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类型风电公司创先争优活动专项方案.doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:2949099
  • 上传时间:2024-06-11
  • 格式:DOC
  • 页数:9
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    关 键  词:
    公司 创先争优 活动 专项 方案
    资源描述:
    关于印发《XX公司 创先争优活动实行方案》告知 公司所属各部门、风场: 为践行集团公司《创先争优行动大纲》,保证明现科学发展上水平与创先争优常态化有机融合,实现公司争精品龙头,创示范基地,经营管理发展好大型风电公司工作目的,特研究制定公司创先争优活动实行方案,现印发给你们,请认真贯彻贯彻。 附件:XX公司创先争优活动实行方案 二〇一一年四月 日 附件: XX公司创先争优活动 实 施 方 案 为践行集团公司《创先争优行动大纲》,保证明现科学发展上水平与创先争优常态化有机融合,实现公司争精品龙头,创示范基地,经营管理发展好大型风电公司工作目的,特制定我公司创先争优活动实行方案。 一、重要意义 党十七大提出要在党基层组织和党员中进一步开展创先争优活动,这是加强和改进新形势下党建设重要布置,是巩固和扩大全党进一步学习实践科学发展观活动成果重要举措,是进一步学习实践科学发展观活动延续和深化,是提高基层党建科学化水平有效途径。 ,向阳一期400MW工程将全面竣工转入生产,成为中华人民共和国境内区域真正意义上最大在役风电场。面临严峻形势和挑战,系统地开展好创先争优活动,是实现争精品龙头,创示范基地,经营管理发展好大型风电公司重要保障;是巩固和扩大学习实践活动成果,不断健全完善推动科学发展体制机制重要保障;是深化学习型党组织和“四好”领导班子、“四强”党组织、“四优”共产党员、“四个一流”员工队伍建设重要保障;是激发广大员工积极性和积极性,进一步挖掘创造潜能重要保障。 二、组织领导 为加强活动组织领导,成立活动领导小组和办公室。 活动领导小组: 组 长:XX 副组长:XX 领导小组下设办公室: 成 员:XX 党群工作部负责创先争优活动寻常组织协调工作。 三、领导干部创先争优活动联系点 为推动创先争优活动夯实有效开展,建立领导干部创先争优活动联系点。 XX:筹划营销部 党群工作部 X:风场 X:安全生产部 X:工程管理部 X:人力资源部 综合管理部 X:财务部 联系点领导要进一步联系部门、单位开展调查研究、督促检查,广泛听取党员群众意见建议,指引创先争优活动。 各联系部门要积极做好领导联系点服务工作,每个阶段向联系领导报告一次工作状况,并指定专人做好联系工作。 四、重要内容 序号 项目 达到目的 重点工作 责任部门 负责人 负责领导 完毕时间 1 聚焦项目 出安全精品 本质安全 1、加强安全管理,完毕安全可控目的 安全生产部 全年 2、完善应急预案,加强应急管理,提高应对突发事件能力 安全生产部 4月份 3、制定风场可视监控方案,保障风场和风机安全 安全生产部 6月份 4、细化外委项目合同条款,将风机维护、35千伏线路维护、升压站维护纳入风场寻常管理 安全生产部 6月份 5、做好并网安全性评价有关准备工作 安全生产部 8月份 6、与电科院订立技术监督管理、服务合同 安全生产部 8月份 2 聚焦基建 出工程精品 达标投产创国优 1、开展好风机调试竞赛活动 安全生产部 工程管理部 风 场 党群工作部 3、4月份 2、做好现场安全质量原则化建设工作 工程管理部 8月10日 3、做好环境影响评价工作 工程管理部 年末 4、做好水土保持验收工作 工程管理部 年末 5、做好风机240小时试运工作 工程管理部 年末 6、保证一期工程达标投产,并做好创国优各项准备工作 工程管理部 年末 序号 项目 达到目的 重点工作 责任部门 完毕时间 3 聚焦生产 出电量精品 稳发满发 1、加强与电网调度沟通,争取最大发电空间 安全生产部 全年 2、大力开展抢发电量活动 安全生产部 风 场 全年 3、进行电网和谐型风电场示范工程建设 安全生产部 风 场 全年 4、加强设备巡视检查,精细调节,提高设备可运用率 风 场 全年 5、强化人员岗位培训,深化学习型班组建设 人力资源部 全年 4 聚焦经营 出赚钱精品 利润超亿 1、完善财务管理体系,深化预算管理,增强预算刚性原则 财务部 全年 2、积极向上级公司争取资本金注入,缓和资金压力 财务部 全年 3、开辟各种融资渠道,积极筹措资金,为工程建设和公司发展提供有力资金支持 财务部 全年 4、加强固定资产管理,保证国有资产保值增值 财务部 全年 5、加强与税务部门协调,做好税收谋划 财务部 全年 6、CDM实现两次核证,保证CDM收入及时回收 市场营销部 3—4月 11—12月 7、做好可再生能源电价补贴回款工作 市场营销部 7月 8、开展经济活动分析工作 市场营销部 每季 序号 项目 达到目的 重点工作 责任部门 完毕时间 4 聚焦经营 出赚钱精品 利润超亿 9、做好一期400MW工程竣工结算工作 市场营销部 工程管理部 财务部 12月 10、完毕公司发电业务允许证办理工作 市场营销部 12月 11、在风场开展绩效考核试点工作,为推动全面责任管理、全员业绩考核奠定基本 人力资源部 全年 12、大力开展小事件分析、合理化建设和技术攻关活动 市场营销部 党群工作部 全年 5 聚焦管理 出风电精品 示范基地 1、做好岗位阐明书编写工作 人力资源部 5月份 2、加强工程档案管理,奠定达标投产基本 综合管理部 工程管理部 全年 3、进一步研究公司经营状况,将法律服务融入公司中心工作,有效防范经营风险 综合管理部 全年 4、建立并完善物资管理体系,规范物资采购流程,满足生产经营需要 综合管理部 全年 5、攀爬机器人合伙项目探讨 安全生产部 10月份 6、结合风电场管理模式合理配备人员 人力资源部 全年 7、积极推动制度建设和完善工作 各部门 全年 8、做好创先争优重点工作推动、贯彻、督导、检查 各部门 全年 序号 项目 达到目的 重点工作 责任部门 完毕时间 6 聚焦党群 出发展精品 争创一流 1、开展创造“温馨和谐、科学严谨政治环境和文化环境”主题活动,为推动公司科学发展上水平提供科学运营机制、强大精神动力、和谐文化条件; 党群工作部 全年 2、开展“纪念建党90周年”系列活动 党群工作部 6、7月份 3、继续开展创先争优领导点评,领导干部联系点活动 党群工作部 全年 4、以党风廉政宣教月为契机,贯彻党风廉政建设责任制 综合管理部 全年 5、深化以阳光工程建设为核心惩办和防止腐败体系建设,加强对公司聚焦六个重点项目贯彻状况监督检查力度,保证公司生产经营安全和各级人员行为安全,实现公司党风廉政建设工作任务目的 综合管理部 全年 五、关于规定 (一)贯彻领导责任。按照“四个凡事”规定,分级贯彻责任。每项工作都要贯彻分管领导、责任部门和完毕时间。切实做到结识到位、组织到位、责任到位、办法到位。各级领导班子必要以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气,彻底变化某些单位和部门长期以来亮点偏少、精品难出,效益低下、工作平庸局面。 (二)加强分类指引。要紧扣“为科学发展上水平而创先争优”这一核心,紧密结合实际,按照有助于党组织开展活动、有助于党员参加,有助于活动获得实效原则,分类提出创先争优活动详细规定,拟定活动主题,精心设计活动载体,增强活动感染力和吸引力。努力打造一批创先争优活动品牌,切实把创先争优活动抓出成效。 (三)抓好典型示范。要结合工作实际,以创新精神搞好活动策划、组织与管理工作,既要抓好“硬任务”、“硬指标”明确与贯彻,又要注重鼓舞士气,激发活力,形成更加强大精神动力。让夯实肯干、业绩突出负负责人脱颖而出,让想干事人有机会,能干事人有舞台,干成事人有地位,进一步勉励广大干部员工把精神状态调节到最佳、工作原则调节到最优、工作干劲调节到最大,自觉地“做最佳自己,对自己负责”,让学先进、赶先进、当先进成为共同而自觉价值取向,以更多精品、人才和效益,向建党九十周年和党十八大献礼。 (四)加强督促检查。切实加强对开展创先争优活动督促检查。采用建立联系点、开展专项调研、组织召开座谈会、经常性督查、通报活动状况等方式,理解活动进展状况,总结交流经验,研究解决问题,推动活动有效开展。 (五)营造良好氛围。要充分运用网络媒体等有效形式,宣传创先争优活动重要内容、活动进展、典型经验和实践成效,营造浓厚创先争优活动氛围。 开展创先争优活动,是按照上级规定,全方位、深层次、长时期开展一项极其重要活动。是以当前事情为中心,推动各项工作全面完毕有效载体和重要手段,要充分结识活动重要性、必要性和艰巨性,以高度负责态度、改革创新精神、求真务实作风,扎夯实实开展好创先争优活动,为公司实现科学发展上水平做出新、更大贡献。
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