分享
分销 收藏 举报 申诉 / 8
播放页_导航下方通栏广告

类型房地产中介公司员工岗位职责.doc

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:2941995
  • 上传时间:2024-06-11
  • 格式:DOC
  • 页数:8
  • 大小:38KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    房地产中介 公司员工 岗位职责
    资源描述:
    岗位职责 一、管理架构 二、岗位职责 (一)总经理: 1、制定门店目的任务,并带领团队完毕公司业绩目的及员工考核; 2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系; 3、负责公司《运营管理制度》的建立和实行,定期进行评审,保证制度的充足性、适宜性和有效性; 4、全面负责各区域店面的运营管理工作; 5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等; 6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预测和把握区域房地产运营竞争走势,结合本公司二手房店面运营,提出相应的营销策略; 7、拟定二手房销售政策,制定通用及合用于不同店面的销售与客户服务管理制度; 8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及阶段性员工培训计划、培训实行方案等; 9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施; 10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议; 11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见; 12、积极、积极的与其他职能部门配合,发扬团队协作精神; 13、总结分析客户需求,对公司运营提出意见及合理化建议; 14、公司直属服务部门的对接及协调工作; (二)区域经理: 1、制定所辖区域的目的任务并带领团队完毕区域业绩目的; 2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核; 3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策,预测和把握区域二手房运营竞争走势,提出相应的营销策略; 4、拟定区域销售计划、社会活动和广告宣传促销方案,报上级部门审核; 5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评估制度,强化人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要; 6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免意见; 7、直接对经纪人的人事任免; 8、积极、积极的与其他部门配合,发扬团队协作精神; 9、总结分析客户需求,对公司运营提出意见; 10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作; 11、保证店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执行; 12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表,资料和信息解决须按照公司规定及时准确完毕; 13、负责审核区域的提成比例,负责审定缩社区域人员薪酬的发放; 14、负责与财务部核对销售佣金账款; 15、及时发现所辖区域店面的可以行为,做出对的的判断及解决措施,必要时及时向上级主管领导报告; 16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计意见; 17、完毕领导安排的其他临时性工作; (三)店面经理: 1、负责制定及分解店面的目的任务并带领团队成员完毕店面业绩目的; 2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度; 3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策; 4、根据公司总体发计划和发展预测,拟定销售计划,报请区域经理审核; 5、参与项目的营销策划,参与广告评审,提出营销策划和客户服务的改善意见; 6、熟悉掌握周边竞争情况,制订有效的应对措施; 7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的制定;及时提出对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议; 8、店面平常管理,熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件的解决; 9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表; 10、对于店面出现的问题可以及时向上级反馈,并定期报告工作; 11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作; 12、对经纪人每日工作内容和完毕情况的量化管理; 13、熟悉掌握员工的成交情况,组织店面人员及时总结交流营销经验,加强业务素养,提高业务水平; 14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督,提出考评及调配建议; 15、审核销售协议,特殊条款报上级领导和法律顾问审核,及时转交归档; 16、负责完毕内网建设,做好房源及成交等内网管理审核工作; 17、及时发现所管店面的可疑行为,做出对的的判断及解决措施,必要时及时上报主管领导; 18、做好销售过程中的客户服务工作,努力同新老客户保持好良好关系; 19、协助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案; 20、积极学习相关知识和技能,提高管理水平,以满足工作绩效需要; 21、完毕公司安排及上级交办的其他工作。 (四)店务专员: 1、房源信息的收集、整理、发布及行政文案解决及售后服务手续的办理,协助安排店面值班人员及管理; 2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员的接待工作; 3、负责各类协议、收据及客户档案的审核与归档,对客户反馈的意见进行及时传递、解决; 4、协助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核工作;准时上报各项汇总报表; 5、做好店面会议的记录并归档;及时传递公司与部门的各项政策、制度及各类告知信息; 6、根据集团相应管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管理、申请、平常行为规范管理等工作); 7、负责办公物料(涉及:手机、工装、名片、宣传品等)及固定资产的申请与管理; 8、秉承“节约成本”的原则,严格按照备用金使用流程执行; 9、对员工进行网络运用及财务管理等相关知识的培训工作,并与财务部等相关部门做好沟通对接工作; 10、由店务主管统一管理,做好店内行政管理工作,建立、完善人事档案材料,严格借档手续; 11、严格执行保密制度,对房源资料、公司资料等严禁外泄经理人或未获得授权人员; 12、完毕上级领导交办的其他工作。 (五)经纪人: 1、遵守公司及门店的各项规章管理制度,严于律己; 2、对项目周边的市场进行调研,充足了解周边的具体情况; 3、充足了解和熟悉市场资源,注重互相交流,拓展市场,做好迎接客户的各项准备工作; 4、认真登记来电、来访客户,形成来电来访登记表,并做好每一位客户的答疑工作; 5、纯熟各项工作操作流程,按质按量完毕各项工作任务; 6、认真参与公司组织的培训,并开展自我学习,提高自己的专业能力,增强业务水平; 7、与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规范,树立公司及门店形象; 8、做好每一单客户的各项相关业务工作,将客户资料整理备份,保证工作内容完整、有序; 9、认真负责的催缴客户余款,保证公司的资金回笼。 (六)店务主管: 1、协助区域经理完毕各店面行政、人事、考核等管理工作; 2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度,并制定培训方案; 3、负责店面人力资源的管理工作,组织对所需人员的招聘、筛选、录用等管理工作,按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜; 4、监督检查店务专员行政工作(涉及:各门店房源信息录入、协议签订及文献资料的存档保管工作); 5、各门店上报考勤整理审核及每周工作总结汇总工作,对店面所存在的问题及时反馈及时整改; 6、负责与公司各部门间沟通协调工作,努力拓展市场,做好服务,提高效益; 7、负责门店备用金管理工作,店面所需办公用品的询价组织及采购、领用等管理工作; 8、完毕上级领导交办的其它任务。 (七)会计: 1、起草编制年度财务预算方案,对整个公司、门店进行月、季度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决策、改善资产质量提供意见;对阶段或者全年的经济状况进行分析,提交分析报告; 2、负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责计算机的平常往来对帐和银行对帐工作,及时纠正对帐中发现的错误和问题,保证帐帐相符;按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调节表、往来未对、已对项目明细表;负责监督催办银行往来业务的帐务解决; 3、负责职工工资发放,税费代缴,根据考勤报表完毕工资表,支付工资、补贴、津贴、奖金;根据税法规定计算、代扣个人收入所得税,办理代扣费用款项,计算实发工资额; 4、编制会计报表,审核各类原始凭证,制作记帐凭证;填制明细帐、总账;负责计算机的记帐、结帐和帐簿输出等管理工作; 5、负责公司会计核算的平常稽核工作,监督平常财务制度执行; 6、保管财务票据,管理睬计档案; 7、检查监督各门店的会计核算工作,监督检查各门店帐务解决业务 8、各部门间协调工作; 9、完毕公司领导交办的其它各项工作。
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:房地产中介公司员工岗位职责.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2941995.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork