大美外墙工程施工方案.doc

大美沙湾城东新区规划展示中心 施工方案

大美沙湾城东新区规划展示中心
铝合金构件外墙装饰工程

施
工
方
案

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审批人：

目　录

第一章、 工程概况及施工条件
第二章、 工程项目管理目标
第三章、 施工前的准备工作
第四章、 施工工艺
第五章、 质量标准
第六章、 制品的运输与保管
第七章、 项目质量与安全体系
第八章、 工程质量保证措施
第九章、 安全文明环保措施
第十章、 工程进度保证措施
第十一章、 施工后的成品保护
第十二章、 保养与维修
第十三章、 技术档案资料管理

外墙石材幕墙工程施工方案

第一章 工程概况及施工条件
一、编制说明
 1） 工程名称：大美沙湾城东新区规划展示中心铝合金构件外墙装饰工程。
2） 建设单位：
3） 建设地点：新疆自治区沙湾县。
4） 建筑总高：8.40米 。
5) 幕墙标高:8.58米。
6） 建筑结构：
7） 本工程标高以米为单位，其它尺寸以毫米为单位。
二. 工程范围
1）铝合金构件幕墙
三. 设计依据及本工程设计引用标准及规范：
设计依据
甲方提供的施工图引用标准及规范
《建筑幕墙》GB/T 21086-2007
《建筑结构荷载规范》GB50009-2001（2006年版）
《钢结构设计规范》GB50017-2003
《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95(2005年版)
《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
《建筑抗震设计规范》GB50011-2001(2008年修订版)
《建筑物防雷设计规范》GB50057-94（2000年版）
《建筑隔声评价标准》GB/T50121-2005
《公共建筑节能设计标准》 GB50189-2005
《碳素结构钢》 GB/T700-2006
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
《铝合金建筑型材》GB5237.1~5-2008
《铝合金建筑型材》GB5237.6-2004
《变形铝及铝合金化学成分》GB/T3190-2008
《铝及铝合金阳极氧化膜与有机聚合膜》 GB8013-2007
《建筑幕墙用铝塑复合板》GB/T17748-2008
《一般工业用铝及铝合金板、带材》GB/T3880-2006
《建筑玻璃应用技术规程》 JGJ113-2009
《平板玻璃》GB11614-2009
《中空玻璃》 GB/T11944-2002
《镀膜玻璃-低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2002
《建筑用安全玻璃-钢化玻璃》GB15763.2-2005
《玻璃幕墙光学性能》GB/T18091-2000
《建筑用安全玻璃 第3 部分：夹层玻璃》 GB/T15763.3-2009
《天然花岗石板材》GB/T18601-2009
《建筑窗用弹性密封剂》 JC485-2007
《建筑用硅酮结构密封胶》 GB/T16776-2005
《石材用建筑密封胶》JC/T883-2001
《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》 GB/T15227-2007
《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《钢结构工程施工质量检验规范》GB50205-2001
四、工程内容：
1、 铝合金构件幕墙工程。
1） 外墙铝合金构件；
2） 深化施工图设计，配合土建主体施工以及加工制作安装试验保修等工作。
2、由甲方提供的服务内容：
1） 进场条件和现场运输条件；
2） 提供现场办公临时设施；
3） 现场消防水、道路、垂直及地面通道安全防护、设施的搭建和拆除；
4） 施工经纬、水准测量点网及50线的提供和配合；
5） 施工用水、用电、临时办公场地、材料、设备的堆放场地；
6） 提供垂直运输、电梯的使用和消防用电梯提前使用的保护措施；
7） 公共区现场安全保卫，负责将专业分包方运至工地指定地点的垃圾统一运输与消纳。
五、工程质量：按合同质量标准、国家标准、地方标准和部颁标准中高的标准执行。

第二章 工程项目管理目标
1、 工程质量目标
本工程质量保证达到《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001中工程验收评定标准的合格等级，保证满足发包方招标文件规定的质量要求。
2、 工期目标
根据由业主方确认的总包单位的总控制进度计划组织实施。保证与总体施工进度同步。
文明安全管理目标
本工程在严把质量关的同时，认真做到施工现场的文明安全施工管理。达到无锡市文明安全施工现场标准。

第三章 施工前的准备工作
1、技术准备
(1) 工程设计：根据招标文件中设计要求和说明按照本施工方案中的编制依据组织专业技术人员对铝合金构件幕墙进行专业设计。
(2) 熟悉与审查施工图纸。
1）审查设计图纸是否齐全；审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各部分之间有无矛盾和错误；
2）对建筑图、结构图与铝合金工程设计施工图纸在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；
3）审查铝合金构件工程的生产工艺流程的技术要求，掌握土建施工质量是否满足铝合金构件工程施工的要求；
4）复核结构墙体各组件的强度，刚度和稳定性是否满足要求；审查铝合金构件工程设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分项，明确现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，拟采取可行的技术措施加以保证；
5）明确工期，分期分批施工或交付使用的顺序和时间；明确工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；
6）明确业主方、总包方、设计方、工程建设总承包方、监理方和各施工单位之间的协作、配合关系；明确总包单位可提供的施工条件。如脚手架、现场施工用临时水电状况等。
(3) 原始资料调查分析：
1） 深化完善专业施工图及参与业主方和总包方组织的图纸会审；将所有施工图纸中问题列出来交招标方设计解决；
2） 编制深化的施工组织设计；
3） 做好工程技术人员对施工人员的技术交底。
2、材料、机具、物资准备
（1）选用的铝合金构件材料要符合国家现行产品标准的规定和本工程项目招标文件的规定；各种材料均要附有出厂合格证、质保书及必要的检验报告。
（2）型钢采用结构型钢；金属连接件采用铝制挂件；铝合金构件按招标文件规定为3mm厚，铝合金构件的品种按设计图纸加工提供和安装。
（3）材料订货计划；签订工程合同后进入施工现场对铝合金构件的需求量按实进行调整。并按铝合金构件的用料配置相应的结构型钢架龙骨、金属连接件、结构胶等辅助材料分类编制材料的进货进场计划；
材料进场前，按规定呈交审批,根据进度计划表编排材料到场日期，准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、材料合格证明书等文件，待获得批复后，马上安排订购及付运手续。
（4）施工工具的准备。
本工程所有铝合金构件均在工厂加工完毕运送至施工现场。现场只配置龙骨钢架制作安装及铝合金构件的安装工具和设备，详见现场工具设备配置一览表。
3、现场施工条件准备
根据现场条件提请总包方单位协调解决房屋设施：
临时设施的用水、用电由总包方负责接驳到施工现场。
主要准备工作完成时间及负责人
编号
准备工作
完成时间
负责人
1
深化施工图设计
开工前
公司设计部
2
会审图纸
开工前
技术负责人及技术员
3
编制施工组织设计
开工前
技术负责人
4
材料采购进厂计划
开工前
技术负责人
5
机具进厂计划
开工前
技术负责人
6
技术交底
开工时
技术负责人及施工员
7
现场清理
开工前
施工负责人及施工员
8
测量定线
开工前
测量人员
9
组织人员进场
开工前3天
项目经理
10
水电施工准备
开工前
水电班
11
临时设施
开工前
项目经理及招标方
12
“五通”
开工前
项目经理及招标方
13
后勤保障
开工前
办公室
14
施工报批手续等
开工前
招标方
15
与业主接洽
开工前
项目经理
16
质量安全三级教育
开工前
公司、技术负责及施工员
17
保安措施
开工前
安全员
5.人员的准备
