凡尔赛公馆吊篮施工方案.doc

马鞍山凡尔赛公馆外墙工程

吊篮施工方案

编制人：林 陈
审核人：陈世建

马鞍山市兴庐建筑机械设备租赁有限公司
年 月 日

目 录

一、编制依据
二、工程概况
三、人员组织和安装流程及方法
四、抗倾覆系数计算
五、试运转及日常使用
六、安全操作规程
七、应急预案及措施

一、编制依据
1、凡尔赛公馆一期工程建筑施工图纸
2、《建筑工程施工安全操作规程》
3、《高处作业吊篮》（GB19155-2003）
4、《一般用途钢丝绳》（GBT20118-2006）
5、《建筑施工高空作业安全技术规程》（JGJ80--91）
6、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）

二、工程概况
该工程为马鞍山凡尔赛公馆一期工程，项目位于马鞍山市经济开发区湖东南路和阳湖路交叉口东南角，总建筑面积98504㎡。其中10#、11#、19#～23#楼为（6+1）层框架结构；15#～18#楼为（18+1）层框剪结构。现因外墙装修需要，使用高空作业吊篮进行施工。

三、人员组织和安装流程及方法
（一）、人员组织

项目总负责
陈世建

设备供应负责人
王仲春
安全技术负责人
王斌

安全技术负责人

设备供应负责人

现 场 指 挥
林陈 WEIWEICHUANZHAO

维修保养负责人
姚轶慧

装卸、移位班长
朱祥龙

甲方配合人员

装卸、移位人员

日常保养人员

维修保养人员

（二）安装流程

分类及搬运 悬挂机构的组装 工作平台的组装 接通电源
穿入钢丝绳 调整试吊 交付使用
（三）安装方法
1．分类及搬运
选择一块较平整的地面，将悬挂机构部件与工作平台部件分开摆放，并搬运到具体的安装地点。
悬挂机构部件包括：前支座2个、后支座2个、调节座4个、上支柱2个、前梁2根、中梁2根、后梁2根、吊头2个、攀绳2副、后拉攀2个、螺旋扣2个、配重压块36块、钢丝绳4根、限位块2个。
工作平台部件包括：栏底3个、高栏片3片、低栏片3片、封头安装架2个、安全锁2把、提升机2台、电器箱1只、重锤2个。
2．悬挂机构的组装

（1）、搬运到位。将悬挂机构的所有部件搬运到楼顶面的安装平台上。
（2）、安装调节座。将调节座插入前、后支座中。并根据女儿墙的高度做初步调整，装入两颗M14×110的固定螺栓。
（3）、安装前梁及上支柱。将前梁放入前支座上调节座的“U”形槽中，外伸1.3米左右，同时放入上支柱，装入两颗M14×130的螺栓。
（4）、安装中梁及后梁。将中梁插入前梁约700mm（重合3个孔位），装入两颗M14×110的螺栓；将后梁穿入中梁约700mm（重合3个孔位），装入两颗M14×110的螺栓。将后梁的另一端放入后支座上调节座的“U”形槽中，装入1颗M14×130的螺栓。
（5）、安装后拉攀。将后拉攀装在后梁端头与后支座的重合处，装入1颗M14×130的螺栓。
（6）、安装吊头及加强钢丝绳。将吊头装在前梁的端头处同时装入加强绳的前拉攀，装入1颗M14×140的螺栓。将加强绳经过上支柱顶端的滚轮，绕过后拉攀的滚轮。将加强绳的绳端头反转成1个扁环同时装入3个绳夹头并拧紧。
（7）、安装螺旋扣组件。将螺旋扣拧松到最大限度，使其钩住加强绳的扁环，有拉攀的一端安装在横梁杆上,拉紧加强绳并装入1颗M14×130的螺栓。
（8）、拧紧螺栓。应先将螺旋扣拧紧，使前梁上翘约30-50mm。分别拧紧其它螺栓。
（9）、按照（1）至（8）的顺序安装另一边的悬挂支架。
（10）、悬挂机构定位。将支架伸出工作墙面约600mm。两个支架悬挂端头的间距为6100mm（比工作平台的长度长约100mm）。
（11）、放置配重压铁。将配重压铁分别放置在后支座的支杆上，并装上M8×50的螺栓。
（12）、装夹钢丝绳。将钢丝绳的尖端从吊头穿出并垂放到地面（绳端到达地面再多放约2000mm）。在吊头下面分别安装3个“U”形绳夹头，“U”形开口必须朝向钢丝绳尾段的对侧。
（13）、安装限位块。将限位块安装在靠外侧的安全钢丝绳上。
3．工作平台的组装

（1）、摆放栏底。将三个栏底按“一字形”摆放在一块平整的地面上，横截面相互靠紧、对齐。
（2）、安装栏片。取一块高栏片镶入栏体上方，在其中间位置装入M8×65的固定用螺栓。
（3）、以相同方法镶入其它栏片。
（4）、连接栏底。在相邻两个栏底与栏片的共同连接处装入M12×140的螺栓。若难以装入，可轻轻摇晃栏片使其孔位对准。
（5）、连接栏片。在相邻栏片上装入M12×130的螺栓。
（6）、安装封头架。把封头架放置在工作平台的两端，使“L”板上带滚轮的那一面朝向工作平台内。由两人将工作平台的一端稍稍抬起，装入M12×130的螺栓。
（7）、以同样的方式安装另一个封头架。
（8）、 安装电器箱。在高栏片的中间挂装电器箱，带有按钮的一面朝向工作平台内。将“L”形挂钩卸下，调转方向重新装上使其钩住栏杆。
（9）、安装安全锁。将安全锁装入封头架顶端的两块“L”形夹板中，滚轮端朝向工作平台内。
（10）、安装提升机。将提升机抬入工作平台内，并竖放于工作平台的两端。拧下两颗M10×100的连接用螺栓，取下连接销。再将提升机抬起装入封头安装架。
（11）、安装连接线。将限位线固定在安全锁上，将电机连线接入电器箱中，将手柄连线接入电器箱，将总电源线接入电器箱。
注意：在对接接插件时，首先对准凹凸定位口，再慢慢拧紧。
4．接通电源
（1）、将已安装好的工作平台抬放到悬挂机构正对着的地面位置。
（2）、检查可靠后接通主电源。
5．穿入钢丝绳
（1）、穿入工作钢丝绳。将工作钢丝绳穿过安全锁滚轮（小滚轮朝向工作平台内）、封头架滚轮、进入提升机内，并用力插紧。
（2）、调拨转换开关。将转换开关拨到即将穿绳的那一边。
（3）、穿出钢丝绳。点动手柄开关，使工作钢丝绳从提升机内部穿出，并理顺已穿出的钢丝绳。
（4）、穿入安全钢丝绳。在工作钢丝绳完全收紧受力时，从安全锁的中心孔插入安全钢丝绳。
（5）、按照1-4的步骤穿入另一边的两根钢丝绳。
6．调整试吊
（1）、根据穿钢丝绳时提升机的初步运转情况，关闭电源后调换热继电器上三根火线的位置，使两边电动机转向与手柄上下开关保持一致。
（2）、调试人员站在地面，握住手柄开关，将工作平台提升约1000mm再放回地面，如此反复试吊3次，观察有无异常。
（3）、将2个重锤分别挂装在2根安全钢丝绳上，重锤底面与地面相距约20cm。
7、和拆卸的方法
1．移位前必须将吊篮平台降至地面或可靠平台上，退出安全钢丝绳和工作钢丝绳，切断主电源。
2．在移位悬挂机构前必须先卸下配重块。如在同一屋面平移，可整体搬移；如在不同高度的上下移位，必须拆卸悬挂装置。
（三）平面示意图
四、抗倾覆系数计算
（一）、主要技术性能参数
型号
项目及单位
ZLP800
ZLP630
额定载重
Kg
800
630
提升速度
m/min
8.2±0.5
9.3±0.5
平台尺寸（长×宽×高）
mm
(2500×3)×690×1180
(2000×3)×690×1180
悬挂
机构
前梁额定伸出量
mm
1300
1300
前梁离地高度
mm
1300－1800(调节间距100)
1000－1700(调节间距100)
提
升
机
型号

LTD8.0
LTD6.3
数量
只
2
2
电
动
机
型号

YEJ90L-4F198
YEJ90L-4F38
功率
Kw
1.8
1.5
电压
V
380
380
转速
r.p.m
1400
1400
制动力矩
N.m
15.2
15.2
安
全
锁
型号

