物流发展公司职工教育培训计划.doc

物流发展企业职工教育培训计划
物流发展企业职工教育培训计划提纲：培训内容1、中层以上管理人员，重点开展企业规范化管理、经营理念、文化建设
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物流发展企业职工教育培训计划
职工教育培训既是职工自身知识更新、优化知识构造、不停提高综合素质需要，同步也是企业加强经营管理、适应市场经济发展规定、提高市场竞争力需要，根据企业《职工管理措施》和建立“学习型企业组织、知识型职工队伍”总体发展思绪，为了积极推进“科技兴企”、“人才强企”战略，深入加大对管理人才、创业人才和专业技术人才培训力度，现制定20XX年度职工培训计划如下：
一、指导思想
围绕企业中心工作，以职工教育培训为手段，以现代物流知识、企业规范管理、文明服务为培训重点，以能力建设和提高职工综合素质为关键，以培育有理想、有道德、有文化、有纪律“四有”职工队伍为目，积极推进职工教育培训工作规范化、制度化和科学化建设，创立学习型企业和组织，不停提高广大职工业务技能、管理水平和创新能力，为企业经营、企业发展提供知本支持。
二、培训形式和措施
1、培训形式。
集中培训与分层次、各部门培训相结合，职工自学与专题辅导、参观学习相结合，知识测验与技能竞赛相结合。
2、培训措施。
（1）中层以上管理人员采用定期培训、学习方式，每周安排半天时间组织综合学习。
（2）一般管理人员培训和专业岗位人员培训。根据不一样岗位性质、特点和规定，有针对性地开展岗位职责、专业知识、业务流程及企业规范化管理等方面知识培训。
（3）专题知识讲座。聘任专业技术人员或教师，针对某一专题内容，到企业进行讲课或专题辅导。

（4）职工自学与组织参观考察学习。企业支持、鼓励职工运用业余时间自学或参与各类专业知识学习班，并适时选购有关书籍发放到职工手中，引导职工丰富或更新知识；企业根据需要，有计划、有目地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。
（5）、有计划地组织开展知识、技能测试和职工岗位练兵、技术竞赛活动。
三、培训内容
1、中层以上管理人员，重点开展企业规范化管理、经营理念、文化建设、领导艺术等综合方面知识培训；
2、一般管理人员和各岗位专业技术人员以岗位职责、业务流程、企业规章制度、优质服务等方面知识为培训重点。
3、共同培训课目为：现代物流知识、市场经济知识、政策法规、消防安全知识，以及信息化管理在仓储、配送、客户服务、财务管理、办公自动化等企业管理方面实际应用。
四、详细规定
1、各级领导要高度重视、支持职工教育培训工作，并带头参与学习培训，切实负起责任，把人才智力开发、素质培养教育与经营管理、生产安全放在同等重要地位。根据企业人员相对分散、工作繁忙特点，各部门要做好工作计划性，，妥善处理工学矛盾，把职工教育培训与平常工作作出统筹安排，并列入议事日程，为职工自学和教育培训工作发明良好学习条件和气氛，做到培训和工作两不误、两增进。
2、坚持改革创新，重视培训质量。以提高培训实效为主线，创新培训内容、改善培训方式，增强培训科学性。坚持学以致用、按需施教，根据不一样层次人员需要及所在部门、岗位特点，采用务实、高效培训手段，提高培训质量。各部门要按照企业培训计划整体安排，精心组织实行，认真抓好贯彻。
3、规范培训过程管理，实行考核登记制度。建立“培训、考核、奖惩”一体化鼓励与约束机制，创新职工教育培训机制和工作措施，把职工教育培训作为月度及整年工作考核内容，职工培训考核试行学分制，未按规定参与培训、达不到规定学分，规定限期修满，并与绩效工资挂钩。同步，重点培训项目企业将记入职工个人档案。
附：职工教育培训计划表。
二○**年一月**日

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