二次结构及装修招标文件2016829.docx

招标编号： SDLW2016-005

建设工程劳务分包招标文件

工程名称: 烟台龙湖葡醍海湾项目A-2-2-1期一标段（一次结构）工程
招标人：（盖章）：北京首钢建设集团有限公司山东分公司
法定代表人或委托代理人签字：
经办人：徐广军 联系电话：[phone]

发出时间 2016年 8月 31 日

目 录

一、 投标人资格预审情况
二、 工程概况
三、 现场情况简介
四、 招标要求
五、 投标报价要求
六、 主要合同条款
七、 投标须知
八、 开标须知
九、评标和中标须知
十、附件

劳务分包招标文件条款

第一条 资格预审情况
经招标人资格预审，参加本工程投标的投标人均符合招标人资格预审的有关规定和条件，可以参加本工程劳务分包项目的投标。
第二条 工程概况
2.1工程名称：烟台龙湖葡醍海湾项目A-2-2-1期一标段（二次结构及装修）工程
2.2工程地址：山东省烟台市牟平区龙湖葡醍海湾小区西侧
2.3建设单位：龙湖房地产开发有限公司
2.4建筑面积：总建筑面积29218.74m2
2.5建筑层数：共计15栋4层联排别墅及1栋换热站+弱电机房、1栋岗亭(其中1#、2#楼单栋建筑面积1082.88m2；3#5#6#7#8#9#10#12#15#17#18#单栋建筑面积2153.7m2； 11#、16#单栋建筑面积1618.29m2；1栋换热站+弱电机房建筑面积104.14m2、单层建筑；1栋岗亭建筑面积21.56m2、单层建筑)；总建筑面积29218.74m2；
第三条 现场情况简介
3.1现场场地：本工程“三通一平”已完成。
3.2现场临时设施情况：
3.2.1招标方提供住宿区宿舍（包括宿舍内床）及食堂房屋及负责现场施工道路；投标方负责自行使用食堂内的工作台、灶台、内部装修（需经招标方同意后方可）；
3.2.2招标方负责将临水供应到每栋楼首层室外，以下部分由投标方负责，包括用水管线分支管的敷设，投标方自行提供钢管、阀门、管件。
3.2.3现场临电已经供到二级配电箱（每3-4栋楼中间设置一台，投标人可以踏勘现场）；二级箱到各三级箱的电线、电缆，三级箱、设备开关箱、设备控制电线、电缆、现场照明灯具等其它全部临时用电配置由投标方自行解决（包括材料设备采购及安装），并达到龙湖地产要求标准。
3.2.4现场各类临时工棚（库房、配电箱保护棚等）的搭拆、各类安全防护(危险源防护、临时安全通道、临边防护等、施工洞口、门洞防护)的搭拆由投标方完成，包括钢管刷漆由投标方完成（包括油漆材料）；防护搭设所用钢管、扣件由招标方供应；
3.2.5施工期间，现场水电管路根据工程施工的实际情况，需要改线时由投标方负责完成，同时水电管路的日常维修及突发事件的抢修均由投标方负责。
3.2.6以上由投标人完成的工作内容而发生的相关费用要求投标人在报价中综合考虑；
3.3现场机械配置：
3.3.1除招标人提供塔吊外，其它所有机械设备均由投标人自行承担。（塔吊司机由招标人提供、信号工由投标人提供；）
第四条 招标要求
4.1本工程采用 邀请招标 方式招标，拟邀请5家队伍参与投标，确定2家投标人为中标人。
4.2招标范围:包括烟台龙湖葡醍海湾小区（A-16#地块）1-18#住宅（不含4、13、14#楼）、岗亭、换热站+弱电机房设计图纸中二次结构施工和粗装修施工全部内容。详细内容：(1)二次结构施工包括（但不限于）二次结构砌筑、构造柱、圈梁、过梁等二次结构中钢筋绑扎、模板支拆、砼浇筑及养护、与一次结构结合位置挂钢丝网、与水电暖保温等专业施工单位配合(包括水电配电箱、线槽部位挂网抹灰)等施工内容；(2)粗装修施工包括（但不限于）屋面包括种植土屋面、阳台屋面、露台屋面、细石混凝土屋面等施工、与防水等专业施工单位配合等，详细做法见清单及施工图纸）；墙面装修包括水泥砂浆内墙抹灰、挂网（墙1）、水泥砂浆内墙抹灰拉毛（墙2）、水泥砂浆抹灰+腻子找平、外墙抹灰挂网（墙1），以及与安装预埋管、外墙保温等专业配合施工等；楼地面装修包括细石混凝土面层地面（地1）、聚合物水泥基防水涂料面层地面（地2）、细石混凝土面层楼面-01（楼1）、聚合物水泥基防水涂料面层楼面（楼3）、水泥成品砂浆地面（地1）水泥成品砂浆地面（地2）、室外楼梯（梯1）石材及楼梯顶棚装修）；室内顶棚装修包括普通腻子天棚、防水腻子挑棚、混凝土结构面打磨等，其他零星工作包括门窗后塞口、空调隔板抹灰、雨棚抹灰、室外空调机地面、砖台阶砌筑及抹灰、零星凿除、钢爬梯制作安装，详细做法见工程量清单及施工图纸。后续图、改图、设计变更均为本招标范围内的内容，计量计价执行本合同清单单价，要求投标人报价时予以考虑。
4.3工期要求：总工期计划：暂定开工日期为2016年9月16日，二次结构完工日期为2017年4月14日，总工期210天（实际开工日期以招标方要求为准）
