指导老师管理制度.doc
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- 指导老师 管理制度
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一、制度概况 制度编号 版本编号 【 3.0 】 生效日期 自发布日起生效 密级程度 □ 普通 ■ 秘密 □ 机密 □ 绝密 目 的 为满足集团人才发展的需求，促进储备人员的成长，同时充分利用集团管理人员丰富的经验资源，促使指导老师在人才培养过程中发挥积极的作用,特修定本制度。 适用范围 全网络 版本优化说明 优化原因 1. 完善指导老师激励制度； 2. 优化指导老师考评标准及操作流程。 优化内容 1. 取消指导老师年度评优，以项目为单位对指导老师进行及时考评和激励； 2. 通过OA流程审批，规范指导老师考评标准。 传达对象 应知应会 一般了解 部门/区域 岗位 部门/区域 岗位 全网络 所有管理者、储备人员、人才发展线员工 全网络 应知应会之外的其他员工 上级流程或制度 无 下级流程或制度 无 拟制部门 人才发展处 拟制人 二、制度内容 1 目的 为满足集团人才发展的需求，促进储备人员的成长，同时充分利用集团管理人员丰富的经验资源，促使指导老师在人才培养过程中发挥积极的作用,特制定本制度。 2 适用范围 适用于管理职位的储备人员培养,包括储备高管、储备高级经理、储备分部经理、储备主管的培养。 3 内容 3.1对象： 储备高管、储备高级经理、储备分部经理、储备运作主管和点部主管的指导老师。 3.2指导老师的资格 3.2.1储备职位对应的管理职位或以上职位人员； 3.2.2具备该职位见习转正后1年以上管理经验； 3.2.3乐于助人，认真负责。 3.3指导老师的职责 3.3.1指导老师在接到储备人员培养任务后，应主动与储备人员认真沟通，了解其专业能力、核心能力及实际工作经验，指导老师和储备人员共同制定培养计划，明确培养目标，同时督促储备人员按时按质完成培训计划； 3.3.2按时参加学员培训交流活动，与储备人员交流意见，总结阶段学习，指出不足，明确下阶段的学习任务与目标； 同时按时提交相关辅导记录资料及储备人员的考核资料； 3.3.3参与成果汇报或资格认证，对所指导的储备人员进行考评，提供任职使用的意见； （储备培养结束后提交OA流程“指导老师奖金申请”时，同时提交以上记录作为附件） 3.3.4指导老师对储备人员进行企业文化宣导、专业及核心能力指导、疑难解答等培育工作。 3.4指导老师的选聘及考核职责 3.4.1储备高管的指导老师由人才发展处选聘及考核； 3.4.2储备高级经理的指导老师由总部人才发展处及职能部门选聘及考核； 3.4.3储备分部经理的指导老师由经营本部人力资源部选聘及考核； 3.4.4储备主管的指导老师由地区人力资源部选聘及考核。 3.5指导老师选聘方式 根据以上“3.2指导老师的资格”及“3.4选聘和考核的职责”为储备人员选定一位指导老师，建议选聘非直接上级为指导老师，学习各家所长，同时可以到指导老师所在的地区、部门学习。 3.6指导老师的考核与奖励 3.6.1同期每位指导老师指导的储备人员原则上不超过2人； 3.6.2根据指导老师培养的本职位储备人员的人数优先考虑晋升； 3.6.3根据“3.4指导老师的选聘及考核职责”，各级人力资源部按培训计划进行跟踪、在每期培养结束后，根据考核标准，填写《指导老师考评表》； （考评表在储备培养结束后提交OA流程“指导老师奖金申请”时作为附件） 3.6.4考评表中各项考评分数平均分为3分以上给予发放奖金。 奖金发放标准如下： 储备岗位 考评周期 考评纬度 奖励金额（每指导1人） 储备高管 根据各储备岗位培养周期确定 见《指导老师考评表》 3000元 储备高级经理 2000元 储备分部经理 1000元 储备运作主管 储备点部主管 500元 备注：指导老师若为被指导人的直接上级，不适用该奖励办法。 4 奖金支付流程与方式 4.1支付形式：指导老师奖金以“顺丰币”的形式支付； 4.2费用归属：指导老师奖金计入“人才培养基金”（项目代码系统编号为“0000X10033--人才培养基金”）； 4.3奖金由各级人力资源部门按标准制作《指导老师考评汇总表》，提交OA流程 “指导老师奖金申请”及相关附件审批。 5 运作流程 储备培养启动 选聘指导老师 指导教师与储备人员共同制定培训计划 培养计划实施 各级人力资源部门的跟踪和考评 每期培养结束后提交OA流程“指导老师奖金申请”及相关附件审批 审批通过 发放奖金 6 解释 本制度由人力资源本部人才发展处负责解释。 7 附录 7.1指导老师考评表 7.2指导老师考评汇总表 指导老师考评表 考评纬度 工作要求 考评说明 考评等级分 5 4 3 2 1 指导态度 积极主动 1、 参加学员培训交流活动次数 2、 授课次数和课件的质量 指导力度 按要求实施培训 1、 按培训计划实施 2、 按时完整地提交学员培训资料（如培训计划表、学员考核表、辅导记录表等）。 指导结果 合格率 经人才发展处储备认证合格 备注：此表由各级人力资源部在每期培养结束后评分，平均分为3分以上发放奖金。 储备 （职位）指导老师考评汇总表 序号 姓名 工号 所属地区 / 部门 指导学员 所属地区/部门 考评等级 奖励金额 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10展开阅读全文
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