2023年PDCA案例展示竞赛具体细则.docx

PDCA案例展示竞赛具体细则

项 目
标 准
分 值

P

选题
符合本部门工作内容：
1. 所选案例内容与本部门平常工作具有相关性（2分）
2. 对改善部门工作有实际意义（2分）

4
符合工作实际改善规定：
1. 选题具有真实性（2分）
2. 案例具有代表性，能客观反映存在问题（2分）

4
现状分析清楚，数据收集充足，管理工具运用得当：
1. 对于现状有客观的分析，提出问题（1分）
2. 对案例数据进行充足收集、分析（2分）
3. 有管理工具的合理运用（1分）

4
改善目的具有合理性、可操作性：
1. 有明确改名目的（1分）
2. 目的的设定能紧扣存在问题（1分）
3. 对目的合理性有充足的分析（1分）
4对目的的可操作性有合理分析（1分）

4

因素分析
运用头脑风暴分析因素，规定全面（人、机、料、环、法）、透彻
1. 对存在问题有客观、真是的分析（2分）
2. 组织人员讨论，能集思广益（2分）
3. 充足运用头脑风暴法，问题分析透彻、有深度（2分）

6
鱼骨图制作规范，符合规定
1. 针对问题点，选择层别方法（如人、机、料、法、环等）（1分）
2. 按头脑风暴分别对各层分别类别找出所有也许因素（1分）
3. 将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系（1分）
4. 分析选取重要因素（2分）
5. 各要素的描述方法语法简明、意思明确（1分）

6
应用二八原理找到重要因素对的（柏拉图）
1. 可以对的绘制柏拉图（3分）
2. 可以运用二八原理找出重要因素（3分）

6

制定措施
针对问题产生的重要因素，制定改善措施，拟定可行计划
1. 对问题产生的重要因素有客观的阐述（2分）
2. 制定改善措施能后集思广益、充足采纳各方意见（2分）
3. 对措施的可行性有对的的分析（2分）

6

D

贯彻改
进措施
合理规划改善时间进度（甘特图）
1. 对改善措施的实行有明确的时间规划（2分）
2. 时间规划合理，不拖拉（2分）
3. 能对的绘制甘特图（2分）

6
按照进度安排逐个贯彻各项改善措施
1. 可以准时间节点完毕既定目的（3分）
2. 完毕目的可以保证质量，不打折扣（3分）

6
管理科学，流程规范，分工合理，科间协调到位
1. 对改善过程有明确的管理措施，责任到人（2分）
2. 管理流程规范，分工合理（2分）
3. 可以与其他部门合作，协调到位（2分）

6
培训、督导检查等记录全面详实
1.对改善措施及管理制度有合理的培训（2分）

6

C

检查改善
效果
并有记录（1分）
2.对改善过程有定期督导检查（2分），并有记录（1分）

数据收集真实、充足，分析数据清楚、方法得当，图表应用合理
1. 定期对改善效果进行验收（1分）
2. 对改善效果进行数据收集、记录、分析（2分）
3. 能后合理使用图表反映改善效果（1分）

4
改善前后情况对比，检查改善结果是否符合改善目的
1. 定期将改善效果与前期进行比较、分析（2分）
2. 定期分析改善结果与目的间差距，适时调（2分）

4

A

标准化
总结成功经验，制定标准化流程，巩固成绩
1. 对最后改善结果进行汇总分析，报告改善效果（2分）
2. 制定标准化流程（2分）

4

转入下一个循环
找出未解决的问题，进入下一个PDCA
1. 对改善后扔存在的问题有客观阐述与分析（2分）
2. 将扔存在问题纳入下周期PDCA（2分）

4

连续改善
效果明显
连续改善有成效，质量明显提高
1. 改善具有周期性（3分）
2. 改善达成既定效果（3分）
3. 能后使本部门工作不断进步（4分）

10
科内全员参与，对PDCA运用好
1. 部门全员知晓PDCA（3分）
2. 整个过程全员参与（4分）
3. 可以纯熟运用PDCA（3分）

10