分享
分销 收藏 举报 申诉 / 10
播放页_导航下方通栏广告

类型地弹门施工组织设计方案.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:3046182
  • 上传时间:2024-06-14
  • 格式:DOC
  • 页数:10
  • 大小:38.50KB
  • 下载积分:8 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    施工组织设计 方案
    资源描述:
    施工组织设计(方案)报审表 工程名称:双龙搬迁点地弹门工程 编号: 致:贵州化兴建设监理有限公司 (监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了 双龙搬迁点地弹门 工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附: 双龙搬迁点地弹门工程 承包单位(章): 项目经理 :                        日  期 :     审核意见: 项目监理机构 :                  总/专业监理工程师 :                  日   期 :               双龙搬迁点地弹门工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编 制 人: 审 核 人: 负 责 人: 施工单位: 编制日期: 2012 年8 月 20 日 一、工程概况 该工程建设单位为贵州新红桥开发投资有限公司,工程地点位于双龙搬迁点小区内。 本次项目是搬迁点民住楼,本工程一层门为地弹门,12mm厚钢化玻璃,中档五金配件。本工程所有地弹门的设计满足《节能设计标准》中对于门窗的相关规定。 1、工程特点 本工程是该工地工程的一个分项工程,要求质量高,要求我们务必科学管理,精心施工,发挥我公司雄厚的实力,确保工程质量。 二、项目管理班子主要管理人员及管理目标 1、组织管理机构 1.1.项目经理部组织机构图 项目经理 项目技术负责人 项目副经理 综合办 核算科 质量科 施工科 器材科 各专业施工班组 我们将选派精干得力、具有同类工程施工经验的管理和技术人员组成项目班子,代表本企业履行承包合同,进行全面管理和组织协调,保证工程合理有序的顺利进行。项目经理部的机构设置及职责如下: 1.2.项目部主要成员及各部门职责 1.2.1.项目经理 项目经理受企业法人委托,对总部直接负责,代表企业全面负责施工项目的管理,对现场的生产要素进行优化配置和动态管理,协调施工单位与业主,监理,分包单位及地方政府行政部门的关系对工程的工期、质量、安全、文明施工及成本目标的实现全面负责。 1.2.2.项目总工 分管技术质量部,负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系,组织有关人员学习施工图纸,组织图纸会审,组织施工组织设计、施工方案和各分项技术交底的编制,负责技术管理、质量管理和档案管理。 1.2.3.施工计划科 进行工程的施工管理,负责各专业管理,负责现场文明施工、安全生产和施工现场的组织管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。 1.2.4.质量科 负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 1.2.5.器材科 根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。 1.2.6.合约部 负责合同管理及预算工作,负责成本管理及财务资金管理。 1.2.7.综合办公室 负责内外公共关系的协调,包括公安、交通、环卫环保等方面,负责文明施工、现场保卫及后勤保障等工作。 三、施工进度计划 施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一,其先进性、合理性将直接影响到各工序及各专业的合理穿插与配合,影响到能否最合理的选择各施工阶段的最佳时间段,从而有效的控制施工质量和以最少的人力、物力达到预定的质量与经济目标。本章我们将扼要阐述所提出的进度计划及其完成的可行性。 1、施工进度计划说明 在施工进度计划的安排上,将在保证工程质量、安全文明施工的前提下达到快速、高效,以体现本工程重要性。我们在施工进度计划的安排上研究了各方面的情况,根据工程特点、现场土建进度情况、社会环境等综合考虑,制订了符合现场实际情况的进度计划。 2、施工进度计划 施工进度计划是对本工程全部施工过程的总体控制计划,具有指导、规范其它各级进度计划的作用,其它所有的施工计划均必须满足其控制节点的要求。 四、劳动力计划 我们在研究了工程的特点以后,拟选派技术成熟、有较多门窗工程施工经验的施工人员负责门窗安装工程的施工,在项目部的统一安排下,分别完成相应的专业施工。 劳动力需用计划见下表。 安装工 8 壮 工 4 合 计 12 五、施工进度施工工期保证措施 1、施工组织保障措施 1.1.用施工空间和时间,应用流水段均衡施工流水工艺,合理安排工序,在保证安全质量的前提下,科学组织各工种之间的立体交叉作业。 1.2.专业施工队进场前必须根据项目经理部总进度计划编制专业施工进度计划,必须参加项目经理部定期或不定期召开的生产例会,把每天存在的问题落实解决。 1.3.严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工。 2、选择优良施工队伍,提高施工机械化水平 2.1.为确保工期完成,我们将选择施工经验丰富的专业施工队伍,不会因节假日或季节而导致劳动力缺乏,劳动力保障有力及时。 2.2.为保证工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,为计划的完成提供了有利保证。 3、外部环境保障措施 3.1.