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类型县供电分公司精神文明创建长期规划.doc

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:3314664
  • 上传时间:2024-07-01
  • 格式:DOC
  • 页数:10
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    关 键  词:
    供电 分公司 精神文明 创建 长期 规划
    资源描述:
    定边县供电分公司2009至2012年度 文明单位创建工作规划 为了进一步深化我公司精神文明、物质文明、政治文明建设,生态文明建设,巩固市级文明单位成果,加大创建力度,丰富创建内涵,努力争创省级文明单位,促进干部队伍整体素质的提高和各项工作的全面拓展,切实把我公司建设成为业绩一流、形象良好、人民满意的单位,特制定定边供电分公司2009至2012年度文明单位创建工作规划。 一、指导思想   以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,积极践行公民道德基本纲要,不断提高干部职工的政治理论素养、法制观念和文明修养;努力造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的电力企业职工队伍,为电力事业的改革与发展提供强大的思想保证、精神动力和智力支持,推进企业各项文明建设,为全我县的经济发展作出贡献。 二、工作目标 在继续保持市级“文明标兵单位”荣誉称号的基础上,围绕领导班子坚强、工作成效显著、精神状态良好、单位秩序井然、环境整洁优美五条文明单位创建标准,夯实基础,总结经验,抓好薄弱环节的整改,通过我公司上下四年深入开展创建活动,积极探索精神文明建设的新路子,以新的业绩努力创建省级文明单位的目标。为实现上述目标,我们必须统揽全局、突出重点、狠抓落实,四年内必须努力实现以下子目标。 1、实现领导班子建设好、团结好、廉洁奉公、作风正、党性强、群众威信高、发挥作用好的目标。 2、实现思想政治工作好,加强思想政治工作和宣传教育活动,广泛开展“三德、四有教育、坚持开展爱国主义、集体主义、社会主义为主题”的系列教育活动,开展健康活跃的群众性文化、体育科普活动和公益性系列活动。 3、实现环境建设好,加强单位环境卫生管理,美化、净化、绿化环境无垃圾死角,无乱搭乱建现象。 4、实现文明礼貌道德风尚好,经常开展文明部室、所站、宿舍的评比,评选活动。 5、实现移风易俗、计划生育好的目标,认真执行计划生育政策法规,无早婚、早育和计划外生育、超生等现象。 6、实现以健康向上、丰富多彩、陶冶情操、凝聚人心、振奋精神为主要要求的业余文化生活质量的显著提高。 7、实现以良好内部风气、公共秩序、办公环境为主要内容的单位文明程度的明显提高。 8、实现无渎职犯罪、治安案件、经济案件、刑事案件等违法乱纪问题的基本目标。 9、实现四个文明更加协调发展的目标,圆满完成各项工作任务,为全县的经济又快又好发展提供高效优质的电能为目标。 10、实现机关效能建设、“平安单位”工作、党支部等工作走在系统前列的目标。 通过以上目标的实现,使我公司精神文明建设达到一个新水平。   三、工作任务及主要措施   (一)加强领导班子建设,提高创建活动实效。文明单位创建工作扎实有效开展,需要一个坚强有力的领导班子。在领导班子建设中,要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决执行党的方针政策,坚持民主集中制原则,团结务实,廉洁奉公,公道正派。要立足单位实际,以改革创新精神推进党建工作,完善各项制度,理顺工作机制,增强党组织和全体党员干部职工的凝聚力、战斗力,充分发挥全体党员先锋模范作用,在技术和管理工作中较好地发挥骨干带头作用;在推进各项事业改革发展、建设“两个先行区”、构建和谐社会进程中发挥积极的作用。要以思想道德为主线,科学文化建设为基础,社会环境建设为突破口,运用各种生动活泼、切实有效的形式,进一步深化群众性精神文明建设创建活动,把“四个文明”建设任务有机结合落实到基层。要深入开展文明部室(班组)、文明家庭创建活动。