LSG30
LSG30
数量
只
2
2
允许冲击力
KN
30
30
质
量
悬吊平台
Kg
450
360
提升机
Kg
52×2
50×2
安全锁
Kg
5.5×2
5.5×2
悬挂机构
Kg
303(不含配重)
303(不含配重)
电器箱
Kg
15
15
整机
Kg
2140
1950
配重
Kg
1000(25×40块)
900(25×36块)
钢丝绳
型号

4×32Fi＋PP-Φ8.6
破断拉力≥70000N
4×31Fi＋PP-Φ8.3
破断拉力≥51800N
电缆线
型号

3×2.5＋2×1.5YC-5(1根)
3×2.5＋2×1.5YC-5(1根)

注：整机质量不含配重和钢丝绳。

（二）、计算方式
吊篮悬挂机构的抗倾覆力矩与倾覆力矩的比值不得小于2，即：
K=G*b/F*a≥2
式中：K--抗倾覆安全系数
G--配重、插杆、后支架的质量（kg）
F--悬吊平台、提升机、电气控制系统、钢丝绳、额定载重量、风压值等重量总和（kg）
a--伸出部分长度（m）
b--到前支点的距离（m）
例：G—配重900kg，插杆303kg、后支架40kg
F--悬吊平台360kg、提升机100kg、电气控制系统15kg、安全锁、钢丝绳160kg、额定载重量630kg、风压值等重量总和
a--（1.3—1.7米）
b--（4.6—4.2米）
K=(900+303+40)*4.2/(360+100+15+11+160+630)*1.7=2.6≥2

