分享
分销 收藏 举报 申诉 / 57
播放页_导航下方通栏广告

类型泛光照明施工组织设计.doc

  • 上传人:人****来
  • 文档编号:3329992
  • 上传时间:2024-07-02
  • 格式:DOC
  • 页数:57
  • 大小:3.14MB
  • 下载积分:14 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    泛光照明 施工组织设计
    资源描述:
    第一章 工程总体部署 泛海国际中心泛光照明工程质量规定高,施工中必须进行科学的组织,严格的管理,周密的安排,协调好各方关系,以实现即定的总体目的,施工部署原则是着眼于从全局,统筹安排,注重整体效果,忙而不乱,以理清施工环节、施工程序为主线,分阶段,突出重点,明确目的,进行控制管理。 1、根据本工程既定的质量和工期目的,结合工程特点进行分解,拟定各阶段目的。在各阶段中明确主导工序和重点环节,有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施,贯彻专人跟踪管理,项目经理重点监控。 2、加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设备的投入,在保证每道工序工程质量的前提下,高效率、高质量、科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严厉施工调度命令,有计划、有目的的严格管理现场施工,严格控制关键工序的施工工期,保证按期、优质完毕工程施工任务。 3、针对工程特点,选择合理的施工工艺和施工方法,保证工程达成“快速、优质、安全”的施工规定,采用各种有效措施,保证实现工期目的。 4、遵循 “先深后浅”总原则组织安排施工。 5、结合关键目的工期,按均衡生产的原则全面组织施工。 6、根据工程分布特点及专业特点对任务进行合理划分,据以安排专业配套的施工队伍。 7、根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置,建设施工临时设施,配备施工用水、用电。平面布置要满足有助于保证工程工期、质量;同时还要满足安全文明施工及环境保护的规定。 8、开工前根据需要配置足量、合用性能良好的施工机械,提高机械化施工限度。组织各类消耗性材料及周转材料进场,对进场建筑材料进行检查。 第二章 施工准备及前期工作 本工程具有其突出的特点,要做好各专业工程和施工区段之间的综合平衡协调,施工机械、设备、材料的进场供应等工作,保证工程优质按期完毕。为了保证工程按期开工并能使施工得以顺利进展,按照施工总体部署,提前做好各项施工准备工作。施工准备工作涉及整个项目开工前的施工准备及各分部分项工程施工前的施工准备,因此施工准备工作应贯穿于整个施工全过程中,必须合理安排,在施工过程中适时合理的穿插进行各项施工准备工作。下面重要就整个项目开工前的施工准备工作加以说明。 1、管理组织机构准备 一旦中标,在开工前适当时间,组建项目经理部,作为我们派驻现场的直接管理机构,具体负责本项目的实行。 2、目的及制度准备 在整个项目开工前,由项目部组织制定本项目的各项管理目的。并根据项目工程管理内容及特点,制定有针对性的项目管理制度,通过过程控制手段,来保障各项目的的最终实现。 3、技术组织准备 (1)进行具体施工调查,编制实行性施工组织设计 我们通过认真踏勘现场,具体了解本地水、电供应及交通条件,周边施工环境情况,临时设施布置条件等。并具体审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上,编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实行性施工组织设计及专项施工方案。 (2)施工图纸、施工规范及质量检查标准准备 施工图纸、施工规范及质量检查标准是本项目工程施工及验收的依据,在工程开工前,由公司总工组织有关技术人员按照管理控制程序认真审核施工图纸。配合设计院对施工图纸进行施工前的进一步深化。对图纸中存在的问题,及时与项目监理及设计院联系沟通解决。在开工前,由项目技术负责人根据有关法律法规、协议、施工图纸及建设单位规定,组织列出合用于本项目的所有施工规范、验收标准及整套报验表格、质量评估表格等技术文献清单,并准备齐全,在施工全过程中加以管理。为便于施工过程中的质量控制,制定合用于本项目的文献管理程序。 (3)实验准备 对用于本项目工程的灯具、控制系统、钢管、电线电缆等各种重要原材料进行检查,建立样品库,拟定合格的材料供应商。根据需要进行实验,对以上成果填写报验单并附实验报告报项目监理批准后采用。 (4)制定专项施工方案及技术措施 根据设计图纸及工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案及技术组织措施。本项目需要制定的重要施工方案及技术措施施工关键节点施工方案等。方案及措施要综合考虑各方面影响因素,内容要详尽,要具有科学性、可实行性。根据制定的施工方案编制分项工程的作业指导书,指导现场施工全过程各阶段、各接点施工。在实行过程中要严格签认制度、规范管理程序,使作业指导书能顺利的通过管理体系层层下达,并以书面方式,保证不变形。 (5)交底及培训 建立技术交底制度,规范技术交底工作程序,严格签认制度,将保证工程施工质量作为各级管理及作业人员的重要工作内容,保证交底内容的顺利实行。对进场员工进行作业前技术、操作技能培训及质量、安全、文明施工、环境保护等方面的教育。使其在提高和具有技术、操作水平的同时,在思想上牢固树立“质量第一、安全生产、文明施工”的意识。我们从公司发展的长远来培养和锻炼施工队伍,提高公司长期实力。 4、物资设备准备 (1)材料、成品、半成品准备 根据设计图纸及施工进度计划的规定,编制物资采购计划,做好取样及检查工作。按照需用计划分阶段组织各种原材料、成品、半成品进场。 本项目开工前,由项目部组织有关部门及人员,从材料质量、价格、生产规模、连续供应稳定性、运送方便性、公司认证、信誉等方面对各重要材料供应商进行综合考虑,优选材料供应商。材料供应商及材料质量必须经业主及监理批准批准后拟定和采购。材料、成品、半成品进场时必须提供出厂合格证、质量保证书及检查报告,进场后由项目部实验室对进场材料进行检查,检查合格后,进行标记。如不合格,则必须按照规定期限运出施工现场,在运出前必须堆放在指定位置,并进行不合格品标记,防止误用。对材料质量稳定性要加强平常的监控工作,对每批进场材料均要按照规范规定的取样批量及取样方法进行取样实验。施工各阶段要提前适量分期储备工程所需重要材料,特别是控制工程总工期的关键工序材料。 (2)施工机械、设备、车辆准备 本项目施工需用的施工机械、设备、车辆,必须在《实行性施工组织设计》内编制详尽的施工机械、机具、设备、车辆需用量计划,组织施工机械、机具、设备、车辆进场。 (3)构(配)件和制品加工准备 根据加工规定,编制相应计划,为其它小型构件制作做好施工准备。 5、资金准备 公司将根据本项目施工各阶段的资金使用计划,分阶段提前准备充足的资金支持,保证施工过程中有足够的流动资金保证本项目的顺利实行。资金的使用安排设在现场的项目经理部统一协调管理。 6、施工现场准备 在工程开工前,提前根据施工总平面布置图,建设施工临时生产及生活设施,配备完善的安全防火设施。平整场地并进行水、路、电等“三通”准备,为正式工程的施工提前做好准备。 7、施工力量和后勤准备 在工程开工前,我们将根据施工组织设计安排,在我们内部抽调具有丰富类似泛光照明工程施工经验的专业施工队伍,提前进驻现场,展开施工各项准备工作。并做好职工入场教育和岗前培训工作。 8、施工外部协调 项目经理部在开工前安排专人负责本项目施工外部协调工作,就影响本项目施工的各类事项及时与业主单位、项目监理及其他相关单位和部门取得联系,做好施工前准备工作。 项目部物资部门根据设备、材料需用量计划,优选设备材料供应商,签订供货协议,保证按期供应。 第三章 施工管理组织架构 项目经理 项目副经理 项目工程师 资料员 材料员 安全员 质量员 施工员 预算员 各施工班组 1、拟在本协议工程任职的重要人员简历表 岗位名称 姓名 职称证书 重要经历、经验及担任过项目 项目经理 杨靖 二级建造师 上海华旭国际广场、南湖公园、温州新世纪广场 项目副经理 李跃 安全员 上海紫竹科技广场、上海皇家花园、上海裕景国际大酒店、上海新天地 项目工程师 黄克彪 安全员、资料员 江苏宜兴团氿湖亮化工程、上海海事大学、宜兴日报社大厦 施工员 崔杰 施工员、安全员 上海奥林匹克花园、扬州扬子江南路亮化、云南大理西洱河、上海星河湾 质量员 顾锦前 质量员 南通滨江大桥、陕西商南县南大街亮化工程 安全员 景明 安全员 上海罗山路立交桥、上海浦东展览馆、太仓南洋商业广场 预算员 王辉 上海青浦朱溪路景观、浦东软件园、上海泰晤士小镇 材料员 唐明强 上海闵行法院、上海宜家商场、上海东碧林湾 投标单位 上海翰远照明设计工程有限公司 资质 等级 城市及道路照明专业承包三级 项目经理姓名 杨靖 专业资质等级 机电二级建造师 学历 本科 职称 机电工程师 身份证号 3202331 证书编号 00092821 手机号 单位电话 担任工程项目经理的项目名称 1.上海华旭国际广场建筑外观照明工程 2. 南湖公园灯光工程 3.上海世纪广场灯光工程 担任工程施工管理的项目名称 1. 上海华旭国际广场建筑外观照明工程 2. 上海裕景国际大饭店建筑外观照明工程 3. 温州新世纪大厦建筑外观照明工程 备注: 2. 拟委派项目经理简介及资质证书 3. 施工管理技术人员简介及资质证书 投标单位 上海翰远照明设计工程有限公司 资质 等级 城市及道路照明专业承包三级 项目副经理姓名 李跃 专业资质等级 学历 中专 职称 身份证号 4328263 证书编号 手机号 单位电话 担任工程项目经理的项目名称 1.紫竹科技广场景观照明工程 2.张江软件园建筑LED照明工程 3.上海闵行法院灯光工程 担任工程施工管理的项目名称 1. 江苏宜兴团氿湖亮化工程 2. 上海裕景国际大饭店建筑外观照明工程 3. 朱家角朱溪路景观照明工程 备注: 项目工程师 姓名 黄克彪 性别 男 年龄 42 职务 项目工程师 职称 学历 中专 参与工作年限 2023 从事项目年限 2023 从事类似工程项目情况 项目名称 建设规模 开竣工日期 工程质量 江苏宜兴团氿湖亮化工程 上海海事大学景观照明工程 宜兴日报社大厦建筑外观照明工程 1000万 400万元 150万元 2023.12-2023.5 2023.6-2023.3 2023.10-2023.12 合格 优良 合格 施工员 姓名 崔杰 性别 男 年龄 28 职务 项目工程师 职称 学历 本科 参与工作年限 6年 从事项目年限 5年 从事类似工程项目情况 项目名称 建设规模 开竣工日期 工程质量 上海奥林匹克花园景观照明工程 扬州扬子江南路建筑景观照明工程 云南大理西洱河景观亮化工程 50万元 200万元 400万元 520万 2023.12-2023.3 2023.3-2023.5 2023.3-2023.5 2023.8-2023.10 合格 合格 合格 合格 质量员 姓名 顾锦前 性别 男 年龄 26 职务 客户服务工程师 职称 学历 大专 参与工作年限 4年 从事项目年限 4年 从事类似工程项目情况 项目名称 建设规模 开竣工日期 工程质量 南通滨江大桥亮化工程 陕西商南县南大街亮化工程 宜兴开发区办公大楼 300万元 100万元 125万 2023.7-2023.10 2023.11-2023.1 2023.3-2023.5 优良 合格 合格 安全员 姓名 景明 性别 男 年龄 29 职务 项目工程师 职称 学历 中专 参与工作年限 6年 从事项目年限 6年 从事类似工程项目情况 项目名称 建设规模 开竣工日期 工程质量 上海罗山路立交桥景观照明工程 上海浦东展览馆建筑外观照明工程 太仓南洋商业广场建筑景观照明工程 200万元 150万元 400万元 300万元 2023.6 2023.4-2023.5 2023.5-2023.12 2023.5-2023.10. 合格,国家半导体照明示范 工程奖 合格 合格 合格 第四章 施工现场管理 根据本工程的地理位置、交通条件,结合工程分布特点、规模及材料来源,综合考虑经济性、合理性进行施工总体平面布置。 一、临时工程安排 根据现场实际情况及工程施工需要,拟将项目经理部,现场搭建必要的生产生活和办公设施,并辅以必要的水、电、路、通信供应。 二、生产加工区布置 根据工程分布于全线的特点,采用在拟建道路线内分散设立一个集中生产加工区的办法进行生产加工。 三、临时施工用电 工程开工前,与建设单位联系,从总 承包施工接电点变压器接出,设电表计量 后,根据平面布置和施工需要,架设供电 线路,向需用点供应。 (1)相关配电措施 ①施工现场根据需要放置固定配电箱 和移动配电箱,配电箱均为钢板结构,在二级保护的基础上,临时加长电源线必须采用铁制接线盒。移动电箱、接线盒、碘钨灯等移动电器一律用橡胶护套软线拉接电源,不得用其它电源线代替,示警红灯电源线一律架空安装,间距小于15m,横空道路的示警红灯不得少于2只,如电源线必须从地面通过时,均应采用橡胶护套软线并埋入地下。其它横穿道路的电缆线无法架空时必须套防护管后再埋入地下,以保证安全。施工现场严禁用绝缘老化、破皮及绝缘差的电线。 ②固定配电箱应安装端正、牢固、统一,电箱下沿距地面高度为1.3米,配电箱下方周边不得堆放任务妨碍操作、维修的物品,配电箱下方地面平整,外壳接地。移动配电箱应置于地势较高、平坦、坚实的地面上,必要时应放置在干燥平整的木板上。配电箱上必须标明公司字样和电源标志。 ③配电箱上安装的漏电保护器一律实行一只保护器一只插座,(也可安装一只正相插座一只反相插座),实行一机一闸一保护,严禁动力、照明混用。 ④配电箱内漏电保护器及其其它开关电器应由专职电工安装、检查、维护,外壳破损、失灵时应及时更换,并做好维修记录,保证其正常运营。 ⑤配电箱闸刀开关、熔断器的熔丝不得 随意加大,更不得用铜丝、铝丝或其它金属 丝代替。大功率设备使用的配电箱应在配电 箱子上标明“大功率设备用电箱”,其它电器设备不得接入。 ⑥电气设备接入运营时,应先插插头再启动电源;解除运营时,先关闭电源再拔插头的顺序进行。施工现场停止作业,应将配电箱断电上锁。当天工作结束后应由现场电工负责巡视检查,逐个贯彻。 ⑦施工用照明灯必须设立漏电保护器,移动照明灯、危险场合和管道内施工应用36V安全电压灯,严禁用普通电压灯代替。 (2)施工场地照明 相对固定场地,如加工场、堆场等布置碘钨灯及灯及常规照明灯具,数量根据场地面积而定。其它在施工面相对集中处用碘钨灯照明。分散处用(500W-1000W)碘钨灯临时拉设。如照明灯直接拉入拉井、沟内,电源电压不得大于36V。 (3)安全用电应急措施 为防止意外的临时停电,配备135KW发电机组1组,以满足临时小型设备运转及办公、生产照明用电的需要。 四、现场消防布置 (1)建立消防组织和制度 ①在本工程施工中坚决认真执行《中华人民共和国消防条例》,建立以项目经理、项目工程师、安全员组成的消防领导小组,具体负责实行防火安全工作。贯彻消防工作“以防为主,消防结合”的原则。 ②建立工地消防管理制度,平常进行现场各施工面以及防火重点部位的巡查,定期进行消防设备、器材的可靠性、使用性的检查。进入安装、装饰施工高峰阶段,制定专项一系列安全、消防、防盗措施,报业主批准后实行。 ③建立明火管理制度,对施工现场范围内的明火进行严格控制。施工现场实行三级动火申报制度。 ④加强消防意识和消防制度的教育宣传,认真贯彻各项消防制度,经常开展消防教育,以提高全员的消防意识。 ⑤工地消防组织与本地区的消防组织挂钩,及时把工程情况进行通报,一旦发生火警情况,可及时得到城市消防队的紧急援助。 ⑥加强警卫人员上岗职责,天天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,消灭事故隐患。 (2)配备必要的消防设施和器材 ①施工消防设施以现场给予水管网配合灭火构成。在进场施工前对现场四周消防龙头调查清楚。进入工地道路保持畅通,宽度不小于3.5M。消防给水管道随工程进度而同步跟进,并且楼层必须配有消防栓、消防带。在现场设立高压水泵进行加压供水,水泵由独立的输电线供电。 ②按标准化工地的规定,在工地各区域特别是各消防关键部位(如灯具配件堆场、危险品仓库),安放一定数量的灭火器,位置在明显易取的地方,由安全员检查贯彻到位。 (3)施工现场的明火管理 ①对整体工地划分禁火区域和动火等级区域,对危险品仓库、油漆储存等不准明火的区域要特别划出禁火范围,事先挂牌明确,严禁一切可携带明火火种的人的进入。对于其他施工区域要分别根据动火危险限度,按国家《施工现场防火规定(试行)》划分三级动火区域,在施工过程中按标准进行管理。 ②施工中动用明火如:电焊、气割等,都必要按照所在区域的动火等级进行动火申报,严格执行“十不烧“规章制度,动火必须具有”二证一器一监护“才干进行,且动火时派临护人员值班。 ③严禁在工地运用明火取暖;严格运用煤油炉、液化器、电炉烧煮,如有发现则严加解决。 五、工地卫生方案 (1)工地设环境卫生宣传标牌和责任包干图,现场无大面积积水。 (2)防止蚊蝇孳生,贯彻各项除四害措施,工地内做到排水畅通,无污水外流或堵塞水沟现象。 (3)在临时设施区域,设立卫生间,由专人天天进行清扫。生活废水及污水现场设立化粪池隔油池等解决达标后,并且与本地环境部门联系,定期用粪车抽吸,不直接排放以免污染本地环境。 (4)现场设立建筑垃圾临时堆放点。建筑施工阶段生产的垃圾及时予以清除、外运;生活垃圾由专人负责清扫,倒入城市垃圾箱内。建筑垃圾严禁擅自倒入城市垃圾箱。 (5)在现场设立消毒过的饮水捅,及时补充茶水,以保证施工人员的施工。 六、安装、调试施工机具 按照施工机具进场计划,组织施工机具及时进场,并安顿在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在使用前组织检查和试运转。 七、垂直运送 设备吊装垂直运送由土建统一安排,待装之前要做出计划,提前与土建联系好。 八、施工通讯设施 项目经理部在开工前,与电信部门联系,安装一部固定电话,以便和外部沟通、联络。并结合使用移动电话,进行平常工作的及时沟通。 九、临时围护、标志牌、警告牌及标志 (1)沿线施工围护 根据招标文献规定及杭州市文明施工有关规定,在施工现场周边设立封闭式施工围挡,围墙按前期施工用的,砖砌抹面粉刷。围挡设立整齐,美观,设专人进行围挡的平常检查和维修。围护顶设立一排红色警示灯及公司标志旗。外壁面悬挂喷绘有关本工程建设的宣传图片及标语。 (2)危险地段的控制 本工程施工重要工作属于高空作业,因此在工作上岗前需对操作人员进行相关的高处作业及其他相关的安全教育。在作业时工作必须戴好安全帽及扣好安全带,严禁无关人员随意进出,并设立足够数量的醒目警示标志,夜间设立警示灯,保证避免发生坠落伤害意外情况发生。 在施工场地内,根据需要设立标志牌,标志牌的外形尺寸、高度、内容要符合上海市区安全、文明施工规定及协议规定。 施工现场内也许会构成危险的地方,建立醒目的警告牌;夜晚采用指示灯标明危险地带,并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。 第五章 劳动力及机械设备配置计划 一、 劳动力投入计划 1、劳动力资源配备计划及控制 (1) 施工队伍来源 按照项目管理原则,在公司内部抽调责任心强,有类似泛光照明工程施工经验,专业配套的各类人员,组成精干高效的项目经理部和施工队,承担本项目的施工任务,特殊作业人员和技术工人所有持证上岗。计划施工任务高峰期的工地人数将达成65人,其中项目经理部技术及管理人员7人,施工队生产工人58人,根据施工进展情况,各施工队间的作业工人将进行动态调配。 (2) 重要技术工种的需用量计划 详见下表 劳动力计划表 工种 按工程施工进度投入劳动力情况 2023年 3月 2023年4月 2023年 5月 2023年 6月 2023年 7月 电工 15 30 30 40 12 电焊工 2 2 2 2 0 普工 8 8 8 13 4 调试工程师 0 0 0 0 3 合计用工数 775 1200 1200 1705 589 (3)项目劳动组织控制 ①严格项目内部经济责任制的执行,按内部协议进行管理; ②实行先进的劳动定额、定员,提高管理水平; ③组织与开展劳动竞赛,调动员工的积极性和发明性; ④严格职工的培训、考核、奖惩; ⑤加强劳动保护和安全卫生工作,改善劳动条件,保证职工健康与安全生产; ⑥抓好班组管理,加强劳动纪律。 二、机械配备计划 1、施工机械配备计划及控制 (1)施工机械设备配备原则 各类机械设备配备遵循的基本原则是: ①根据单项施工技术规定和施工作业条件拟定设备选型。 ②根据本项目工期及标段工程量,按照施工进度计划指标配备数量,使机械设备能力与进度计划指标能力规定相匹配。并考虑适量的富余设备储量。 ③同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。 ④同类机械设备尽也许采用同厂家设备,以便于维修,配件供应和通用互换,保证机械使用率。 (2)施工机械配置及进场计划 为保证本协议工程按期完毕,根据工程量和工期规定,安排充足的施工机械,并且保持状况良好,以便整个项目施工顺序有序进行。施工机械具体配置详见《拟投入本协议工程的重要施工机械表》。这些机械设备根据工程进度计划提前进场,重要集中于开工前3天到达现场,并迅速组织安装调试完毕,具有运转能力。 施工机械重要来自我单位机械设备处仓库,另根据计划需要租用部分机械设备。 材料的场外运送重要运用外部车辆,依靠社会力量进行。 根据专业施工队实行的作业安排,并结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等,通过采用优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段,提高机械设备在本道路工程项目系统内部的综合运用效率,并保证本工程质量目的、工期目的的实现,安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。具体配置如下: 我们为本项目的施工配置充足的手持电动工具、台式钻机、运送车辆、电焊机、弯管机、等所需设备。 (3)施工机械及工具配备计划表 拟投入本工程的重要施工机械设备表 序号 机械或设备 名 称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 定额功率(KW) 生产 能力 用于施 工部位 备注 1 台式钻机 GPS-10 2 上海 2023 1.0 正常 构件加工 按工程进度进场 2 电焊机 GZH-36 3 上海 2023 15 正常 构件焊接 按工程进度进场 3 柴油发电机组 TZH250 1 长春 2023 150 正常 动力 按工程进度进场 4 载重汽车 EQ3124F1901 1 东风 2023 124 正常 运送 按工程进度进场 5 手枪钻 GDM350 15 德国 2023 0.15 正常 铝合金幕墙 按工程进度进场 6 钢管绞丝机 1.6VAY 1 兰溪 2023 2.0 正常 钢管 按工程进度进场 7 钢管切割机 1.6VAY 2 兰溪 2023 0.75 正常 钢管 桥架 按工程进度进场 8 弯管机 W06-2C 3 兰溪 2023 0.75 正常 钢管 按工程进度进场 9 热风枪 ZC1-40 3 宁波 2023 2.0 正常 铝合金幕墙 按工程进度进场 10 电吹风 GWS7-1 3 宁波 2023 1.0 正常 铝合金幕墙 按工程进度进场 11 电烙铁 M3025 5 宁波 2023 0.5 正常 铝合金幕墙 按工程进度进场 拟投入本工程的重要施工专用工具表 序号 名称、型号及规格 单位 数量 备注 1 皮尺 个 15 2 指针式万用表 个 6 3 照度计 个 3 4 兆欧表 个 3 5 线坠1kg+0.5vkg 只 15 6 条式水平仪500m 个 12 7 钢卷尺 个 45 8 兆欧表2500V/500V 个 3 9 接地电阻测试仪ZC-8 个 2 10 数字式万用表U-201 个 9 11 钳形电流表0~2023A 个 3 12 示波器 个 1 第六章 施工管理组织机构及技术力量配备 项目经理 项目总工 作业班(组) 质量员 质检工程师 结构工程师 材料负责人 安监工程师 设备工程师 电气工程师 1机构重要成员管理职责 项目经理(由公司法人代表全权委托)——负责本项目的决策指挥。 项目技术负责人(总工程师)——在项目经理领导下,分管施工技术、质量、记录工作。在生产计划、施工技术、安全质量管理方面行使指挥权,并对项目经理负责。 根据本工程具体情况组建三个施工组各负责各楼体具体施工工作: 各施工组实行组长负责制,直接对技术负责人负责,技术负责人对项目经理负责。 2组织机构有效运营措施 建立健全组织机构成员责任制,使各成员自始至终围绕各自的职责开展工作,从而推动整个组织机构正常有效地运营。 贯彻项目经理责任,实行层层负责制,即项目经理对公司总经理负责,项目术负责人和质量安全负责人对项目经理负责,各专业技术人员对项目技术负责人负责,以层层负责方式从组织上来保证机构有效正常运营。 从强化内部管理制度着手,建立健全各项规章制度,实行奖惩分明,充足调动各成员的生产积极性和积极性,以切实可行的激励机制来保证机构正常运营。 3施工协调 协调行为应符合现行法律、法规和规章,不得损害国家以及各方利益,并本着有理、有利、有节进行,搞好与各方的配合关系。 协调的重要内容和方法见下表所示: 关系对象 涉及的重要内容 重要协调方式方法 内部 项目内容 各职能部门之间各专业之间各阶段施工面之间 执行管理制度及措施,分清职责范围,定期召开工作会议 公司与项目部内部之间 公司对项目部提供施工技术,资源(劳动力、机具、材料等)保障,并对施工全过程实行监督、检查指导 由公司全面负责协调配合 外部 项目部与业主之间 履行工程协议时出现的问题 严格按协议执行,在执行中出现问题积极与业主协调解决 项目部与监理之间 工程开工准备,施工过程中的控制、管理以及质量检查,首尾交验等 积极积极请示报告,并通过现场协商解决 项目部与设计单位之间 读图提疑,设计交底施工措施、施工方法、设计变更、材料代用、技术核定等 严格按图施工,严格工作程序,共同把好质量关,设计变更、材料代用,技术核定等,严格按规定办理 项目部与其他单位之间 交叉作业、剔槽打洞、基础验收 密切配合土建单位搞好预留预埋和基础交验工作,合理进行交叉作业,积极协调解决工作面的矛盾 第七章 施工方法说明书 第一节 照明施工技术规定 一、施工规范 根据国家标准CB50259-96施工: · 灯具的型号、规格及外观质量应符合设计规定; · 电器照明施工前,对灯具安装有妨碍的模板、脚手架应拆除; · 电器照明装置的接线应牢固,电气接触应良好,需接地或接零的灯具、开关等带电金属部分,应有明显标志的专用接地螺钉; · 灯具及其配件应齐全,并应无机械损伤、变形、油漆剥落和灯罩破裂等缺陷,室外灯具应达成防潮防雨规定; · 照明配电箱安装牢固,其垂直偏差不大于3mm,箱底距地面高度为1.5m; · 照明配电箱内应分别设立零线和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不绞接,并应有编号; · 照明配电箱应标明用电回路名称; · 电气设备及灯具的专用接地或接零保护线,应单独与接地干线(网)连接,电气线路中的工作零不得作为保护地线用; · 钢管连接处的管内表面应平整、光滑; · 当钢管与设备直接连接时,应将钢管敷设到设备的接线盒内,管口宜高出盒箱内壁35mm,钢管与盒箱连接应采用锁紧螺母或护圈帽固定,用锁紧螺母固定的管端螺纹宜外露锁紧螺母23扣; · 电线用的塑料管及配件必须由阻燃解决的材料制成,塑料管外壁应有间距不大于1m的连接阻燃标记和制造厂标; · 埋于地下的塑料硬管,在露出地面易受机械损伤的一端,应采用保护措施。 二、线缆的技术规定 1、所有线缆及接头部分必须满足防水的规定; 2、电气照明装置的接线应牢固,电气接触应良好; 3、需接地或接零的灯具、开关、插座等非带电金属部分,应有明显标志的专用接地螺钉。 4、金属线槽内导线和电缆的总截面积(涉及外护层)不应超过线槽内截面积的20%,载流导线根数不宜超过30根;控制、信号导线和电缆的总截面积不应超过线槽截面积的50%;金属线槽内应设立4mm2铜导线作为接地干线。 三、照明控制方式的技术规定 1、智能照明控制系统 Ø 通过远程计算机控制,在一定的时间里将需要的区域通过智能开关的方式将灯具按照预定方案开闭,既有不同的层次感,同时达成节约能源和减少运营费用的目的。 Ø 在进行场景切换或全开、全关操作时,可通过依次按顺序启动照明灯具,以防止大电流冲击对电网及灯具所产生的危害,同时系统的自动延时保护启动方式,延长了灯具使用寿命。 Ø 通过中央控制的方式实现管理区域的照明自动控制和时钟控制。 Ø 在总控室中设立一个控制面板,用于对整个泛光照明控制系统进行方便的照明场景操作和临时手动控制。在计算机关闭的情况下各按钮可以方便的实现对其场景的控制。 设定不同的场景模式,按平时、一般节日、重大节日等场景进行设立。 2、专业LED控制DMX512系统 Ø 采用国际标准DMX512协议的照明控制方式,具有良好的抗干扰性、扩展性和兼容性,可通过RS485通讯形式和协议进行通讯与智能照明控制系统进行连接; Ø 可预设立平时、节假日、重大节日等若干场景,并配合不同节日气氛设立丰富的图案变化,且纵然断电亦能独立存贮保持场景值; Ø 操作简朴、维护方便、可自动或人工控制及监控; Ø 系统采用PC机运营对用户和谐直观的界面监控软件,系统可根据需求任意改变其变化的方式和效果,系统操作控制软件使用的平台为windows98/2023/xp; Ø 系统可以用日记文献记录用户的操作,万一用户误操作,系统可以恢复到前一个预置状态。 3、照明开关按照明装置的用途或使用性质等分区域、分组并集中于配电箱内控制。 4、照明控制均安装在一体化组合配电箱内,智能模块电源从相应配电箱取电,并预留一个总接口与系统连接。 四、接地和接零 1、为了防止电击而引起人身的伤亡,照明设备和线路应采用保护接零(或接地)的措施;本工程采用TN-S接地系统,接地电阻规定不大于1Ω。 2、所有大于安全超低压50V的设备供电用的金属线槽、镀锌钢管、灯具外壳的可导电部分均需与PE线可靠连接。 3、各个照明设备接零(或接地)时,必须采用单独导线与中性线相连接,而不允许串联连接,避免其中某一处接触不良而使后面的设备不起保护作用。 4、使用有保护接零规定的中性线接地系统中,规定零线回路不应中断,故在用作接零的中性线上不能装设开关或熔断器,但允许装设能同时将相线和中性线断开的开关。 5、建筑屋顶配电箱必须加设SPD浪涌保护装置。 五、照明电器的布置 1、照明电器的布置应与建筑物的形式、结构相结合,并能满足工艺设备、安全维护及其他管道的布置的规定; 2、照明电器的布置必须满足原泛光照明整体设计方案的规定,并且满足装饰美观的规定。 六、电气照明装置的安装 1、灯具的各种金属构件均应进行防腐解决; 2、室外灯具的引入线路需作密封解决,以免水流入灯具内部; 3、灯具内有也许积水者,必须打好泄水孔; 4、灯具不得直接安装在可燃构件上,当灯具表面高温部位靠近可燃物时,应采用隔热、散热措施; 5、灯头的绝缘外壳不应有破损和漏电。 七、配电箱的安装 1、照明配电箱内,应分别设立零线和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号; 2、照明配电箱上应标明用电回路名称; 3、导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套。 第二节 电气设备安装调试工程 1、工艺流程 测量、布点 镀锌管、电缆及电线路敷设 灯具组装 灯具安装 设备和线路检查 调 试 不合格 合格 通电运营 交工验收 2、施工环节 2.1按照工期规定先对楼体部分的工程量内容准确测量布点,对于LED投光灯应控制其水平度和垂直度,并检查复核。 2.2敷设镀锌钢管、桥架以及电线、电缆(交叉作业): 按照工期规定对主楼部分的工程量进行管线的敷设,室内管线敷设必须走顶棚,所有灯具分支管线配合玻璃幕墙等其它施工单位作好预设。 敷设镀锌钢管、PVC管: A、金属套管及导线材质规定: 1)有齐全的产品技术文献和合格证并符合设计和现行标准规定 2)金属套管入库外观检查:壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷。 B、金属套管暗敷设: 1)金属套管暗敷设应按图布置,宜沿最近路线敷设,并减少弯曲。 2)钢管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下时,弯曲半径不小于10D。弯扁度不大于管外径的1/10。 3)金属套管截取后断口处,平齐不歪斜,管口光滑无毛刺。钢管煨制后弯曲处无折皱、凹凸和裂缝等缺陷。 4)管口入箱盒时,管口露出箱盒小于5mm,锁紧螺母连接露丝2-4扣,进入箱盒管长短一致、间距均匀、排列整齐。 5)金属套管穿过伸缩缝时,在伸缩缝两侧
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:泛光照明施工组织设计.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3329992.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork