施工组织设计范本2[1].doc

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施工组织设计目录

第一章 工程概况
第二章 工程做法
第三章 施工部署
第四章 施工现场布置
第五章 施工准备
第六章 主要项目施工方法及质量保证
第七章 质量控制措施
第八章 安全技术措施
第九章 文明施工保证措施
第十章 工期保证措施及降低工程成本

一、工程概况
本工程位于新丰县城原丰城加油站，施工现场条件和周围环境：站房属于旧楼原址重建，前为丰城大道交通较方便，但后离民建较近施工场地有限、 人员复杂，施工难度较大，交通便利，项目区位条件相对优越。
二、工程做法
本工程是分叁部份：其中站房为旧站楼房拆除重建，主要内容包括拆除原有旧楼房，重建一层新站房系框架结构. 重新在原有加油亭旁建油灌区, 灌区需深挖4米, 离原加油亭柱只有1.83米, 开挖时必需在靠柱的一方加打槽钢桩（18#*4米）30条，以防滑坡，浇注钢筋砼地板安装油灌及回填素砼。再就是整个加油站的地坪浇注，站房装修完毕后及油管安装完成再浇注站区地坪。

目标：计划在2011年 月 日开工，2011年 月 日竣工，
总工期工期45天。

施工目标：
（1）工程质量：达到合格标准。
（2）安全生产：实现无安全事故。
（3）文明施工：争创轩岗样板文明工地目标。
三、施工部署

1、施工组织机构

项目经理

技术副经理
生产副经理
安全副经理
技术部：技术员、施工员、实验员
物资部：资料管理员、采购员
质、安监部：质检员、安全员
经营部：预算员、计统员
办公室：文秘、资料员
生产管理
技术管理
过程控制
计量管理
检验试验
物资采购
物资管理
物资储存
设备管理
质量控制
纠正预防
安全管理
安全检查
资金管理
成本核算
预算合同
服务管理

公关管理
接待服务
部门协调
教育培训
拆除作业团队
土建作业团队
安装作业团队
装修作业团队
协作团队

2、各过程在施工过程中合理安排施工程序，各工种穿插作业，加快进度。
3、投入过程项目机械设备一览表（后附表）
4、预投入过程劳动项目劳动力安排一览表（后附表）
5、材料供应安排
根据实际情况，算出不同时间施工实际需要的有关材料及半成品数量，据此再考虑一个提前备用期，争取做到既不耽误使用，又不浪费材料。

四、施工现场布置

根据实际情况，结合使用单位，布置施工临建，作业场地，水电源线路，机具布局等。

五、施工准备

1、开工前技术人员，工人等熟悉图纸，组织技术交底，办一次性洽商。提前编制订货单，作出工料分析。
2、接受甲方指定位置，布置搭建临建。
3、根据施工器具设备功率，及现场情况，组织临时供水、供电，接到施工需要位置。
4、后勤准备
施工人员在工地住宿，后勤人员应有专人负责，搞好工人的生活、喝水问题，及其他生活卫生问题。
六、主要项目施工方法及质量保证
1、旧站楼房拆除
一、因旧楼三层原有加油亭不拆所以只能用人工拆除的形势，先在旧楼的四周搭好毛竹排栅加防护网以利拆除安全。
二、拆除后清理建筑废渣用精纬仪放出站房基础线，用风炮机拆除原地面砼层，再挖机挖出柱基础和地梁基础。
三、浇柱基础垫层然后邦扎基础钢筋及柱基础钢筋，柱基础浇捣至地梁底部再支地梁模板及邦扎地梁钢筋，地梁浇注完毕后邦扎柱钢筋支柱模板、在柱要砌墙的两侧每隔80公分预埋钢筋Φ8*50，浇注柱砼至圈梁钢筋锚固处后支圈梁和楼面摸板。邦扎圈梁及楼面钢筋待验收后再进行浇捣圈梁及楼面墙面。
四、浇捣好的楼地面要注意保护及时浇水养护。
五、待楼面强度达到设计要求后再拆除摸板，进行下步砌砖墙。
2、油灌区
一、开挖油灌区至加油亭柱基础放大脚时靠加油亭一侧用长4米的20#槽钢加打护壁桩以防滑坡，挖到标高后人工找平。浇10cm厚垫层放出底板钢筋线。
二. 绑扎好钢筋打上标高桩，浇C25砼人工抹平。在基坑一角留一积水坑从便抽坑内积水。
三、及时养护并找平以便吊装油灌。面层铺砌时，其表面加以保护，四、吊装油灌后通知安装避雷班组安装避雷、测试电阻，达标后进行下道工序。
五、用C25砼回填至油灌五分之四处等待安装队安装油管等设备。
。
七、质量控制措施

一、根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各尽其职。

二、质量管理程序及质量预控

1、过程质量执行程序
方案–––审批–––技术交底–––工序操作–––内部质量检验–––甲方检验–––下道工序

八、安全技术措施
（一）、实行各级安全管理制度和各项安全操作规程，施工前做好安全交底，坚持每周安全值班制度，并作好记录。
（二）、临时用电有方案，定期检查。
（三）、电线按规范架设整齐，架空线也必须用绝缘导线。
（四）、洒水点须远离电源，过路管应用钢管保护。
（五）、用双绝缘层的橡皮软线，配电箱要有门，有锁，拉设临时电线要有专人负责。
（六）、专业人员要持安全操作证上岗，非专业人员不得擅自动用设备。
（七）、因是在旧油站施工现场必需配置手提式消防器材、并与消防队联得联系。，以免发生火灾事故。
（八）、施工现场出入口应设置拦杆，以防外部车辆进入。危险部位要设鲜明的标示牌，夜间有红灯示警。
（九）、现场要整齐，清洁，材料要堆放整齐，并且要符合安全要求。
（十）、上下梯子时，要检查梯子有无缺损。
（十一）、轮锯压力要均匀，人站在砂轮片转向的侧面，手工套丝要防止板机滑落或滑扣伤人。使用台钻或锯管套丝不得戴手套操作。
（十二）、进入施工现场要戴安全帽，不得酒后作业。

九、文明施工保证措施

一、区域
1、 根据施工特点，对施工场地进行合理划分。严格按照使用单位批准的场地内组织施工。
2、现场中的各种临时设施，包括办公、生活用房、材料仓库等严格按照使用方要求布置，随时保持清洁，符合消防和卫生规定，并且严禁挪用和毁坏。
3、工地入口处设置醒目整洁的施工标示牌，写明工程简介、建设单位、施工单位、和宣传用语，相应的管理体系图。现场施工人员佩带工作胸卡和安全帽，服装整洁，遵守各种规定制度，非施工人员不准进入施工现场。
4、场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。
5、 严格按使用单位划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。
6、 施工中加强环境保护管理，减少对周边环境的干扰，对“水、气、声、渣”和固有废物的全面控制，尽量减少污染排放所造成的影响。
7、建立健全施工环境管理制度和管理体系。施工准备齐全和做好环保准备工作，施工阶段指定专人负责施工现场和生活区环境保护工作。
8、严禁交通工具和工程车辆带泥上路，保证出入口道路的清洁。经常对施工场地洒水，将施工现场扬尘减少到最低点。
二、宿舍
1、宿舍要根据使用单位要求和提供的位置，安置临时住宿。
2、冬季施工时，宿舍要有保暖及防止气体中毒的措施。夏季要做纱窗、纱门，室内定期消毒，以保证良好的通风和足够的阳光，达到消暑、防蚊虫咬、防潮、防止流行性疾病发生的要求。
3、现场的职工宿舍必须保持室内卫生，物品摆放整齐并设专人负责。
4、设专人对办公、生活区进行安全防护，以保证职工安全的生活环境。
5、不得私拉接电线，不得违章使用电器。
三、卫生
　　1、明确施工现场各区域的卫生责任人。
　　2、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。
　　3、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。
　　4、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。
　　5、夏季施工应有防暑降温措施。
　　6、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。
四、消防、保卫
　　1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。
　　2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好施工现场的看护工作，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。
　　3、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明姓名、单位、工种。
　　4、现场不准留宿家属及闲杂人员。
五、便民
1、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。
　　2、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
　　3、若由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需在夜间及午休时段连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。
五、粉尘控制
1、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。
　　2、禁止在施工现场焚烧有毒。有害和有恶臭气味的物质。
　　3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。
　　4、严禁向建筑物外抛掷垃圾。

十、工期保证措施及降低工程成本

一、工程工期保证措施
1、 实行施工进度计划的有效动态管理制度，编制季、月、周施工计划，适时调整、使周、月、季计划更具体，更具现实性。
2、 根据总进度控制计划和季、月、周详细作业计划，编制有序的资源供应计划，保证施工的连续性。
3、充分发挥公司的内部协调职责，将装饰、水、电等作业计划并入总计划加以统筹协调配合，确保工程保质按期交付业主使用。
4、 建立现场会、协调会制度，每月召开一次现场会，每周一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划。
5、施工准备工作尽量少占用工期，在施工的同时，进行临设改造，并根据需要组织材料、相关施工机械进场;图纸会审，技术准备等各项工作。
6、布置作业任务，同时严格按总进度控制计划下达该任务的质量要求和完成时间、并实行奖罚制度。
7、配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。
8、 土方开挖时，采用机械大开挖挖土，以减轻劳动强度，加快施工进度。
9. 合理安排，充分利用劳动力和机械，采用流水作业施工，以加快施工进度，加快施工进度。
10. 集中公司的优秀操作技术力量，组织进行以质量为中心的内外装饰劳动竞赛，保证工期施工质量的同时以加快施工进度。
二、降低成本技术措施
1、提出适当的分配制度，激励办法，提高劳动者的积极性，从而提高劳动生产率，以降低人工费。
2、提供有效的科学手段，运用价值分析方法，改善设计，以降低材料费用。
3、充分发挥机械设备的效率，做好施工机械使用的经济技术分析，以降低机械使用费。
4、各施工分项进行费用的承包，以节约间接成本。
5严格实施质量保证体系，减少返工修补，降低质量损失成本。

施工机械设备配备表
序号 机具名称 单 位 数 量
1. 挖掘机 台 1
2. 炮机 台 1
3. 交流电焊机 台 1
4. 搅拌机 台 1
5. 斗车 台 15
6. 打夯机 台 2
7. 万能电表 台 1
9. 水平仪 套 1
10. 台钻 台 1
11. 质检工具 套 1

劳动力计划表

工种
人数
工作内容
木工
7
支护模板
普工
10
配合施工
瓦工
7
铺花岗岩
架子工
8
脚手架搭设
抹灰工
6
墙面施工
电工
1
施工用电
水泥工
8
硬化施工
合计
66人

以上劳动人员，根据实际需要，依次有序进场。