组织文化与环境.ppt
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1、.,组织文化与环境,.,第一节组织文化的内涵,一、组织文化的概念是一个组织共有的价值体系,为本组织所特有的,且为组织多数成员共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和,及其在组织中的反映。内容:组织的最高目标、共同的价值观、作风及传统习惯、行为规范和规章制度、组织价值观的物质载体。,.,精神层,制度层,物质层,组织文化的三个层次,.,组织形象的塑造-CIS,企业识别系统包括三个层次理念识别(MI):企业目标、企业哲学、经营宗旨、企业精神、企业道德行为识别(BI)组织管理、人员培训、企业礼仪风尚、工作环境与气氛、市场调查、产品推广、服务态度和技巧、公共关系等视觉识别:企业名称标志、
2、标准字、标准色、精神标语、手册等。,.,企业理念广告长虹“长虹以产业报国,民族昌盛为已任”;爱多“我们一直在努力!”;滴滴浓情、三鹿奶粉”海尔“真诚到永远”等等。企业实力广告科龙集团的“容声冰箱连续七年全国产销量第一”,春兰的“世界级品牌、春兰空调”等。社会责任广告曲靖卷烟厂“高标准、严要求、做贡献、创一流”,广告词,.,海尔文化,海尔发展主题:创新、速度海尔目标:进入世界500强海尔集团创立于1984年,2002年实现全球营业额723亿元,当年3月在美国纽约中城百老汇购买原格林威治银行大厦这座标志性的建筑作为北美的总部,此举标志着海尔在美国设计、生产、销售三位一体本土化战略上升到新的阶段,表
3、明海尔已经在美树立起本土化的名牌形象。3万元员工,.,海尔:外形方方正正的海尔中心大厦中央的圆形图案与海尔的方圆标志相呼应。大厦前面是开阔的文化广场,旁边为如意湖,湖中有乾泉,戟泉上是一艘启帆的船,海尔兄弟正团结协作驾船预发。-思方行圆、自强不息、厚德载物,.,海尔文化和理念通过各种生动活泼的方式进入每个海尔人心中:标语:敬业报国,追求卓越员工胸牌画着微笑的脸海尔企业文化手册(30页,不足5000字,海尔精神、海尔理念、海尔战略、管理制度、道德规范等)管理模式:OEC(overalleverycontrolandclear),.,组织文化的特征,成员的同一性团体的重要性对人的关注单位的一体化控
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