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提高道路施工技术严格控制施工质量

杨传华
摘 要：随着我国经济的发展，道路施工技术和质量也取得了显著的提高，由于道路施工技术直接关系着民众的生命安全及财产安全，因此做好施工质量的管理工作的重要性变得尤为突出。在本文中描述了我国现阶段道路施工管理的现状，讲述了施工技术管理的要求和要达到的目的任务以及实行施工技术管理的意义，并针对施工技术管理提出了的提高与完善的方法和建议。
关键词：施工技术；道路；质量
通过道路施工技术管理，是保证施工工序正常进行，促使施工技术不断进步，进而保证工程质量，树立企业形象，提高企业的社会竞争能力的重要手段。管理是永恒的话题，技术管理工作的好坏，直接关系着公路施工的经济效益和企业信誉！
1 公路施工技术管理的基础工作分析
1.1 技术管理的基础工作
首先，搞好图纸会审，坚持按图施工。搞好图纸会审，应检查设计是否符合有关技术规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾；主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理；应结合施工单位自身条件，看施工装备是否能满足设计要求；路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾；在相互交叉施工时是否有问题；设计所选用的各种材料，我们在采购时，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要，如果施工单位对图纸有疑问，应请设计单位代表进行解释，直至明白清楚为止。其次，落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求，建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象，同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。
1.2 建立各级技术负责制和管理制度
要建立和完善以总工程师为首的从上到下统一领导分级管理的人事制度。各级技术管理机构和总工程师、主任工程师、专职工程师、技术负责人等管理人员在技術管理中各尽其职，各负其责。同时，建立健全施工技术管理的管理制度。建立健全严格的技术管理制度，把技术管理工作科学地组织起来，可以保证管理工作有章可循，使技术活动无论在室内或作业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的检查制度，从而保证技术工作有条理、有目的进行。
1.3 认真做好施工测量、试验和工程变更管理
测量工作就是施工的起点，其要求必须实行双效核、交叉检查，同时还要和施工点附近参照物进行比较核对。试验工作关系施工质量也关系着施工效益状况，其主要包括验证试验、标准试验、工艺试验、抽样试验和验收试验，所有试验原始记录均应作为重要技术管理记录进行保证。工程变更作为施工中不可或缺的一部分，其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利，是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。
1.4 认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录
以施工开工时为起点，建立施工日记和施工记录制度，以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录，不应间断。对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术员通知监理工程师进行了检查、验收，最后得到确认，并做好相应的检查记录。同时，做好施工资料的积累和整理，确保与施工进度同步。应做好从公路施工的建议书开始到工程竣工之间所有施工资料的积累和整理，且应有专人负责，保证施工资料的连续性和完整性。
1.5 做好工程验收管理
施工单位在竣工验收时，应提交完整的施工原始记录、试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料，并进行整理分析，其内容包括以下几个方面：所用材料、半成品和质量检验结果；材料配比和试验数据；地基处理和隐蔽工程施工记录；各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表；施工过程中遇到的非正常情况记录等，这些内容都是竣工验收所需的资料，也是衡量技术管理工作好坏的一个硬指标。
2 抓好工程技术管理是控制好施工质量的重要路径
2.1 不断加强对技术工作的管理
要做好技术管理，不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，应依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对施工的具体特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充；严格做到技术工作有章可循，有法可依；应定期检查技术管理工作，按建制开展施工项目的评比；应大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
2.2 明确技术管理的职责并加强技术管理
在施工中，应建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级技术人员的权、职、责，使其切实履行技术管理职责，做好施工组织设计和施工方案的审批和落实工作，严格执行施工规章制度和方案的管理规定。对于在施工中违反规范和方案的责任人，则应要分担风险，明确责任。同时，不断加强对技术工作的管理。要做好技术管理，不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用，应依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对施工的具体特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充；严格做到技术工作有章可循，有法可依；应定期检查技术管理工作，按建制开展施工项目的总结评比；应大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。
2.3 着重做好路基下处理和施工
在路基施工中，经常会遇到下处理的设计要求，一般多为掺灰处理。进行下处理时应当小段开挖后小段回填，避免遭雨。当开挖到设计高程后，观察基底有无翻浆和弹软现象。当出现此种情况应果断处理，并及时提出变更得到监理人员验证。掺灰前要把生石灰泛熟，量不宜过大避免长久不用过性失效。而掺灰量不一定死守设计比例，当土质较好时应适量减少，当含水量较大时应适量增加。完成后的路段应及时进行下一层的施工，以免造成成品损坏。因此，在进行下处理时最该重视的是“快”和“透”。施工环节要紧凑快速，处理病灶要透彻无隐患。
2.4 严格控制质量，按程序办事
对于重大设计的变更应严格报批手续。对于一些非重大设计的变更可以由设计单位授权监理工程师批准，也可以由设计、施工、监理进行三方会审。这样可以对设计施工中的某些技术难题进行讨论，总结出最好的解决方法。同时也可以避免设计中某些误会问题的出现。同时，抓好工程各阶段，防患于未然为了确保工程的质量，各个施工项目都要经过相关部门的质检。施工单位应以书面形式制定有效的措施进行整改。并且要始终坚持质量为第一的办事风格，对影响质量的方面或是普遍存在的问题要尽快的提出解决方案。对于施工当中的一些隐患要及时发现，防患于未然。
3 结束语
近几年，随着经济的高速发展，交通亦变得越来越重要，交通运输已成为我国国民经济现代化的重要支柱行业，而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重，在国民经济中发挥的作用也越来越重要，越突出，这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需要，而一流的公路如何形成，就要靠在施工过程中，抓好施工这项工作，它贯穿公路工程施工的各个阶段，是施工企业经营管理的重要组成部分。
参考文献
[1] 赵芃，黄欣.浅谈公路工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011.
[2] 谢志广.对公路施工技术管理的探讨[J].民营科技，2010

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