标杆房地产企业品牌建设解析.docx

标杆房地产企业品牌建设解析

培训背景：
为处理许多开发商对品牌模糊认识，让更多开发商意识到品牌建设重要性，特邀品牌研究、品牌传播专家，以及品牌地产企业品牌负责人，通过对营销、客户关系管理以及广告筹划等全面阐释品牌内涵，传播途径，体验品牌营销等，深刻透析品牌地产企业是怎样创立强势品牌，为开发商创立自身品牌带来启示。
通过两天课程，让客户能更多理解地产品牌：
熟悉和理解房地产品牌建设整体处理方案；
掌握本专业领域品牌建设措施、体系、流程与
学习借鉴成熟行业标杆企业品牌建设经验；
认识房地产行业内外资深品牌建设实战专家。

讲课对象：
房地产企业董事长、总经理、品牌营销总经理、品牌总监、营销总监、品牌经理等等

课程简介：
第一章 品牌制胜---标杆品牌建设案例
第一节 下一种十年：品牌制胜
第二节 文化制胜——可口可乐
第三节 功能制胜——宝洁多品牌战略
第四节 体验制胜——福特汽车
第五节 娱乐制胜——三星手机
第六节 创意制胜——google中国
第七节 服务制胜——海尔集团
第八节 启发、借鉴与应用

第二章 赢在品牌---房地产品牌建设案例
第一节 迎接房地产品牌时代
第二节 万科—雇主品牌之赢
第三节 绿城—产品品牌之赢
第四节 华侨城—旅游品牌之赢
第五节 星河湾—营销品牌之赢
第六节 沿海—服务品牌之赢
第七节 到处有品牌 行行出状元

第三章 建设强势品牌---房地产品牌规划与管理
第一节 企业战略与品牌建设
第二节 品牌规划（成果：视觉识别手册）
第三节 品牌管理（成果：品牌管理手册）
第四节 品牌传播（对外传播、对内传播）
第五节 企业品牌与项目品牌互动提高
第六节 品牌建设信息化处理方案
第七节 品牌资产与品牌审计

第四章 百年基业 品牌为先---房地产品牌建设之道
第一节 强势品牌效能
第二节 品牌统揽全局
第三节 品牌支持异地拓展
第四节 品牌支持产品规划
第五节 品牌支持工程建设
第六节 品牌支持项目营销
第七节 品牌支持客户服务
第八节 品牌支持物业服务
第九节 品牌规划管理传播实务
第十节 区域性房企品牌建设

第五章 转“危”为“机”---房地产品牌危机管理
第一节 荆棘密布——房地产舆论环境简
第二节 危机管理之目、范围与职责
第三节 危机处理原则及分类
第四节 危机预警制度
第五节 危机处理
第六节 危机恢复
第七节 媒体采访应对指导
第八节 项目业主论坛危机管理
第九节 人力资源公关危机管理

第六章 品牌新论---房地产品牌建设新动向
第一节 责任品牌：面向政府/NGO
第二节 信用品牌：面向金融机构和投资者
第三节 甲方品牌：面向合作伙伴
第四节 服务品牌：面向终端客户
第五节 雇主品牌：面向内部员工
第六节 品牌建设：从前台做起

高级征询师培训师简介
庞 静 老师 45岁
高级培训师\企业管理高级顾问
中国建设教育协会房地产专业委员会副秘书长
中国房地产教育网国家房地产系列认证课特约讲师
中国人力资源社会保障部资格认证特约讲师
中华职业发展研究院培训学院院长
河南省劳动厅职业就业培训中心首席顾问
《大学生就业》《职场》《中国妇女报》《职业经理人》《红地产》等杂志报刊特约撰稿人
“植涯”品牌--职涯俱乐部创始人
基本综述：
中国人民大学房地产MBA。PTT国际职业认证培训师。历任麦当劳集团、联想地产控股企业、北生集团等国内外著名企业，以上工作经历；在集团企业管理、人力资源管理、品牌战略推广、项目管理、市场营销和销售管理等一系列详细工作和管理工作中均有很好业绩。熟悉大型企业战略制定和管理风险控制；熟悉房地产开发及管理流程；熟悉品牌连锁服务业管理流程；具有一线操盘和总部管理等方面多维度复合经验。擅于从职业生涯规划角度深化，协助各个不一样专业人士在职场中发挥其个人潜能，团体建设和团体角色研究方面可以精确定位人才适岗，擅于激发个人积极性和培养团体团结向上，提高工作效率和提高业绩。从女性就业及婚姻家庭等方面进行了较深入研究和探索，部分管理和素质课程中波及了女性角度深入探讨，更有助于协助女性工作者学以致用在职场中尽显风采。
征询优势和培训风格：
大型企业管理方面具有一定深度和广度观念思维和实践经验，曾为多家国内外企业企业做过征询及定制培训，得到客户高度评价和业内人士承认。因较长时间接触工作实战，理论联络实际深度和广度都得到了很好延伸。企业管理征询方面，本人特色是企业教练式征询方式，擅长以规范管理和风险评估控制角度予以征询和判断，从国际先进理念入手，用企业生涯规划等第三只眼角度给企业合适征询提议。培训特色以案例分析和教练演习等互动方式协助学员学习概念、树立意识和提高管理工作技能、技巧。
擅长征询和培训方向：
客户市场定位、客户关系、客户会建立和管理、怎样写营销计划书（销售推广）、销售组织和平常管理、住宅现场销售技巧、电话销售技巧、销售商务礼仪、商务谈判、房地产企业品牌建设、公寓写字楼租赁技巧、营销经理人等系列认证课等。
培训项目曾服务重要客户：
北京万科房地产有限企业、北京万通房地产有限企业、国美集团、苏宁集团、首创置业、华远集团、远洋地产、联想融科智地房地产开发有限企业、天津天保集团、天津空港商务园、思源软件企业、百人行投资顾问企业、华润置业经纪有限企业、易居中国房地产经纪企业、山西基磊房地产企业、河南永城房地产企业、唐山路桥集团、山东金瀚房地产企业、山东名嘉集团、银川燕宝房地产企业、香港新华环球广告企业、河南永城山河城房地产项目、河北卓达房地产集团、威海大时代地产企业、红狐广告企业、光大银行、广发银行、麦当劳集团、平安保险企业、国美电器集团、苏宁电器集团、联想集团、中国移动企业、北京四方继保自动化有限企业、格林威尔科技发展有限企业、职业经理人杂志社、酷讯网、重庆大学、北京建工学院、中国地质地震学院、首经贸大学、北京联合大学、内蒙古呼市商贸学院、新疆农技学院、北京传媒大学、北京物资学院、北京青年政治学院等。

Ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】
出师表
两汉：诸葛亮
　　先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不适宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
　　宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不适宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不适宜偏私，使内外异法也。
　　侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚认为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
　　将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚认为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
　　亲贤臣，远小人，此先汉因此兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉因此倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
　　臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感谢，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
　　先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣因此报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠告，则攸之、祎、允之任也。
　　愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感谢。
　　今当远离，临表涕零，不知所言。