五、试运转及日常使用
1 检查及调整
1.1 检查各连接部位是否牢固可靠，螺母是否拧紧，钢丝绳是否完好，钢丝绳夹布置是否正确。将电器箱的电源插头插入电缆线对应的插座内，接通电源。
1.2 检查接线是否正确。电源电压必须在380V±5％范围内，接通电源后，按漏电断路器上的试验按钮，漏电断路器应迅速动作。关好电器箱门，检查电铃、限位开关、手握开关、转换开关、电动机等是否正常。
1.3 穿绳检查
将电器箱面板上的转换开关拨至待穿钢丝绳的提升机一侧，工作钢丝绳从安全锁的限位轮与挡环中穿过后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成工作钢丝绳的穿绳进位(穿绳过程中要密切注意有无异常现象，若有异常。应立即停止穿绳)。工作钢丝绳到位后，将自动打开安全锁，然后安全钢丝绳从安全锁的上端孔插入(另一侧提升机操作过程相同).
注意：必须先将工作钢丝绳和安全钢丝绳理顺后才能分别插入提升机和安全锁，以免钢丝绳产生扭曲。两侧钢丝绳都穿好后，将悬吊平台升高至离地面1米处调平，在安全钢丝绳上距地面20cm处安装重锤。如不正确安装重锤可能会使提升机和安全锁不能正常工作而发生事故。
1.4 多余的钢丝绳要理好，圈起后捆扎好，防止意外损伤或弯曲。
2 试运转
2.1 用户必须自备安全绳，并将其单独固定在工作区上方安全可靠的固定物上。上机操作人员必须按有关规定戴好安全帽，系好安全带，并将安全带锁扣在安全绳上。
2.2 检查安全锁的锁绳状况，具体步骤：将电器箱面板上的转换开关拨至中间位置，将悬吊平台上升1～2m后停住．再将转换开关拨至一侧。使悬吊平台产生倾斜．当悬吊平台倾斜到3°～8°时(相当于7.5m长的悬吊平台两端高度相差40一100cm)，安全锁即可锁住安全钢丝绳，将悬吊平台低端升起至水平状态时，安全锁自动复位，安全钢丝绳在安全锁内处于自由状态。(左、右安全锁都必须按上述方法检查)
2.3 空载试验：悬吊平台上下运行3～5次．每次行程3～5m，全过程应升降平稳，提升机无异常声响．电机电磁制动器动作灵活可靠，各连接处无松动现象。按下“急停"按钮，悬吊平台应能停止运行。扳动上限位开关的摆臂，悬吊平台应能停止上升。
2.4 手动滑降检查：悬吊平台上升3～5m后停住，将电机风罩处的手柄向上抬起，悬吊平台应能平稳滑降，滑降速度应不大于下降速度的1.5倍。
2.5上限位块安装位置：将悬吊平台上升到最高作业高度，将其安装到安全钢丝绳上。
2.6 额定载荷试验：悬吊平台内均匀装载额定载重量，吊篮在3～5m的行程中升降，至少三次。在运行过程中无异常声响和停止时无滑降现象，平台倾斜时安全锁应能灵活可靠地锁住安全钢丝绳，各紧固连接处应牢固，无松动现象。
2.7 对于ZLP250吊篮如使用LST20型，在安全锁上方快速拉动安全钢丝绳，安全锁应立即起锁，并锁住安全钢丝绳。
3 日常使用
3.1 使用前的检查：查看悬吊平台、提升机、提升机与悬吊平台的连接处应无异常磨损、腐蚀、表面裂缝、连接松脱、脱焊等现象；悬挂机构各连接处应牢固、无破裂脱焊现象。配重放置正常，无短缺；钢丝绳固定正常．钢丝绳无过度磨损、断裂等异常现象，达到报废标准的钢丝绳必须更换，钢丝绳下端悬吊的重锤安装正常；电器箱、电缆、控制按钮、插头应完好，上限位开关、手握开关等应灵活可靠，无漏电现象。
3.2 通电检查：请按前述2.2条、2.3条、2.6条的要求检查吊篮的运行状况，提升机应无异常声音和震动现象，电磁制动器的制动灵活可靠，安全锁锁绳功能无异常。
3.3 配置(用户自备)的安全绳和安全带应保持完好。
3.4 运行中，悬吊平台出现倾斜，将转换开关拨至较低的一侧，升至水平。悬吊平台两侧高差超过15cm时应及时将悬吊平台调平。
3.5 当悬吊平台的上限位开关碰到上限位块时或用手按压任意一个上限位开关时。悬吊平应能立即停止运行，报警电铃鸣叫，按动下行开关，悬吊平台下降。
4、常见故障及排除方法
悬吊平台静止时下滑
原因分析：
1 、电机电磁制动器失灵 2 、摩擦盘与衔铁之间的距离过大
排除方法：
1 、更换电磁制动器 2 、调小间隙，合理间隙为0.5-0.8mm
悬吊平台升降时停不住
1 、交流接触器主触点未脱开 2 、控制按钮损坏
原因分析：
1 、按下“急停”使悬吊平台停住,更换接触器。
2 、先按上述方法停住悬吊平台,再更换控制按钮。
悬吊平台不能 升降
原因分析：
1 、漏电断路器跳开 2 、电源缺相
排除方法：
1 、查明有无漏电,采取相应措施排除。
2 、检查三相供电电源(含零线)是否正常后重新接通
控制线路失灵
1、 控制变压器损坏 2 、热继电器断开或损坏
3 、熔断丝或接触器损坏 4 、插件接触不良
排除方法：
1 、更换变压器 2 、等几分钟再启动或更换热继电器
3、 更换熔断丝或接触器 4 、检查并插紧插件或更换
悬吊平 台倾斜
原因分析：
1 、电机电磁制动器灵敏度差异 2 、离心限速度器弹簧松驰
3 、电动机转速差异,提升机拽绳差异
排除方法：
1 、调整电机电磁制动器的间隙 2、 更换离心限速器弹簧
3、 检查提升机的压绳装置或更换压绳装置或更换转速不正确的电动机悬吊平台内载荷不匀 调整悬吊平台载荷

