25000t-a危废焚烧处置和3000t-a医废处置扩能技改项目罐区安装工程技术文件.doc

中国南海工程有限公司 投标文件
目 录
一、投标人资信
1．投标书
2．承诺
3．法人委托书
4．企业简介
5．企业资信
6.近几年承建类似工程业绩
7.拟安排本工程项目经理证书
8.拟安排本工程施工主要管理人员简介
二、施工组织设计
1.施工组织机构
2.施工方法及施工技术措施
3.质量管理
4.物资管理
5.进度管理
6.安全管理
7.文明施工管理
8.拟投入本工程的主要施工设备表
9.劳动力组织计划
10.手段用料计划
11.施工总平面图
附件：储罐施工方案

一、投标人资信
1．投标书
投标书

湖北中油优艺环保科技有限公司：
根据已收到的湖北中油优艺环保科技有限公司25000t/a危废焚烧处置和3000t/a医废处置扩能技改项目罐区安装工程招标文件，遵照招标文件及有关规定，我单位经认真研究招标文件后，编写了详细的投标文件，敬请评标委员会评定。

投标单位（盖章）：

法定代表人或授权委托人（签章）：

日期：二O一六年十二月二十六日

2．承诺

承 诺

我公司中标之后，对业主承诺：
1、确保三大目标的实现：
A.工期目标：工艺管线安装25日历天；储罐制作安装45天。暂定开工日期为2017 年 2 月10 日，节点工期要满足对后续安装工程的工期安排。
B.质量目标:优良
其中:单位工程合格率100%
焊接一次合格率98%
C.安全：A.重伤和死亡事故为零。
B.环境污染为零。
C.杜绝火灾事故。
2、严格遵守国家地方有关法律,技术标准和业主的有关规章制度，认真履行合同.
3、积极同业主、监理配合,服从业主、监理的调度,搞好同其它兄弟单位的协作,确保施工、生产的绝对安全.

3．法人委托书
法人委托书

本授权委托书声明：我 陈阳华 系 中国南海工程有限公司的法定代表人，现授权委托 中国南海工程有限公司项目经理牟加凯 为我的授权委托人，以本公司的名义参加湖北中油优艺环保科技有限公司25000t/a危废焚烧处置和3000t/a医废处置扩能技改项目罐区安装工程的投标、签订合同。授权委托人签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。

授权委托人无转委权，特此委托。

授权委托人：牟加凯 性别：男 年龄：45

职务：中国南海工程有限公司项目经理

投标单位：（盖章）

法定代表人：

日期：二O一六年 十二 月 二 十六日

4.企业简介
中国南海工程有限公司是经国家有关部门批准，由中国化学工程深圳公司整体改制设立的有限责任公司。具有化工石油工程总承包、房屋建筑工程施工总承包、钢结构工程专业承包、消防设施工程专业承包、机电设备安装工程专业承包、化工石油设备管道安装工程专业承包一级资质证书；对外承包工程经营资格证书；化工石化医药行业、建筑行业建筑工程甲级设计证书；特种设备安装改造维修许可证（锅炉、压力管道）；安全生产许可证；深圳市环境保护资格证书；已通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。
公司先后承建过天津大沽化工股份有限公司40万吨/年ABS树脂项目、安徽华塑股份有限公司100万吨/年聚乙烯项目、兖矿新疆煤化工有限公司60万吨/年醇氨联产项目、中石化巴陵分公司20万吨/年己内酰胺、永城永金化工有限公司乙二醇项目、伊犁新天20亿M3/年煤制天然气项目甲烷化装置、天津渤化石化有限公司60万吨/年丙烯项目、山东晨曦成石油化工有限公司15万吨/年丁辛醇项目、中海油粤东液化天然气有限责任公司粤东LNG项目、广东华南轮胎厂、深圳金威啤酒厂、上海德固赛甲基丙烯酸酯一体化、拜尔（上海）异氰酸酯和聚醚项目MDI联合装置安装工程；湛江中星石化沥青/丙烯装置总承包工程；东莞九丰等大型低温LPG储库工程；天津孚宝、天津大沽大型低温乙烯储库工程；香港美孚、香港华润等工程；中海油海南甲醛、张家港孚宝化工储库、香港国际机场油库、惠州欧德化工储库、中海油惠州炼油污水处理厂、大连大孤山热电厂海水烟气脱硫等EPC总承包工程；深圳梅林一村、深圳桃源村、深圳鸿洲新都、深圳恒安花园、南昌凤凰花园、深圳阳光天下、惠州阳光时代等土建工程。
公司曾先后获得过国家优质工程奖、化工部优秀设计奖、建筑工程鲁班奖和各类优秀施工项目奖，多次获得全国化工优秀施工企业和深圳市优秀施工企业的殊荣，2006—2010年连续五年被深圳建筑业协会评为“深圳市建筑施工企业综合评价金质品牌企业”。
公司秉承：“规范设计、文明施工、优质服务、顾客至上；爱护环境、控制污染、预防为主、确保安全；以人为本、依法管理、降耗增效、持续发展”的管理方针，设立了股东会、董事会、监事会、经营班子和10个职能部门，其职责和权限明确，通过质量、环境、职业健康安全管理体系本身的过程控制和自我改进机制，使公司各项工作规范合理、职责清晰、管理到位。

6.近几年承建类似储罐工程业绩
应贵司要求,我司现提供近五年内承建的油站项目类似工程业绩表,详细内容如下表：
序号
业主名称
工程名称
工程地点
简要內容
合同金额（万元）
竣工质量标准
开工、竣工日期
1
孚宝渤海石化（天津）仓储有限公司
孚宝渤海石化（天津）仓储有限公司二期（丙烷储罐）总承包项目
天津
三个80000m³双金属壁全防罐的储油区，相配套的行政管理区（办公室＼汽车库＼宿舍＼食堂等）等区域的总承包工程．主要包含主体建筑，消防系统，储罐消防通道，管廊，雨水系统、蒸汽加热系统、污水系统、压缩空气系统、氮气系统、生活水系统
60830
合格
2011.04.26-2013.4.30
2
中海油粤东液化天然气有限责任公司
粤东LNG项目接收站施工一标段
揭阳
包括一标段中的储油区，油品装卸区，辅助生产区，行政管理区主体建筑＼消防＼电气及相关所有专业配套建设安装．
19105.76
合格
2012.11.22在建
3
中海石油（惠州）物流有限公司
大亚湾石化工业区公用货运码头工程项目建筑单体工程
惠州
主要承担行政管理区域总承包内容：五层综合办公楼，食堂及候工室，1#、2#、3#仓库，泵房，1#、2#变电所，含吹灰仓库等所有安装内容（含消防专业）

2574.36
合格
2011.6.28-2012. 3.28
4
万向石油储运（舟山）有限公司
岙山油品码头及配套设施工程(标段二、三）
舟山
二标段6台50000立方米燃料油储罐，三标2台20000立方米、4台10000立方米、2台5000立方米、1台500立方米燃料油储罐，工程涉及的罐体安装及相应的配套设施专业安装（含消防专业）。
3735.47

2010.06.17--2011.2.15
5
万向石油储运（舟山）有限公司
万向石油储运（舟山）有限公司 岙山油品码头及配套设施工程（标段四）
舟山
库区工艺系统及公用办公楼建筑安装工程，包括消防、水电、机电安装等内容。
2,550.81
合格
2010.10.25--2011.04.28
6
欧德油储 (大亚湾) 有限责任公司
欧德油储大亚湾石化仓储J1地块一期项目EPC总承包
大亚湾
4个5000m³储罐；2个4000m³储罐；5个3000m³储罐；1台3000m³白油罐；2个2000m³储罐；5个1500m³储罐；1台1500己烷罐的制作及安装，以及附属建筑专业安装（含消防专业）
9845.50
合格
2010.3.1--2011.2.28
7
欧德油储 (南京) 有限责任公司
欧德油储（南京）有限责任公司环氧丙烷项目
南京
5000m³环氧丙烷储罐区及行政服务区综合办公楼等建筑安装工程．包括工艺管道及设备安装，电气安装工程，仪表安装；消防给排水等内容
772.00
合格
2009.11.30-2010.08.31
8
山东晨曦石油化工有限公司
15万吨/年丁辛醇项目
山东莒县
102单元造气炉主体安装及筑护、501三废炉大包、407脱盐水站大包、401氮气部分大包的安装及配套安装、消防工程等内容。
4500.00
合格
2012.05.26-2012.08

中国南海工程有限公司
二零一六年七月二十二日

7.拟安排本工程项目经理证书

8.拟安排在本工程施工主要管理人员简介
序号
姓名
职称
年龄
拟任职务
现职务
1
牟加凯
高级工程师
46
项目经理
公司项目经理
2
吴云华
工程师
45
项目总工程师
分公司总工程师
3
温丽燕
工程师
43
项目设材部主任
分公司设材主任
4
尹行友
安全工程师
44
项目安全部主任
分公司安全工程师
5
李想
质检工程师
33
项目质量部主任
分公司质量工程师

拟为本合同工程任职的主要人员简历表

姓名
牟加凯
年龄
45
职称
高级工程师
拟在本合同工程担任职务
项目经理
职务
项目经理
专业
化工设备
年~年
参加过施工的工程项目名称
担任何职
1986-1987
1988-1989
1990
1990-1991
1991
1992-1993
1994
1995-1997
1997-1999
1999-2000
2001-2002
2002
2003
2004
2012
上海氯碱总厂15万吨/年离子膜烧碱
北京有机化工厂1.5万吨TDT工程
武汉葛店化工厂8万吨/年PVC
北京东方化工厂16万吨/年乙烯工程
湖北荆门啤酒厂10万吨/年啤酒工程
香港华润CRC青衣岛34万吨立贮油罐区
上海氯碱总厂4万吨/年四氯化碳项目
南海化工厂10万吨/年醋酸工程
江苏苏州杜邦聚脂有限公司8万吨/年聚脂
福建湄州湾碱业有限公司4万吨离子膜烧碱
辽宁葫芦岛锦丰乙烯有限公司贮罐工程
江苏索普集团15万吨/年醋酸工程
金海宏业沥青有限工程150万吨/年沥青
负责分公司施工管理工作
粤东LNG项目接收站施工一标段
技术员
工程师
工程师
工程师
检验责任工程师
工程部主任
工程部主任
施工经理
施工经理
项目经理
项目经理
项目经理
项目经理
南海分公司经理
项目经理

拟为本合同工程任职的主要人员简历表

姓名
吴云华
年龄
45
职称
工程师
拟在本合同工程担任职务
项目总工程师
职务
分公司总工
专业
化工安装
年~年
参加过施工的工程项目名称
担任何职
1991-1992
1993-1994
1994
1994-1995
1995
1995-1997
1998
1999-2000
2001-2002
2003-2004
2005
2012
青岛啤酒厂10万吨/年啤酒装置扩建工程
北京16万吨/年乙烯工程
九江化工厂2万吨/年环氧丙烷
上海巴斯夫染料工程
吉林化学工业公司30万吨／年乙烯工程
天津双孚精细化工有限公司1万吨／年双酚装置
山东齐鲁石油化工公司5万吨／年离子膜烧碱
贵阳化肥厂CO2压缩机安装工程
江西星火5万吨/年有机硅工程
江阴嘉盛12万吨/年EPS工程
负责分公司施工管理工作
粤东LNG项目接收站施工一标段
技术员
工程师
工程师
施工队技术组长
工程师
工程师
工程部主任
工程部主任
工程部主任
总工程师
总工程师
总工程师

拟为本合同工程任职的主要人员简历表

姓名
温丽燕
年龄
39
职称
工程师
拟在本合同工程担任职务
设材部主任
职务
分公司设材部主任
专业
化机
年~年
参加过施工的工程项目名称
担任何职
1992-1994
1995-1997
1998-1999
2001-2002
2003-2004
2009-2011

2012
北京16万吨/年乙烯工程
索普10万吨/年醋酸工程
国亨化工有限公司4万吨/年ABS工程
丹化集团有限公司2万吨/年醋酐工程
金海宏业沥青有限工程150万吨/年沥青
欧德油储大亚湾石化仓储J1地块一期项目EPC总承包
粤东LNG项目接收站施工一标段

设材部工程师
设材部工程师
设材部主任
设材部主任
设材部主任
设材料部主任

设材料部主任

拟为本合同工程任职的主要人员简历表

姓名
尹行友
年龄
44
职称
工程师
拟在本合同工程担任职务
项目部安全部主任
职务
公司安全工程师
专业

年~年
参加过施工的工程项目名称
担任何职
1991-1992
1993-1994
1994
1994-1995
1995
1995-1997
1998-1999
2001-2002
2203-2004
2009-2011

