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类型美容导师工作职责与基本素质修养.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:2984946
  • 上传时间:2024-06-12
  • 格式:DOC
  • 页数:2
  • 大小:19KB
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    关 键  词:
    美容 导师 工作 职责 基本素质 修养
    资源描述:
    美导工作职责与基本素质修养 美容导师作为行业内的热门人才,一直备受关注。美容导师应扮演怎样的行业角色呢?美容导师的工作职责以及工作内容主要包括以下部分: 一、美导的行业角色 美容导师作为企业的形象代言人,扮演着这样的行业角色: •企业文化的传播者 •品牌形象的塑造者 •市场信息的收集者 •客户关系维护的联系者 •产品、技术、专业知识的推广者 •产品销售推广的带动者 •消费顾客的教育者 •终端计划实施的领导者,推动者和执行者 美容导师只有清楚自己的行业定位,才能力求成为: •美容院经营管理的诊断专家 丰富店主的店务管理知识,更新店主的经营理念,帮助店稳步成长,及时发现阻碍该店发展过程中遇到的核心问题,并给出合理的解决方案建议。 •美容师产品及技术的指导老师 培训包括品牌背景、职业道德、公关礼仪、专业知识(生化知识、皮肤知识、医学知识、产品知识、手法知识)、沟通技巧、销售技能等方面。 •消费者保养肌肤的权威顾问 长期对消费者的教育在本质上,是一个沟通、价值传播的过程,比短期促销更重要。良好的沟通达成良好的认同,才可以把顾客长期留在美容院、留在本品牌。 二、美导常规职能 *维护个人区域店,通过有效方法达成每月业绩目标: 1、做好ABC等级店的划分与跟店计划,并根据不同的店做出相符合工作目的与扶持设想 目标协同品牌经理共同完成。 2、针对区域店不同的消费群体,开设不同疗程、不同档次的项目与顾客管理模式。 3、协助店长为项目开设及产品搭配技巧,顾客管理,美容师管理,日常事务管理,突发事件等管理出谋划策。 4、监督及协助店长完成公司的目标业绩及促销政策的执行。 5、培训美容师的产品,技术,专业知识。 6、积极的研究产品搭配使用效果,并随时与团队分享,反馈。 7、策划,组织与执行不同的店内活动,如:店销,店庆,终端联谊会等。 A、新店工作重点 •以全面性培训产品并强调重点为宜 •与店长和美容师建立良好的工作关系,取得她们的信任和关注。 •了解店内原有品牌产品特性,找出本品牌产品的优势与特色切入。 •设计具有特色的服务流程与纳转客模式。 B、老店工作重点: 正常返单的店: 培训新技术,新产品,产品搭配技巧,旺季产品推广。 要求每次推动只能是几款重点产品。并根据店内的技术缺陷来推。 返单少又不主做本品牌的店: •与美容院经理或店长沟通,让其树立信心。(关键找出不主做的原因,如本品牌与其原有品牌对比的特色与优势) •把自己或品牌先销售给美容师。 •以特色产品或项目切入,并能争取与客人产生销售。 •让美容院撤消部分品牌。 ❤技巧补充❤——培训思路框架: 1、 推广公司形象,传递公司信息,增加店对公司的认知与信心; 2、 培训品牌背景、历史简介,树立品牌权威性; 3、 产品培训:横向从系列版块讲解,纵向从肌肤分类对应系列讲解;家居产品从护肤流程讲解,院用护理从问题肌肤产品搭配讲解; 4、 技术培训:手法; 5、 操作流程培训:使用程序; 6、 注意事项强调; 7、 销售话术; 8、 产品体验、实操、演练; 9、 考核——没有考核的培训不是完整的培训! 10、顾客分析、销售计划、奖励机制。 三、美导的职业素质修养 •不攻击别人(产品,美容院,客人的缺点,同事) •个性像水,以柔克刚,以退为进 •有双赢的意识 •注重仪表仪容,树立为人师表的形象 •代表公司形象,传播公司文化 •配货讲究技巧,多方案供顾客选择,切忌伤客 四、美导的心理素质修养 •心态稳定:不急不燥,积极配合品牌经理与团队的工作 •有爱心:把加盟店的美容院当成自己的店来经营,主动自发性的参予经营策划 •自己永远是学生:不骄傲,多琢磨产品的卖点与项目开设。 •团队精神:不离不弃,要与自己的品牌团队多交流各自的市场经验。
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