猪场劳动考核工资方案解析样本.doc

猪场劳动考评工资方案
（讨论稿）
一、空怀配种妊娠猪舍
指下产床母猪转入、后备猪转入开始配种、受孕，精心管理至临产分娩前一周这个过程。还包含种公猪喂养管理工序。
1、工作定额指标：喂养空怀母猪按每人120头定额，喂养妊娠母猪按150头标准定额配置喂养管理人员。
2、日常工作考评内容：
认真落实实施《百瑞牧业·猪场操作规程》，由场长对对应责任人职员作任务完成情况进行考评。配种妊娠期间场长对喂养员关键考评内容为：
① 勤观察。努力做到“五净”、“三看”、“一立即”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一立即”（发觉异常立即汇报）制度。随时观察猪只实际表现和健康情况，发觉异常立即汇报并帮助进行兽医处理诊治。
② 抓卫生。天天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，天天清理粪便2次，保持圈舍及周围环境卫生。每七天圈舍最少消毒一次，每个月圈舍及周围环境最少大消毒2次。碰到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
③ 抓配种。天天驱赶公猪早、晚到母猪舍巡查试情2次，立即发觉发情或返请母猪，严格按配种方案立即进行配种，并正确统计各项数据。
公猪喂养：负责公猪饲喂、调教、帮助开展防疫和疾病诊疗、圈舍卫生等。
④ 做配合。立即配合技术人员做好多种疫苗防疫注射、母猪发情配种、猪群调整、转群、饲料品种更换、驱虫、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。
⑤ 计划和实施。针对“一周工作计划”确定工作关键，圆满完成工作任务。一周工作计划包含以下内容：
○ 本周期计划防疫猪头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划配种、转群、合群母猪头数、具体时间。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫各项具体工作。
⑥ 抓劳动纪律。服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。
喂养人员只有完成上述工作内容，才能达成岗位工作基础要求，发给满岗工资酬劳。
3、生产技术目标：情期一配受胎率93%以上，空怀百分比小于3%，死亡率小于0.5%。
4、工资酬劳和组成：喂养人员工资由“岗位工资（固定）700元/月＋绩效考评工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分组成。
满足或达成定额指标：岗位工资按700元/月结算。完成工作任务经考评发给绩效考评（奖罚）工资700元/月。当月休假无迟到早退，发给年功工资50元/月。生活福利保障：出满勤发给毛巾、肥皂、劳保服装等。生活无偿，标准200元/月（企业统一报销）。
5、绩效考评工资计算（喂养员绩效考评工资700元/月由以下部分组成）：
（1）经济指标考评（占70% 标准490元）
① 在参考上述定额基础上，每增加一头按15元/头·月增加绩效考评工资。每减一头按10元降低绩效考评工资。（）
② 关键步骤奖励性考评：后备母猪初配受孕按20元/头奖励，第二情期配种受孕按10元/头奖励；经产母猪：经产母猪断奶后7日内配孕，20元/头；8～12日内配孕，15元/头，13～15以后配孕，5元/头，15以后配孕，不予奖励。
③ 喂养奖励（罚）：日常工作考评表现优异，对喂养员喂养母猪，可按怀孕期间0.30元/头·天，空怀期间0.10元/头·天，种公猪喂养0.30元/头·天发给当班喂养员奖励工资。假如经场长考评结果为通常，则场长有权降低甚至扣罚喂养员喂养奖罚考评工资。
（2）行为指标考评（占30% 标准210元）
① 日常业务（全优130元/月）：日常工作按要求程序进行，表现优异者，可得业务工资130元。
配合：对不主动配合，不按要求进行转群、防疫、消毒、喂料、卸料和值班，发觉一次罚20-30元；
卫生：对不按要求立即打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整齐者，出现一次，扣罚20-30元；
统计：对日常配种、消毒、饲喂等统计记载不正确、不立即、不能根据要求立即上报配种情况、丢失档案资料，出现一次，扣罚20-30元；
错误：对没有严格根据配种计划进行配种，出现品种组合错误者，出现一次扣罚30～40元；
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪情况，每次处扣罚20～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优80元/月）：服从场长安排，能够严格实施操作规程，劳动表现主动，可得劳动纪律工资80元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷窃或损坏企业财物者，根据损失2～3倍赔偿。

