装饰工程有限公司管理范文.docx
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1、前 言为搞好企业现代化管理,健全公司组织结构、健全管理制度,提升企业效益,依据国家及地方法律法规,并结合本公司实际情况制定XX装饰工程有限公司员工手册。凡本公司员工具应该学习、执行本手册所规定之条例。本手册系XX装饰工程有限公司全体职员之行为总则。如本手册所规定之条例与公司其它规章制度相抵触的,以本手册为主。如本手册所规定之条例与国家及地方法律法规相抵触的,以国家及地方法律法规为主。本手册所称公司员工,系指本公司正式录用及试用期内待转正的工作人员。本着与时俱进的原则,本手册所有内容,可随着社会环境的变化、法律法规的修正、经营方向的调整、组织结构的调整等原因而修订。XX装饰工程有限公司员工手册由
2、企业管理部门负责解释并给予修订。公 司 简 介XX装饰工程有限公司系XX实业有限公司(始建于1988年)下属的独立核算子公司之一,主要从事室内装修设计和施工。多年来,公司不断洞察行业的发展趋势,及时把握行业脉搏,秉承“以人为本,品质至优”的经营理念,以深化管理和完善服务为基础,悉心打造公司品牌形象。经过十多年的开拓与发展,现已成为岛城装饰界风格独树一帜的实力性企业。“某某装饰”以典雅、大方、富含文化底蕴的装饰风格为主导,以诠释业主不凡品位为目的。从风格定位到整体的设计,从色彩选择到光线调整,从家具制作到精选摆置,一切的一切都力求将艺术与业主对家居的需求融为一体。“某某装饰”在管理上采用了严格的
3、责任管理制;制作上以“某某木业”进口的全套设备和质量检验标准为后盾,将杂乱的现场手工木制作移到了现代化的车间,既保证了质量又增加了现场的环保系数,真正体现了“产业化装修”的优势。 “某某装饰”的四大保证:1.材料保证-公司选材均通过具备产品质量保证的正规厂家直接提供。此外,原材料都经过“某某木业”进口设备流水线作业处理,确保持久、耐用。 2.设备保证-装饰公司多使用木线条及配套木制装饰品等均由“某某木业”为业主量身定做,采用先进的生产工艺,局部手工雕刻,将业主的品位和个性完美的融于居室中。3.制作保证-固定、专业的施工队伍和完善、周到的永久售后服务,完全解除了业主的后顾之忧,让业主切身体验 “
4、某某装饰”带来的省心、优质、高效。同时“某某装饰”还在公司专卖店“某某家居”为业主准备风格各异的家具配件,使业主在家居选择和饰物搭配上有了更大的空间。4.环保保证-油漆是公司提倡家居环保的重点。我公司独家代理的韩国进口聚脂漆及环保喷涂技术,经过国际和国内严格检验,悉心为业主呵护着家人健康。业主的支持是“某某装饰”发展的基石,业主的意愿是我们努力的方向。省心、优质、高效是“某某装饰”对业主的承诺。现在,只要您给我们一个空间,我们将沥心为您实现家的梦想。公司架构:行 政 管 理 守 则(试用)第一章 总 则第一条为了加强企业现代化管理,健全公司组织,确立经营制度,提高企业效益,特按国家有关私营公司
5、的法规及公司章程制定本守册。凡本公司所属员工的人事管理工作,均依本规则办理。第二条本公司员工,职称规定如下:高层管理人员:董事长、总经理、副总经理中层管理人员:经理(副经理)基层管理人员:部门主管公司办公会议为公司最高权力机构,每星期一上午9:30开会。参加人员主要为各部门副经理以上及部门主管。目的是沟通、汇报本周以来的工作,重大事件及处理方法,需审批或协商的事情。第三条每一岗位均设置“岗位说明书”,说明其责、权、利内容。有工作经验专业人员的定职、定薪视具体情况另定。第二章 任 用第四条公司员工人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“岗位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合
6、理配合。第五条各级人员的派任与任免,均应以其专业经验而定。各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理由董事会任免。(二)部门经理由总经理任免。(三)副经理由经理提请总经理任免,并呈报董事会备案。(四)主管由总经理任免或部门经理提请总经理任免。第六条有下列情况之一者,不得予以任用:(一)被剥夺政治权利尚未复权者;(二)曾犯刑事案件经确定判刑者;(三)通缉有案尚未撤销者;(四)吸食鸦片或其他毒品者;(五)未满十八周岁者;第七条新进非主管人员经考试审查或面试合格后,试用一至三个月,期满考核合格者方得正式雇用。但业绩突出者,可缩短其试用时间。试用人员因品行不良、工作成绩欠佳或无故旷工者,随时停止试用