(1)关键工期节点
a、开工：2016年9月16日；
b、砌体及二次结构完成（最后1栋楼））：2017年3月15日；
c、内墙抹灰完成（最后1栋楼）：2017年4月14日；
d、外墙抹灰完成（最后1栋楼）： 2017年3月29日；
（2）关键节点工期违约条款
a.对于其中的影响销售节点的“ 预售形象进度 ”关键节点工期， 工期每延长一天，承包人向招标人支付违约金 5 万元。
b. 在投标人负责完成的关键节点工期中，除“ 预售形象进度 ”关键节点工期外，其余关键节点工期，工期每延长一天，投标人向招标人支付违约金 5 万元
c.在投标人配合完成的关键节点工期中，因投标人原因造成关键节点工期未按时完成，工期每延长一天，投标人向招标人支付违约金 1 万元
4.4．1工程质量要求：按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工程必须达到质量评定　合格　等级，且达到龙湖标准要求。
4.4.2 除满足国家相关规范标准外，施工过程管理及质量控制等执行龙湖地产以下规范和技术说明标准，因此增加的施工难度及成本费用在报价中考虑：
（1）工程规范和技术说明附件1：《龙湖集团工程质量检查评估管理办法》2014版
（2）工程规范和技术说明附件2：《龙湖集团工程项目实测实量检查评分表》
（3）工程规范和技术说明附件3：关于发布《产品质量实测操作指引（A5）》补充说明的通知
（4）工程规范和技术说明附件4：《龙湖集团工程项目质量风险检查评分表》
（5）工程规范和技术说明附件5：《龙湖集团质量风险检查规则补充说明》
（6）工程规范和技术说明附件6：《安全文明施工评分表》
（7）工程规范和技术说明附件7：《龙湖集团地区公司月度工程检查评分表》
（8）工程规范和技术说明附件8：《龙湖集团地区公司月度检查实体质量评分表》
（9）工程规范和技术说明附件9：《龙湖集团项目工程进度检查表》
（10）工程规范和技术说明附件10：《龙湖集团工程文控内业工作检查工作表》
（11）工程规范和技术说明附件11：《实测实量各阶段检测仪器清单》
（12）工程规范和技术说明附件12：《龙湖地产产品质量实测操作指引》
（13）工程规范和技术说明附件13：《龙湖集团工程项目交房观感质量验收标准》
（14）工程规范和技术说明附件14：《总包周报模板》
（15）工程规范和技术说明附件15：《总包月报模板》
（16）工程规范和技术说明附件16：《总包材料设备封样确认单》
（17）工程规范和技术说明附件17：《施工单位须报送的施工方案目录》
（18）工程规范和技术说明附件18：《固化图编制要求》
（19）工程规范和技术说明附件19：《龙湖集团非自持工程样板带路一览表》
（20）工程规范和技术说明附件20：《龙湖集团自持商业工程样板带路一览表》
（21）工程规范和技术说明附件21：《竣工图编制要求》
（22）工程规范和技术说明附件22：《龙湖集团项目工程建设清洁交付标准》
（23）工程规范和技术说明附件23：《承接查验实体移交记录》
4.5安全文明施工：项目达到省级文明工地奖。
4.6材料、设备供应方式与管理：
4.6.1设备：塔吊由招标方提供并安装到位，信号工由劳务单位自己提供，施工期间日常管理，保养和维修由投标方负责。施工中其他设备如砂浆搅拌机、钢筋剪断机、钢筋成型机、钢筋调直机、振捣棒、木工电锯、电焊机、二级以下配电箱等由投标方自带，投标方自带的所有机具、手持机具应到招标方处备案。
4.6.2周转材料及工具：木模板、木方、方钢管、跳板、脚手钢管、卡扣均由招标方提供。
4.6.3安全防护：密目网、安全网由招标方提供，投标方负责搭设及拆除；
4.6.4招标方提供招标范围内构成工程实体的主材，包括：钢筋、钢筋网片、灰砂砖、加气块、加气混凝土碎块、予拌混凝土、泡沫混凝土、钢板、型钢、镀锌铁皮、冷底子油、成品檐沟、PVC疏水板、油毡屋面瓦（含脊瓦）、花岗岩板、聚苯板、挤塑板、抗裂砂浆、聚合物砂浆、混合砂浆、耐碱网格布、（各种）腻子粉、钢板网、钢丝网片、界面剂、聚氨酯、0.4厚聚乙烯膜、成品烟道、防水油膏、水泥、白水泥、砂子、石子。
4.6.5　除4.6.1至 4.6.4招标方提供的材料设备以外所有材料设备，包括但不限于扎丝、钉子、模板海绵止水条、隔离剂等一切材料、辅材、耗材、小型机械和手持工具均由投标方自己提供，费用要求在报价中考虑。
4.6.6投标人需要根据招标人的月、周施工进度计划，制定由招标人提供的所需材料计划，双方确认后，招标人根据投标人所提供的材料计划供应属招标人供应范围的材料。
4.7拟派项目管理班子的基本条件：投标单位必须具有类似施工经历的项目班子组织施工，必须设置施工现场安全员、技术员、质检员、材料员和施工管理员、放线员，并持有相应岗位证书。同时，投标方在接收招标方提供的材料时必须有专人签收，该签收人必须有投标方法人的委托书（为便于工作，投标方设置2名以上的材料签收委托人，任意一人签收后材料接收单据即生效）。
4.8项目经理驻场要求：合同履行期间项目经理必须常驻施工现场；（具体要求项目经理每月常驻现场时间不得少于24天，并且有事外出超过8小时必须向招标人项目经理请假并经同意后才能离开，项目经理未经招标人允许离开现场每天罚款200元，未经招标人允许累计超过15天不在施工现场，招标人有权解除合同，项目经理请假必须得到招标人现场负责人签字同意，口头或电话请假无效）。
4.8投标保证金：投标方须交纳投标保证金50000元，中标者投标保证金转为履约保证金。未中标投标保证金一周内无息返还。
4.9投标文件购买：山东分公司经营发展部统一编制及发放招标文件，投标人自行购买招标文件，每份招标文件100元
第五条 劳务投标报价要求
· 5.1报价依据：投标方根据招标方提供的施工图纸、招标工程量清单、招标答疑文件等相关资料并根据自身对类似工程的施工经验、相关资料，结合市场劳动力价格及企业自身实力，进行自主报价，要求投标人考虑市场人工费、材料费、机械设备租赁费涨价风险以及甲方施工方案改变、现场施工条件改变等所有不利因素，结合自身实力，综合考虑报价；一旦确定投标人中标，合同履行期间合同清单单价不因任何因素而调整。
· 5.2计价方式：本次招标报价采用工程量清单报价方式，工程量清单见附件2：工程量清单计价表
5.3报价包含内容和费用：要求劳务报价包括为完成施工图纸中二次结构及装修全部清单工作内容需要的工人工资及工资附加、劳动保护费、各项保险费、利润等一切费用；以及满足施工要求的飞检、文明施工、安全施工、政府检查等费用；包括但不限于：
（1）投标方负责按照施工方案进行的脚手架搭设拆除、运输、码放、维护、马道及安全防护通道的搭设及拆除，安全网设置、工具棚封板、搭设防护棚及出入口防护、钢管刷漆等；
（2）投标人负责图纸中二次结构施工涉及的砼小构件的制作与安装；
（3）投标人在确保合同约定范围内工程项目施工的同时，还必须承担本工程招标方调整增加项目（改图、设计变更、洽商、签证）的施工，增加工程项目计量计价办法按照分包合同清单有相应项目的，执行分包合同清单单价，分包合同清单中有相近项目的参照相近项目价格组价，分包合同清单没有的项目，执行山东省2003定额计量计价规则及人工、材料执行当月市场价信息进行办理结算；
（4）投标人自备施工机具（含设备电缆）、施工材料及辅材，包括钢筋加工机械、电焊机、电锯、测量仪器及个人安全防护用品等；
（5）各类临时施工棚（钢筋加工棚、库房、搅拌机棚、水泥库、木工棚等）的搭拆、各类安全防护(危险源防护、临时安全通道、临边防护等)的搭拆,基坑防护栏杆由投标方负责搭拆，搭拆标准应符合招标方《首钢建设集团民用项目文明施工标准》要求；
（6）招标方负责提供建筑物纵横控制基线和标高，投标方根据控制基线和标高自备测量仪器（经纬仪、水准仪、垂距仪等）负责建筑物的轴线和标高的测量放线、交工线的测量以及垂直度的控制放线工作，招标方进行过程验线；
（7）危险源及临时安全通道防护、临边洞口、各类防护棚制作、安装、脚手架搭设及拆改；运料通道的搭拆；安全措施的搭设；收料台搭拆；防护栏杆的刷漆等（执行首建CI或龙湖现场要求）；安全、技术、施工方案要求的辅助用料用工均由投标人负责；
（8）施工期间每天的生活区及施工现场清扫及建筑垃圾清运到指定地点，安全文明检查，配合业主飞检，配合政府部门检查等工作均由投标方负责；
（9）投标人负责施工区域内及甲方指定的责任区文明施工（包括施工围墙外至临近道路中心线范围内的垃圾、渣土、积雪的清扫及施工区围挡板、围墙的清洗），现场文明施工所需用工；
（10）施工现场临舍、临电：各类临时工棚、打更用房及材料库房等临建搭拆；招标方确保在几栋楼之间设置一座二级配电箱；二级配电箱以下临电由投标方完成，费用包含在合同价款中，包括二级配电箱至三级配电箱及二级配电箱至各用电设备的电线、电缆铺设及主材费，各用电设备的电线、施工现场照明器具安装、大临方案中各种管线的铺设及日常维修、施工期间突发事件的抢修用工等均由投标方负责； 临水招标方供应到每栋楼首层室外位置，从室外到每层用水管线铺设及施工期间维护由投标方完成；
(11)材料设备二次搬运、装卸车：场地内材料设备的二次搬运、装卸车均为投标方工作内容（包投标方自采材料、招标方供应材料、设备的装卸车、退场后招标方供应剩余材料按招标方的要求规齐码放、设备拆除及装车等）；
（12）冬雨季施工用工用料：冬季住宿取暖、工程保温保护、雨季雨水外排水泵及人工看护、临时道路修补维护等由投标方负责。
(13)施工样板间制作由投标方负责完成；
（14）招标方调整工期等原因增加的相关费用均要求在报价中予以考虑；
（15）投标方负责中小型施工机械的安拆、操作、维修及保养；