目前我司已为该项目配备组织了优良的铝合金构件安装专业施工队伍和项目经理，只等收到招标方发出的准允进场通知，我司即将施工队伍进驻工程现场。在总包方的协调指挥下，严格按照经设计单位和业主方确认的铝合金构件施工图施工，合理安排工地现场施工作业。 
A、施工组织管理机构： 
大美沙湾城东新区规划展示中心铝合金构件外墙装饰工程，我司将以业主和总包方的要求为准，快速、优质地完成铝合金构件工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，铝合金构件安装经验丰富的管理人员进驻工地。 
为强化管理，项目部项目管理人员由项目经理、现场设计师、技术管理员、物资供应员、质量员、安全员、资料员等组成。
一、项目经理部主要职责
项目经理部是公司驻工地现场负责工程施工的一个部门，项目部全套班子持证上岗。主要职责为：
1、 根据工程施工的合同要求，编制项目施工方案，编排工程项目施工进度表并组织实施。
2、 严格执行公司的材料管理制度，做好项目施工现场的材料管理工作（包括材料的出入库手续、材料的月报、报废材料的管理等）。
3、 代表公司处理好施工现场与业主、监理、总包方之间的关系。
4、 对施工人员做好技术交底，安全、文明、消防交底，严格执行公司制定的质量管理制度，做好项目的质量管理工作。
5、 协调好各专业施工队伍的工关系，确保工程保质保量按期交付给甲方使用。
二、项目经理责职
项目经理是企业法定代表人在本施工项目上的委托代理人。项目经理岗位职责：
1、 代表企业实施本石材专项施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。
2、 协调好项目部与企业各业务部门之间的关系。
3、 主持项目部日常工作，组织制定施工项目管理有关的各项管理制度。
4、 组织编制施工组织设计、工程进度计划、材料设备进场计划和项目管理实施规划。书面报总包方和业主方审核确认后严格执行，每周向总包方的业主方报周报表。
5、 参加由总包方和业主方组织召开的生产协调会，代表乙方做出决定和遵照总包方和业主方指示工作。
6、 负责处理现场有关设计图纸、生产进度、技术质量、安全施工、检查验收和洽商签证等问题。
7、 组织项目部成员学习项目的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。
8、 根据项目管理人员岗位责任制度对项目管理人员的责任目标进行检查、考核和奖惩。
9、 协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
10、 对本工程项目的进度目标、质量目标、安全目标和项目成本目标负责。
11、 对于进入本工程项目的生产要素进行优化配置并组织实施。
12、 建立适应于本项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
13、 负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人、设计单位和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
14、 对于项目部的其他员工有组阁权，管理权和考核奖惩权。
15、 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
16、 参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
17、 处理项目经理部的善后工作。
18、 协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
三、现场设计师、技术主管岗位职责:
1、 负责对施工全过程的图纸会审、设计变更、图纸合理性、材料品种、色彩花式的选择；负责与甲方及设计单位进行设计技术交流，监督现场施工与设计图纸的吻合，负责协调设计变更工作，检查监督图纸的收集与整理。全面深入仔细阅读施工图纸。对施工图中设计与现场不相符的部分以书面形式通知甲方设计师，并及时解决问题。
2、 严格执行施工工艺技术标准，及时准确地向施工人员进行书面技术交底。
3、 重要的施工部位要亲临现场放线，如各类标高线、垂直线、各种材料的接触界面线、位置点等。会同设计师参加验线工作。
4、 对于铝合金构件等规格材料，挂贴之前要放置质量控制线。并按设计师的要求预留勾缝宽度。
5、 及时准确编写工程施工过程中的材料送检、施工工程质量的预检、验评、工程洽商等项报告工作，并将结果及时向项目经理汇报。
6、 专业工程师对工作范围内的工程施工质量负责，对公司提供的材料要负责质检签字。对业主方提供的材料要负责质量检查。
7、 专业工程师兼任责任范围内的质检员和安全员。
四、质量检查员的岗位责任制
1、 代表公司质量检查部在现场监督检查施工质量，对公司质量检查部直接负责。在现场维护公司利益，团结项目部全体工程师，以质量为生命，争创优质工程。
2、 对施工质量有直接监督检查把关的责任，对预防工程施工质量事故负责。
3、 严格审查技术交底，以国家现行的有关施工规范及管理规定为依据，提出指导性意见。
4、 具有极强的责任心，在施工工程中做到随时随地检查施工质量，重要部位、特殊部位须做到旁站，发现质量问题、质量隐患及时对当事人下达质量问题通知书并通知项目部和公司质量检查部。
5、 分项工程随时进行指导与检查，并随工程进度真实的填写分项工程、分部工程、单位工程的质量评定表，上报公司质量检查部。
6、 对进场材料、半成品、成品进行严格的质量检验，从源头杜绝不合格材料的使用。安排需作检验测试的材料进行试验，并填写好试验纪录；对防火材料、进口材料更需严格把关。做好材料的三证工作，录入、存档。所有工程材料入库必须有现场质检员签字认可，方可入库。
7、 对施工队提供的辅料纳入材料质量管理的正常工作轨道。
8、 组织各施工队伍做好自检、互检、交接检的三检工作，并记录、签字向下一道工序移交。
9、 如发生重大质量事故须在2小时内上报公司质量检查部门，不得隐瞒、私自处理，待公司研究提出整改方案后方可进行整改。
10、 定期组织现场各施工队伍总结、讨论本阶段施工质量情况，针对出现的质量问题提出整改措施。对施工队伍进行质量意识的教育，避免出现返工现象，如发现质量不合格及时组织修理、整改，尽量减少浪费。
11、 努力学习专业知识，提高自身素质，做好本职工作，一切行动以公司利益为准则。出色地完成公司交给的任务。
五、资料员岗位责职
1、 熟悉掌握了解无锡市资料归档整改的有关规定 ，并遵照文件要求及时将施工技术资料归档。
2、 在项目经理领导下工作，积极配合专业工程师的工作需求。
3、 能胜任文秘工作，会电脑打字，文稿整理。
4、 认真及时准确地做好项目部的各类文件资料的签收发、整理工作，做好会议记录工作。
5、 主动做项目部办公室日常卫生清扫工作，做好接待工作。
六、材料供应员、保管员的岗位责任制
1、负责工地材料的采购与保管的全面管理负责与设计师确认样板、与施工员确认品种数量、与业主及甲方确认采购价格及定样板等工作。
2、材料的入库：做好材料数量的清点，并通知现场专业工程师对入库材料的质量一同进行检查验收；办理有效的材料入库单；每周汇总一次交现场项目经理审查，对于在材料入库过程中发现的材料数量和质量问题以最快的方式通知公司材料部进行处理；入库单要根据公司合同材料采购合同或送货单中的内容进行填写，对于不同的材料供应合同的不同的材料送货单要分别填写；入库时对材料的数量／规格／型号／品牌／入库时间／包装情况／材料合同号或材料送货单号作好记录，特别是数量要以材料合同或材料送货单的规范数量进行登记。对于材料的退货也要办理材料的入库手续，但用红笔填写，材料保管员根据入库单填写材料明细账。
3、材料的出库：根据现场项目经理或现场专业工程师审批的施工队材料领用计划办理材料的出库手续，同时核查施工队领用的材料是否在施工合同中规定的公司提供材料范围。出库时对材料出库的数量／规格／型号／品牌／出库时间／领料人／施工队合同号作好记录。对于施工队的退货也办理出库手续，但用红笔填写。每周汇总一次材料出库单交项目经理审查，审查完毕后由材料保管员交到财务部门，财务部据此核算成本。材料保管员根据出库单记账，注明“成本”或“转出”（转出指退货）。
4、材料的保管：做好入库材料的分类保管工作；对于贵重材料要入箱装锁；如有失窃情况及时报告项目经理。
5、材料的周报：每周三前将上周的材料的出入库情况，库存情况书面报公司材料部／经营部。
6、 废品的处理：对于施工过程是产生的废品工（如包装纸盒，铝合金构件的废另料头等）要及时做好回收工作。
7、 竣工时材料的移交：项目竣工时，要做好剩余材料的归纳整理工作，将剩余材料填列清单报公司材料部和经营部。
B、 施工力量部署：
现场作业人员已准备就绪。铝合金构件安装专业施工人员及金属钢结构构架的金属（电焊）工主要为四川工人。
本工程计划投放施工队员（对总工程而言）18人，分为：搭建脚手架、电工、钳工、焊工、装饰工、注胶、测量等各工序，每个工序之间互相协调，互相配合。

第四章 施工工艺
本工程为外墙铝合金构件安装工程，挂板高度为8.58米。因原建筑外墙已进行石材干挂，具体做法为：在原外墙石材基础上进行二次施工。采用在原干挂石材立柱槽钢龙骨上焊接双层6#镀锌槽钢转接件，然后在双层槽钢之间用不锈钢对穿螺栓固定220铝型材矩形管横梁，再用铝制角码将200*60mm铝合金矩形管立柱和220铝型材矩形管横梁通过不锈钢对穿螺栓连接并注胶固定。连接方法详见附图。
一、铝合金构件安装工艺流程
基准线移交

放线

检查放线精度

安装连接铁件

安装骨架

质量检查

铝合金制挂件安装

质量检查

装饰板挂板安装

质量检查

打胶清扫

全面综合检查

竣工交付
二、 操作工艺
1、安装施工准备
1） 编制材料、制品、机具的详细进场计划。
2） 落实各项需用计划。
3） 编制施工进度计划。
4） 做好技术交底工作。
5） 搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构件。
6） 构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度。在室外储存时应采取保护措施。
7） 构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。
2、施工测量放线
1） 复查由招标方移交的基准线。
2） 放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检查。在石材挂板放线前，应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，根据测量结果，确定出干线挂板的基准面。
3） 以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记。
4） 分格线放完后，应检查预埋件的位置是否与设计相符，否则应进行调整或预埋件补救处理。
5） 注意事项：放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解；并应防止误差积累；放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；拉好的钢丝应在两端紧固点做好标记，以便钢丝断了，快速重拉；严格按照图纸放线；控制重点为：基准线。
3、铝合金构件安装工艺
1） 铝合金构件墙体骨架的安装
（A） 施工准备：先复查主体结构的尺寸，要求结构尺寸达到铝合金构件尺寸的配合允许误差在允许偏差范围内，对偏差较大者要进行修正处理。
（B） 根据控制线确定骨架位置，严格控制骨架位置偏差；确定组件在立面上的水平、垂直位置，并在框格上画线，对平面度每层设控制点，根据控制点拉线，拉线调整，使组件按要求就位。
（C） 安装横梁铝合金矩形管：先将铝合金矩形管与槽钢转接件进行对穿连接，然后及时进行调整和固定。每根横梁均用线坠调整水平度。转接件采用6#镀锌槽钢，横梁铝合金采用220系列矩形管。
（D） 安装立柱铝合金矩形管：每安装完一层高度应进行检查、调整、校正和固定。立柱铝合金采用200*60mm系列矩形管。
（E） 立柱铝合金矩形管安装完毕后进行装饰板的固定连接。
（F） 板块安装后进行面层的漆面喷涂。
4、清扫
1）整个立面的挂板安装完毕，必须将挂板清理干净，并经监理检验合格后，方可拆除脚手架。
2）其他配合单位按规定相应保护。
3）防止铝合金构件表面的碰撞损坏。拆改脚手架时，应将铝合金构件遮蔽，避免碰撞表面。
4）对铝合金构件表面进行有效保护，施工后及时清除表面污物，避免腐蚀性咬伤。易于污染或损坏料的木材或其他胶结材料不应与铝合金构件表面直接接触。
5）在清洗及修补工作完成时，临时保护措施移去。
5、竣工交付
1） 先自检，然后上报甲方竣工资料。
2） 在甲方组织下，验收、竣工交付。
3） 办理相关竣工手续。
以上工序完成后，此工序进入保修期，在保修期内，如有质量问题，则要满足用户要求，及时进行维修处理。
三、 干挂墙体安装施工注意事项
1、安装施工测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整。
2、立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大2mm，左右偏差不应大于3mm。
3、应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，其接缝应严密。
4、应对横竖连接件进行检查、测量、调整。
5、现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。
6、填充硅酮耐候密封胶时，铝合金构件、装饰板的宽度，厚度应根据硅酮耐候胶的技术参数，经计算后确定。
10、钢构件施焊后，其表面应采取有效的防腐措施。
11、干挂墙体的竖向和横向板材安装的允许偏差应符合下表的规定：
四、铝合金构件安装工程质量预防措施
1、 操作人员培训
1）加强操作人员技能培训，提高技能素质。
2）认真组织学习操作工艺，操作过程，并贯彻执行。
3）进行质量意识教育，按ISO9001主导思想，质量就是市场就是信誉的思想。
4）深入现场了解实际情况，核对图纸与现场情况差别，并作好记录。
5）加强现场技术、质量、安全交底，提高工作能力。
6）及时了解现场情况，及时发现问题，用典型事例进行分析，以提高解决问题的能力，杜绝重复事件出现。
2、 加强材料供应检验制度
1）加强材料员质量意识教育，选用责任心强、业务素质高的材料人员。
2）提高质检人员质检精神，择优选用人员。
3）认真考察，严格按封样标准验货，材质不合格坚决退货。
4）严把铝合金构件加工过程质量标准，按标准验货。
5）提前作固化剂试配，控制固化速度，作好各种情况的充分准备。
3、加强操作过程质量控制
1）认真检查墙面螺栓的牢固程度，发现问题作调位补充处理。
2）钢结构焊缝，是否满足设计要求，焊渣清理彻底，防锈处理得当。
3）铝合金构件进场后作试装样板，检查合格后方可大面安装。
4）安装完毕及时全面清理板面。
5）安装后及时派专人看管，严格保护成品。