积极主动与当地街道办事处,派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系,取得他们的支持理解,并多为施工提供方便条件。 3.2.做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,作到必要时能全天候施工,确保施工进度要求。 六、施工现场平面布置 该工程主要为门安装工程,不需要大型设施及临建,故材料在厂内加工成型,运输至施工现场,材料及机具在室内空地合理堆放。 七、 施工方案及措施 (一)工艺概述 玻璃地弹门的结构没有门扇框。活动门扇的开闭是用地弹簧来实现,地弹簧又是与门扇的金属上下横挡铰接。地弹簧的安装方法与铝合金门相同。 (二)基本施工工艺 1、限位玻璃槽制作: 1)先划线玻璃边固定槽多选21×21截面尺寸的不锈钢方管。裁料以门洞高度和门洞宽度为准。横材的长度为门框宽尺寸减去两边竖材厚度尺寸。 2)先在墙体上划好线用不锈钢水泥钉先把竖不锈钢方管垂直固定在墙体上,再同样把横不锈钢方管水平固定上面墙体上,这样把玻璃槽做好了。 2、固定钢化玻璃制作安装: 1)钢化玻璃的安装尺寸,应从安装位置的底部、中部和顶部测量,选择最小尺寸为玻璃板宽度的切裁尺寸。如在上中下测得的尺寸一致,则裁玻璃时,其宽度要小于实测尺寸2-3mm,高度要小于3-5mm。裁好钢化玻璃后,要在四周边进行倒角处理,倒角宽2mm,四个角位的倒角要特别小心,一般应用手握细砂轮块,慢慢磨角,防止崩边崩角。 2)用玻璃吸盘器把钢化玻璃吸紧,然后手握吸盘器把钢化玻璃板抬起。抬起时应有2至3人同时进行。抬起后的钢化玻璃板,应先插入顶部的限位槽内,然后放到底托上,并对好安装位置,使钢化玻璃板的边部,正好封住侧框柱的不锈钢饰面对缝口。底托上固定钢化玻璃的方法为:在底托木方上钉木板条,其距钢化玻璃板4mm左右。然后在木板条上涂刷万能胶,将饰面不锈钢板片粘卡在木方上。在顶部限位槽处和底托固定处,以及钢化玻璃与框柱的对缝处注入玻璃胶。注意:如果洞口过高过宽应加筋板。 3)注玻璃胶封口的操作方法: 首先将一支玻璃胶开封后装入玻璃胶注射枪内,用玻璃胶枪的后压杆端头板,顶住玻璃胶罐的底部。然后一只手托住玻璃胶注射枪身一只手握着注胶压柄,并不断松、压循环地操作压柄,使玻璃胶从注口处少量挤出。然后把玻璃胶的注口对准需封口的缝隙端。注玻璃胶的封口操作,应从缝隙的端头开始。操作的要领就是握紧压柄用力要均匀,同时顺着缝隙移动的速度也要均匀,即随着玻璃胶的挤出,匀速移动注口,使玻璃胶在缝隙处,形成一条表面均匀的直线。最后用塑料片刮去多余的玻璃胶,并用干净布擦去胶迹。 4)钢化玻璃板之间的对接: 门上固定部分的钢化玻璃板,往往不能用一块来完成。在钢化玻璃对接时,对接缝应留2-3mm的距离,钢化玻璃边需倒角。两块相接的钢化玻璃定位并固定后,用玻璃胶注入缝隙中,注满之后用塑料片在钢化玻璃的两面刮平玻璃胶,用净布擦去胶迹。 3、地弹簧座安装: 1)地弹簧座安装在地平面以下,一般是在地面上挖坑,将地弹簧座入凹坑中,用水泥浆固定即可。有以下两点要注意:一个是地弹簧的上平面一定要与室内地平在一个平面上。如果地筑座在安装时,地面的装饰还未做,地弹簧座就要按地面标高线来安装固定。 2)另一个是地弹簧的转轴轴线,要与门框上的定位销轴心线一致。保证一致的方法是吊垂线,吊垂的尖端正好指在地弹簧轴的中心点上。 4、钢化玻璃活动门扇安装: 钢化玻璃活动门扇的结构没有门扇框。活动门扇的开闭是用地弹簧来实现,地弹簧又是与门扇的金属上下横挡铰接。地弹簧的安装方法与铝合金门相同。玻璃地弹门的安装步骤与方法如下: 1)门扇安装前,地面地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装固定完毕,两者必须同轴线,即地弹簧转轴与定位销的中心线,必须在一条垂直线上。测量是否同轴线的方法可用锤线方法。 2)在门扇的上不锈钢方管限位槽内安装好摇头玻璃,摇头玻璃按曲型夹安装说明打好固定曲型夹的孔,曲型夹配套转动销的,转动销的调节可参考曲型夹所附的安装说明。 3)钢化玻璃应倒角处理,并打好安装门把手的孔洞(通常在购买钢化玻璃时,就要求加工好)。注意钢化玻璃的高度尺寸。通常钢化玻璃的裁切尺寸,应小于测量尺寸5mm左右,以便进行调节。 4)把上下门夹分别装在玻璃地弹门扇上下边,用玻璃吸盘器把钢化玻璃门扇吸紧,然后手握吸盘器把钢化玻璃门扇抬起。把上门夹口对准上曲型夹的转动轴,下门夹口对准地弹簧转动轴。注意调整好门扇垂直水平。 5)安装玻璃门拉手:安装玻璃门拉手应注意:拉手的连接部位,插入玻璃门拉手孔时不能很紧,应略有松动。如果过松,可以在插入部分裹上软质胶带。安装前在拉手插入玻璃的部分涂少许玻璃胶。拉手组装时,其根部与玻璃贴靠紧密后,再上紧固定螺钉,以保证拉手没有丝毫松动现象。 八、质量标准 1、门的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式符合设计要求; 2、边框槽安装牢固; 3、门的表面应洁净、无划痕、碰伤; 4、门的配件应齐全,位置应正确,安装应牢固,功能应满足使用要 求。 九、 安全注意事项 1、施工现场玻璃成品及辅料应堆放整齐、平稳,并应采取防火等安全措施; 2、施工人员应带好安全帽、工具袋等; 3、安装门玻璃或清洁玻璃时,严禁使力在固定玻璃上; 4、施工工具在使用前应进行严格检查,电动 工具应做绝缘电压试验,确保无漏电现象; 5、劳动保护、防火等施工安全技术应按国家现行标准《建筑施工作业安全技术规范》执行。 专业文档供参考,如有帮助请下载。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:地弹门施工组织设计方案.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3046182.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork