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类型破除支护梁施工组织方案.pdf

  • 上传人:精***
  • 文档编号:3237534
  • 上传时间:2024-06-26
  • 格式:PDF
  • 页数:7
  • 大小:321.81KB
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    关 键  词:
    破除 支护 施工 组织 方案
    资源描述:
    施工组织方案 一、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计系南京中北地产湖西街破除基坑支护梁的拆除的总体构思和部署,对整个工程从全局上做的统筹和全面安排。本方案根据甲方提供图纸进行编制,按照本组织方案确定的基本原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保工程优质高速地完成。2、编制依据(1)基坑支护梁的拆除(2)设计图纸(3)国家、江苏省、南京市颁布的现行建筑结构和建筑施工、拆除施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。(4)南京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。(5)南京市建筑工程有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。3、编制原则(1)严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。(2)坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。(3)遵循目标管理的原则,使目标分解得当,决策科学,实施有法。4、编制内容(1)基坑支护梁的拆除工程 本施工组织设计作为本工程施工的指导性文件,在编制过程中对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设施配备、资源需求量调配、主要分部分项工程的施工方法、工程质量控制措施、安全保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素进行了考虑,体现了对本工程施工的总体构思与部署。我公司施工中,将严格遵循国家有关法律法规、技术规范、标准,本单位技术管理标准、质量体系文件,规范(图集)规定,地方标准。本施工组织设计,依靠我公司雄厚的技术实力、先进的管理水平和管理理念,对本工程进行全面的统筹安排和施工部署。我公司对顺利完成本工程的施工充满信心,我们将与业主真诚合作,确保优质、高效、安全地完成本工程的施工任务。二、施工条件 1、劳动力准备(1)根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,根据该工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划,分批分阶段进场。(2)对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“安全第一”的正确思想;遵守有关和安全的技术法规;遵守地方治安法规,并要求特殊工种人员应持证上岗。(3)在大批施工人员进前,必须做好后勤工作的安排,为职工的衣食、住、行、医等应予以全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。2、机构准备 进场后,我公司将立即根据施工组织设计方案,进行塔吊的基础施工,以争取正式运用于底板施工。同时,对其它大型机具的相关设备基础施工,设备安装调试也将抓紧进行。对一些小型机具将按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。3、技术准备 自进场之同立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节。另一方面开展有关钢筋翻样,混凝土级配试配。同时积极与设计、监理、建设单位沟通,尽快召开图纸会审。加强对现场施工班组技术交底等技术准备工作,同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。三、施工总体部署人工机械配置 1、总目标:安全、质量满足业主要求。2、施工顺序:(1)先安排吊机把挖机吊入基础地板上,进行安全检查,再由专来驾驶员进行对支撑梁进行一点一点的破碎。(2)先安排工人将钢管、扣件和在负一层的楼面上,由专业架子工对支撑两边进行井字式搭设,然后铺上跳板,进行安全检查,做到安全第一的方针。然后把空压机和各合适的施工位置,由专业电工接好电源、并进行调试后,再由我公司破碎专业人员上岗作业,中途破碎的钢筋等由专业人员在安全的情况下统一割除,局部分支撑架破完之后,在有合适的工作面时,进行人工配合塔吊清理。支撑架破除完之后,由专业人员对钢立柱进行分割式拆除,最后用塔吊清理出现场工程完工后,移交甲方验收。四、文明施工保证措施 安全文明施工的程度体现了企业的综合管理水平,整洁文明的施工现场,井然有序的平面布置,给人的将是焕燃一新的感觉,因此,我们将以文明施工为突破口,全面抓好施工现场管理。1、建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到位有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。2、勤劳检查、及时整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,是旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。3、建立工地文明施工领导小组 组长:项目经理(夏兵南)副组长:项目副经理(孔昭年)、安全员(丁建龙、刘玉军)组员:项目经理部所有管理人员、各主要工种工长 五、降低环境污染和噪音、减少扰民措施:为加强文明施工,减少施工扰民行为,适应和促进和谐社会建设,工程施工期间,噪音对环境的影响必须满足国家、江苏省和南京市有关法规要求。1、应采用低噪音的工艺和施工方法 2、工地现场应适时洒水降尘;清扫路面。3、施工现场不得有积水;泥浆不得随意排放;施工废水需要经过二级沉淀后才可以排入外网。4、车辆进入现场要禁止鸣号,渣土运输车辆厢盖密闭并经清洁冲洗后才能驶出工地。5、机械作业应采取浇水降尘措施;预报风速达到 5 级以上的,停止室外拆房作业。6、工地大型机械设备应尽可能远离居民设置,并要加强保养防止发出尖锐的机械噪声;吊装等施工联络方式采用旗帜、无线电通讯等方式,不得使用鸣笛、敲击钢管等高噪声的联络方式。7、对施工车辆限制车速控制在 5km/h 以内,禁止鸣笛。六、安全保证措施 1、建立、建全各级安全生产责任制,职责明确,落实到人。2、在各项经济承包合同中有明确的安全指标和奖罚措施。严格按照中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准-JGJ59-99执行。3、严格按照南京市建筑工程施工现场安全标准化管理标准执行。4、严格按照本公司安全生产管理措施执行。建立并严格执行定期安全检查制度,对于检查出的安全隐患应及时定人、定时、定措施整改完毕。5、专业性较强、操作工艺较特殊的项目,应绘制单独的、专项目的安全施工组织设计。对于各分部分项工程应进行书面的安全技术交底、交底应根据建筑物的不同部位、不同的施工环境、不同的操作工人班组进行有针对性的交底,交底应全面并应履行签字手续。6、新入场工人应严格进行三级安全教育,安全教育的内容应全面而富有针对性。对于特种作业人员,应经过培训合格后方能从事特种作业,在操作时应做到持证上岗。七、施工质量控制程序 为保证工程质量,本工程将严格按规范化的 ISO9001 质量管理体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的,本工种施工质量控制程序见下图:工程质量总控制图 八、施工质量控制措施 施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实,其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制,从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施 工程质量目标 施工质量保证体系 全面质量管理 施工质量 施工质量的控制措施 施工质量管理体系 阶段性质量 控制措施 各施工要素的质量控制 开始 QC 小组活动 施工 前期质量 成 品 保护 事前控护 事中控护 事后控护 事后控护 事后控护 事后控护 施工 中期质量 施工 后期质量 施工质量的控制措施 施工质量的控制措施 施工阶段性的质量控制措施主要分为本个阶段,并通过这三个阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制,施工阶段性的质量控制措施见图:施工阶段性的质量控制措施图 施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工所需机械 设备质量 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 施工准备工作质量控制 施工阶段质量控护 质量事前控制 开工报告审核 质量事中控制 施工过程中设计及图纸审查 中间产品质量控制 施工安装工艺过程 工序控制 工序间质量控制 质量事后控制 竣工质量检验 工程质量鉴定文件 工程质量评定 竣工图 质量检验评定资料 九、成品保护措施 1、合理安排工序,确定保护方案 在准备工作阶段,由项目工程师领导,配合土建、安装、装饰等专业工程师对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制,责任到人,派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、专业工程师在安全工程师的配合下,会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品监护作为项目重要工作进行。4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制度,做到层层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警标志,唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人,视不同情况和损坏,予以不同程度的。
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