分享
分销 收藏 举报 申诉 / 3
播放页_导航下方通栏广告

类型《企业内部控制实务》练习题题库-项目8-成本控制解答.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:3158240
  • 上传时间:2024-06-21
  • 格式:DOC
  • 页数:3
  • 大小:53KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    企业内部控制实务 企业内部 控制 实务 练习题 题库 项目 成本 解答
    资源描述:
    项目八 成本费用控制 【能力训练】 一、知识巩固 (一)单选题 1.广义的成本是指企业为取得资产或提供劳务而付出的( C )。 A.各种资金 B.各种费用 C.各种耗费 D.各种投入 2.成本费用业务活动的基本程序包括确定成本费用目标、控制成本费用形成和( C )三大基本环节。 A.成本费用分析 B.成本费用核算 C.成本费用考核 D.成本费用报告 3.成本费用目标是企业一定时期内所要达到的某一水平的( A ),它可以是定量指标,也可以是定性指标。 A.成本费用指标 B.成本费用定额 C.成本费用标准 D.成本费用预算 4.一般来说,成本费用的关键控制点至少应当包括预算、审批、执行、( C )、核算、分析、考核等环节。 A.落实 B.反馈 C.控制 D.流程 (二)多选题 1.在制造成本法下,产品成本由( A/C/D )构成。 A.直接材料 B.管理费用 C.制造费用 D.直接工资 2.从构成角度划分,成本费用支出的内容主要包括( A/B/C/D )。 A.物料消耗支出 B.职工薪酬支出 C.制造费用支出 D.期间费用支出 3.成本费用内部控制的总体要求包括( A/B/C/D )。 A.保证成本费用开支的合法性 B.保证成本费用开支的合理性 C.保证成本费用控制的全面性 D.保证成本费用核算的正确性 4.成本费用控制制度的设计目标包括( A/B/C/D )。 A.科学制定成本费用预算,保证成本费用支出的计划性 B.严格遵守法规制度,保证成本费用开支的合法性 C.严密控制业务活动,保证成本费用开支的合理性 D.严格成本费用核算,保证成本费用信息的准确性 (三)判断题 1.狭义的成本是指企业为生产经营产品或提供劳务而发生的各种耗费。( √ ) 2.成本费用目标是企业一定时期内所要达到的某一水平的成本费用指标,由一个或多个定量指标构成。( × ) 3.成本费用业务流程中,各关键控制点的具体控制目标,应根据经营目标来设计。( × ) 二、案例分析 【案例概述】见任务四《浙江新农化工股份有限公司成本管理内部控制规范》。 【分析要求】 根据成本费用内部控制的总体要求和成本费用控制制度设计的目标,分析、评价该制度是否符合成本费用内部控制的要求,并重点思考以下问题: (1) 浙江新农化工股份有限公司成本管理内部控制规范是否规范和完善?为什么? (2)您认为该制度还存在哪些缺陷需要改进和完善? 【分析要求】 答案:略 三、复习思考题 1.什么是成本费用?企业成本费用至少应当关注哪些风险? (1)成本与费用是两个既互相联系又存在区别的会计概念。 成本的定义有广义与狭义之分。广义的成本是指企业为取得资产或提供劳务而付出的各种耗费,它包括产品成本、劳务成本、资金成本、固定资产成本、存货成本、投资成本等。狭义的成本仅包括产品成本和劳务成本,是指企业为生产经营产品或提供劳务而发生的各种耗费。成本具有以下三个方面的特征:A.成本是特定对象的耗费;B.成本是企业资源等价转换的产物;C.成本的发生不会减少所有者权益。 费用的概念也有广义与狭义之分。广义的费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出,包括营业成本和期间费用。狭义的费用仅包括期间费用,是指与一定会计期间相联系,不计入产品成本、直接计入发生当期损益的费用,包括销售费用、管理费用和财务费用。 (2)企业至少应当关注涉及成本费用的下列风险: A.成本费用支出违规风险 B.成本费用审批不严风险 C.成本费用预算失控风险 D.成本费用核算和信息失真风险 2.简述成本费用业务内部控制的总体要求? (1)保证成本费用开支的合法性 (2)保证成本费用开支的合理性 (3)保证成本费用开支的可控性 (4)保证成本费用核算的正确性 (5)保证成本费用控制的全面性 3.企业成本费用业务流程是怎样的? 企业成本费用业务流程各个环节如下: (1)确定成本费用目标 (2)编制成本费用预算 (3)目标分解与责任落实 (4)执行成本费用预算 (5)实施日常控制 (6)调整成本费用差异 (7)进行成本费用核算 (8)成本费用报告 (9)成本费用分析 (10)成本费用考核与奖惩 4.简述成本费用核算环节的控制目标和主要控制措施? (1)成本费用核算环节的控制目标:实现成本费用核算的准确性和及时性。 (2)主要控制措施: A.制定成本费用管理制度; B.加强原始记录、定额管理、计量管理、价格管理、物资管理等基础工作; C.制定成本核算规程和期间费用核算制度并严格执行; D.根据企业生产经营特点和管理要求,选择合理的成本费用核算方法。 5.成本费用业务有哪些关键控制点? 1.确定成本费用目标 2.编制成本费用预算 3.目标分解与责任落实 4.执行成本费用预算 5.成本费用控制 6.调整成本费用差异 7.成本费用核算 8.成本费用报告 9.成本费用分析 10.成本费用考核与奖惩
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:《企业内部控制实务》练习题题库-项目8-成本控制解答.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3158240.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork