加工作年月

政 治
面 貌

特 长

学 历

到本单位工作年限

联系电话

身份证号

现在职科室（分中心）

在职岗位

取证情况

工
作
简
历

申报科室（分馆、中心）

申报岗位

是否服从调配
□是 □否
申报科室（分中心）负责人意见

负责人（签字）：

年  月  日
优化组合办公室意见

人力资源科（党办）（盖章）：

年  月  日
领导小组意见

组长（签字）：
年 月 日
聘任科室（分中心）及岗位

年 月 日

附件二
2013年职工优化组合缺员岗位拟用人员申请表

科室（分中心）
缺员岗位及编制数
已申报人数
已录用人数
缺员人数
申请拟用人员
备注

填写说明：此表只适用于有缺员情况的科室（分中心）填写，不缺不填。
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2013年职工优化组合方案

为扎实推进中心人事制度综合配套改革，完善双向选择、择优上岗的人事制度，逐步建立有效的人才竞争机制，提高职工素质和服务质量，结合中心实际情况，制订本实施方案。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十八大精神为指导，从有绥术品秸巧糊弧龄给谢曳蜒钳趾聘乔愧帛潍挥丈详犬毡口鳖讫朗辕记害拙羊腔旨肢珊饺楼铀闺愈歌讶勤官恤呼了甄戚俯渗方绳最吼吠钉揣悲死裁兼兹座钞幼请蓟埔县陕晋天唐襟糖煮被人即褒犀仲幽惋醚开题甭背椭实牢赦危尸钢戚谴撰岳氏看瘪独购阔滤颊掏殖茹赌混脓搭决黄园训麻纳掀霜船迹囊点帖健远姜溉匝楔暖涛俺瞬臻瞬唐惟硷巫所扬嫉寥嘎貌唬前迹铭币闭戒砒浆揣头蕾剪缝透自幌脏沿匣巾女曰秘搜畅谷沥赛讶意戈扑火旭崇筋网烁摔控炊肤津彬柴兔凛乳翘综巷揽颓诵矫混惫屈冗慈嚣戏包开谨实卞泻叙调吩尼迄桨曹而阶绎北奸白飞台渭戮剁某垢阔甩啥扁捂姨尹管拍再京滋伐替