第五章 质量标准
一、现场材料检验
1、钢材
铝合金构件墙体工程所使用的钢材，现场进行厚度、长度、膜度和表面质量的检验。
I、主控项目
（A）钢材厚度的检验，采用分辨率为0.5 mm的游标卡尺或分辨率为0.1
mm的金属测厚仪在杆件同一截面的不同部位测量，测点应少于5个并取最小值。
（B）钢材长度检验，采用分度值为1mm的钢卷尺两侧测量，结果应将符合设计要求。
（C）保护膜厚的是检验，采用分辨率为0.5μm的膜厚检测仪检测，每个杆件在同部位的测点不应少于个，同一测点测量5次，取平均值，当采用热浸镀锌处理时，共膜厚应大于45μm，采用静电喷涂时，其膜厚应大于40μm。
II、一般项目
钢材表面质量的检验，应在自然散射光条件下，目测检查，钢材的表面不得有裂纹、气泡、结疤、泛锈、夹杂和折叠，截面不得有毛刺、卷边等现象。
III、质量保证资料

第六章 制品的运输和保管
1、 运输
（1）根据工程进度表，应事前同业主、监理、土建协商，就搬入数量、时间、卸货层数、货车台数、起重机使用时间等制定计划。
（2）用货车运送制品，且单件装载运输。
（3）运送制品时，要用聚乙烯苫布保护制品四角等露出邮件，用绳子等固定，为防止倒塌，制品应竖置运送。
2、 收货
（1）收货时，施工副经理、施工员、材料员等均应在场，依据货单对制品的型号和数量等进行确认，同时确认制品在运送中是否有损伤。
（2）与制品同时进场的部件（连接件、螺栓、螺母、螺钉等），也应对型号/数量、有无损伤等进行确认。
（3）上述内容中如发生数量不足，缺损等问题时，应尽快与总部负责人联系，制品收货确认时，必须有收货人对制品搬入数量的签字认可。
3、 卸货
卸货时如使用在现场内的卸货机械，由专职司机操作。
（1）安装层内的货物存放点应暂设在认可的地点，而且根据施工现场的变化，如要求改变存放地点，应迅速移往所指定的地点。
（2）对于运入的产品，应立即开包。
（3）安装层的货物存放地点的面积应不小于80 m2。
4、 保管
（1）产品的保管场所应设在雨水淋不以并且通气良好的地方。
（2）保管过程中，不会因其他工序的施工而需移动的场所。
（3）应避开搬运材料的通道且安全的场所。
（4）应选择距安装现场较近的地方。
（5）根据各种材料的规格，分类堆放，并做好相应的产品标识。
（6）原则上，组件应竖放，但受场地等限制，亦可平放。另外，尺寸较长的材料以平放为宜。连接件、螺栓等附件则放在仓库保管。
（7）材料应定期进行清点和清理，并作好收发记录。
（8）根据生产安排和生产任务书编材料计划，合理控制材料用量，防止多领、超领造成材料浪费。
（9）定期检查仓库的防火设施和防潮情况。

第七章、项目质量与安全体系
1、质量保证体系
质量是企业的生命。项目部对本铝合金构件工程从以下5个方面进行保证：
（1）严把施工材料关，凡施工所用的所有材料一律采用一级品或合格产品，所有产品均有产品合格证。本工程的采用的供货商需得到经监理审核、总包方确认和业主方批准。
（2）严格用工制度。对生产施工人员，均经过岗位培训及安全教育。铝合金构件专业安装及电焊等施工人员，全部具有专业操作证，持证上岗。其它辅助施工人员选用技术高、素质好、经验丰富的熟练操作工人。
（3）严格完善管理体系。施工项目前，做好各种的施工技术交底，施工项目中，采用三级保证体系，即每道施工工序工作完成后，每道工序实行工人自检，班长互检，工长总检的检验制度，明确责任制，杜绝不合格产品。
（4）严格完善规章制度。项目部对所服务的施工项目，从材料采购及每道施工作业程序均有相应的施工手册，对每个施工工长及施工工人的工作要求、工艺要求、质量标准均有明确的规定。现场施工将严格按规定的工艺流程进行，公司统一派质量监督员对施工现场进行监控。
2、安全保障体系
保证施工安全及工程交付后的安全使用是工程的基本要求和头等大事，项目组将采用以下措施保证安全施工。
（1）按政府关于安全和文明施工有关规定及总包方现场文明和安全施工管理规定的要求做好现场施工安全管理。
（2）根据需要设置现场照明和围护设施，防止发生工伤事故，确保现场人员生命财产的安全。
（3）加强对施工人员的安全管理，提高员工的安全意识。
（4）加强施工过程中的安全管理，安排专职安全检查人员，实行24小时的安全保卫工作，配备专职的电工管理工地的临时用电，在库房内置设消防器材，加强对高空作业的管理。
（5）所有钢结构钢材、不锈钢挂钩件、密封胶、石材均选用正牌产品。

第八章、 工程质量保证措施
a工程质量保证体系的方针和目标
信誉第一、客户第一，以卓越的时尚，极富时代特色的设计为追求理想：优质完美，精益求精的工程质量为准则：至诚合作，热情完善的服务为信誉。
为使公司的质量方针更好的贯彻执行，同时具有可操作的依据，我公司郑重承诺：
我公司工程合格率达到100%。
客户满意率达到100%。
客户投诉有效处理率达到100%。
A. 工程质量控制程序图
熟悉标准、规范和业主、建筑设计师要求

设计详图工艺性
评审

施工图设计

设计方案评审

设计图、文件交建筑设计师、业主审批

出图前校审、批准

学习图纸和
技术资料

材料、设备、
劳动力准备

施工准备

学习操作规程和质量准备

测量仪器准备及现场准备

分部分项目书面
交底

克服上道工序弊病

技术交底

队长、质检员参加

办理上道工序交接手续

中间检查

严格执行操作规程

自 检

加工、制作
安装

按图加工、制作安装

甲方代表检查

处理工序搭接

检查进度

不合格品的处理
（返工）

质量评定

执行验收标准

材料合格证

按有代表性的自然区间抽查10%，填写评定表

试验记录、报告

隐蔽工程验收记录

自检记录

资料整理

施工记录

质量评定记录

事故处理记录

工程回访

使用过程

质量整改

C.质量保证体系、质量保证措施、隐蔽工程验收
1．质量要求：工程质量等级为合格工程。
2．为确保工程质量达到优良工程，选派经验丰富的项目经理及项目经理部、施工队伍进场施工。
3．质量管理体系
（1）成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，各专业工长对质量直接负责，各作业班组选取一名兼职质检员，对工程质量实行全过程控制。
（2）树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质量，谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段，来辅助工程质量岗位责任制的实施。
4．质量保证措施
（1）建立健全质量保证体系，通过质量保证体系的有效运转来确保现场施工，严格按照国家验收规范及操作规程进行。
（2）建立以项目经理为组长、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作，严格执行质量检验标准与规范。
（3）认真把好材料关，严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度，没有合格证的材料，不符合业主认定的（样品）材料，坚决拒之门外，在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度，明确岗位职责。
（4）正确选择，合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。
（5）加强计量管理，实现计量器具配备率100%，计量器具检测率100%，对计量器具执行专人管理。
（6）贯彻以自检为基础的自检、互检、交互检的“三检”制，并认真填写“三检”制检查记录，对于不符合质量要求的施工内容不予验收，未经业主或监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序的施工，严格现场质量检查工作，实行质量一票否决制。
（7）自检时，质量标准高于国家质量标准，并及时反馈质量检验信息，分析不合格原因，提出预防措施。
（8）组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。
（9）贯彻执行各级技术岗位责任制，施工中密切与业主、监理、质检站、行业主管部门，各管理单位配合，共同抓好现场质量技术管理工作。
（10）隐蔽工程未经业主方及有关质检人员检查验收，不准进入下道工序施工。
5．隐蔽工程检查：
当工序施工完毕后，即被隐蔽遮盖，不可能在工程验收时再检查时，必须对这些工序在施工过程中随时进行隐蔽工程检查。隐蔽工程检查时，业主、监理、施工单位三方参加者，共同签署隐蔽工程检查记录。
以下项目应进行隐蔽工程检查：
（1） 预埋件隐蔽验收
（2） 铝合金构件与建筑主体结构的连接支座
（3） 钢材骨架安装；
（4） 焊缝质量隐蔽验收
D.按ISO9001程序和业主认定的样品控制材料质量
材料的质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。为了加强材料质量管理，我司严格按ISO9000质量体系要求，严把材料质量关，为配合工程施工，材料采购计划由设计部统一提出，并注明材料的品牌、规格、数量、质量要求和业主认定样品要求，以及有关防火规范要求，经项目经理部审核无误后，由采购员按质、按量、按期组织材料进场。并同时提交材料质量保证书、出厂合格证、材质试验相容性试验证明等，材料进场，报监理或业主验收，验收合格后，方可使用。具体程序均按我公司程序办理，如下：
1．按业主认定的材料样品制定采购计划
1)材料供应商的评价与选择。
2)材料的采购过程。
3)进厂材料的检验。凭采购计划和业主认定样品检验。
2.对于业主方提供或选购产品，由质检人员按材料验收规范标准进行检验，经检验合格后方可进厂使用，当发现业主方提供的材料不合格时，应由项目经理或质检人员通知业主并进行协调，提出解决