培训需求预测.doc
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1、培训需求预测需求预测可以考虑各种变化因素,目前对企业来说主要考虑以下四个因素:(一)自然减员因素(X1i)自然减员因素包括职工的老(退休)、病(病退、退养)、死(病故、工伤死亡等在职死亡)等要素。1、退休人员的需求量(X11)。退休人员的预测应当根据本企业职工年龄分布进行。假设以2014年为预测年度,则从20002014年,共15年。而国家规定男职工是55岁退休,干部是60岁退休;女职工是50岁退休,干部是55岁退休。那么把职工按工人和干部,男和女进行细分,分别统计4145,4650,5155,5660阶段的人数。2、死亡减员的需求量(X12)。根据本企业在岗死亡的历史统计数据得出年平均死亡率
2、,而后进行推算。计算公式如下:死亡减员的需求量=目前在岗人数*平均死亡率*预测期间(如从20002014年,共15年)3、内退的需求量(X13)。目前有些国营企业对于某些尚未达到退休年龄,而且又无工作能力的职工,采取一定的灵活促使。他们所造成的岗位空缺即位内退需求量。可得自然减员需求量(X1i)=X11+X12+X13(二)现有岗位的需求量(X2i)1、科学而合理的设置岗位和工种。参照国家对职业类别和性质的界定,结合行业、地方和企业性管标准,确定本企业所需的岗位和工种。对于那些重复设置的岗位,应作些相应的调整和合并,严格按照因事设岗,而非因人设岗。2、统计各岗位、各工种的人员情况(X21)。对
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