青荣项目制梁场安全大反思大检查活动实施方案.doc

青荣项目制梁场质量安全大反思
大检查活动实行方案
为认真贯彻贯彻《集团公司开展质量安全大反思、大检查活动实行方案》，结合我梁场当前质量安全工作的实际情况，全面、进一步、扎实开展一次以“查制度、抓贯彻、查隐患、抓整改”为重要内容的“质量安全大反思、大检查活动”。切实加强项目安全生产管理，坚决杜绝安全事故发生，特制定本实行方案。
一、指导思想
坚持以《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的告知》（国发【2023】23号）、《国资委九条禁令》等重要文献为指导，以安全生产法律、法规及各项安全管理规定为依据，认真贯彻贯彻6月2日股份公司隧道施工质量安全工作专题会议精神和重要领导指示，进一步贯彻安全生产责任制，从我项目实际出发，排查隐患，抓整改，堵塞漏洞，杜绝质量安全生产事故的发生，为公司稳步发展发明良好的安全生产环境。
二、工作目的
通过本次“质量安全大反思、大检查活动”使项目全体人员认清形势，真正贯彻“安全第一”的思想。使全员提高安全意识，明确安全责任，贯彻质量安全各项管理规定，现场消除各类安全隐患，真正实现平安文明工地，坚决杜绝各类事故发生，促进我项目安全生产状况实现主线性好转。
三、组织领导
为切实加强安全大反思、大检查活动的进一步开展，强化检查工作的组织领导，项目部成立质量安全大反思、大检查活动领导小组。
1、制梁场成立质量安全大反思、大检查活动领导小组。负责本次活动的全面部署，严格监督执行我部“质量安全大反思、大检查”活动的贯彻贯彻工作
组 长：任东平
副组长：许旭 李鹏
组 员：郑鹏飞 余朝敏 刘絮影 王昌盛 徐功重 及各工班负责人
领导小组下设领导办公室设在安质部，郑鹏飞同志兼任办公室主任，负责本次质量安全隐患大检查、大整改、大检查活动的平常事务工作。
领导小组重要职责：一是做好宣传动员；二是强力推动活动开展，组织自查，迎接公司、集团公司督导组检查。三是组织贯彻各项安全措施，认真整改督导组提出的意见。
四、活动部署
（一）检核对象
项目所有在建工程。
（二）时间安排
2023年6月15日至2023年10月31日。
（三）检查方式
1、项目自查。实行拉网式全面排查，自查结果将准时间及时上报公司安质部。
2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出的安全隐患逐项进行整改，一时不能整改的，明确整改措施，贯彻负责人，限期整改。
3、检查与责任追究相结合。对隐患整改不彻底、不及时、边施工边整改的单位分管领导实行问责。
（四）组织实行
（1）项目召开动员大会，所有员工写质量安全自我反思材料；签订安全生产承诺书，一级保一级，交安质部备案。
（2）检查（自查）重点
1、对项目各项质量安全生产规章制度建立和贯彻情况进行自查。
2、对项目质量安全管理机构设立、人员配备情况，安全管理制度和岗位安全操作规程建立、执行情况进行自查。
3、对项目质量安全保证体系运营及质量安全责任制贯彻情况；项目重要负责人、分管负责人、各职能部门、各岗位质量安全生产责任制建立及贯彻情况进行自查。
4、对施工组织、施工计划及制梁作业、高空作业等危险性较大的分部分项工程专项施工方案的编制、审批、执行情况进行自查。
5、对安全防护、技术措施及安全费用贯彻和现场危险部位标记情况；对施工方案、施工计划、质量安全措施进行自查。
6、对质量安全教育培训和考核情况及执行规章、标准、程序情况；项目负责人、质量安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况进行自查。
7、相应急管理情况，特别是应急救援队伍建立，应急救援物资、设备配备及维护情况，应急预案制订及演练情况进行自查。
8、对生产各环节质量安全管理工作贯彻情况进行检查；
9、对大型机械、特种设备等安全管理情况进行自查。
10、对洪水、雷电、地震等自然灾害引发事故劫难的防范措施制定、监控和贯彻情况进行自查。
11、组织加强对消防器材、临时用电等的隐患排查；特别是乌马河大桥汛期的防范措施、监控和隐患排查。等的安全管理和专项检查。
12、对所管段的施工方案、施工计划、质量安全措施审查情况进行自查。
13、继续加强对外部劳务队伍管理的监督检查。
（3）认真组织实行活动开展，不留盲区、不留死角，迎接公司、集团公司督导组检查验收。
五、贯彻相关规定
1、加强动员宣传，提高安全意识
一切工作均由人来完毕，在安全管理中充足发挥人的主观能动性，强化个体自我保持意识和安全警惕性，做好安全宣传教育，充足发挥宣传栏、横幅、警示牌、手机短信等作用，为施工发明浓厚的安全生产氛围。在施工大干中充足展示“绿色、安全、人文”公司风采，使安全管理成为项目管理中的一大亮点。
2、以隐患排查治理为重心，重在贯彻整改
隐患是引发事故的导火索，排查隐患，为的是治理隐患、消除隐患，遏制事故。因此本次大反思、大检查活动以提高全员安全意识，形成群防群制为目的，要以发现隐患、治理隐患为重心，认认真真、踏踏实实、不务虚、不做假，彻底整治到位。
3、全面掌握施工现场安全生产形势，严防伤亡事故的发生。项目主管领导经常性的组织安全检查，召开安全分析会，集思广益，切勿就重避轻，因小失大。
4、提高执行力，加强贯彻力度
任何好的制度不贯彻都等于零，务必要认清形势，以公司安危及个人的政治生命为前提，下大力气贯彻贯彻安全管理中三令五申重点强调的各项防止措施，要通过经济手段、行政手段、政治思想教育及提高违规成本等手段强化执行力，要有部门管、有人管、有时间管、有权力管，要让所有参建人员能记住安全简易条例、能操作、能管住自已不违规。加强责任心，提高执行力是实现安全的有力保障。
5、 对本次大反思大检查活动开展情况及时上报公司，从6月20日起到10月31日，在每月9、19、29日16：00前，将本项目自查和检查情况，形成书面材料（电子版）准时准确报公司安全质量管理部。

青荣项目制梁场
六月二十九日

附件：青荣项目制梁场安全隐患排查登记表

青荣项目制梁场安全隐患排查登记表
编号
隐患项目
隐患位置 （桩号）
等级
也许引发事故描述
临界危险特性
负责人
1
制梁区

一般
机械伤害、高空坠落、触电
桥面系
李鹏 郑鹏飞
2
钢筋加工区

一般
机械伤害、触电
桥面系
刘絮影、郑鹏飞
3
拌和站

一般
机械伤害、高空坠落、触电
高空作业
余朝敏、郑鹏飞
4
起重设备

一般
机械伤害、高空坠落、侧翻、触电
高空作业
张建国、郑鹏飞
5

6

7