2012
青岛啤酒厂10万吨/年啤酒装置扩建工程
北京16万吨/年乙烯工程
九江化工厂2万吨/年环氧丙烷
巴基斯坦拉合尔污水处理工程
九江化工总厂52万吨/年尿素工程
湖北百威国际有限公司25万吨／年扩建工程
北京顺义化肥厂尿素改造工程
四川火炬化工厂801工程
金海宏业沥青有限工程150万吨/年沥青
欧德油储大亚湾石化仓储J1地块一期项目EPC总承包
粤东LNG项目接收站施工一标段

安全工程师
安全工程师
安全工程师
安全工程师
安全工程师
安全工程师
安全工程师
安全部主任
安全部主任
安全部主任

安全部主任

拟为本合同工程任职的主要人员简历表

姓名
李想
年龄
33
职称
工程师
拟在本合同工程担任职务
项目质量部主任
职务
公司质量工程师
专业
质量管理
年~年
参加过施工的工程项目名称
担任何职
1988-1990
1994-1996
1998-1999

1999-2000
2001-2002
2003-2004
2009-2011

2012

北京化工实验厂尿素扩建项目
吉林乙烯“双苯”项目
青岛陆达重胶沥青有限公司20万吨／年奥里乳化油工程
武汉康乐药业有限公司扩建工程
江西星火5万吨/年有机硅工程
江苏响水银燕化工工程
欧德油储大亚湾石化仓储J1地块一期项目EPC总承包
粤东LNG项目接收站施工一标段

质量工程师
质量工程师
质量工程师

质量工程师
质量部主任质量部主任
质量部主任

质量部主任

二、施工组织设计
1.施工组织机构
1.1拟为本合同工程设立的组织机构
项 目 经 理

技术负责人
质量负责人
安全负责人
材料负责人

防腐保温队
安装一队

电仪安装队

无损检测组

1.2主要管理人员质量职责
项目经理：
制定本工程项目质量目标
达到合同规定的质量标准
对工程最终质量全面负责
技术负责人：
负责技术质量管理工作，对各工号技术员质量管理工作组织检查。
工程管理部：
负责组织制定技术方案和技术措施。
负责组织工序交接和中间交工。
负责文件和资料的收集、整理、保管。
质量安全部：
负责向业主代表请求检查并参加共检。
负责日常质量、安全管理工作。
负责与业主/地方监检部门联络。
设备材料部：
对自供材料的质量负责。
负责施工过程中的材料管理。
2.施工方法及施工技术措施
2．1．贮罐的预制在钢结构预制场内进行。预制包括材料的验收、下料、坡口加工、滚圆、顶盖分块成型等。
A、预制应根据设计提供的图纸结合提供的板材的实际尺寸，绘制排版图，排版图应考虑组焊时焊缝的收缩量等。
B、预制前，应对钢板进行外观检查，是否存在夹层、裂纹等缺陷，对钢板的负偏差进行测量，是否在规范允许的范围之内。
C、下料应严格按排版图进行，下料采用半自动切割机。
D、坡口加工，采用半自动坡口机进行，坡口尺寸应符合设计要求、规范规定及我公司贮罐焊接工艺WPS标准的要求。
E、滚圆：下料已加工完坡口的壁板在卷板机滚圆，滚圆时应注意控制在要求的曲率范围内。
F、用薄铁皮制作样板对滚圆后的检查。注意样板长度应合符规范要求。
2.2组焊
A、 组焊程序
基础验收→铺底板、底板焊接→底板真空度试验→顶带壁板组焊
顶板组焊 → 其它带壁板组焊→ 壁板与底板组焊→ 附件安装 → 水压试验、罐顶稳定性试验→交工
B. 组焊采用倒装法
C. 焊接时，应加强焊接过程的检查，按设计及规范规定进行射线无损探伤。
D. 焊接按公司贮罐焊接工艺标准WPS执行。
2.3试验
贮罐组焊完后应进行盛水试验及顶板的稳定性试验，编制试验方案报业主批准后实施。水压试验时，应检测基础的沉降，并做好记录，水压试验后，排水时，应将罐顶呼吸阀打开，防止罐壁变形。
3质量及技术管理
3.1.1质量控制措施
3.1.1.1目的
建立一套完整程序，确保工程质量有效控制。及早地、连续不断地监督，使由于工程质量、工期拖延发生的费用降低到最低范围。
3.1.1.2质量管理体系
3.1.1.2.1项目经理部按ISO9002标准建立质量体系，以项目经理为组长，各职能部室有关成员组成质量管理组。由质安部负责本项目工程质量的监督检查和管理工作，各参战施工处（队）工程质量的管理工作，并形成自上而下的现场质量监督检查网。
3.1.1.2.2组织机构图
项目经理

工程管理部
质量安全部
设备材料部

电仪安装队
防腐保温队
无损检测组
安装一队

3.2质量控制措施
3.2.1推行全面质量管理，把提高人员素质和责任心做为工作重点，以优良的工作质量保证优良的工程质量，人人树立“工程一次成优，质量就在我手中”的思想。
3.2.2实行质量目标控制，将质量目标按照施工全过程的各个阶段逐层分解，让目标值及实现期限落到班组和个人。工程控制以质量指标控制为目的，以影响质量指标因素控制手段，开展工序管理活动，实行质量预测预控。认真贯彻招待国家及有关部委颁发的施工验收规范、质量标准，切实加强工程质量的“三期管理”（即施工准备期质量管理，施工过程质量管理，竣工期质量管理）。
3.2.3施工准备期质量管理
l 按公司《设计交底和图纸会审规定》进行设计交底和图纸会审，充分了解设计意图和技术难点，检查图纸是否有差错，是否有矛盾和不便于施工操作之处，做好图纸会审记录。
l 根据公司质量体系第三层管理文件作用于织编制施工组织设计施工方案和技术措施，按公司《技术交底》管理标准进行技术交底，使施工人员明确质量标准、操作方法、质量要求、安全注意事项等，并做好交底记录。
l 结合工程特点，开展职工的质量意识教育和技术培训，努力提高职业道德和技术素质、对特殊工种进行培训考核、持证上岗。
3.2.4施工过程质量管理
l 工程材料、成品（设备、预制件）、半成品（零配件）的质量，必须按规定进行核对或复验。
l 认真贯彻公司计量管理制度，按计量检测点，网络图配备计量器具，实行全过程的计量检测，确保计量器具配备率、周检率、合格率、综合检测率，在用计量器具抽检合格率必须达到国家规定指标。
l 贯彻预放和监督检查并重的方针，加强工序管理，实行质量予控，积极实施“三工序管理”，做好工序成果保护，提高工序或关键工序一次合格率，降低质量成本，同时还要执行工程质量的“三检一评”制度。
l 认真执行“质量检查制度”和“质量与工资含量挂钩考核办法”，项目经理部每月组织一次质量大检查。施工过程中严格质量考核，加强质量反馈和传递，及时改进质量控制中的薄弱环节，消除影响工程质量的各种因素。
l 在施工过程中，加强与业主代表、设计代表的合作，随时自觉接受业主代表按合同要求的检验、试验和监督检查，并且为其提供便利条件，加大施工中服务力度，将麻烦留给自己，绝对服从业主的协调管理，做到施工中对用户负责，交工时让用户满意，使用时让用户放心。
l 若业主代表进行现场检查发现质量问题要求返工和返修时，施工单位质量工程师会同各专业工程师，制订整改方案，责令施工队严格整改，并进行连续监督检查，直至业主满意。
3.2.5技术管理
3.2.5.1施工期的技术准备
3.2.5.1.1在全面掌握工程内容和工程规模的基础上，编制好技术准备计划。主要内容包括：划分单位工程，确定分部分项工程的划分原则，确定施工标准的选用原则，制定施工组织设计和施工技术方案的编制计划，技术进步和工作成果开发推广应用计划。
3.2.5.1.2进行现场踏勘，调查了解当地交通运输条件、供水、供电条件，资源状况及技术协作条件，进行机构迁移和临建规划。
3.2.5.1.3在开工前，组织技术人员认真熟悉图纸，做好自审记录。参加由业主组织的图纸会审和设计交底，做好自审记录。参加由业主组织的图纸会审和设计交底。
3.2.5.1.4根据工期要求，参与编排施工计划、设备材料供货计划。管道施工前，各工号技术员根据实际情况绘制管道单线轴测图，交业主代表审批。
3.2.5.1.5组织编写好各类施工技术方案。施工技术方案既是工艺标准，又是质量控制依据，作为施工作业指导技术文件，必须严肃认真地贯彻执行。
3.2.5.1.6为使施工人员了解施工技术要求和质量规定，工号技术员应在项目部技术负责人的主持下，向施工班组进行施工前的技术交底，并做好记录。
3.2.5.2施工过程及交工阶段。
3.2.5.2.1凡是用于工程的设备、材料、加工件或成品、半成品等，都应有合格证，使用前，有关技术员应认真执行核对。对合格证件中数据不全或对数据有疑意者，应按技术规定进行复验。
3.2.5.2.2需要变更设计或材料代用，应由工号提出联系单，经项目部主管工程师批准后送交甲方，经同意签批后方可实施 。
3.2.5.2.3强化工艺管理，严肃工艺纪律，确保施工质量达到规定标准。
3.2.5.2.4凡是在施工过程中出现的技术、质量总是及其处理结果，均应按《不合格品控制程序》和《纠正措施程序》要求，做好相关记录，为交工验收和技术总结积累资料。
3.2.5.2.5上道工序完成办理工序交接，未经工序交接签证，不得转入下道工序施工。
3.2.5.2.6交工技术文件的原始记录应与施工同步，项目部技术主管应定期组织有关人员进行检查。凡带“R”的质量控制点应有施工记录，其中A、B质量控制点须经甲方认可。
4.物资管理
4.1物资管理措施
4.1.1材料的检验
A．对形成工程实体的材料，必须进行严格检验，杜绝不合格品进入工程，以确保其满足设计及有关规定的要求。
B.材料的检验
l 材料到货后，由计划员、采购员、保管员对其包装、核对其名称、规格型号、材质、数量是否符合合同的要求，材料是否损伤、锈蚀、缺陷、质量证明文件是否齐全、有效。对质量证明文件有疑问的，要进一步确认或者拒收。
l 对验收合格的材料分发给施工班组，质量证明文件、合格证及材料检验报告交保管员保存。
l 在验收过程中，对材料的材质标识不清，不符及有疑问而不能确认的材料，复验合格后才能办理接收。
C.对检验不合格的材料，不得入库下发，必须隔离放置，或立即退回。
4.1.2材料的临时贮存及防护
A.材料必须采用科学的方法进行贮存，贮存方法按企业标准的要求执行
B.材料的临时贮存与堆放区要有便于车辆行驶的铺砌道路，周围有良好的排水能力。所有的贮存区要有防火设施。防火设施要放在明显、方便使用的位置，且都处于待用状态。
C.材料的临时贮存，按材料的等级、材质、规格的不同分开堆放，挂牌标识。标牌上要注明材料的名称（位号或代号）、规格、型号、材质、检验和试验状态。
D.碳钢材料贮存在露天堆场，用枕木支承，以免材料直接与地面水或土壤相接触而产生锈蚀。
E.焊条的贮存
焊条入库时，必须包装完好，规格、数量，质量证明书、合格证、检验记录和试验报告等资料齐全。
焊接材料存放在温度高于10 ℃，湿度低于60℃的库房（集装箱）内，焊条要按型号、规格、进库日期连同包装平放在货架上，并与墙面、地面保持300mm的距离。
保管员应经常检查焊条的贮存中有否潮湿、锈蚀等现场，发现问题立即汇报和处理。焊接工程师定期检查焊接材料的贮存情况。
4.1.3 设备材料的领用与发放
材料的发放以专业工程师签发的限额领料单为准，领料单上应注明材料运用场所（区域）、材料名称、规格、型号、数量、领用人等，以便加强成本的管理。
A供材料的领用与发放
l 施工班组根据下达的施工计划及施工图，提出用料申请，交专业工程师。
l 专业工程师根据施工班组的用料申请，填写材料清单交材料专业计划员审批。
l 材料专业计划员对领料单进行审核签字后，交保管员发料。
B焊条发放管理由焊接工程师负责。焊条领料单由焊接工程师签发。领料单上须注明焊条的使用位置。焊条由保管员统一发放，焊工凭领料单到库房领料。焊条发放前由保管员根据技术条件进行烘烤，焊条发放要做好发放记录。发放记录上应注明焊工姓名、焊条的材质代号、规格、领用数量、焊条使用的管线号。
C领料单要连续编号，按专业、区号分开装订成册。合格证、质量证明文件、材料检验试验报告进行保存，作为交工资料的组成部分。
5.进度管理
5.1进度措施
5.1.1组织高效精干项目班子对该项目施工进行统筹管理，从施工队伍的选派方面，我们将调派有罐区施工经验的施工人员参与该工程施工。
5.1.2施工组织上作好储罐间流水施工。在施工班次上增加班次，增加劳动力，延长作业时间。
5.1.3采用经济手段鼓励施工人员，适当增加施工一线工人的工资，采用劳动定额激发工人积极性。
5.1.4在土建基础施工时，就开始对罐进行预制，加大预制量及深度，缩短现场组对时间。
5.1.5提前组织焊工培训，缩短焊工的适应期。
5.1.6在贮罐的施工中，采用电动倒链顶升技术，加大新技术的应用面以缩短工期。
5.1.7按主要控制点，组织阶段性突击大干活动，开展劳动竞赛活动，确保统筹计划实现。
5.1.8以加快进度，提高质量为课题，大力开展全员全面质量管理活动，给予优秀单位和个人以晋职、晋级奖励，最大限度地调动全体职工的积极性，确保工程进度、安全、质量目标落实完成。
5.1.9对计划不能落实的班组，除受罚之外，还要及时抽调人员连夜加班加点完成计划工作，以免延误工期，确保计划的顺利完成。
5.1.2进度计划（见附图）
6.安全管理
6.1安全管理机构
6.1.1项目经理部成立安全工作领导小组，项目经理任组长，负责对本项目安全生产实行监督、检查和指导，日常管理工作由安全责任工程师负责，配备专职安全员负责施工现场的安全工作。参战的施工处（队）配专职安全员，负责检查现场安全工作。
6.1.2项目部设专职保安员，各施工队设兼职保安员，负责现场的安全保卫工作。
6.1.3安全控制技术措施
6.1.3.1在施工现场内的所有人员都应穿戴标有本公司标记的工作服、安全帽并经安全、消防知识学习、考核合格方能进入施工现场。
6.1.3.2电仪、起重、电气焊、机动车司机等特种作业人员必须持证上岗，新工人未经三级安全教育不得上岗作业。
6.1.3.3项目经理部、施工处（队）、班组须建立安全生产责任制与工作标准及相应考核制度，实施许可证制（如动火证、高处作业证等）。
6.1.3.4施工组织设计、施工方案中必须有安全技术措施并经业主安全技术部门审批，工程开工前工程技术人员要认真向操作人员进行安全技术交底并填写《安全技术措施交底卡》。
6.1.3.5施工经理每周组织召开一次现场安全例会，总结上周安全生产情况，布置本周安全管理工作。
6.1.3.6施工经理每周会同安全责任工程师组织各施工队长、安全员进行安全检查，查安全设施完好性，查现场安全工作漏洞并当场确定整改措施。
6.1.3.7施工班组要坚持每天的安全例会制度，根据当天任务讲清安全注意事项，班中要检查，班后要组织清理并按要求做好例会记录和检查记录。
6.2 施工现场安全管理
6.2.1施工现场入口处，必须设置“施工公告”和“安全纪律牌”。在施工现场设置安全宣传标语，强化工人安全意识。
6.2.2施工现场各种材料、设备、仪器应整齐存放在指定区域，各种碎料、废料、带油杂物分开堆放，至少每天清理一次，施工垃圾分开有序地堆放在施工现场处，可燃垃圾，包装材料或其它材料应受到严格限制。
6.2.3施工现场交通道路应设置有限速标志，危险区应悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，夜间应设红灯告警。
6.2.4做好施工现场安全保卫和环境保护，坚持文明施工，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体、废弃物、以及噪声振动对环境的污染和危害，处理好与周围居民关系。
6.3施工用电规定
6.3.1施工现场应使用骨装漏电保护器的标准型配电箱,所有配电箱、开关箱应安装在干燥、通风和不易碰撞的地方，移动式配电箱应装在坚固的支架上,开关箱与地面的距离宜大于0.6m,小于1.5m。
6.3.2各种电机设备的金属外壳均应按要求接地或接零，手持电动工具必须使用漏电保护器，操作人员穿戴绝缘护具，在容器内施工应使用安全电压，易燃易爆仓库内应使用防爆型灯具。
6.3.3施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具。
6.3.4在建工程不得在高、低压线下方施工，高低压线下方不得搭设作业棚、建造生活设施或堆放材料、构件及其它杂物。
6.3.5所有带电作业都应由合格和有经验的电工实施。设备应锁好以防非专业人员启动。操作人员每天应在工作前检查一遍需投用的设备及导线，按安全操作规程操作。
6.3.6每台用电设备应实行“一机一闸”，严禁“一闸多用”。
6.4安全保护器具
6.4.1每个施工人员进入现场必须随时穿戴工作服、安全帽、防护眼镜。
6.4.2在施工现场，工作人员必须一直穿用工作鞋，它应具有防火花、防腐蚀、防滑倒功能，并保护脚部避免重物砸伤和有害物损伤。
6.5 吊装作业
6.5.1安全责任工程师或现场检查员应认真审查安装工作计划和程序。作业前应对施工人员进行交底，包括吊装物件重量，几何尺寸，吊装位置，吊装高度，索具规格等。
6.5.2超过最大安全风速或能见度差（由于雨、雾等原因）等恶劣气候条件下，不能使用吊车。
6.5.3不得让吊物超过必要的悬吊时间，并且在悬吊期间不能熄火。
6.5.4小心平稳放低吊物，为防止吊物晃动太大，在旋转时要特别小心。
6.5.5倒链必须有专人仔细检查（特别注意吊钩、钢绳和限位器）。
7.文明施工管理
7.1 文明施工管理机构
7.1.1 文明施工生产管理由施工经理全面。负责，工程技术部负责日常管理工作。
7.1.2 施工现场和生活区应划分文明施工生产责任区，实行分片包干，逐级负责，责任落实到各施工队，施工班组，各自对管辖责任区的文明施工生产负直接责任。
7.2 文明施工措施
7.2.1 现场施工总平面图经业主批准后，要加强管理，各单位严格执行。
7.2.2开工前应建好施工用水、电、汽、道路、排水、通讯等设施，要清除现场障碍，平整场地。施工生产、生活临时设施应按总图指定地点搭设，材料、机具、设备等应按指定地点，堆放。
7.2.3 对运输用各种车辆，特别是运输大型施工机械及大件设备，要确定运输路线，由工程技术统一指挥。
7.2.4 现场水、电、汽、通讯线路运行以及总图执行情况，由工程技术部进行定期或不定期检查、公布并向施工经理报告。
7.2.5 施工中各班对剩余的边角余料、施工垃圾等应及时清理，经常保持现场整洁。
7.2.6 施工完后不再使用的生产、生活设施及供水、供气、动力线等应及时拆除，现场不需用的材料、机具、设备等应及时清运出现场。
8.拟投入本工程的主要施工设备表
序号
名 称
规格型号
单位
数量
备注
1
汽车吊
8t
台
1

2

25t
台
1

3
叉式起重机
5t
台
1

4
倒链
2t
个
10

5

5t
个
5

6
液压千斤顶
各种规格
套
5

7
载重汽车
10t
台
1

8
客货工具车
1.5t
辆
1

9
直流焊机
A*320-1
台
10

10
恒温干燥箱
SC101-500
台
1

11
烘干箱

台
1

12
半自动切割机
CGI-30
台
2

13
空压机
EV-0.6/7
台
1

14
角向砂轮机
φ125
台
10

15
砂轮切割机

台
2

16
卷板机
W11-202500四辊
台
1

17
X射线探伤机
TX2505
台
1

18
经纬仪
TDTE 二级
台
1

10
水准仪
NA24 二级
台
1

20

21

9.劳动力组织计划
9.1劳动力安排
序号
工种
单位
数量
备注
1
铆工
名
6
55人为施工高峰人数
2
焊工
名
10
3
起重机
名
2
4
其他工种
名
30
5
项目管理人员
名
7
9.2劳动力动态图
10.手段用料计划
序号
名称
规格型号
单位
数量
用途
1
工字钢
I20 I16
t
1.5
敷设平台
2
角钢
∠100 ∠60
t
0.5
施工工具、支架
3
扁钢
-50 -30
t
0.5

4
槽钢
[16 [18 [12
t
1.5
预制设备支架、贮槽胀图
5
薄钢板
δ=10
t
0.5
垫板、盲板、胎卡
6
中厚钢板
δ=10~25
t
1
平台板、垫铁、盲板
7
无缝钢管
φ32-φ108
t
0.5
托架
8
钢丝绳
各种规格

吊装
9
竹跳板

块
30

10
素道木

根
15
布设平台、管子支架
11
蓬布

块
5
冬季施工防风棚
12
钢脚手架

t
10

11．施工总平面图

附件：储罐施工方案

湖北中油优艺环保科技有限公司25000t/a危废焚烧处置和3000t/a医废处置扩能技改项目罐区安装工程
贮罐制作安装

施 工 方 案

中国南海工程有限公司

二O一六年十二月二十六日

目 录

1. 编制说明
2.