二、分娩（产房）猪舍：
分娩猪舍：指母猪临产前7前上产床到乳猪断奶后母子分离，仔猪到保育舍，母猪回空怀猪舍这一过程。
1、分娩舍喂养定额：标准每人负责30头产仔母猪及其仔猪。关键包含:重胎猪管理、分产床娩、产仔接生、哺乳保育、饲喂管理等。
2、工资酬劳和组成：分娩舍喂养人员工资由“岗位工资（固定）800元/月＋绩效考评工资（变动）800元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分组成。
3、日常工作考评内容：
① 精通业务。严格实施《百瑞牧业·猪场操作规程》之要求分娩母猪喂养管理各项工作和技术要求。
② 勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一立即”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一立即”（发觉异常立即汇报）制度。随时观察猪只实际表现和健康情况，发觉异常立即汇报并帮助进行兽医处理诊治。
③ 消毒卫生。天天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，天天清理粪便2次，保持圈舍及周围环境卫生。每七天圈舍最少消毒一次，每个月圈舍及周围环境最少大消毒2次。碰到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④ 抓分娩。依据预产期认真做好临产前准备工作，立即对母猪表现采取针对性保护、助产方法，严格分娩技术要求做好分娩工作，并正确统计各项数据。
⑤ 做配合。立即配合技术人员做好多种疫苗防疫注射、仔猪断脐、断牙、断尾保育（温度）工作；做好母猪哺乳、乳猪教槽开口、转群等，和圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、母猪上下产床等日常工作。
⑥计划和实施。针对“一周工作计划”确定工作关键，圆满完成工作任务。一周工作计划包含以下内容：
○ 本周期计划防疫猪头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划分娩、助产、猪舍环境控制、转群具体工作和时间安排。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫各项具体工作。
⑦ 抓劳动纪律。服从安排，听从指挥，遵守规程，团结互助，认真、优质完成各项经济指标。
喂养人员只有完成上述工作内容，才能达成岗位工作基础要求，发给满岗工资报
4、绩效考评工资计算：
分娩舍喂养员绩效考评工资（800元/月）由以下部分组成：
（1）经济指标考评（占70% 标准560元）
① 分娩率90%以上，初胎产活仔数大于8.5头/窝，经产大于10头/窝。每胎多产1头存活在10天以上，奖3元，存活在28天以上，且为健康仔猪奖励标准变为10元/头；少产1头则罚2元；产后一周以内死亡，如属于管理不妥责任，则每死亡一头，处罚20元。
② 产房哺乳仔猪到断奶前成活率大于95%，每多育成1头奖励20元，每降低1头处罚25元。
③ 28～35日龄断奶转出时平均窝重60千克，每（窝）多1千克奖10元，每少1千克罚15元。
④下床时每发觉有子宫炎、阴道炎或乳房炎母猪，扣罚10元/头。
（2）行为指标考评（占30% 标准240元）
① 日常业务（全优140元/月）：日常工作按要求程序进行，表现全优，可得业务工资140元。
配合：对不主动配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料，发觉一次扣罚20-30元；
卫生：对不按要求立即打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差、不整齐者，出现一次，扣罚20-30元；
统计：对日常分娩、消毒、饲喂统计记载不正确、不立即、不能根据要求立即上报产房情况、丢失档案资料，出现一次，扣罚30-40元；
错误：对没有严格根据分娩计划进行分娩，出现较大工作失误者，出现一次扣罚30～40元；
虐畜：对虐待、暴打分娩、哺乳母猪情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优100元/月）：服从场长安排，能够严格实施操作规程，劳动表现主动，可得劳动纪律工资100元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷窃或损坏企业财物者，根据损失2～3倍赔偿。