进一步加强机关效能建设和政风行风建设,认真提高为人民群众服务水平,自觉履行行业职责,抓住群众反映强烈的热点难点问题,切实转变机关工作作风。各部、室、所、站、班组都要建成队伍强、作风硬、业务熟、态度好、效率高、环境美的文明部室(班组),全面塑造电力行业的良好形象。深入开展创建文明单位活动,以开展“弘扬地电创业精神、树立地电文明形象”活动为载体,以提高干部职工素质,培养政治强、业务精、作风正、纪律严的电力工作者,提高单位文明程度为目标,按照省级文明单位创建标准要求,广泛开展创建活动。深入开展创建文明行业活动,以“创文明行业、树地电新风”活动为载体,以服务人民、奉献社会为宗旨,职业道德建设为重点,群众满意为标准,着力纠正行业不正之风,对干部职工普遍进行职业责任、职业道德、职业纪律和共同理想教育,加强岗位培训,不断提高行业优质服务水平。围绕服务程序、服务标准、服务承诺、服务言行等内容,制定行业规范化服务措施,推动我公司创建活动整体水平的提高。   (二)加快电网建设,提高社会效益。要全面贯彻落实科学发展观,牢固确立为经济建设服务、为基层服务、为群众服务的思想,把“三服务”的成效和满意程度作为衡量和考核工作实效的重要内容,以领导满意、服务对象满意和群众满意为落脚点,不断提高服务质量。转变工作作风,改善服务态度,热情为群众办实事,办好事。及时处理来信、来访,认真解决基层和群众反映的问题、提出的困难和要求,做到件件有回音,事事有落实。对待基层和群众服务态度要热情和蔼,办事不拖拉,不扯皮、不刁难、不贻误,接受社会监督。加强职业道德规范建设,办事公正、公道,坚持纠正行业不正之风,防止和杜绝损害群众利益的行为。认真学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想、党的十七大精神和科学发展观,围绕公司中心工作做好各时期各阶段的重点宣传报道,加快电网建步伐,为地方经济快速发展提供坚强的电力保障,从而提高社会效益和经济效益。   (三)加强思想道德建设,落实社会责任。抓好领导班子和党员干部的理论学习,力求在武装头脑、指导实践、推进工作上取得新的成效。切实抓好学习内容、时间和人员的落实,坚持学习制度,明确学习内容,确保学习效果。坚持把学习贯彻十七大精神与学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观活动结合起来,引导党员干部把学习成果转化为提高管理能力的新举措、推进事业发展的新思路。加强思想政治工作,认真组织干部职工学习党和国家路线、方针、政策,健全学习制度,积极创建学习活动载体,使学习制度长效化。在机关内张贴《公民道德建设实施纲要》宣传资料,在干部职工中安排相关活动载体,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育,增强干部职工的责任意识。坚持开展以“热爱集体,关心社会”为主要内容的社会公德教育,增强干部职工争当文明市民意识。开展创建文明安全小区活动,要在原有的基础上有大的进展,着重在搞好环境整治、社会治安、社区服务和开展帮困助贫活动方面取得新成效,努力把我公司及电力住宅小区建成治安稳定、社会风气良好、环境整洁优美、群众生活方便、社区文化活跃的文明安全小区。坚持开展以“尊老爱幼、邻里情深”为主要内容的家庭美德教育,不断提高家庭的文明程度,培育尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结的文明家风。坚持开展“婚育新风进万家”活动,开展计划生育宣传教育,提倡晚婚晚育,少生优生,生男生女一样好,女儿也是传后人,男女平等等科学、文明、进步的婚育观。每年组织文明家庭评比活动,坚决杜绝黄、赌、毒现象,反对迷信,铺张浪费等陋习,禁绝邪教。   (四)积极开展健康、文明、有益的科教文体活动。高度重视干部职工的科学文化教育与和谐精神、和谐理念的培育,不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。积极开展群众性文化、体育活动和科技普及工作。要充分调动全体干部职工的积极性,建立健全群众性文化活动组织,广泛组织干部职工开展学文化、学科学、学技术活动,以进一步满足干部职工的文化需要。