（16）投标方根据临设方案平面图及工程施工需要自行搭建各类临时工棚，用工由投标方出，材料由招标方解决；
（17）投标方进入施工现场的施工队伍必须按照首钢建设集团标识统一着装，统一配置（包括：安全帽、服装），并为所属施工人员配置床单、被罩、枕巾等用品；
（18）投标方负责各类相关证件的手续费、证件费、劳务管理费及利润、上缴政府部门的有关税费，以及有关文件规定的各种取费；
（19）投标方必须为投入的施工人员办理意外伤害保险、基本医疗保险，工伤保险及意外伤害保险、并交纳保险费用。并保证其人员三证齐全（暂住证、身份证、职业资格证）。
（20）施工现场安全防护设施及为完成安全防护措施所需的人工、辅材（除招标方提供的材料以外的所需用料）；
（21）政府和各级部门到现场检查前，施工现场的各种清理及材料堆码倒运用工及邻近道路的清扫及布置等；
（22）投标方除管理人员配备齐全外，还应配备信号工、测量工、试验员、质检员、维护电工、机械操作用工等，并有相应合格证件，并确保日常和“两收”期间工程人力需求达到招标方要求；
（23）投标方施工过程中必须配合其它专业的施工（业主直接分包或招标方分包的施工项项目）；投标方负责施工的与其它专业交接层面必须满足规范要求，同时满足其它专业工序施工的要求，做好工序交接、成品的保护；
（24）投标方负责招标方提供的中小型施工机械的安拆、操作、维修及保养；
（25）投标方负责已施工完毕工程或工作面的成品保护；
（26）投标方各类防护搭设不只局限一次搭设，根据施工节奏及阶段性策划，需要拆除和从新搭设的，投标方负责搭设；
（27）投标方要遵守招标方生活区管理制度，负责本劳务队的后勤管理、食堂卫生、宿舍整理工作，以及日常卫生清理；生活及建筑垃圾清运到指定的垃圾池，如达不到标准，招标方派人清理，所发生的费用在投标方当月结算中扣除，并且纳入文明施工考核。
（28）投标方合同履行期间自己工人出现个工伤、事故处理；
（29）投标方负责大临方案中各种管线的铺设及日常维修和突发事件的抢修用工，包括但不限于施工现场日常维修和突发事件的抢修用工。
(30)投标方要节约使用招标方供应的材料设备，招标方供应的材料设备，承包人领用量超过双方确定用量（图算量和损耗量之和）时，按照以下方式在工程结算时从不含增值税金额中扣除：
超领比例=（承包人的领用量-双方确定用量（图算量和损耗量之和））/双方确定用量（图算量和损耗量之和）；超领比例≤3%，全部超领材料设备按招标方对应材料供应期间的最高采购价向投标方扣款；3%<超领比例≤10%，全部超领材料设备按招标方对应材料的供应期间最高采购价加10%管理费向投标方扣款；超领比例>10%属恶意超领，全部超领材料设备按招标方对应材料的供应期间最高采购价加50%管理费向投标方扣款。
（31）投标方保证按照合同约定工期或者施工期间招标方调整后的工期按期完成全部工程内容。
（32）其他招标方或业主下发的工作及指令，投标方必须无条件配合；
（33）首迁管理费需要上交的1.5%管理费要求在报价时予以考虑；
（34）本工程按照一般纳税人即11%增值税计税，要求投标人在报价时予以考虑；
（35）以上所有投标方作业内容发生费用均包含在合同价款中，工程施工期间招标方不再为此签认任何零工费用，现场所有零星用工费用均包含在合同价款中，合同履行期间招标方不接受任何投标方的索赔；
5.3报价要求及需要说明的有关问题：
1、要求报价时按照一线班组工人劳务费、辅材费、测量放线人员工资、管理费、安全文明施工及飞检费分开单独报价，并分别签订劳务费合同和管理费安全文明费合同；安全文明施工及飞检费报价不得低于15元/建筑平米，安全文明施工及飞检费结算根据业主每月现场安全文明施工及飞检打分情况考核后进行支付，即每月应结算安全文明施工及飞检费=报价安全文明施工及飞检费*相应档次调整系数进行结算，安全文明施工中间结算即为最终结算，竣工结算只将各月中间结算汇总，竣工结算时中间扣减考核不再增补，考核调整依据见下表:
　档次划分
　调整系数
　综评分数
　实测成绩
　1
　105%
　 ≥90
　≥95
　2
　100%
　≥87
　≥90
　3
　95%
　≥85
　≥85
　4
　90%
　80~85
　≥85
　5
　85%
　80~85
　80~85
　6
　70%
　≤80
　≤80
备注：1 表中所述的支付方式是综评成绩和实测成绩同时达到时按照同档次的支付比例进行支付。
2、建筑面积按下表所列数量，要求各报价单位结合提供图纸考虑所列建筑面积准确性并在报价中进行相应考虑，竣工结算时以建筑面积计价的项目，无论实际计算建筑面积与所列建筑面积差异多大，均不再调整建筑面积，各栋号楼建筑面积见下表:
龙湖A16地块大区建筑面积
序号
楼号
楼层数
楼栋数
四拼
三拼
二拼
建筑面积
1
3#5#6#7#8#9#10#12#15#17#18#
四
11
2153.7

23690.7
2
11#、16#
四
2

1618.29

3236.58
3
1#、2#
四
2

1082.88
2165.76
4
岗亭
一
1

21.56
21.56
5
换热站+弱电机房
一
1

104.14
104.14

总建筑面积

29218.74
5.4定标原则：设置标底，第一轮报价最高者淘汰，剩余投标方进行第二轮报价及约谈，最低价中标，如全部高于标底，则重新报价。
5.5对工程质量、工期进度、文明安全施工方面的奖罚措施：施工过程中分包方必须严格执行招标方要求的《管理规程奖罚办法》，对违反此规定的行为将进行相应处罚，并在当月结算时予以扣除。
5.6此次报价涵盖施工全过程的人工费、辅材及耗材费、中小型机具费、龙湖地产达标费等全部费用，除改图、设计变更、洽商等项目引起的工程量增减执行中标价单价相应调整合同价款外，合同履行过程中劳务承包人不得以任何理由要求调增价款，不再额外发生任何零工费用。
第六条 主要合同条款（条款中劳务发包人即为招标人，劳务承包人即中标人）
11劳务费的结算与支付
11.3 劳务发包人向劳务承包人支付工程款（进度款）的时间和方式：二次结构按照整层完成进行申报，屋面、墙面、地面、天棚均按照整栋完成进行申报办理中间结算，并且需要实测实量合格，每月报送产值审批时需附上实测实量及整改记录，并通过劳务发包人认可，所有形象进度审核的前提为混凝土拆模完成并验收合格，否则延缓支付该部分产值进度款至整改完成。
11.4每月 15日前劳务承包人向劳务发包人报送本月完成的工程量，劳务发包人审定后，依据审定结果给劳务承包人办理中间结算（如因劳务承包人盖章、出具发票原因延误中间结算，则有可能造成当月劳务发包人不能按时支付进度款，劳务发包人不承担延付工程款的任何责任），劳务发包人在收到业主工程款后10日内按劳务承包人中间结算的65%支付工程进度款。工程全部施工完毕验收合格，资料齐全并完成竣工结算后，支付至结算总价的83%。在劳务发包人上报的工程结算经工程发包人聘请的工程造价咨询单位审（计）核完成、且办理完材料结算和财务结算后，劳务发包人向劳务承包人支付至工程合同结算总金额的 95%后，剩余5%作为质量保证金，待工程发包人支付劳务发包人质量保证金7天后向劳务承包人支付，质量保证金（无息），如由于业主资金不到位，劳务发包人可以缓付工程款，且劳务承包人不得因此向劳务发包人索赔。
14．1 履约保证金：
（1）劳务承包人应向劳务发包人交纳履约保证金，履约保证金数额为本合同总价款的10%；
（2）劳务承包人应在中标后、本合同签订前5天以内向劳务发包人交纳履约保证金（如已交纳投标保证金，劳务承包人中标后直接转为履约保证金，如有不足须补交达到要求）；
（3）劳务发包人应在合同履行完毕后3个月内将履约保证金无息退还给劳务承包人。
（4）若劳务承包人在本合同履行过程中出现本合同约定的任何一项违约行为，劳务发包人有权直接从履约保证金或当期工程款中扣除违约金。
14．2 劳务承包人承诺：
（1）因劳务承包人自身原因造成工程停工、窝工的，劳务承包人应自行采取措施积极追赶工期，但必须保证工程质量符合合同约定的标准，所发生的一切费用均由劳务承包人自行承担；
（2）在本合同签订前，劳务承包人承认已对各种技术措施已有详细方案、对现场环境作了充分、深入地了解；对可能出现的政策变化、税率变化、费率变化、工资水平变化、成本变化等多方面因素作了定量的评估，由上述各种风险引起的费用，劳务承包人均应自行承担。
（3）劳务承包人严格按照劳务发包人审批的方案进行施工，费用已包含在综合单价中。
（4）执行劳务发包人的相关管理的规章制度。
（5）劳务承包人承诺：不转包、不肢解再分包，如果被工人等第三方反映为转包或肢解再分包，且不能向劳务发包人提供未转包或未肢解再分包的证据，劳务发包人将扣除保障金并与劳务承包人终止合同，并由劳务承包人承担违约责任，在集团合作方黑名单中备案，永不再用。
（6）针对劳务承包人出现劳务管理混乱，不与工人签订劳务合同、不按时支付工人工资情况；劳务承包人承诺；进场工人严格按照劳务发包人实名制管理制度及劳务发包人的进行管理，劳务工人进场后3日内与其签订劳务合同，并且劳务承包人与工人约定的劳务费总额不得超出与劳务发包人签订的分包合同金额中劳务费金额，并报劳务发包人备案；劳务承包人收到工程款后优先支付工人工资，按时上报劳务进场工人花名册、工资发放表等资料；每月不按时上报或不上报每查出一项扣劳务承包人500元作为违约金。
（7）劳务承包人承诺：按劳务发包人规定要求时间节点办理结算，每月15日前上报当月月进度结算手续，超过时间不申报每出现一次扣500元违约金；
（8）针对劳务承包人不能做到按时办理合同外费用审批的情况；劳务承包人承诺：每月5日前报上个月变更、洽商、签证等合同外费用审核申请，超出5日不申报视同劳务承包人默认放弃上个月下发的变更、洽商等合同外费用，过期即使上报劳务发包人也不再受理，劳务发包人接到劳务承包人上报的结算资料后进行审核，审核完成后通知劳务承包人进行双方核对确认，劳务承包人在接到劳务发包人通知48小时内派专职预算人员核对，超出48小时不派人核对的，以劳务发包人审核金额为准。
（9）针对容易出现劳务承包人对合同中有明确约定的事项，拒不执行的情况；劳务承包人承诺：施工过程中劳务发包人下发的变更、洽商、通知等函件内容，劳务承包人无条件执行并完成；若出现劳务承包人拒绝接受劳务发包人下发的变更、洽商、通知等函件或拒不执行施工的情况，劳务发包人委托第三方进行施工，所发生的一切费用从劳务承包人履约抵押金或结算的工程款中扣除；
（10）针对施工中劳务承包人对施工过程中发生的变更不安合同约定方式要价的情况；劳务承包人承诺：施工过程中劳务发包人下发的变更、洽商、通知等增加的合同外内容，分包合同清单有的项目执行合同清单价格，合同清单有相似的项目，参照相似清单项目进行结算，分包合同清单没有项目的执行2003年《山东省建筑安装工程消耗量定额》及人工材料执行当月市场信息价结算。
（11）针对劳务承包人对工人恶意讨薪事件不配合，不处理，任凭事态扩大给劳务发包人造成恶劣影响；劳务承包人承诺：不以非正当方式（包括工人讨薪、堵门、占道、上政府上访、占据施工现场、劳务发包人办公场所；以任何手段阻止施工现场正常施工、劳务发包人正常办公秩序；阻塞交通；攀爬塔吊、建筑物、广告牌等）向劳务发包人提出不合理要求，若发生一起，劳务承包人支付给劳务发包人违约金3万元；如该违约金不足以弥补劳务发包人的损失，劳务发包人可以要求劳务承包人继续予以赔偿。由此造成工期延误、质量未达到约定标准、文明安全施工未达到约定标准的，劳务发包人索赔违约金不受本合同约定的上限的约束。若发生超过2件以上，劳务发包人直接扣除全部履约保证金并解除合同；工程款支付金额达到合同约定劳务费金额后仍出现讨薪情况，从下个月起停止支付劳务费，并停止办理文明施工、管理费的相关费用结算及支付。
（12）针对劳务承包人不按合同约定价格办理竣工结算，漫天要价，对争议项久拖不解决情况；劳务承包人承诺：工程完工后28天内将竣工结算书装订成册一式2份报劳务发包人，并派专职预算人员（必须有预算员岗位证书并有独立签字权利）配合审核，超过28天不上报结算、不配合审核每拖期1天扣除合同价款的0.2%作为违约金，超过56天不上报结算、不配合审核，提出无理要求的，劳务发包人将委托的有造价资质的第三方机构进行审核，所出具的结算文件金额，为双方最终竣工结算金额；
（13）针对合同履行中容易出现劳务承包人拒不承担工人工资上涨、自身管理等原因导致的成本增加（拖期、质量；安全事故）问题等明显应由其负责的经营风险，试图恶意转嫁劳务发包人承担的情况；劳务承包人承诺：双方签订的合同单价为劳务承包人经过独立核算，确认确实能承受的市场价格，报价已经考虑劳务费涨价等市场风险因素，中标后劳务承包人不以任何劳务工人工资涨价等市场因素为理由拒不履行合同或向劳务发包人索赔涨价，如出现类似事件，劳务发包人有权将已完工程按合同价格结算，并终止双方合同，并对劳务承包人处罚金200000元；
（14）针对施工中劳务承包人对不均衡报价中的低价部分甩项不做或以价格低亏损等理由要求劳务发包人增加合同价款的情况；劳务承包人承诺：双方所签合同约定综合单价为劳务承包人经过每项核对后确认的单价，约定范围内的所有内容均应该由劳务承包人全部完成，劳务承包人不以任何理由将合同内容甩项不做，若出现劳务承包人将合同内容甩项不做的情况，每发生一项扣劳务承包人3000元作为违约金，并且劳务发包人组织其他第三方进行施工，按照双倍合同单价和劳务发包人委托第三方完成甩项实际发生的成本取高为原则，从劳务承包人已结算价款中扣除；
14．3 劳务承包人劳务作业人员及管理人员相关规定：
14.3.1、劳务承包人劳务作业人员管理
（1）劳务承包人对与其确定劳动关系的施工管理人员必须认真审查，保证人员的政治素质、身体素质和技术水平，符合国家法律法规有关的规定。
（2）劳务承包人进场后要遵守劳务发包人现场实名制管理制度，在本施工队工人入场后3天内，需将其劳务人员按照劳务发包人现场实名制要求登记造册（须写明姓名、性别、年龄、籍贯、工种、级别、身份证号码、人员进场时间等），并将身份证复印件、特殊工种复印件等上报劳务发包人现场综合管理部，超过3天不上报每次承担违约金2000元。
（3）劳务承包人施工前，必须向劳务发包人提供所投入人员的医疗保险、工伤保险及意外伤害保险的已缴费证明，并保证其人员三证齐全（暂住证、身份证、职业资格证）。
（4）劳务承包人在不影响劳务发包人生产任务的前提下，应在施工生产过程中保证人员相对稳定，服从劳务发包人的统筹安排，统一调动，并保证实名制管理制度落实，且与每名劳务人员签有劳动合同书(合同书交劳务发包人一份备案)，施工现场若发现一名不在花名册内的劳务人员，劳务承包人应承担每人200元违约金。
（5）如劳务承包人人员发生变动应及时书面上报劳务发包人，并办理完本条第（2）项约定的相关手续。
（6）劳务承包人必须依据图纸按劳务发包人提供的施工做法及标准施工，劳务发包人提供的施工做法及标准中未说明部分均以图纸设计要求为准。如有合理化建议应征得劳务发包人同意，并办理书面洽商变更手续后方可改动施工。在施工中应注意保护成品、半成品、妥善使用劳务发包人提供的机械设备及其工具。
（7）劳务承包人进入施工现场后，不得出现盗窃施工现场材料行为，一经查出，施工现场所丢失材料，按材料原值价格的10倍赔偿，直至移交司法机关追究刑事责任。
(8) 劳务承包人在施工区内出现打架斗殴、损坏工程成品、安全事故等情况时，所产生的对劳务发包人或第三方人员的损害由劳务承包人承担责任并负责赔偿；由此给劳务发包人造成的损失，由劳务承包人负责全额赔偿。
14.3.2、劳务承包人现场管理人员约定
（1）劳务承包人施工现场项目经理（或现场负责人）必须常驻施工现场，参加劳务发包人组织的工程例会，有事外出超过4个小时必须向劳务发包人项目经理请假并获得批准；劳务承包人外出不请假每天罚款200元，连续不在现场时间超过15天，劳务发包人有权单方面解除合同。劳务发包人因现场管理需要，要求劳务承包人公司负责人（法人代表或其授权委托人）到场配合，劳务承包人公司负责人必须到场，若未征得劳务发包人同意而不到场的，或要劳务承包人公司负责人配合劳务发包人管理工作不配合的等其他违反劳务发包人管理要求的，每人次罚款5000元。
（2）劳务承包人在本项目投入的管理人员数量及质量必须满足本项目施工需要，且所派驻的管理人员均由劳务发包人认可，劳务发包人有权根据施工情况要求劳务承包人增减管理人员；派驻的管理人员要求常住在工地。
（3）劳务承包人不得擅自调换管理人员，否则每人次劳务承包人支付劳务发包人违约金人民币5000元。如确须变更人员安排，必须提前15天书面上报劳务发包人并经同意方可执行。
（4）劳务承包人项目部管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他任何职务。
（5）劳务承包人的管理人员，如无法胜任劳务发包人管理要求，经劳务发包人提出后，劳务承包人必须在24小时内将其调离本工程范围，否则每人次劳务承包人支付劳务发包人违约金人民币5000元；同时，劳务承包人应在3天内用劳务发包人批准的合格的人员代替上述调离的任何人员。
（6）有下列情况之一的均为不合格人员，劳务承包人均有权要求撤换：
a对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的管理人员、不熟悉本专业或岗位工作的管理人员等；
b不能积极配合劳务发包人正常工作者；
c违反劳务发包人或劳务承包人工地现场管理规定者；
d无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；
e与本合同规定名册不符且未经劳务发包人认可者；
(7)劳务承包人派驻施工的项目经理（或负责人）具有对本工程的经营决策权和施工生产权。有权以劳务承包人委托代理人的身份，与劳务发包人及其他有关单位洽谈、协商与本工程项目有关的生产经营，并在本项目范围内有生产经营决策权和签署有关文件权。有权对工程项目的生产经营活动进行组织领导、指挥协调和监督管理，对进入本项目的人、财、物等生产要素，有统一组织调配使用权。
（8）劳务承包人现场管理人员所签署的与本工程项目有关的文件，效力均等同于劳务承包人。
（9）劳务承包人除管理人员配备齐全外，还应配备信号工、测量工、维护电工、机械操作用工等，并有相应合格证件。
14.3.3劳务承包人人员管理其他约定
（1）劳务承包人的现场负责人是施工过程控制的第一责任人，必须在合同履行的全过程按照劳务发包人各项管理制度、交底及对劳务分包施工作业的要求等做好监督检查工作，对劳务承包人的进场、施工作业，技术、质量、安全、防火、保卫等各项专业管理直至退场进行全过程控制和管理。
（2）双方签订劳务分包合同后， 所有劳务承包人员工入场前必须接受安全教育培训和考试，主要内容包括：安全生产操作规程、消防知识和企业劳动纪律等。凡未经过安全考试教育或安全教育考试不及格者一律不准进场施工。
（3）劳务承包人及其劳务工人必须妥善保管门禁卡，进出时必须接受门卫严格检查，未持卡人员一律不得进入。对无卡人员不接受检查，私自进入的，每发现一次处罚工人50元、劳务承包人200元。（办理门禁卡需向项目部缴纳工本费20元，门禁卡在退场前后，需提前办理退卡申请，如有丢失按规定不予退还工本费）
（4）劳务承包人作业人员在进场前，必须对其加强教育，各单位施工人员，严禁违反劳务发包人的管理制度。禁止损坏劳务发包人项目部生活区及施工现场一切设施物品，对损坏劳务发包人项目部公共设施者，每发现一次处罚100至500元，并赔偿损失。
（5）在劳务施工过程中，以劳务发包人名义给劳务用工人员发具的管理证、工作证（如有）等证件，仅仅是为了方便现场施工管理，不作为劳务用工人员与劳务发包人存在劳动关系的证明依据，如因此给劳务发包人带来损失，劳务发包人有权向劳务承包人追偿，可从欠付劳务承包人的劳务费中直接扣除相应损失。
（6）劳务承包人收到工程款后必须首先支付工人劳务报酬。
（7）劳务承包人每月30日前必须向劳务承包人上报本队当月出勤人员考勤表，并签字盖章.。如不按时上报，项目部将停付当月工程款。支付月进度工程款之前，劳务承包人须向劳务发包人上报上月签字盖章的工资发放登记表。如不按时上报，项目部将停付当月工程款。
（8）劳务发包人支付工程款时，必须由劳务承包人