六、安全操作规程

为确保吊篮设备的正常使用，本着对使用者人身安全负责，特制定以下安全措施，吊篮使用人员必须严格遵守。
1．施工前须对建筑物的立面、屋顶及周围环境进行详细了解，并编制合适的安装施工方案。吊篮安装后必须经检测合格后方可进行施工。建筑物立面如有突出物或转角处应设置明显标志；施工期间严禁开启施工面的外开窗户，以防发生碰撞事故。
2．在吊篮周围10米范围内不得有高压电线；在雷雨、大风、大雾、-10℃以下、+38℃以上等恶劣气候条件下严禁吊篮升空作业；严禁夜间操作使用吊篮！违者责任自负。
3．使用吊篮人员要求身体健康、无高血压、心脏病、恐高症等有碍高空作业的病症；必须经培训合格持证上岗；必须戴安全帽、穿防滑鞋、佩安全带；施工中严禁推扯打闹，务必精力集中；严禁酒后使用吊篮!违者自负。
4．施工中吊篮内载荷应尽量保持均匀，严禁超载运行；严禁将吊篮用作起重运输和进行频繁升降运行；吊篮电气控制箱内不得另外步线，以防事故。
5．在吊篮升降过程中至少应有二名人员负责操作，并注意观察钢丝绳、电缆线的跟行情况，遇到凸出物应及时避让或采取措施，防止吊篮及电缆被勾拉、碰撞、搁置或缠绕。
6．施工或吊篮运行中发生吊篮水平倾斜、突然断电、安全锁跳锁或工作钢丝绳断裂等异常情况时，施工人员应保持镇静，切勿在吊篮中惊慌跑动，应由吊篮操作人员按规定程序处理，并将吊篮回降地面检修。严禁在高空中检修吊篮。
7．每次使用吊篮前，使用人员应对吊篮配重机构和悬挂支架进行全面检查，并在距地面1米左右将吊篮上下升降数次，确认无误后方可使用。严禁设备带病运行。
8．每次离开吊篮前，应关闭电源、盖好电控箱。并对安全锁、提升机及钢丝绳上的灰浆杂物作一次简单清除，以确保其机械性能正常。吊篮操作人员在下班时应将吊篮平台下降到地面或较低层的窗口，并用绳子作好固定避免栏体随风晃荡。
9．如涉及电焊作业，不得使用吊篮接零，禁止将电焊机放在吊篮上，电焊把手及夹持的电焊条不得触及吊篮的任何部位。在使用电焊时，提升机上下两端2米钢丝绳应用防火材料遮盖。
10．应急处理技法：
安全锁的打开方法——将吊篮向上开一段并调平工作台即可开锁
一直跑不停的处理——立即按下总停再关掉电源并通知维修人员
电动机打滑的处理——立即向上开一二米可止滑并通知维修人员

七、应急预案及措施
（一）应急预案
1、 事故类型和危害程度分析
在施工过程中，可能发生高层吊篮施工事故主要体现在：
（1）、吊篮作业中突然安全限位装置失控，发生撞击护栏及相邻吊篮或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故（如钢丝绳断裂）；
（2）、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。
（3）、吊篮拆装和提升过程中发生的人员伤亡事故。
（4）、运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。
2、应急处置基本原则
更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有 序、高 效 ；充 分 体 现 应急救援的 “应 急 精 神 ”。坚 持 安 全 第 一， 预 防 为 主“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻““常备不懈 、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
3、组织机构及职责
3.1应急组织体系
组长：陈世建
 副组长：林陈、王斌
组员：姚轶慧、王仲春、朱祥龙
3.2指挥机构及职责
组长职责：
（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；
(2)复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；
（3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；
（4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排；
（5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作
(6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长（即现场管理)职责：
（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；
    (2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；  (3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；
    (4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。
组员职责：在组长的带领指挥下对事故进行救援抢救
 4、预防与预警
 4.1危险源监控建立健全工程项目重大危险源信息监控方法与程序，完善危险源辩识工作，对危险源进行识别和评估。在技术和管理措施上加强重大事故危险的监控，防止重、特大事故发生。对危险设备的危险区域予以明显标识，实现规范化、标准化管理。
4.2预警行动
  如遇意外吊篮发生坠落时，在现场的项目管理人员要立即用电话向项目经理 林陈报险情。 林陈立即召集副经理王斌、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。
信息通讯：
项目负责人：林陈   手机：[phone]
安全负责人： 王斌 手机：[phone]
技术负责人：姚轶慧 手机：[phone]
医院急救中心 120     火警 119     
项目部办公室接到报告后，应迅速通知全体指挥中心成员，单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地有关部门逐级上报。
报告内容包括：
发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。 
5、应急处置
5.1响应分级
为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。
根据本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定本工程重大危险因素之一是吊篮坠落。在工地已采取安全管理、安全管理各种防范措施。
5.2响应程序 
施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部。由项目部质安部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。 
1紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、119等求救电话。
2值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
3遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
5.3处置及预防措施 
（1）指挥与控制：抢救组到达出事地点，在林陈指挥下分头进行工作。
①首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；吊篮构件、其它构件是否有掉落的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。
②防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。
③工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光； ④抢险组在排除触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。
⑤对坠落变形吊篮的拆卸、修复工作应请吊篮租赁公司来人指导下进行。
⑥吊篮事故应急抢险完毕后，项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和吊篮操作员组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。
⑦对应急预案的有效性进行评审、修订。 
（2）从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁
6、应急物资与装备保障
应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，
项目部根据潜在事故的性质和后果
分析，配 备 应 急 救 援 中 所 需 救 援 机 械 和 设 备、交通工具、医疗设备 和 药 品、生活保障物资。
安全事故应急常用物资和设备有：
（1）常 备 药 品：消 毒 药 品、急 救 物 品（创 可贴、绷带、无菌 敷 料、仁 丹 等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。
（2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。
（3）应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、
电焊机、水泵、灭火器等。 
（4）设备：小轿车1辆。
（二）施工过程中吊篮故障的应急措施
在施工过程中难免会遇到特殊或突发情况，所以必须事先制定紧急救援预案和相应应急措施。一旦发生特殊或突发情况使操作人员能够首先保持镇静，然后按照救援预案，采取最合理有效地应急措施，果断化解或排除险情。切忌临时抱佛脚，惊慌失措，束手无策，延误或丧失排险时机，造成不必要的损失或事故。
1、 施工中突然断电
施工中突然断电时，应立即按下紧急按钮，切断主控回路，防止突然来电发生意外。然后与地面有关人员联络，判断断电原因，确定是否立即返回地面。若短时间停电，待接到来电通知后，松开急停按钮，再继续工作。若长时间停电或因本设备故障断电，应及时采用手动方式使悬吊平台平稳滑降至地面。此时千万不能图省事，贸然跨过平台护栏钻入附近窗户离开吊篮，防止不慎坠落，造成人身伤害。
2、 松开按钮，但不能停止平台运行
吊篮上升或下降按钮都是点动控制的。在正常情况下，按住上升或下降按钮时，悬吊平台向上或向下运行，松开按钮便停止运行。当出现松开按钮，但无法停止悬吊平台运行时，应立即按下急停按钮。切断主控回路使悬吊平台紧急停止。然后采用手动滑降使平台平稳落地。请专业维修人员在地面排除电器故障后，再进行作业。当确认手动滑降装置失效时，应与平台外的人员联络，在采取相应安全措施后，方可撤离吊篮。
3、 在上升或下降过程中悬吊平台纵向倾斜角度过大
此时，应及时停机，将转换开关拨至较低的一侧，然后按上升按钮直至悬吊平台接近水平状态为止。再将转换开关旋回中间，继续作业。如果悬吊平台上升或下降运行在50米行程内，需进行二次以上（不含二次）的上述调整时，应及时将悬吊平台降至地面，先检查电磁制动器，若无异常：再检查两端提升机的同步性能，若差异过大，应更换电动机或提升机，选择一对同步性较好的电动机或提升机配对使用。
在下降过程中出现低端安全锁绳时，也可采用上述方法，是悬吊平台调平后，便可自动解除安全锁绳状态，恢复正常工作。
4、 工作钢丝绳突然卡在提升机内
钢丝绳松股、局部凸起变形或表面粘结涂料、水泥或胶状物时，均会造成钢丝绳卡在提升机内的严重故障发生。此时应立即停机，严禁反复升降操作，企图强行排除险情。这不但排除不了险情，反而会造成提升机进一步损坏或发生危险。发生卡绳故障时，机内人员应保持冷静，在确保安全的前提下车了悬吊平台。派经过专业训练的维修人员进入悬吊平台进行排险。
5、 一断工作钢丝绳断裂，安全锁锁住安全绳
当一端工作钢丝绳断裂，平台发生倾斜，安全锁动作，锁住安全钢丝绳时，仍然采用上述方法排除修险情。但特别注意动作要轻，要平稳，避免安全锁受到过大冲击和干扰，而突然失控。

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员工年终工作总结【范文一】
　　201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：
　　一、虚心学习，努力工作
　　(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
　　(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
　　(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
　　二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
　　(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
　　(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
　　(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
　　对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
　　(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
　　三、主要经验和收获
　　在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：
　　(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
　　(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
　　(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
　　(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
　　(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
　　四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
　　(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
　　(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
　　(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
　　五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!
　　六、存在的不足
　　总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
　　1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
　　2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
　　3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。
　　七、下步的打算
　　针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
　　(一)积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;
　　(二)加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益;
　　(三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。
　　在今后的工作中要不断创新，及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下，cssm大安防的明天更美好!
　　员工年终工作总结【范文二】
　　一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。
　　XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。
　　学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。
　　存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。
　　下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学