三、保育猪舍（35日龄～70日龄）
保育猪舍：指仔猪断奶后上保育床到70日龄这一阶段。
1、保育舍喂养定额：标准每人负责400头保育猪。关键包含:圈舍环境、温度调控、防疫消毒、日常饲喂管理等。
2、工资酬劳和组成：保育舍喂养人员工资由“岗位工资（固定）600元/月＋绩效考评工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分组成。
3、日常工作考评内容（岗位工资部分 600元/月）：
① 精通业务。严格实施《百瑞牧业·猪场操作规程》之要求保育猪喂养管理各项工作和技术要求。
② 勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一立即”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一立即”（发觉异常立即汇报）制度。随时观察猪只实际表现和健康情况，发觉异常立即汇报并帮助进行兽医处理诊治。
③ 消毒卫生。天天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，天天清理粪便2次，保持圈舍及周围环境卫生。每七天圈舍最少消毒一次，每个月圈舍及周围环境最少大消毒2次。碰到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④ 环境调控。依据保育猪特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并正确统计各项数据。
⑤ 做配合。主动配合技术人员做好多种疫苗防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。
⑥ 计划和实施。针对“一周工作计划”确定工作关键，圆满完成工作任务。一周工作计划包含以下内容：
○ 本周期计划防疫猪头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划新转入、转出仔猪具体工作和时间安排。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫各项具体工作。
喂养人员只有完成上述工作内容，才能达成岗位工作基础要求，发给满岗工资（600元/月）。
按400头/人定额标准，喂养人员每多养一头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资降低3元。
4、绩效考评工资计算：
保育猪舍喂养员绩效考评工资（700元/月）由以下部分组成：
（1）经济指标考评（占70% 标准490元）
① 保育期间成活率95%以上，多成活一头健仔奖励20元，低于此标准每少一头扣罚25元。
② 70日龄仔猪平均体重25千克，每多1千克体重奖2元，每少1千克体重罚3元。
③ 出现僵猪一头，扣罚20元。
④ 保育期肉料比：1︰1.7，节省或多损耗每千克饲料，奖罚0.2元。药费：2元每头/月，超额或不足部分按30%奖罚。
⑤
（2）行为指标考评（占30% 标准210元）
① 日常业务（全优120元/月）：日常工作按要求程序进行，可得业务工资120元。
配合：对不主动配合技术人员进行转群、防疫、消毒或卸料，发觉一次扣罚20-30元；
卫生：对不按要求要求立即打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差盒不整齐者，出现一次，扣罚20-30元；
统计：对日常防疫、消毒、饲喂统计记载不正确、不立即、不能根据要求立即上报保育舍情况、丢失档案资料，出现一次，扣罚30-40元；
控制：不按要求进行保温、降温、通风，每次扣罚20-30元；
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优90元/月）：服从场长安排，能够严格实施操作规程，劳动表现主动，可得劳动纪律工资90元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷窃或损坏企业财物者，根据损失2～3倍赔偿。

四、后备猪和育肥喂养管理（70日龄～出栏）
1、关键任务、职责：实施企业操作规程，做好后备猪及育肥猪喂养、管理。育肥期110天体重达成100kg；全程耗料比3.0：1；死亡率≤2%。
2、工资酬劳和组成：后备舍及育肥舍喂养人员工资由“岗位工资（固定）600元/月＋绩效考评工资（变动）700元/月＋年功工资50元/月＋生活福利200元/月”四部分组成。
3、日常工作考评内容（岗位工资部分 600元/月）：
① 严格实施《百瑞牧业·猪场操作规程》要求后备猪、育肥猪喂养管理各项工作规程和技术要求。喂养后备猪按380头/人定额标准，育肥猪按300头/人定额标准实施。按此标准每多养1头，岗位工资增加3元，每少养一头，岗位工资降低5元。
② 勤于观察。努力做到“五净”、“三看”、“一立即”。“五净”（槽净、料净、水净、圏净、体净）、“三看”（看精神、看食欲、看粪便）、“一立即”（发觉异常立即汇报）制度。随时观察猪只实际表现和健康情况，发觉异常立即汇报并帮助进行兽医处理诊治。
③ 消毒卫生。天天早晚各定时清扫、整理圈舍2次，天天清理粪便2次，保持圈舍及周围环境卫生。每七天圈舍最少消毒一次，每个月圈舍及周围环境最少大消毒2次。碰到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
④ 抓调控。依据保育猪、育肥猪特点，随时做好圈舍温度、消毒、卫生控制，并正确统计各项数据。
⑤ 做配合。主动配合技术人员做好多种疫苗防疫注射、圈舍消毒、环境卫生、防暑降温、防寒保暖、仔猪上下保育床等日常工作。
⑥ 计划和实施。针对“一周工作计划”确定工作关键，圆满完成工作任务。一周工作计划包含以下内容：
○ 本周期计划防疫猪头数、疫苗种类、具体时间。
○ 本周期计划新转入、转出猪具体工作和时间安排。
○ 本周期计划饲喂、消毒、清扫各项具体工作。
⑦ 每七天进行一次带畜消毒和圈舍外消毒、卫生工作。碰到疫情按猪场技术要求，再增加次数和范围。
喂养人员只有完成上述工作内容，才能达成岗位工作基础要求，发给满岗工资酬劳。
4、绩效考评工资考评计算：
后备猪、育肥猪喂养员绩效考评工资（700元/月）由以下部分组成：
（1）经济指标考评（占70% 标准490元）
① 后备和保育期间成活率98%以上，多成活一头健猪奖励30元，低于此标准每少一头扣罚40元。
② 160日龄平均90kg，每多1千克奖2元，每少1千克罚3元 （每增减1天按0.7kg/头计算）。
③ 出现僵猪一头，扣罚20元。药费：0.8元/头，超额部分30%奖罚。
④ 料肉比：夏季：2.8︰1（4月～9月），冬季：3.2︰1（10月～3月），节省或超额耗损部分每100千克饲料奖罚30元实施。
（2）行为指标考评（占30% 标准210元）
① 日常业务（全优120元/月）：日常工作按要求程序进行，可得业务工资120元。
配合：对不主动配合技术人员进行转群、防疫、消毒、喂料、值班或卸料，发觉一次扣罚20-30元；
卫生：对不按要求要求立即打扫卫生或清理圈舍粪污，环境卫生差盒不整齐者，出现一次，扣罚20-30元；
统计：对日常防疫、消毒、饲喂统计记载不正确、不立即、不能根据要求立即上报保育舍情况、丢失档案资料，出现一次，扣罚30-40元；
控制：不按要求进行保温、降温、通风，每次扣罚20-30元；
虐畜：对虐待、暴打公（母）猪情况，每次处扣罚30～50元，造成损失者，赔偿全部损失；
② 劳动纪律（全优90元/月）：服从场长安排，能够严格实施操作规程，劳动表现主动，可得劳动纪律工资90元。
对不服从场长或技术人员安排者，每次处扣罚30～40元；
对工作不认真，搬弄是非，打架逗殴者，每次处扣罚30～40元；
对不能按时完成工作任务，不能尽心尽力完成经济指标者，每次处扣罚30～40元；
对出现偷窃或损坏企业财物者，根据损失2～3倍赔偿。

工资情况说明：
① 工人依据工作能力，分1级、2级、3级，每级差异60元，从一级工起，上文所列为一级工岗位工资标准，具体等级由部门责任人依据职员劳动技能确立； ② 年功工资按职员入职本企业正式转正时间开始计算，满十二个月后开始计算，300元封顶； ③ 本工资方案中包含了个人养老金，医疗保险等，因为职员流动性大，请由职员自行向社保部门缴纳； ④ 部分岗位工资标准因岗位特殊情况，区分对待；⑤ 经济指标由企业每个月25日下达。

中国优异生产技术指标 参考表 （单位：％、头、千克）
项 目
指 标
项 目
指 标
配种分娩率
95%
24周龄个体重
93.0千克
胎均活产仔数
11.0头
哺乳期成活率
95%
出 生 重
1.3～1.5kg
保育期成活率
97%
胎均断奶活仔数
9.5
育成期成活率
99%
21日龄个体重
6.3kg
全期成活率
93%
9周龄个体重
24.0kg
全期全场料肉比
3.1
母猪年产窝数
2.35
种群死亡率
2.0%

育肥猪280～300头/人；保育猪300～330头/人；空怀母猪130头/人；妊娠母猪150头/人；分娩舍30～35头母猪/人。