7、,予以辞退。第八条新进人员于试用期开始之前,应办妥下列手续,并参加岗前考试,成绩合格者方可办理入职进入试用期。1.填妥本公司员工登记表;2.缴验学历证件、职称证件及身份证;3.1寸免冠照片壹张。注:新进人员应保证以上资料完全真实,如有虚假,应接受公司的任何处理(含即时解除劳动合同)。第九条试用期人员,对外行文必须经过总经理批准,否则由此产生的后果将被视为个人行为,公司不承担任何责任。第十条新进人员必须参加入职培训,培训并考核合格后与公司签订劳动合同。第十一条普通员工试用期工资按原定金额的80发放。主管职位以上的聘用人员,如使用期未满半月,按使用期工资的70%结算。第三章 工 作 准 则 第十二
8、条本公司员工均应遵守下列规定:(一)准时上下班,对承办的工作应积极认真,不拖延,不积压。(二)服从上级指挥,如有不同意见应书面上报。无论结果如何,一经上级主管决定,应立即遵照执行。(三)忠于职守,保守业务机密。(四)爱护本公司财物,不浪费,不化公为私。(五)遵守公司一切规章、制度及工作流程。(六)维护公司信誉,不作任何有损公司信誉的行为。(七)注意本身品德修养,戒除不良嗜好。(八)不得私自经营与公司业务有关的业务或兼任公司以外的职位。(九)待人接物态度要谦和,以争取同仁及顾客的合作。(十)保持办公场所整洁,保证桌面物品摆放整齐。每日的卫生清洁工作应在上班前就绪,确保准时开始工作。(十一)操守廉
9、洁,不得收受公司合作伙伴的馈赠、贿赂或向其挪借款项。第十三条本公司各级人员的职责,除依“岗位说明书”中表述的之外,如遇未说明的而上级主管指派的应尽力完成,不得拒绝接受。第十四条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时,应负赔偿责任。情节严重者开除工职。第十五条作息时间:(一)行政人员每周工作时间为41小时,每周55个工作日,每日工作7. 5小时,周六3.5小时,周日休息。(二)行政人员每日考勤时间为:每年10月1日4月30日为早8:30分晚5:00,午休时间为11:3012:30。每年5月1日9月30日为早8:30分晚5:30,午休时间为11:3013:00。(三)施工员及配送中心人员考勤时间为
10、:每年10月1日4月30日为早8:00分晚5:00,午休时间为11:3012:30。每年5月1日9月30日为早8:00分晚5:30,午休时间为11:3013:00。施工员应于每日4:305:00打卡。第十六条公司上下班实行打卡制度。不得委托他人代打卡。如有代打卡现象,双方均以旷工处理。第十七条员工如有迟到、早退、或旷工等事情,依下列规定给予处罚:(一)迟到1.迟到3分钟以内者(含三分钟)不予扣罚,但每月不得超出两次,自第三次开始每次扣罚5元。2. 迟到35分钟者(含5分钟)每次扣罚5元。3. 迟到510分钟者(含10分钟)每次扣罚10元。4. 迟到1020分钟者(含20分钟)每次扣罚20元。5
11、. 迟到2030分钟者(含30分钟)每次扣发30元。6. 迟到30分钟以上者扣罚一天固定工资。(二)早退无故早退按旷工处理。(三)未打卡1. 外出办事不能回公司打卡的,应于当日电话通知本部门主管,特殊岗位(施工员、司机)除外,次日补办签字手续,否则每次扣罚5元。2. 因自己疏忽忘记打卡的,必须于次日由部门主管签字审批确认正常上下班,否则每次扣罚5元,但每月审批不得超过3次否则超出部分(即使有审批)每次扣罚5元。3. 因公司打卡机故障造成的未打卡,应第一时间通知考勤员,经考勤员证实后不予处罚。4. 行政部考勤员每月统计时如发现没有审批手续的未打卡情况,一律按旷工处理。(四)旷工1. 旷工一天扣发
12、三天工资。2. 无故旷工三天者予以开除。第十八条员工请假,应照下列规定办理:(一)员工请假或调休必须提前一天填写请假申请单或调休申请单,同时将工作交接清楚。需派另人接替工作的要上报。如工作交接不清影响工作者,加倍扣发工资。(二)职员请假由部门经理批准,部门经理以上管理人员请假,由总经理批准。(三)请假期满后,必须到销假,如未及时销假者,超出时间按旷工处理。(四)病假因伤病、疾病或生理原因必须治疗或休养者,可请病假。(五)事假因事必须本人处理且需占用工作时间的,可请事假。但每年不得超过十二天,超出时间从春节公司统一假期中扣除。(六)公假因参加政府举办的资格考试(不以就业为前提者且证书公司必用)或
13、培训请公假,假期依实际需要决定。第十九条请假期间的工资,依下列规定支付:(一)事假两小时以内的按小时扣发工资。超过两个小时,按半天扣发并扣除误餐补贴。超过五个小时,按一天扣发。(二)病假员工申请病假必须持医院病历及购药发票,否则每人每月只允许一天病假,其余天数按事假处理,病假折半扣发工资,病假逾期按事假处理。(三)公假期间工资照发。(四)婚假、丧假、生育假参照劳动法和公司聘用协议执行。第二十条1、加班:行政人员由公司安排的加班,不计加班费,采取调休方式。其他人员如遇特殊情况产生加班的,按公司审批特事特办。2、法定假期间的工资支付办法如下:元旦 一天 /清明节 一天/ 国际劳动节 一天 /中秋节
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