加大文体设施的投入,添置乒乓球桌,兴建健身房,为干部职工创造更好的文体活动空间;由公司工会、党支部、共青团牵头,经常性地组织开展丰富多采、健康有益的文体活动,在元旦、春节、五一、七一、国庆节期间举办歌舞晚会、体育活动、书法比赛等,丰富干部职工的精神文化生活,营造积极向上、健康有益的良好氛围。   (五)完善管理制度,构建和谐工作环境。针对各部室工作的特点,制订健全的管理制度。用制度做尺子,以制度来管人管事,严格规范每个人的言行。同时积极开展党风廉政建设和反腐败斗争,从严惩治腐败,有效预防腐败;加强社会治安综合治理,落实好安全防范措施,做到防范在先,杜绝各类违法犯罪案件的发生;积极参与“平安定边”建设,落实责任保安全,按照“谁主管、谁负责”的原则,抓好《安全生产责任书》的落实,明确责任人员,落实安全责任。加强安全生产、安全施工的监督管理工作,经常性地开展安全生产大检查活动,及时发现问题和解决问题,做到防患于未然,做到安全施工、安全作业。确保公司不发生重大刑事案件、无重大安全责任事故、无严重违法违纪案件。   (六)优化工作环境,高效规范服务。进一步优化干部职工的工作环境,提高对外服务水平,从改善工作环境入手,继续坚持做好机关大院的绿化、美化、净化,完善各项服务配套设施,全力以赴打造崭新的窗口服务形象,收发室要进一步加强窗口建设、大厅环境建设,改善服务态度,提高服务能力和服务效率。配齐便民利民服务项目,合理设置服务规程等软环境。加强机关环境秩序整治,确保机关环境秩序井然,环境面貌有较大改善。在机关大院和楼道内设立企业文化和工作精神的宣传牌,楼道文化氛围浓厚,丰富职工文化生活,激发干部职工干事业、谋发展的工作热情,调动干部职工的工作积极性,促进各项工作的开展。  四、保障办法   1、进一步加强对精神文明建设的领导。要从全局的高度、从电力企业职能和任务出发,把创建活动摆上重要议事日程,进一步提高认识,增强“两手抓、两手都要硬”的坚定性和自觉性。  (1)调整充实公司精神文明建设领导小组成员。由经历任组长,支部书记和分管副经理任副组长,相关部室负责人为成员,构建主要领导亲自抓、分管领导具体抓,各方面分工负责的精神文明建设领导格局。分管领导具体负责精神文明建设各项工作的指导、组织、落实;其他班子成员在分工范围承担所应负责的精神文明建设工作任务,尽职尽责推动实际工作。   (2)实行精神文明建设目标管理责任制。层层签订精神文明建设目标管理责任状。进一步贯彻落实领导班子精神文明建设工作目标、工作机制及考评原则,把精神文明建设目标与任务阶段化、具体化,逐层分解到基层各单位所站长的届期目标责任制之中,切实做到四个文明建设同部署、同落实、同检查,协调发展。   (3)完善精神文明建设工作运行机制。建立精神文明建设工作例会制度,局精神文明建设领导小组至少每半年专题召开一次会议,研究和解决精神文明建设中的突出问题。加强竞争激励机制建设,规范先进评选表彰制度。每年开展企业精神文明建设总结表彰活动。对工作先进的部、室、所、站、班组的个人和家庭进行表彰奖励。   2、继续加大精神文明建设投入。要把精神文明建设纳入企业发展的总体规划,每年投入精神文明建设经费10万元以上(包括职工教育、阵地建设、环境建设、会议活动经费),并以一定的增长比例逐年增加。把精神文明建设活动经费列入年初预算,不断加强活动阵地建设。   3、努力造就高素质的精神文明建设队伍。精神文明建设是一项系统工程,需要建设一支“政治强、业务精、作风正”的工作队伍。   (1)充分发挥党员干部在精神文明建设中的先锋模范作用。从严治党,加强党风廉政建设,加强党员干部思想政治建设,以良好的党风、政风影响带动全局工作作风的转变。党员领导干部要以身作则,带头示范,真正成为精神文明建设的领导者、组织者、倡导者、实践者,带动全局干部职工齐心协力建设精神文明。 (2)充分发挥精神文明建设工作队伍的骨干带头作用。企业职工自身要做好精神文明工作,必需按照“爱岗敬业、实事求是、艰苦奋斗、清正廉洁、严谨细致、勇于创新”的要求,加强队伍建设,做到勤奋好学,刻苦钻研,辛勤工作,把自身的精神文明建设和社会精神文明建设宣传工作落到实处。精神文明建设领导小组成员高度重视精神文明建设,切实负起责任,履行好规划、指导、协调、督查、调研和管理职能,通过实实在在的工作,为公司精神文明建设作出更大的贡献。 二〇一〇年四月二十日 10
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