分享
分销 收藏 举报 申诉 / 2
播放页_导航下方通栏广告

类型沟通与心理学论文.doc

  • 上传人:精***
  • 文档编号:3008565
  • 上传时间:2024-06-13
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:16KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    沟通 心理学 论文
    资源描述:
    . <<沟通与心理学>>期末论文 班级:*** 姓名:*** 学号:***************** 有一个笑话说,主人请客吃饭,眼看约定的时间已过,只来了几个人,不禁焦急地说:“该来的没有来”,已到的几位客人一听,扭头就走了两位。主人意识到他们误解了他的话,又难过得说:“不该走的走了”,结果剩下的客人也都气乎乎地走了。这个笑话实际上反应了人的沟通问题。 沟通,是社会中人与人之间的联系过程,即人与人之间传递信息、沟通思想和交流情感的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起,以实现共同目标的手段”。 在社会生活中,我们每天都需要与社会上的陌生人打交道,中间就存在沟通的问题。有些人能够自如应对各种陌生人,与之建立良好的人际关系。 但是,更多的人觉得与人沟通是一件很困难的事,这其实就是所谓的沟通障碍,从专业上讲,它指信息在传递和交换过程中,由于信息意图受到干扰或误解,而导致沟通失真的现象。 下面我将就自己的社会生活经验,浅谈造成沟通障碍的因素以及如何克服障碍改善沟通。 造成沟通障碍的因素: 一、从沟通的组成部分讲 1沟通主体障碍:沟通目的不明确、沟通技巧不强;2沟通对像障碍:需求、动机、兴趣、价值观、背景、经验、个性等; 3沟通媒介的障碍:沟通工具的使用不当、沟通媒介多样性造成信息过载、筛选不当和处理不及时从而影响沟通有效性; 4沟通环境的障碍:沟通时不注意场合; 二、从沟通障碍的三个主要来源讲  1、发送者的障碍:信息发送者的情绪、倾向、个人感受、表达能力、判断力等都会影响信息的完整传递;2、接受者的障碍 :主要有:   信息译码不准确、 对信息的筛选、 对信息的承受力、 心理上的障碍、 过早地评价情绪; 3、沟通通道的障碍:选择沟通媒介不当、几种媒介相互冲突、沟通渠道过长和外部干扰。 三、从管理学角度讲 1、个人因素:选择性接受沟通技巧的差异; 2、人际因素:沟通双方相互信任的程度、沟通信息来源的可靠程度以及沟通信息发送者与接受者之间的相似程度; 3、结构因素:沟通双方的地位差别、信息的传递链和团体规模空间约束;  4、技术因素:语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量。 四、从现实生活讲 (一)地位障碍 社会地位不同的人通常具有不同的意识、价值观念和道德标准,从而造成沟通的困难。不同阶级的成员,对同一信息会有不同的甚至截然相反的认识,政治差别、宗教差别、职业差别等、也都可成为沟通障碍。 (二)组织结构障碍 有些组织庞大,层次重叠,信息传递的中间环节太多,从而造成信息的损耗和失真。也有一些组织结构不健全,沟通渠道堵塞,也会导致信息无法传递。 (三)文化障碍 文化背景的不同对沟通带来的障碍是不言而喻的。如语言的不通带来的困难,社会风俗、规范的差异引起的误解等等,这在我们社会生活中是屡见不鲜的。 (四)个性障碍 人们不同的个性倾向和个性心理特征所造成的沟通障碍。气质、性格、能力、兴趣等不同,会造成人们对同一信息的不同理解,为沟通带来困难。个性的缺陷,也会对沟通产生不良影响。 (五)社会心理障碍 人们不同的社会心理,也是沟通的障碍。如需要和动机不同,会造成人们对同一信息的不同理解;又如怀有偏见和歧视的态度,也会造成沟通的障碍。 人际沟通障碍的克服 一、主动倾听是有效沟通的基础和前提 倾听是成功沟通的关键,它的功能不仅仅在于你听到别人所说的话,真正的倾听意味着全神贯注地听别人说话,并尽量理解它,要使积极倾听有效,你必须对说话者真正感兴趣。借助于倾听,你可以深入理解同事们所做的事情,他们的感受,以及他们为什么要这样做、为什会有这样的感受:你也可以更好地理解组织成员的希望、他们害怕的事情,以及所面临的困难。倾听为你打开一个新的视野,它是学习的关键。一旦别人认为你是一个很好的倾听者,他们会说他们能接近你,跟你讲他们的有关事情,认为你尊重他们以及他们所说的话。主动倾听的最大好处在于听者会报答你,倾听你讲话,并且在你讲话时做出回应。你听的越多,收获也就越大,学的也会越多。 二、简化语言是有效沟通的主要手段 一个人讲话漫无边际,可能是思路混乱的表现,也可能是委婉曲折地达到目的 的手段。值得警惕的是,对大多数人来说,那只不过是一种习惯。 (一)讲话要有重点 简化语言的重中之重就是讲话要有重点。一个人的注意力只有十分钟,在这十分钟里,如果没有抓住沟通对象的注意力,对方就会什么都听不下去了。所以,到对方那里去沟通,要以开始就简化语言。 (二)善用比喻、类比、举例子等语言修辞方法 即使很复杂的问题,也可以用简单的比喻讲出来。 三、利用反馈是有效管理沟通的检验和保证 所谓反馈是指一种信息,通过这些信息组织及其员工可以将自身实际的表现与给定的标准或预期进行比较分析。反馈要求你客观地描述和分析自己的感受,向他人提供足够的信息以便帮助他们分析并调整自己的行为。 人际之间的沟通,遇到障碍是在所难免的。沟通的双方要通过找出障碍的成因,对症下药,克服人际沟通中存在的一 些问题,提高我们的交际能力。 2 / 2
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:沟通与心理学论文.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/3008565.html
    精***
         内容提供者      已认证 实名认证

    AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作 AI创作 AI创作

    AI创作

    自信AI创作助手公众号

    右侧通用广告(自信公众号)
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork