安全保卫专业方案.doc

毕节市妇幼保健院（儿童医院、妇产医院）三院合一工程

安全保卫专题方案

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中铁十七局集团毕节市妇幼保健院项目经理部
二○一五年一月

目 录

一、 工程概况 2
二、 指导思想 2
三、 组织机构及责任 2
四、 保卫值班人员值班时间表 3
五、 现场安全保卫设备配置 4
六、 工作目标 5
七、 工作步骤 5
八、 安全保卫总体方法 6
九、 安全保卫工作关键 7
十、 工作要求 10

一、 工程概况
为了全力做好施工现场安全保卫工作，维护施工现场治安、财物防盗、行人安全、生活秩序，有效预防各类安全事故及治安，事件发生，确保施工现场人、财、物安全，结合施工现场实际情况，特编制本方案。
二、 指导思想
整个安全保卫工作要以工程施工为中心，结合施工现场地理环境和周围秩序，切实加强治安保卫工作，组织各施工班组采取主动有效防范方法，关键突出现施工场安全、防火、防盗和人身财产安全管理，确保工程施工不受外来原因干扰，为工程施工进行利顺发明良好治安环境。
三、 组织机构及责任
为了统一组织，确保安全保卫工作落到实处，达成成效。中铁十七局华电产业园Ⅲ标段及各栋楼施工班组成立对应工作领导小组。安全保卫机构工作由以下部分组成。
㈠、安全保卫办公室
为了确保施工现场安全保卫工作目标实现，成立安全保卫办公室，办公室统一设在项目部。关键主持安全保卫日常工作。负责施工现场安全保卫工作总体计划、统一安排布署，对施工安全保卫工作进行日常监督检验，对发觉问题立即采取有效方法处理处理。
㈡、职责
1、责任人职责
⑴、果断落实实施项目领导及安全保卫领导小组指示，做好安全保卫工作上参谋和助手，对项目和各施工队伍安全负责。
⑵、坚持标准，不徇私情，秉公执法，吃苦耐劳。率领和领导安全保卫人员做好安全工作，确保企业和各住户人、财、物绝对安全。
⑶、负责布署安全保卫工作计划安排和检验落实，维护工地内部治安秩序，常常巡视，立即发觉问题，立即纠正。
2、保卫人员职责
⑴、严格遵守安全保卫制度，实施交接班制度，认真负责、秉公办事、大胆工作、不徇私情，保持高度警觉性，勇于挺身而出，阻止各类违法乱纪行为。
⑵、服从各项指令和工作安排，熟悉本岗位任务和要求，认真落实实施安全保卫岗位职责，做好本职员作，确保施工现场治安安全。
⑶、在施工现场范围内加强巡查，果断处理突发事件，发觉可疑人和事，要礼貌地进行盘查和监控。
3、人员组成
3.1关键人员表
序号
职务
姓 名
联络电话
备注
1
组长

2
副组长

3
副组长

4
组 员

5
组 员

6
组 员

7
组 员

8
组 员

9
组 员

10
组 员

3.2其它人员配置
1.项目部安排专职人员10人。
2．各班组按班组各安排4人参与，共5人专职负责安全保卫工作。由安全保卫小组统一安排调度指挥完成现场各施工、楼栋保卫工作。
四、 保卫值班人员值班时间表
值班时间
值班人员
8:00～16:00

16:00～0.00

0:00～8:00

五、 各施工现场点安全保卫设备配置
保卫设施配置
数 量
手电筒
6只
对讲机
5部
灭火器
4只
六、 工作目标
1、安全工作目标：杜绝重大以上治安案件，消亡重大治安灾难事故，保障各住户人身、财产安全。
2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏事故，大型设备和珍贵物质在储存和安装直至交工期间不发生偷窃和哄抢案件。
3、治安管理目标：杜绝发生内部偷窃和各项治安事件发生。
七、 工作步骤
㈠、总体布署阶段（07月01日～10月30日）：制订现场保卫人员、物质、安全保卫等相关管理制度和实施方案，成立安全保卫班组，全方面布署施工现场安全保卫工作。明确工作目标，落实工作责任，扎实开展各项工作。
㈡、排查整改阶段 每七天安排安全保卫人员对整个现场及周围安全保卫工作进行一次全方面根本摸排，对排查出问题进行整改落实，确定治安保卫工作关键，合理布署安全保卫人员，消除治安隐患。
㈢、关键防范阶段（工程施工全过程）：加强安全保卫日常监管，关键加强关键仓库、施工区域安全保卫监管，抓住关键时段、关键部位、关键场所防范工作，预防发生财产丢失或因治安事件造成人员伤亡事故。
㈣、总结提升阶段（工程建设全过程）：在安全保卫过程中，要不停进行工作总结，分析问题，推广经验，做好日常巡查工作，深入完善安全保卫工作。
八、 安全保卫总体方法
㈠、规范安全保卫工作，建立健全安全保卫相关制度
结合施工现场实际，制订施工现场安全保卫工作相关制度，对安全保卫工作进行策划、组织、实施、检验、评选、考评和改善，根据业关键求落实具体要求，遵守并严格根据业主单位制度实施，无条件接收业主监督和管理。
㈡、以属地为标准，划分安全责任区域，责任到人
依据属地管理标准，将施工现场安全保卫工作划分安全责任区，对责任区人、材、物治安安全工作，各保卫人员负担第一责任，无条件实施业主安全保卫要求和命令。
结合各栋楼实际情况，制订施工区域安全保卫工作计划，明确责任、关键突出、强化方法、落实到人。做深、做细、做实各项安保工作，确保组织实施到位，协调配合到位，责任落实到位，问题处理到位。
㈢、强化对施工人员入场教育，严防斗殴、内部偷窃及内外勾结偷窃行为
在日常管理中，安全保卫责任人加强施工区域内人员进行教育和培训，提升管理人员和工人本身素质，预防各类治安事件发生，杜绝发生施工人员入户偷窃行为，一经发觉，从重处罚，绝不姑息迁就。
㈣、强化信息交流，加强各班组之间信息交流和传输工作
经过会议、联合检验、考评评选、宣传教育等方法，加强各班组信息交流，对发觉问题立即纠正，对存在隐患立即消亡。提前做好预防和策划。对安全保卫信息要求各班组立即传输信息，预防信息不畅而造成失误。
九、 安全保卫工作关键
㈠、施工现场人员出入管理
对于进入施工现场施工人员遵照严格控制标准，阻止和施工无关其它人员进入施工现场，对于可疑人员，采取合理方法进行限制。
1、项目管理人员、施工人员、外面出入
进出施工现场人员必需由项目保卫人员进行登记，对于外来人员，不听劝阻，或强行进入，保卫人员有权采取有效控制方法，不然严禁出入。
2、对进入施工现场人员限制
严禁进入人员
①、携带易燃、易爆及危险品人员。
②、身份不明、衣冠不振人员。
③、推销产品及收购废品人员。
④、未经许可私自参观人员。
⑤、来访人员不能出示有效证件者。
⑥、企业离职人员。
㈡、施工现场物品出入管理
强化现场保卫方法，确保关键物质、设备不发生丢失、偷窃和破坏，不发生重大公私财产被盗事件。应加强保卫和物资存放场所管理工作。
关键物资和设备要集中堆放，该入库物资一定要入库，对于不能入库物资设置围栏围挡，设专员看管，夜间设置流动哨。物资出入管理要求
1、多种物资出工地时全部必需有项目部出具“物品放行单”。
2、保卫人员应仔细查对项目部出具物品放行单”，并对物资名称、规格型号、数量和货单查对无误后方可放行。
3、施工人员所携带工具、设备、物品，进工地之前应先登记，出工地时和记录表查对无误后方可离开工地。
4、进入工地物资应检验有没有易燃、易爆等危险物品。对于进场油漆、汽油、柴油、松香水、二甲苯及其它易燃品，应存放在绝对安全地方，同时配置各类消防器材。
5、夜间严禁一切货物出工地，特殊情况下确需夜间立场物质（如钢管），
经保卫人员查对无误后才能放行。
严禁出场人员及物资
1、人员、车辆拒绝检验者。
2、货物出场无出货单或货物和出货单不符者。
3、有出货单但未签字盖章者。
4、施工人员携带物资出场没有货物放行通知单者。
5、施工人员携带物资和货物放行通知单不服者。
㈢、施工区域内巡查制度
保卫人员必需配置必需保卫设施，不间断对施工现场进行巡查，对现场物资、脚手架、住户安全进行巡查，预防偷窃、意外安全发生。
⑴、白天：保卫人员依据值班时间表按时上下班，不准迟到、早退，在岗时间对安全、消防、要害部位隐患排查，消除各类安全隐患。
2、夜间：保卫人员在岗时间，要检验关键库房、建筑物周围死角、住户门窗关闭情况等，发觉问题立即整改、统计和汇报保卫处；对易燃部位和其它部位，也要加强巡查检验，严防火灾事故和其它问题发生。
3 、保卫人员实施三班工作制，严格交接班统计，认真登记《值班统计表》。
㈣、施工区域内安全管理
1、保卫人员发觉安全隐患，必需立即汇报并进行处理，不然按违纪处理；在检验中发觉火灾隐患立即汇报，立即组织人员补救，如遇火灾立即扑救，并依据火情情况向119报警，不然引发严重后果，要负担一切责任。
2、未经许可，外来人员、精神病患者、拾荒者、小贩、小孩等类人员，杜绝进入事故现场，以免引提议安全事故放生。
3、保卫巡查人员在岗期间，发觉犯罪分子，要勇于进行搏斗，决不许可贪生怕死。给予逃避，不然按擅离职守，给处罚。
㈤、突发事件处理
1、保卫人员要会正确使用多种消防器材、设备，了解消防器材配置地点。同时在碰到其它紧急事件时，应沉着应对，不可慌张误事。
2、如遇突发事件，依据情况拨打报警电话110、救护电话120、火警电话119。
3、夜间杜绝任何人攀爬脚手架，如有偷窃人员攀爬脚手架，应立即汇报项目部，并同时报警。
十、 工作要求
㈠、提升认识、加强领导、全员参与
安全保卫工作是确保施工顺利进行关键保障方法之一，本工程为室外临街建筑装饰施工，人员流量大且复杂，施工距离分散，安全保卫工作异常艰巨。班组要充足认识到安全保卫关键性，切实加强大局意识、忧患意识、责任意识和使命意识，加强领导、周密布署、精心落实，确保各项安全保卫工作落到实处。
㈡、完善预案、加强演练
安全保卫工作要有针对性，完善安全保卫预案，要对施工期间可能发生事件进行估计，有正对性完善多种预案和应对方法，不停提升应急处理能力。安全保卫人员要认真开展各项安全自查工作。消除各类安全隐患，营造良好施工环境。